心中裝問題 采訪有深意

楊佐坤 劉江

4月上旬，按照《內(nèi)蒙古日報》漢文報編委會的部署，“走轉改 基層行”第五采訪組赴鄂爾多斯進行了采訪。此次采訪共4天時間，走了達拉特旗和準格爾旗的3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個村子，采寫刊發(fā)了4篇稿件、4張圖片。

承蒙社領導和各位部主任的推薦，在4月份的“走轉改”稿件評選中，我們組采寫的《讓這片土地迸發(fā)出更大能量——達拉特旗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)查與思考》一稿，獲得了內(nèi)蒙古日報社4月份“走轉改”新聞大賽冠軍。

4月份是漢文報“走轉改”活動啟動的第一個月，大家采寫刊出的稿件少，我們有幸獲獎，也是大家的抬舉。其實，由于采訪時間短，再加上我們部門在基層采訪機會少、經(jīng)驗不足，稿件存在的問題不少，主要是深度不夠，調(diào)查的問題還是浮于表層，缺乏足夠的素材和深入的思考。

下基層容易，出精品不容易。第五采訪組的成員日常從事時政新聞報道，模式化比較嚴重。出發(fā)之前，采訪組的幾個年輕同事私下議論，對能否很好地完成初次走基層采訪心里沒底。但我們堅定了一點：增強問題意識，突出問題導向，爭取寫出不一樣的東西來。現(xiàn)在回過頭來看，通過我們的努力，還是進行了一些有益的探索和嘗試，也積累了一些經(jīng)驗。

一、在采訪中要善于發(fā)現(xiàn)問題

走基層、轉作風，都是在強調(diào)“采”的問題。黨報記者進行采訪，注定要跟各級宣傳部門和地方黨委、政府打交道。久而久之，地方在接待媒體時形成固定思維：要求我們采訪的全部是當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的亮點、成績，采訪對象不是這個局的局長，就是那個部的部長。給材料、聽介紹，看展板、搞參觀，不外乎就這些套路。這種低“營養(yǎng)”的采訪模式，導致總結成績多，發(fā)現(xiàn)問題少，好多時候處于一種自說自話、自彈自唱的狀態(tài)，寫出來的稿子大同小異，通俗點說，也就是好人好事。這樣的好人好事我們見得多了，寫得也多了，無非是在寫作時換個角度、加點技巧、體現(xiàn)點個人風格。

走基層往往行程緊、安排的采訪點密集，致使走馬觀花、浮在水面，每個點的素材形同雞肋，食之無味，棄之可惜。這種先天不足，導致寫出來的東西很難稱得上足金足兩、汁濃味足。

拿我們這次在達旗采訪來說，由于初次下基層采訪，對所要去的地方的情況可以說完全不了解，抱著摸底的想法就去了。首先與分社聯(lián)系，分社征得旗委宣傳部的意見，推薦了4個典型：兩家效益好的企業(yè)，兩個帶動農(nóng)民致富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。兩天馬不停蹄地瘋跑下來，腦子里空空的。兩個企業(yè)無非是加強內(nèi)部管理、勇于開拓市場、效益明顯；兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無非是充分利用當?shù)刭Y源、調(diào)動農(nóng)民積極性、廣開就業(yè)增收渠道。4個典型能寫4個稿件，但我們不甘心就這樣像記流水賬地完成任務，也不甘心就這樣進行“走轉改”活動。

從達拉特旗去往準格爾旗的路上，我們幾個在車上討論，寫什么、怎么寫，大家都覺得這樣寫典型，很沒意思。于是就再回想采訪過的地方情況，大家不約而同地想到了存在的問題。其實，在我們采訪中，企業(yè)領導和地方官員并不避諱存在的問題，有些還大倒苦水。在達旗白泥井鎮(zhèn)采訪時，鎮(zhèn)黨委書記談了不少對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的憂慮和思考。就這樣討論著，一個共性的內(nèi)容大家都想到了：達旗是個農(nóng)業(yè)大旗，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是其根本。采訪過的4個典型，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都能掛上鉤，也都取得了成效，但存在的問題也不少，而且這些問題是當前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的普遍性問題。想到這里，大家腦子一下清醒了——“返回去補充采訪”，題目就叫“誰來心疼這片土地？”把成就和問題都寫出來。于是重新進行了補充采訪。

回來后，對于采訪的問題報道拿不準，我們在寫稿前請示了吳海龍總編輯，把我們的想法進行了匯報，吳總大力支持，成稿后交由吳總審閱，并指示安排頭條刊出。當初這篇稿件的題目就叫“誰來心疼這片土地？”在引題中加了著名詩人艾青的兩句廣為流傳的詩句。夜班處理稿件時覺得這個題目有歧義，擔心引起不必要的麻煩，于是就改成了現(xiàn)在的這個題目，這也是周全的考慮，是對的。

