探討核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化

郝志艷

[摘 要] 社會經(jīng)濟的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機會，也對企業(yè)的會計工作提出了更高的要求，以往的核算型會計已經(jīng)無法滿足社會發(fā)展和企業(yè)進步的需求，企業(yè)會計工作已逐漸由核算型向管理型方向發(fā)展。本文對核算型會計向管理型會計發(fā)展中的基本要求、注意事項以及有效措施進行詳細分析。

[關(guān)鍵詞] 核算型會計；管理型會計；轉(zhuǎn)化

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）19- 0029- 02

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，計算機技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)得到了非常廣泛的應(yīng)用。而當前我國企業(yè)也在不斷發(fā)展，會計作為監(jiān)督和控制企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的重要部門，更要向著管理型的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的手工操作被高效、準確的電算化取代已經(jīng)成為大勢所趨；同時，會計信息化為管理者提供了決策的依據(jù)，實現(xiàn)了對會計信息規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理和控制，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

1 核算型會計轉(zhuǎn)化為管理型會計的基本要求

1.1 重視財會工作的創(chuàng)新

財會工作必須創(chuàng)新，才能確保核算型會計快速順利轉(zhuǎn)化為管理型會計?？梢詮囊韵?個方面來加強財會工作的創(chuàng)新：首先，要樹立良好的市場觀念，企業(yè)一切的經(jīng)濟活動都是以市場為基礎(chǔ)的，市場是企業(yè)盈利的最基本條件，因此，會計部門一定要樹立良好的市場觀念；其次，要樹立正確的效益觀念，沒有經(jīng)濟效益的企業(yè)是無法在市場中生存的，會計部門的工作也要圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟效益進行；最后，要樹立良好的法制觀念，企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都是在法律的約束下進行的，會計工作要嚴格按照法律的規(guī)定，樹立良好的法制觀念，對企業(yè)的財務(wù)進行嚴格的核算和監(jiān)督，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

1.2 轉(zhuǎn)移會計工作的重點

企業(yè)會計工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化的重要標志就是將企業(yè)會計工作的重點轉(zhuǎn)移，主要從以下3個方面著手：①會計工作要由單純的核算向參與經(jīng)營的決策方向發(fā)展，一個企業(yè)能否長久發(fā)展直接受到企業(yè)經(jīng)營決策的影響，因此，會計工作要積極參與企業(yè)的生產(chǎn)決策、營銷決策、分配決策以及投資決策，幫助企業(yè)做出正確的決策；②由單純的會計管理向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的會計職能只是負責(zé)企業(yè)內(nèi)部的核算工作，但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的進步，單純的會計核算已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，因此，會計工作必須要由會計核算管理向財務(wù)管理的方向發(fā)展，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；③由事后控制逐漸向事前預(yù)測和事中控制的方向發(fā)展，對市場中的各種信息進行分析和預(yù)測，進而對企業(yè)的各種經(jīng)濟活動的成本和預(yù)算進行合理的監(jiān)督與控制。

2 核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)化應(yīng)注意的問題

2.1 明確定位管理型會計的對象

一般情況下，管理型會計的對象是指企業(yè)的管理成本，與財務(wù)會計的成本概念相比較，管理成本的內(nèi)涵更加復(fù)雜豐富，在財務(wù)會計的核算中，為了能夠準確掌握企業(yè)的損益狀況，通常比較注重成本與相應(yīng)收入的配比，因此，它要求企業(yè)的成本信息必須有很高的準確性。管理型會計的工作就是通過分析和研究由財務(wù)會計提供的成本信息，對企業(yè)成本的概念由不同的角度出發(fā)進行擴展，給企業(yè)的發(fā)展提供更加可靠的信息基礎(chǔ)。企業(yè)的經(jīng)營成果不能單純以收入來進行核算，還要考慮其成本，這就需要會計部門依據(jù)管理層的責(zé)任成本對各個管理層的費用進行詳細審核。

