煤礦企業(yè)政治工作中的人本化管理研究

郭麗鳳

[摘 要] 本文從煤礦企業(yè)政治工作開(kāi)展人本化管理的重要性出發(fā)，探討了我國(guó)煤礦企業(yè)當(dāng)前政治工作中存在的主要問(wèn)題，并提出了解決對(duì)策。

[關(guān)鍵詞] 煤礦企業(yè)；政治工作；人本化管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 17. 042

[中圖分類(lèi)號(hào)] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）17- 0070- 01

0 前 言

對(duì)于任何性質(zhì)的企業(yè)來(lái)講，其政治工作的核心都應(yīng)該是以企業(yè)職工為本，掌握企業(yè)職工特別是干部職工及特殊職工（如生活困難職工、家庭情況特殊職工等）的思想動(dòng)態(tài)及需求，強(qiáng)化對(duì)此類(lèi)職工的思想教育，以職工滿(mǎn)意為政治工作的目標(biāo)，凸顯企業(yè)人性關(guān)懷，培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的集體榮譽(yù)感和歸屬感。在煤礦企業(yè)政治工作的開(kāi)展過(guò)程中始終堅(jiān)持人本化教育和管理是企業(yè)深化改革不斷創(chuàng)新和發(fā)展的必然要求。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，煤礦企業(yè)在重組調(diào)整的過(guò)程中通常都會(huì)遇到部分職工下崗、職工薪酬暫時(shí)降低、眼前利益受到損害等暫時(shí)的困難，加上我國(guó)目前社會(huì)保障制度不是很健全，甚至一些企業(yè)根本沒(méi)有為職工提供任何保障，下崗人員得不到妥善安排，諸多原因結(jié)合起來(lái)勢(shì)必導(dǎo)致職工心理失衡，大大增加企業(yè)和社會(huì)的不穩(wěn)定因素。可見(jiàn)，企業(yè)政治工作任務(wù)艱巨而且面臨極大挑戰(zhàn)。

1 人本化教育和管理的內(nèi)涵

所謂人本化教育是指在開(kāi)展政治工作的過(guò)程中必須堅(jiān)持以人為本，將職工個(gè)人的需要放在首位，使每個(gè)人的個(gè)性和價(jià)值得到充分體現(xiàn)和發(fā)展的同時(shí)，幫助其提高自主性，建立起融洽的人際關(guān)系，從而不斷提升每個(gè)人的工作能力和價(jià)值。概括起來(lái)講就是在政治工作中必須尊重人、愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人。

2 煤礦企業(yè)政治工作中人本化教育存在的問(wèn)題

2.1 人本化管理的創(chuàng)新工作不到位

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，各類(lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念也隨之發(fā)生了根本性的變化，很多企業(yè)都逐漸認(rèn)識(shí)到員工在企業(yè)的發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，而且也逐漸加強(qiáng)了對(duì)員工的教育和管理，其中最常見(jiàn)的一種形式就是通過(guò)開(kāi)展政治工作對(duì)員工進(jìn)行人本化教育和管理，提高企業(yè)員工素質(zhì)及其對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度，從而使企業(yè)更加健康發(fā)展。但是在煤礦企業(yè)開(kāi)展以人為本的政治工作的過(guò)程中，仍然沿用傳統(tǒng)的手段和方法，不僅沒(méi)有成效，反而流于形式，浪費(fèi)了管理人員和職工的時(shí)間，沒(méi)有很好地調(diào)動(dòng)起員工工作積極性，沒(méi)有達(dá)到人本化管理的目的。

2.2 人本管理沒(méi)有得到很好的落實(shí)

“以人為本”的管理理念所強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)應(yīng)該在待遇、事業(yè)、情感等各個(gè)方面給予員工更多的關(guān)心，而不只是將其作為牟利的工具，使員工真正有歸屬感和成就感。管理人員應(yīng)該做到在情感上尊重員工的價(jià)值，在事業(yè)上尊重員工的勞動(dòng)成果，在精神上給予不斷的激勵(lì)，真正讓員工感覺(jué)到自己是企業(yè)的一分子，從而不斷實(shí)現(xiàn)和提升自我價(jià)值，積極主動(dòng)地為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。國(guó)內(nèi)某些煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和政工干部總是在抱怨自己的企業(yè)沒(méi)有人才，這與管理人員在政治工作中持有的態(tài)度有很大的關(guān)系，他們只是把以人為本時(shí)刻掛在嘴上，并未落到實(shí)處。

