李穎
每個工作在一線的教師都會面臨一個不可避免的問題,那就是班級中的后進(jìn)生要如何轉(zhuǎn)化。作為教書育人的教師,我認(rèn)為我們首先做到的是不要放棄他們。我從事一線教學(xué)工作多年,總結(jié)在教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn),不斷積累,不斷糾錯,最終我研究出一套新型課堂評價方案——“讓學(xué)生教學(xué)生,以整體促個體”。經(jīng)過時間的檢驗(yàn),對于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化確實(shí)有很好的效果。
最近提出的“生本教育”理念,對課堂教學(xué)進(jìn)行了根本性的改革。改變了教師的教學(xué)行為,改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。特別是小組合作學(xué)習(xí)已經(jīng)成為課改實(shí)驗(yàn)的重要組成部分。這也恰恰為我研究后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的方法,注入了新的靈感。
首先,我在建立小組時,保證各個小組在各方面要基本平衡。
依據(jù)考試成績將全班學(xué)生分成12個小組,每組4-5人(這樣的小組人數(shù)便于前后位結(jié)組,聽課時面朝前,小組活動時一轉(zhuǎn)身就可以了。小組圍坐,有的孩子就要扭著身子聽課,我覺得在實(shí)際上課時不太實(shí)用。)每組的平均成績大致相同。
每組都要有成績優(yōu)秀的學(xué)生,作為小組組長。班級中的后進(jìn)生均勻的分配到各個小組。
每個小組的男生、女生人數(shù)基本均等。
其次,建立一套比較具體的小組合作學(xué)習(xí)評價體系。評價的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該放在促進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的指導(dǎo)作用,作為小組的一個“整體”在整個課堂活動中對小組中每個成員的“個體”的促進(jìn)作用。
明確組長的職責(zé)。組長負(fù)責(zé)檢查和組織。課堂教學(xué)中的自主學(xué)習(xí)部分,課堂反饋等都可以由組長檢查,教師只起輔助作用。這樣既可以減輕教師的工作負(fù)擔(dān),又可以使學(xué)生在小組研究討論的過程中對知識有更深層次的理解,而且教學(xué)效果的反饋也更為及時。在問題探究以及成果展示的課堂環(huán)節(jié),組長要做到組織和安排本組組員合作討論本節(jié)課出現(xiàn)的探究問題并且負(fù)責(zé)安排小組成員在展示環(huán)節(jié)的發(fā)言內(nèi)容。小組長在小組里面的作用是顯而易見的,小組成員討論是否積極、發(fā)言是否積極、作業(yè)是否能及時完成,尤其是小組成員中的后進(jìn)生是否能夠主動積極的參與到小組討論、交流、展示之中。這些事情小組長在其中起到非常關(guān)鍵的作用 。
明確組員的職責(zé)。小組的組員必須做到聽組長的指揮,在小組中主動承擔(dān)一定的任務(wù)。向小組成員提出疑難問題,并通過集體討論、請教老師、同學(xué),查找書籍、上網(wǎng)等方式參與解決本小組存在的問題。
教師可以指導(dǎo)各小組組長合理的安排展示任務(wù),把相對淺顯的任務(wù)安排給學(xué)習(xí)成績比較差的后進(jìn)生,讓他們也有展示的機(jī)會,充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性。
我在平時利用自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定了小組合作學(xué)習(xí)評價的具體內(nèi)容、方式以及實(shí)施的過程。
評價內(nèi)容:首先是小組合作的學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中完成學(xué)習(xí)任務(wù)的態(tài)度是否積極主動。第二,小組成員在討論之后是否由小組成員共同展示成果。發(fā)言是否積極主動、流暢準(zhǔn)確、生動形象。第三,小組在完成作業(yè)時是否是在小組長的帶領(lǐng)下共同完成、共同提高。