這次在達拉特旗采訪時，我們努力做到“耳聽、眼看、嘴問、心想、群議”。在了解情況的基礎上，努力去發(fā)現(xiàn)其中的問題，形成自己的判斷，采訪小組途中及時溝通，群策群力形成采訪主題和方向。就是說，你可以主導我的行程，但你不能主導我的思維，從而使采訪活動既有主題，又有焦點；既滿足當?shù)匦枨?，又表達獨立思考。

二、帶著問題意識進行采訪

我們認為，只要留心觀察、細心琢磨、用心思考，就能夠從一般現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題。帶著問題意識采訪，首先要對問題意識有一個正確的理解。那么，什么是問題意識？

“用建設者的態(tài)度披露社會運行的重大缺陷及弊端”，這是中國人民大學出版的《新聞寫作精要》中關于深度報道寫作強調(diào)的一句話。這里的“建設者的態(tài)度”，說得非常好。我國社會正處于轉型期，各種弊病、缺陷不可避免地存在于社會的各個角落，各地在取得成績的同時，各種“問題”也層出不窮。對此，我們應該以“建設者的態(tài)度”來對待。

因此，對問題意識，不可理解為挑毛病、找茬兒。我們所說的“問題”，指的是從方法上要從找問題入手，用問題來選擇采訪線索和采訪對象，用問題來連接采訪素材和文章觀點。在“把握大局、緊扣中心”的前提下，用“問題意識”來引領深度報道，體現(xiàn)代表性和方向性。

地方希望或者說要求我們采訪的選題，全部是當?shù)氐牧咙c和重點工作，在運用這些素材時，能否連成一條線、推及一個面？

順著這樣的思路，縱向來看，我們在寫《讓這片土地迸發(fā)出更大能量》時，從官井村種沙柳這個點出發(fā)，牽出沙柳產(chǎn)業(yè)這條線，由龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民致富，引出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這個事關農(nóng)村全局的大問題。橫向來看，我們從官井村發(fā)問農(nóng)村人口老齡化、新型農(nóng)民的問題，從東達集團的成功實踐中反思一些龍頭企業(yè)帶動力弱的問題，從政策支撐和資金保障缺陷中呼吁政府加強對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重視和支持，做到了總結成績與提出問題的整體平衡，增添了文章的厚度和分量。

通過這次的采訪，我們認識到，帶著問題意識采訪，并不是要“曝光”什么，更不是“負面報道”，其目的是要通過客觀、全面的分析，從中找出帶有普遍性的問題，通過報道去促進問題的解決，更進一步說，目的是解難題、辦實事、惠民生。因此，在進行這類主題化的采訪中，要把握好分寸，收集全事例，通過扎扎實實的采訪，形成客觀公正的主題報道。

作為自治區(qū)黨委機關報的記者，我們在“走轉改”中面臨的“問題”報道，更多的是指上級要求干而沒有去干的問題、雖然干了卻沒有干好的問題、帶有全局性的共性問題、代表前進方向的趨勢性問題，以及重大事件的深層問題。在報道方式上可以“反面文章正面做”，數(shù)據(jù)使用上不說絕對數(shù)只講相對數(shù)，事例上點明具有普遍性的共性問題而不說具體單位，等等。

帶著問題意識采訪，首先要做足“功課”。采訪前，要對要去的地方有一個大致的了解，廣泛收集相關背景素材，了解該類話題最新情況和相關政策，對采訪主題詳盡規(guī)劃，采什么、怎么采，官員采什么，部門采什么，群眾采什么，事先都要有一個明晰的思路。

“走轉改”一個重要的方面是改文風。許多新聞稿件被稱為“三無”稿件：政治上無錯誤，內(nèi)容上無特色，讀后無印象。產(chǎn)生這種癥狀的原因，主要是從概念到概念、從材料到材料，生硬堆砌造成的。語言是溝通心靈的“橋梁”。 老百姓的日常用語言簡意賅、風趣幽默，充滿地域文化特色，富含民間智慧。靈活運用群眾語言，是改文風的重要手段。采寫基層的稿件，要擺脫會議材料的文稿寫法，在學習運用群眾語言、提升吸引力感染力上下功夫。但要注意一種不好的傾向，就是為了增強文章的生動性和鮮活性，生編硬造所謂的群眾的語言，生編硬造并不存在的特寫或場景。這也是走基層采訪寫作中要注意避免的一個傾向性問題。

（作者單位：內(nèi)蒙古日報社）

責任編輯：邰山虎