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    關(guān)于非人格化政府的探討

    2014-04-29 15:26:09陳云峰
    中國管理信息化 2014年21期

    陳云峰

    [摘 要] 據(jù)統(tǒng)計,2011年底和2012年底全國公務(wù)員總數(shù)分別是702.1萬人和708.9萬人,連續(xù)8年持續(xù)攀升。面對如此龐大的數(shù)字,本文從政府非人格化的角度入手,從作為公共服務(wù)提供者的公務(wù)員逐漸消失的原因、減少公務(wù)員數(shù)量的可行性以及可供參考的理論基礎(chǔ)等方面,提出了政府未來發(fā)展模式的一個構(gòu)想,即利用電腦網(wǎng)絡(luò)的支撐實現(xiàn)人—機(jī)—人的政府服務(wù)模式。

    [關(guān)鍵詞] 非人格化政府;職能社會化;電子政務(wù)

    doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 21. 060

    [中圖分類號] D035 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)21- 0082- 03

    0 前 言

    電子政務(wù)的合理利用,極大地提高了政府管理效率,也成為完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必備要素,并體現(xiàn)出實現(xiàn)現(xiàn)代政治文明的迫切性。在這種信息技術(shù)普及的大環(huán)境下,信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)相互提攜,有力地推動了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)、集成技術(shù)以及信息電子產(chǎn)品與傳統(tǒng)工業(yè)的有效銜接,形成了一個工業(yè)產(chǎn)品、系統(tǒng)裝備、信息技術(shù)等相輔相成的合理發(fā)展環(huán)境,大力加強了傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)自身的創(chuàng)新能力、盈利能力。在企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)新體系下加強企業(yè)的信息化建設(shè),最終將企業(yè)信息化與政府的電子政務(wù)相互融合,這樣才能讓我國市場機(jī)制大環(huán)境下的電子政務(wù)蓬勃發(fā)展起來,更好地為社會、為人民服務(wù)。

    本文中的公務(wù)員特指行政系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)官。

    1 公務(wù)員階層消失的原因

    1.1 國家領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚

    社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助推社會政治制度不斷完善。政府行政系統(tǒng)中的公務(wù)員在輔助政府事務(wù)的時候,固有的弊端日趨明顯,一定程度上阻礙著社會經(jīng)濟(jì)的有序運行。公務(wù)員階層的存在給“尋租”現(xiàn)象的存在創(chuàng)造了空間,由于“人的本性是趨利避害的”,所以公務(wù)員利用手中的權(quán)力謀取“租金”給國家?guī)砹司薮蟮呢?fù)面效應(yīng),它不但破壞了正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,也會使人民慢慢失去對黨的信任,由于腐敗而導(dǎo)致的對人民利益的掠奪也會使人們對國家執(zhí)政能力產(chǎn)生懷疑。鑒于此,國家領(lǐng)導(dǎo)者將認(rèn)識到,公務(wù)員的存在越來越不能為社會創(chuàng)造出高于其維持成本的價值,造成了一種巨大的經(jīng)濟(jì)損失及人力資源的浪費。

    1.2 硬件保障和智力支持

    當(dāng)前形勢下,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為日常生活中不可或缺的一部分,并日趨成熟和完善?;ヂ?lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,為“非人格化政府”的實現(xiàn)提供了硬件保障和智力支持。移動政務(wù)(m-Government)是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的政務(wù)應(yīng)用。它隨著移動通信的普及和電子政務(wù)的發(fā)展應(yīng)運而生,是政府在其電子政務(wù)的建設(shè)和運營中,充分運用現(xiàn)代移動通信技術(shù)在終端功能、接入速度、接入安全性、移動互聯(lián)網(wǎng)等方面的優(yōu)勢,通過移動通信的終端、相關(guān)的接入、認(rèn)證和應(yīng)用協(xié)議技術(shù)等,實現(xiàn)電子政務(wù)的可移動化。與傳統(tǒng)電子政務(wù)相比,移動電子政務(wù)使得公務(wù)員可以隨時隨地處理公務(wù),企業(yè)和社會公眾可以隨時隨地獲取政府信息和服務(wù)。