2.3 對(duì)企業(yè)管理人員不夠重視，開(kāi)發(fā)力度小

目前煤礦企業(yè)普遍存在對(duì)管理人員培訓(xùn)不到位，沒(méi)有提高管理人員的管理水平和管理理念，導(dǎo)致其缺乏與時(shí)俱進(jìn)的管理思維等現(xiàn)象。管理人員是企業(yè)管理的主力軍，如果管理人員的管理思維落后，就不能對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行充分的開(kāi)發(fā)利用，當(dāng)然也會(huì)影響企業(yè)政治工作的開(kāi)展和成效，進(jìn)而有礙企業(yè)的生存和發(fā)展。此外，很多企業(yè)的管理人員亦沒(méi)有很強(qiáng)的主人翁意識(shí)，這山望著那山高，隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽，不愿意為企業(yè)發(fā)展提出合理的建議。還有一些國(guó)有煤礦企業(yè)用人唯親思想十分嚴(yán)重，總是把好的機(jī)會(huì)留給自己人，擠壓外來(lái)人，導(dǎo)致企業(yè)人才流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重，進(jìn)而制約了煤礦企業(yè)的發(fā)展。

3 加強(qiáng)煤礦企業(yè)政治工作的措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)員工精神需求的重視

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)自己工作的環(huán)境和性質(zhì)有了越來(lái)越高的要求，其不光注重自己的物質(zhì)收入，而且日益重視工作過(guò)程中精神需求必須得到滿(mǎn)足。煤礦企業(yè)在開(kāi)展政治工作時(shí)，會(huì)大力倡導(dǎo)一些觀念，如果這些觀念非常迎合職工的需求，而且有利于員工各個(gè)方面的健康成長(zhǎng)，員工就非常樂(lè)于接受并奉行行政治作中的觀念。所以企業(yè)管理者對(duì)員工進(jìn)行人本化教育時(shí)，應(yīng)該盡量談?wù)撘恍﹩T工感興趣的話(huà)題，以挖掘員工的真實(shí)需要，滿(mǎn)足其合理需求，使每個(gè)人真正能夠樂(lè)于完成自己的工作。

3.2 提高管理人員的管理能力

目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)煤礦企業(yè)的管理者都缺乏有效的管理能力和執(zhí)行能力，因?yàn)楣芾砩洗嬖谌毕?，所以煤礦企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有取得顯著成效。

擁有高素質(zhì)、會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、善溝通等綜合能力的管理干部是包括煤礦企業(yè)在內(nèi)的各類(lèi)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展下去的關(guān)鍵所在，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能有密切相關(guān)。管理人員是企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策的制定者和執(zhí)行者，是高層管理者對(duì)廣大職工實(shí)現(xiàn)高效控制和管理的紐帶，也是高層管理者和基層管理者之間進(jìn)行溝通的橋梁。一個(gè)企業(yè)能否保持持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵的因素在于企業(yè)是否擁有一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的管理者隊(duì)伍。

3.3 發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部政工組織的作用

對(duì)于煤礦企業(yè)而言，思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要政工人員保持持之以恒的熱情和耐心。思想政治工作做好了，就會(huì)從根本上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，反之，則會(huì)為企業(yè)發(fā)展埋下一顆定時(shí)炸彈。企業(yè)政工組織和政工師是職工思想政治工作的工程師，對(duì)于帶領(lǐng)職工投身到煤礦企業(yè)建設(shè)和引導(dǎo)企業(yè)正確的文化導(dǎo)向發(fā)揮著重要作用。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部政工組織的作用就顯得尤為重要。

4 結(jié)束語(yǔ)

無(wú)數(shù)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)告訴我們，充分發(fā)揮政治工作中人本化管理和教育的重要作用，加強(qiáng)對(duì)職工的思想品德教育，努力創(chuàng)建適合煤礦企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化，對(duì)一個(gè)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)十分必要。而政工人員在政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中，是參與者、執(zhí)行者、帶動(dòng)者和示范者，所以，政工人員一定要首先提高自身的思想品德素質(zhì)，積極開(kāi)展相關(guān)工作。