2.2 正確認識管理型會計的職能

管理型會計不僅是信息的提供者，還是信息的應(yīng)用者。第一，管理型會計將大量的有用信息提供給企業(yè)，為企業(yè)的經(jīng)營決策管理提供了依據(jù)，為企業(yè)資源的優(yōu)化配置奠定了基礎(chǔ)。第二，管理會計還可以控制企業(yè)的經(jīng)營成本，促使企業(yè)提高經(jīng)營管理的工作效率，還能將企業(yè)的資產(chǎn)情況和經(jīng)營情況反映出來，幫助企業(yè)對經(jīng)營中出現(xiàn)的失誤進行及時的糾正，有利于企業(yè)長久健康的發(fā)展。第三，企業(yè)對管理層的業(yè)績進行考核時，需要依據(jù)管理型會計所提供的管理成本，在每階段的經(jīng)營活動結(jié)束后，管理型會計對各部門的實際開銷和成本預(yù)算進行分析比較，根據(jù)分析的結(jié)果對各部門的業(yè)績情況進行總結(jié)和評價。

3 核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)化的有效措施

3.1 改革財務(wù)機構(gòu)，完善管理制度

對于當前企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理在企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位，因此，加強企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理對實現(xiàn)核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變具有十分關(guān)鍵的作用，企業(yè)應(yīng)該對內(nèi)部的財務(wù)機構(gòu)的職能進行明確的劃分，并合理配置人員，做到責(zé)任落實到人，每個人都有自己明確的職責(zé)，加強對信息的收集和分析，建立起一套完善的財務(wù)管理制度，使會計的監(jiān)督職能得到很好的發(fā)揮，促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范化、合理化，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中生存下去，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.2 提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而在激烈的市場競爭中，最根本的影響因素還是人才之間的競爭。因此，對于一個企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的綜合素質(zhì)的高低決定企業(yè)能否實現(xiàn)健康發(fā)展的重要因素之一，同時也是企業(yè)實現(xiàn)由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素，財務(wù)人員一方面要具備很強的核算和監(jiān)督的能力，另一方面還要具備一定的合理預(yù)測和分析企業(yè)經(jīng)營活動的能力。企業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)能力的提高能夠促進企業(yè)會計工作的有序健康進行，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行合理的分析，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供正確的信息依據(jù)，從而確保企業(yè)在激烈的市場競爭中生存下去，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)的核算型會計能夠?qū)崿F(xiàn)向管理型會計的順利轉(zhuǎn)化。

3.3 強化企業(yè)會計預(yù)算管理

核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化需要企業(yè)做好內(nèi)部的會計的預(yù)算管理工作，會計部門通過對企業(yè)的各項數(shù)據(jù)和信息進行分析，并將分析的結(jié)果呈報給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)部門，領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)過謹慎的思考和討論，進而對企業(yè)下一步的經(jīng)營活動進行科學(xué)合理的規(guī)劃、指導(dǎo)和管理，對企業(yè)內(nèi)部的資源進行優(yōu)化配置，企業(yè)通過對內(nèi)部的預(yù)算進行控制管理，有效地將傳統(tǒng)的事后核算的會計模式轉(zhuǎn)化為參與全程的會計工作模式，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面的事前預(yù)算、事中控制以及事后總結(jié)，真正實現(xiàn)企業(yè)會計的現(xiàn)代化，有利于促進企業(yè)經(jīng)濟效益和管理效益的提升。

3.4 提高企業(yè)會計信息質(zhì)量

提高企業(yè)會計信息質(zhì)量主要是指提升企業(yè)會計信息的準確性和可靠性，可以從以下兩個方面入手：首先，需要企業(yè)對成本進行更加精細化的核算管理；其次，加強對會計人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，為企業(yè)做好核算的同時還要對企業(yè)下一步的經(jīng)營活動進行預(yù)測，只有這樣才能確保企業(yè)核算型會計順利實現(xiàn)向管理型會計的轉(zhuǎn)化。

4 結(jié) 論

綜上所述，企業(yè)會計由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變是社會發(fā)展和企業(yè)進步的必然要求，企業(yè)要對會計工作進行正確的定位和認識，注重會計工作的創(chuàng)新，制定完善的會計工作管理制度，注重財務(wù)人員素質(zhì)的提升，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供強有力的支持。

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