    1.3 電子政務(wù)提供技術(shù)支撐

    電子政務(wù)在世界各國正如火如荼地開展,在網(wǎng)絡(luò)中個人身份鑒定技術(shù),網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),網(wǎng)絡(luò)法律的建設(shè)和完善等都為“非人格化政府”的實現(xiàn)提供了技術(shù)支撐。這是絕對非人格化政府成為現(xiàn)實的必要條件,科技的發(fā)展和電子政務(wù)技術(shù)的成熟,增加了實現(xiàn)非人格化政府的可行性。

    2 公務(wù)員數(shù)量減少的可行性分析

    2.1 公務(wù)員工作的可代替性

    隨著時代的發(fā)展,人們越來越對具有高度隨意性和不確定性的行政權(quán)力實施主體——公務(wù)員階層表現(xiàn)出諸多的不滿。人們迫切需要能夠公正、公平、公開提供服務(wù)的行政主體代替現(xiàn)有的公務(wù)員階層。而隨著電子政務(wù)的發(fā)展,許多以前必須和政府公務(wù)員打交道的事務(wù)變得非人性化,人們只須通過網(wǎng)絡(luò)來完成(如電子招標(biāo)、電子簽名等),而且隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全性得到逐步的提高,越來越多的政府職能將可以被電腦所取代。正如現(xiàn)在,由于科技的發(fā)展,很多先前須由人來完成的公務(wù)已經(jīng)被電腦所取代(如資料的統(tǒng)計、行政審批等),許多由公務(wù)員才能完成的工作將為非人格化的電腦取代,非人格化的電子政府由于其巨大的優(yōu)越性必將出現(xiàn)在世人面前,改變政府運行模式。

    2.2 公務(wù)員工齡買斷

    國家可以制定政策、法規(guī),計劃在未來若干年后實行公務(wù)員階層強制買斷,對公務(wù)員的出路進(jìn)行政策規(guī)劃和導(dǎo)向,到那時隨著我國公務(wù)員準(zhǔn)入制度(即凡入必考制度)的實施和完善,公務(wù)員階層總體上將會成為一個高級知識分子群體,買斷后憑著他們的知識可以在社會上大有作為,并且會給社會創(chuàng)造巨大的財富。政府也要對買斷的公務(wù)員再就業(yè)提供政策上的支持和鼓勵,為其創(chuàng)業(yè)提供良好的社會環(huán)境。剛開始,由于支付公務(wù)員買斷工齡將會花費巨資,但這將是一項長期投資,相對于公務(wù)員貪污腐敗事件的消失和節(jié)省下維持龐大公務(wù)員群體的工資以及政府職能簽約外包制實施后帶來的競爭、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及顧客對服務(wù)的滿意感來說,這將是利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊的,也將避免被改革的主體由于利益的消失所帶來的巨大阻力,以保障改革的順利進(jìn)行。

    2.3 消除政府對企業(yè)的微觀干預(yù),促進(jìn)競爭性市場的形成

    由于政府從微觀經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域退出,對微觀經(jīng)濟(jì)實行市場導(dǎo)向,這將使得市場充滿活力。在社會組織承包、提供政府公共服務(wù)過程中,社會組織將有完全自主的執(zhí)行權(quán),它將受到市場機(jī)制和利益驅(qū)動的影響而提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);同時,政府也可以將有限的時間和精力用在政策、法規(guī)的制定上,做自己擅長的事,為國家的長久發(fā)展掌好舵。

    2.4 提高政府執(zhí)政的合法性

    由于絕對非人格化政府的建立,公務(wù)員階層的消失,人們將和沒有情感的電腦打交道,從而取代以往的與具有個人情感的公務(wù)員打交道。這使得所有的公民將會面對整齊劃一的高效的公平的服務(wù),這將擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政的合法性,減少有失偏頗的辦事模式,避免了人的主觀情緒化、私利化以及隨意化。

    3 政府職能社會化之要素

    針對政府提供公共服務(wù)的缺失和無效率,越來越多的國家認(rèn)識到將政府公共服務(wù)職能社會化迫在眉睫。政府公共服務(wù)簽約外包制越來越為許多國家所采用,它包含以下3層要素。