評價方式:通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的檢驗(yàn),通常情況下的所采用的量化打分表雖然比較細(xì)致,但是在統(tǒng)計的過程中過于繁瑣,給老師和同學(xué)造成過重的負(fù)擔(dān)。長期之后,難以做到持之以恒,而且統(tǒng)計結(jié)果不過一目了然,課堂評價的結(jié)果缺乏時效性。久而久之,他就不能激發(fā)學(xué)生的競爭意識,也就不能成為調(diào)動學(xué)生積極主動的參與小組活動的有效手段。所以,我的課堂評價特別注重實(shí)效性,整堂課都是在競賽,語文書中的一課就是一場比賽,課上完了優(yōu)勝組也就出來了。在評價的過程中尤其注重小組整體的團(tuán)體合作精神,讓他們知道他們是共同體,一榮俱榮,一損俱損,優(yōu)秀生努力的教,后進(jìn)生努力的學(xué)。
具體實(shí)施的過程:評價采用星級制。黑板的右邊列出所有的小組,學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中完成學(xué)習(xí)任務(wù)的態(tài)度積極主動,回答問題正確、清晰,老師獎勵“一顆星”,并且直接畫到黑板上對應(yīng)的小組欄。小組成員在討論之后由小組成員共同展示成果,答案不論正確與否,為了獎勵團(tuán)隊精神,老師都要獎勵“一顆星”。發(fā)言積極主動、流暢準(zhǔn)確、生動形象的,老師再獎勵“一顆星”。第三,小組在完成作業(yè)時在小組長的帶領(lǐng)下共同完成、共同提高,小組成員是否全部做到清晰、準(zhǔn)確的老師獎勵“兩顆星”。 部分同學(xué)完成的,不加星。
在班內(nèi)設(shè)立公布欄,每一課的優(yōu)勝小組寫到公布欄。每月都要評選出“月冠軍”并發(fā)獎狀。因?yàn)槊總€月只能講8-10課,會出現(xiàn)無法分出優(yōu)勝的情況,所以,可以把月考、期中、期末考試,平時的測驗(yàn)算在評比之中。
評價時還可以采取教師評價和小組互相評價相結(jié)合的方式。每節(jié)課在教師評價的同時小組也要參與到評價之中,教師要聽取小組的意見,大家都認(rèn)為好的教師要“加星”表揚(yáng)。studa.net
最后,任何事情都在不斷的發(fā)展變化,所以我們的評價手段也要在實(shí)踐中不斷完善。評價制度剛在班內(nèi)實(shí)施時,各小組都很興奮,課堂上的情緒明顯提高,課堂效率有了很大的提升。但經(jīng)過長時間的實(shí)踐之后,新的問題也隨之出現(xiàn)了,小組內(nèi)部的參與程度不夠,很多小組只是個別學(xué)習(xí)好的說答案,其他人記下來,然后爭先恐后地發(fā)言。小組之間斤斤計較,互相拆臺。針對這些情況,經(jīng)過深入的研究,我又增設(shè)了“最佳小組形象”感言“優(yōu)勝小組”感言、“落后小組”檢討幾種手段。
對于那些不止幫扶本組成員,對其他小組也互幫互助的小組由全班評出,設(shè)立“最佳小組形象”獎,讓其組長發(fā)表獲獎感言。在全班提倡互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣,消除不良競爭。 這樣一來,那些惡劣競爭的情況也就不再發(fā)生了。同學(xué)們之間能夠互幫互助,互相教,互相學(xué) ,以小組整體的團(tuán)隊精神,帶動小組中的后進(jìn)生;以班級中優(yōu)秀學(xué)生,帶動班級中的后進(jìn)生。
通過對于評價手段的不斷豐富,學(xué)生們在學(xué)習(xí)的同時也感受到學(xué)習(xí)的快樂。小組內(nèi)每個成員也樹立起了明確的責(zé)任意識,體驗(yàn)到了自己在小組合作學(xué)習(xí)中的價值,感受到了自己對小組的貢獻(xiàn),增強(qiáng)了自信心和成就感,產(chǎn)生繼續(xù)進(jìn)步的信心與勇氣。
總之,通過對小組合作學(xué)習(xí)評價的思考與探索,我有很多收獲。也許還會有新的問題出現(xiàn),但是我會不斷探索下去,讓小組合作學(xué)習(xí)評價真正做到“讓學(xué)生教學(xué)生,以整體促個體”。