零庫存戰(zhàn)略在工程物資管理中的應(yīng)用

馬玉春

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，庫存管理對(duì)于企業(yè)來說十分重要，越來越多的企業(yè)注重庫存戰(zhàn)略，它是企業(yè)成本管理不可缺少的一部分，自上世紀(jì)以來就受到工程界的重視，一直以來，很多管理學(xué)家也在這方面進(jìn)行探討和研究。本文就零庫存戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)，以及在工程物資管理中的應(yīng)用。提出了幾點(diǎn)建議。

【關(guān)鍵詞】零庫存；工程物資；應(yīng)用

工程物資管理對(duì)企業(yè)來說起到非常重要的作用，很多企業(yè)都非常重視這一管理模式，很多企業(yè)都在思考：如果在物資的質(zhì)量得到保證的前提下，做到零庫存，零庫存是很多企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮?，筆者在文章中從企業(yè)的角度分析，如何達(dá)到零庫存戰(zhàn)略。

一、零庫存戰(zhàn)略的含義

零庫存的含義，根據(jù)專業(yè)的管理人士來說，就是使用一切方法將倉庫的庫存量變?yōu)榱?，并且又能夠降低企業(yè)的成本，也能提高企業(yè)資金使用的效益，這是一種較為普遍的物資管理模式，受到很多企業(yè)的青睞，特別在汽車行業(yè)較為流行，其本身就起源于汽車行業(yè)，當(dāng)提出并應(yīng)用這一庫存管理模式時(shí)，經(jīng)實(shí)踐后，果然給公司帶來了很大的經(jīng)濟(jì)效益，從此以后，很多其他行業(yè)的公司也學(xué)這種管理模式，后來，慢慢的普遍起來，在我國，自我國加入WTO起，也開始效仿這種模式，以前，只是當(dāng)成一種理論進(jìn)行宣傳，后來逐漸的運(yùn)用到我國的大部分公司中了，美的公司也是運(yùn)用這種模式，現(xiàn)在成為了全世界企業(yè)的前五百強(qiáng)。

二、零庫存戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)

在房租租金方面，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零庫存之后就會(huì)使得不用付倉庫的資金費(fèi)用，并且可以節(jié)省人力，這樣使得企業(yè)的資金節(jié)省了很多，有效的降低企業(yè)的物資成本。

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的社會(huì)，零庫存可以會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榧夹g(shù)落后導(dǎo)致商品賣不出去，會(huì)出現(xiàn)一些不受買家所喜歡的商品不被囤積在倉庫，例如，相機(jī)行業(yè)中，以前21世紀(jì)初期，膠卷很普及，那時(shí)的膠卷是相機(jī)的必備品，后來，由于數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)，膠卷變得毫無用處之地，這是因?yàn)楦呖萍际沟萌藗兊南M(fèi)思想改變，所以，當(dāng)初，膠卷公司若意識(shí)到這一點(diǎn)，采取零庫存模式，就不會(huì)造成這些損失。

零庫存可以使資金變得更有價(jià)值，上述幾點(diǎn)可以說明，雖然說商品沒有囤積，但是存在倉庫的物資就要花費(fèi)物資，資金都會(huì)有使用的價(jià)值，零庫存的模式可以把節(jié)省的錢放在企業(yè)的其他方面，如果企業(yè)庫存的物資量較多，其庫存量的資金利息是非常高的。

最重要的一點(diǎn)就是，庫存商品會(huì)存在被盜的可能性，若采用零庫存的模式，這就在某種程度上，沒有被盜的可能性，這可以給企業(yè)避免一些不必要的損失。

三、零庫存管理模式在工程物資管理中的應(yīng)用

綜上所述，正是因?yàn)榱銕齑鏁?huì)給企業(yè)帶來很多益處，存在比較明顯的優(yōu)勢(shì)，所以，這種管理模式在僅僅興起的幾十年內(nèi)就被國內(nèi)外很多知名的企業(yè)所采納，在建筑行業(yè)，這種模式非常重要，首先，工程師通過這種方式計(jì)算出不同方面所需要的材料應(yīng)為多少，減少不必要的損失，然后在短期內(nèi)雇傭很多人完成任務(wù)，這樣達(dá)到企業(yè)所需要的目的。在主要的材料方面，采用集中選購材料的方式，再由供貨商進(jìn)行送貨。這要有公司統(tǒng)一進(jìn)行采購，供應(yīng)商必須按照公司所需要的材料數(shù)量及時(shí)送到施工地點(diǎn)，建筑公司應(yīng)該運(yùn)用一次性購買少量的材料，但是購買的次數(shù)增多了，這就將庫存管理方面轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)商的方面，這就可以借助材料商的倉庫庫存的數(shù)量，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行控制，有效的減少了施工地點(diǎn)因?yàn)閹齑娴牟牧隙a(chǎn)生的資金問題，這節(jié)省了大量的財(cái)力物力，避免了不必要的損失。

四、零庫存的缺點(diǎn)

雖然零庫存所擁有的優(yōu)勢(shì)比較多，為大多數(shù)的企業(yè)所青睞，但是這其中還是存在很多的弊端，企業(yè)應(yīng)該重視這些問題：

可能會(huì)造成企業(yè)供不應(yīng)求，比如，在汽車行業(yè)，可能由于消費(fèi)者的觀念不同，某個(gè)時(shí)間段會(huì)某一款汽車很流行，導(dǎo)致很多人去構(gòu)買，這就造成了缺貨的風(fēng)險(xiǎn)；在建筑行業(yè)也是一樣，如果房子的期限很短，材料供應(yīng)不足，就會(huì)影響施工進(jìn)度，這樣會(huì)導(dǎo)致購買的次數(shù)增加，會(huì)產(chǎn)生不同種類的費(fèi)用。

在工程項(xiàng)目中，零庫存管理戰(zhàn)略是企業(yè)的一大難點(diǎn)，若工程采用了這種模式，風(fēng)險(xiǎn)性將會(huì)增大，提出零庫存的思想并不是要工程項(xiàng)目硬性的去執(zhí)行這個(gè)思想， 而是把它當(dāng)作一個(gè)手段， 去尋求工程項(xiàng)目最合理的庫存管理方法， 應(yīng)該通過長期實(shí)踐。

五、結(jié)束語

文章講述了在現(xiàn)在的科技發(fā)展的社會(huì)，很多企業(yè)都采用了零庫存的管理模式，文中簡要的指出了零庫存的優(yōu)點(diǎn)，但是零庫存也存在缺點(diǎn)，所以，企業(yè)的管理人員應(yīng)該在運(yùn)用零庫存管理模式的同時(shí)，也要注意到零庫存的缺點(diǎn)，做到萬無一失，只有這樣，企業(yè)才能有足夠的空間去發(fā)展，才會(huì)把成本降低到最低。

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