    第一,政府的決策與執(zhí)行職能應(yīng)分開。政府確定公共目標(biāo),確定公共目標(biāo)的優(yōu)先順序,但公共目標(biāo)的實現(xiàn)不一定非要政府行政部門事必躬親,而是可以通過非政府力量去完成。實現(xiàn)公共目標(biāo)的過程中,聯(lián)結(jié)非政府部門與政府部門之間的中介是市場機(jī)制,即政策的制定和執(zhí)行可以分開。政策制定是政府的職責(zé),政策執(zhí)行的職責(zé)可以由公共部門、私營部門、非營利部門共同承擔(dān)。政府的政策制定體現(xiàn)公平,多種組織的配合協(xié)作體現(xiàn)效率,公共服務(wù)的決策和執(zhí)行體現(xiàn)公平和效率的統(tǒng)一。

    第二,公共服務(wù)的供給者須多元并存,競爭發(fā)展。政府為公眾提供的公共服務(wù),不一定非由私營部門來承擔(dān)才有效率。關(guān)鍵因素是公共服務(wù)的供給者須競爭共存,以競爭取代壟斷(無論是政府壟斷還是私人壟斷),這是提高公共服務(wù)產(chǎn)生效率的關(guān)鍵。合同出租是否成功取決于替代供給者的競爭制度。競爭將迫使供給者富有效率。這種觀點源于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于競爭的基本原理。4種市場模式(完全競爭、壟斷、壟斷競爭、寡頭壟斷)中,只有完全競爭模式才能使長期平均成本達(dá)到最低點,產(chǎn)量才能達(dá)到最大化。

    第三,消費者應(yīng)具有對公共服務(wù)選擇的權(quán)力。公共服務(wù),是21世紀(jì)公共行政和政府改革的核心理念,包括加強城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè),發(fā)展教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公共事業(yè),為社會公眾參與社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動等提供保障。公共服務(wù)以合作為基礎(chǔ),強調(diào)政府的服務(wù)性,強調(diào)公民的權(quán)利。公共服務(wù)的消費者須具有在多元的供給者之間選擇的權(quán)力,以及用以選擇的資源。

    4 政府職能社會化之有益探索

    4.1 西方國家行政過程中公共服務(wù)輸出的路徑

    從目前看,西方國家行政過程中公共服務(wù)輸出主要有兩條路徑:美國的公私合作模式與英國的建立執(zhí)行局(法定機(jī)構(gòu))模式。英國建立執(zhí)行局(法定機(jī)構(gòu))模式指的是政府核心部門制定政策,并同執(zhí)行性機(jī)構(gòu)簽訂正式的合同,允許他們在人力和財務(wù)管理上有較大的管理靈活性,但要求它們對后果富有較大的責(zé)任。20世紀(jì)80年代以來美國各級政府的政策選擇是:在政府公共服務(wù)輸出領(lǐng)域引進(jìn)市場機(jī)制,將政府權(quán)威與市場交換的功能優(yōu)勢有機(jī)組合,提高政府功能輸出的能力。這就是政府公共服務(wù)輸出的市場化取向。以英國為代表的“實用主義模式”,主要表現(xiàn)為政府對社會治理與社會服務(wù)實行市場化,政府把許多社會服務(wù)方面的事務(wù)都轉(zhuǎn)移給民間團(tuán)體和私營機(jī)構(gòu),社會服務(wù)出現(xiàn)政府出資,社會辦事的局面。“政府規(guī)劃、資助,社會組織具體實施”的管理模式。政府通過制定各種法律、法規(guī)去規(guī)范社會內(nèi)不同集團(tuán)、組織、家庭和個人的行為,協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,為社會成員的民主參與提供制度保證。

    4.2 我國政府職能社會化之有益探索

    《社區(qū)》雜志曾在2005年2月刊中刊出了上海市江蘇路街道辦事處出資12萬元建立了一個調(diào)節(jié)工作站“李琴工作室”的報道。李琴以非政府的民間身份承包了街道辦事處轄區(qū)內(nèi)兩萬戶家庭6萬多名居民民間糾紛的調(diào)解服務(wù),這是“政府購買服務(wù)”的一個實例?!袄钋俟ぷ魇摇苯o我們的啟發(fā)在于,讓最專業(yè)的人去做最專業(yè)的事,是節(jié)約資源的最佳方式?!袄钋俟ぷ魇摇钡漠a(chǎn)生并非偶然,它的出現(xiàn)與近年來社區(qū)服務(wù)中心的一站式服務(wù)等一系列改革方式一脈相承,是政府部門轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新形勢的真實寫照。從“李琴工作室”成立可以預(yù)見,如果在條件具備的地方將“人民調(diào)節(jié)室”的工作從街道辦事處剝離出來,實行“工作室”的模式,那么一種處理人際協(xié)調(diào)的專業(yè)化服務(wù)就可以向“規(guī)模化、組織化”運作方式轉(zhuǎn)變,以小型機(jī)構(gòu)為元素,形成城市內(nèi)若干大型的民事調(diào)節(jié)服務(wù)組織,服務(wù)組織之間可以競爭,那么服務(wù)的管理與評估就可以逐步從實踐經(jīng)驗中生成,從而更有利于這類組織的高效運作。

