財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇

杜娟花 尹鴻菲

[摘 要] 由中海油和美國康菲石油公司旗下全資子公司康菲石油中國有限公司合作開發(fā)的渤海灣蓬萊19-3油田，相繼發(fā)生兩次溢油事故，企業(yè)社會(huì)責(zé)任事故頻頻發(fā)生，追究到整個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀。進(jìn)而由人類價(jià)值觀延伸到企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇。說明企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性，通過分析利益相關(guān)者理論的可行性，最終得出目前我們財(cái)務(wù)評價(jià)體系不完善的情況下選擇企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，同時(shí)平衡利益相關(guān)者利益比較合適。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)價(jià)值觀；社會(huì)責(zé)任；財(cái)務(wù)目標(biāo)；價(jià)值最大化

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 17. 005

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）17- 0008- 01

1 問題的提出

近年來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任事故頻頻發(fā)生，引起了政府及社會(huì)公眾的極大關(guān)注。這些社會(huì)責(zé)任事故，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是環(huán)境責(zé)任，另一個(gè)是安全責(zé)任。2011年6月，由中海油和美國康菲石油公司旗下全資子公司康菲石油中國有限公司合作開發(fā)的渤海灣蓬萊 19-3油田，相繼發(fā)生兩次溢油事故后，康菲公司并沒有對溢油所造成的環(huán)境問題作出正面回應(yīng)，更沒有對受此影響的漁民及時(shí)給予相應(yīng)的賠償，其所作所為明顯地表現(xiàn)出了社會(huì)責(zé)任的缺失。而由三鹿等中國知名公司嬰幼兒奶粉中查出含有嚴(yán)重?fù)p害嬰兒健康的三聚氰胺的國產(chǎn)奶粉危機(jī)等諸多事件，更是令舉國嘩然，也再一次引起全國乃至全球范圍對中國商品品質(zhì)安全的疑問與擔(dān)憂。另外，所謂的綠色蔬菜，很多都是人們通過各種藥物培植出來的。

那么這些環(huán)境污染、食品污染的根源是什么呢？本文認(rèn)為這是整個(gè)社會(huì)的財(cái)務(wù)目標(biāo)發(fā)生病變。正因?yàn)榇蠹叶际且宰陨矶唐诶鏋橹饕繕?biāo)，從而忽視了對社會(huì)責(zé)任的關(guān)注與承擔(dān)。作為個(gè)體的農(nóng)民是這樣，企業(yè)也是如此。由此可知，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇對其社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)有重大影響。如果企業(yè)只是將追求企業(yè)利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等作為其財(cái)務(wù)目標(biāo)，一味追求自身利益、短期收益，而忽視其對社會(huì)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，將不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終必然會(huì)使企業(yè)走向滅亡。

2 相關(guān)理論

所謂財(cái)務(wù)目標(biāo)，是指企業(yè)在特定的理財(cái)環(huán)境中，通過組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系所期望達(dá)到的目標(biāo)，它決定著企業(yè)利益協(xié)調(diào)的基本方向。理論界關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)的研究先后出現(xiàn)了以下4種具有代表性的觀點(diǎn)：利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、利益相關(guān)者價(jià)值最大化。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。

短期來看，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任會(huì)減少股東財(cái)富，而選擇逃避社會(huì)責(zé)任，甚至傷害社會(huì)利益，可使企業(yè)的業(yè)績提高。但長此以往，企業(yè)不顧及社會(huì)責(zé)任，污染環(huán)境而不治理，不顧社會(huì)其他相關(guān)者利益，最終一定會(huì)受到制裁。反之，承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，顧及相關(guān)者利益，才能使企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

3 利益相關(guān)者理論的提出及其可行性

根據(jù)社會(huì)責(zé)任理論，公司并不只是為股東所有，而是由不同利益主體通過契約形成的一個(gè)契約聯(lián)合體，這些主體都對公司投入了相應(yīng)的資產(chǎn)，如債權(quán)人、職工等；同時(shí)，企業(yè)并不是孤立存在的，它是與社會(huì)、環(huán)境等各方面緊密相關(guān)的。因此，很多研究認(rèn)為，公司在進(jìn)行決策時(shí)，其管理者的服務(wù)對象應(yīng)從股東轉(zhuǎn)向更廣泛的不同利益主體，也就是說企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)者價(jià)值最大化。

利益相關(guān)者價(jià)值最大化的提出，為企業(yè)追求價(jià)值最大化與企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任同時(shí)進(jìn)行提供了理論支持，一旦利益相關(guān)者價(jià)值最大化成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并有效實(shí)施，就會(huì)使企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的良性循環(huán)之中。但是，目前將利益相關(guān)者價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，還是缺乏可行性，主要表現(xiàn)在以下兩方面。

首先，利益相關(guān)者利益最大化造成企業(yè)目標(biāo)無法單一。利益相關(guān)者利益最大化不同于利潤最大化、股東財(cái)富最大化，最終目標(biāo)主體只有一個(gè)，利益相關(guān)者利益最大化的服務(wù)對象有多個(gè)，且這些主體價(jià)值的衡量原則不同，使得企業(yè)目標(biāo)無法成為單一的，衡量難度較大。利益相關(guān)者利益最大化對企業(yè)目標(biāo)來說是一個(gè)完整的描述，若能很好地應(yīng)用，將會(huì)使企業(yè)長期穩(wěn)定健康發(fā)展。但是，這個(gè)多重目標(biāo)，沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，衡量困難，沒有清晰的表述，這將會(huì)使公司管理混亂，甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。

其次，利益相關(guān)者利益最大化會(huì)使得企業(yè)理財(cái)混亂。利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等可以使公司運(yùn)營中各項(xiàng)投資和融資決策是否科學(xué)非常清晰，通過分析計(jì)算很容易決定。然而，以利益相關(guān)者利益最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將會(huì)使決策造成的后果牽涉的方面復(fù)雜化、多元化，并且很多方面沒有明確的分析數(shù)據(jù)，只能主觀判斷，這就使得決策過程中出現(xiàn)很多不確定因素，使企業(yè)理財(cái)決策難以有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而造成理財(cái)混亂。

基于利益相關(guān)者利益最大化以上兩個(gè)方面的缺點(diǎn)，如果貿(mào)然以利益相關(guān)者利益最大化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將會(huì)造成企業(yè)管理混亂，理財(cái)決策困難，最終使企業(yè)難以有效運(yùn)行直至破產(chǎn)，這就有悖于企業(yè)的初衷。因此，我們必須慎重選擇財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，而不能因?yàn)槔嫦嚓P(guān)者利益最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)好，就不顧現(xiàn)實(shí)條件選擇這一目標(biāo)。

4 結(jié) 語

綜上所述，雖然利益相關(guān)者利益最大化能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在一定程度上也有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，但是，利益相關(guān)者利益最大化難以為公司經(jīng)營提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，會(huì)造成公司理財(cái)混亂，反而會(huì)損害利益相關(guān)者利益。因此，目前在財(cái)務(wù)衡量不完善的情況下，單純地以利益相關(guān)者價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是不明智的，而應(yīng)當(dāng)以企業(yè)價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)目標(biāo)，相關(guān)者利益最大化作為輔助考核因素，這樣才能使企業(yè)健康發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

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