    5 電子政務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新思路

    5.1 積極轉(zhuǎn)變政府服務(wù)觀念

    在電子政務(wù)的發(fā)展改善進(jìn)程中,對民生、民聲必須有所了解,充分從民眾的根本利益出發(fā),建立符合民眾需求的電子政府。由于傳統(tǒng)思想的束縛,一些電子政務(wù)的更新推廣過程并不順利,要從加強民眾與政府之間的對話和交流,促進(jìn)政府從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,真正樹立以民眾為服?wù)中心的核心理念,讓電子政務(wù)的改革深入人心,積極推進(jìn)政府信息的全面上網(wǎng),讓信息達(dá)到最大程度公開和增值;同時,要加強電子服務(wù)和信息互動的建設(shè),真正發(fā)揮電子政務(wù)的作用。

    5.2 信息技術(shù)普及,加強基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)

    統(tǒng)籌規(guī)劃需要環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上加快基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè),調(diào)整布局,盡快完善我國的國家基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò);同時,一定要把握并狠抓信息技術(shù)知識的普及與培訓(xùn)工作,讓其得以順利發(fā)展。努力消除數(shù)字鴻溝,讓更多的人們享受到電子政府的網(wǎng)上服務(wù)。

    5.3 建立統(tǒng)一整體規(guī)劃,整合政務(wù)信息資源

    電子政務(wù)的施行與建設(shè)最終應(yīng)由中央進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃,并進(jìn)行合理布局,從合理實用出發(fā),建立相應(yīng)的電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)中央與地方政府電子政務(wù)的規(guī)劃與實施,將政府更多的資源整合,進(jìn)而避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費。

    5.4 建立安全保障體系,保證電子政府安全運行

    政府工作人員,尤其是公務(wù)員的安全防范意識需加強。由于網(wǎng)絡(luò)的不安全性,可能有病毒隨時侵入,所以一定在平時做好殺毒防毒措施。但個別政府對此并不重視,甚至不安裝殺毒軟件或安裝后沒能及時升級更新,最終造成黑客攻擊系統(tǒng)或信息的大量丟失。這些都是工作人員缺乏安全意識造成的。在內(nèi)部建立安全控制機(jī)制,對政府信息采取分級管理的措施,內(nèi)外網(wǎng)之間實行安全隔離,對數(shù)據(jù)及時、適時、隨時進(jìn)行備份;同時,不能忽視的還有要大力發(fā)展國有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)和利用,在電子政務(wù)軟硬件的使用上盡可能實現(xiàn)國產(chǎn)化。

    6 結(jié) 語

    在我國,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動智能終端的普及,移動政務(wù)發(fā)展所需的受眾基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)條件已經(jīng)具備,移動政務(wù)大發(fā)展的時機(jī)已經(jīng)成熟。目前來看,電子政務(wù)的技術(shù)平臺已經(jīng)搭建,要想實現(xiàn)上述構(gòu)想,還需要在可操作性和執(zhí)行效率方面進(jìn)行更加深入的研究和努力。本文提出政府未來發(fā)展模式的一個構(gòu)想,即利用電腦網(wǎng)絡(luò)的支撐實現(xiàn)人—機(jī)—人的政府服務(wù)模式,由于此模式的實現(xiàn)還需要進(jìn)行長期的系統(tǒng)研究,所以文中的內(nèi)容難免不夠完善。富蘭克林·羅斯福曾闡述他的管理哲學(xué):“獲取一個方法并運用是常識。如果失敗了,坦白地承認(rèn)并再試一次。最重要的是嘗試”。

    主要參考文獻(xiàn)

    [1]李景鵬.權(quán)力政治學(xué)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2008.

    [2]薛瀾,張強,鐘開斌.危機(jī)管理:轉(zhuǎn)型期中國面臨的挑戰(zhàn)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2003.

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