中國跨國公司海外投資戰(zhàn)略SWOT分析

甄慧

摘 要：二十一世紀的今天，生產(chǎn)要素的合理配置在全球范圍內(nèi)加速流動，不但提高了勞動效率和經(jīng)濟效益，各種貿(mào)易壁壘和其阻礙在不斷的減少，各個國家之間的經(jīng)濟貿(mào)易聯(lián)系越加密切，國家與國家經(jīng)濟之間的依賴性越來越強，從而使得全球經(jīng)濟一體化的趨勢更加明顯。

關(guān)鍵詞：海外投資戰(zhàn)略；SWOT；投資環(huán)境

我國是世界新興的大市場，具備了很多良好的投資與被投資的經(jīng)濟環(huán)境。雖然我企業(yè)海外投資存量不斷增加，但規(guī)模普遍偏小，小型企業(yè)占了較大比重，與發(fā)達國家的企業(yè)相比，我國企業(yè)缺乏優(yōu)勢。且海外投資結(jié)構(gòu)分布不合理，在發(fā)展中的國家投資比例可達到85.7%，遠遠大于發(fā)達國家的9.7%。所以，若想不斷發(fā)展企業(yè)和國家的經(jīng)濟，就必須注重海外市場的投資，融入經(jīng)濟全球化發(fā)展的大趨勢。

1.我國海外投資戰(zhàn)略的SWOT分析

SWOT分析是企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理時常用的一種分析方法。企業(yè)通過對這四個方面的分析，用分析結(jié)果作為依據(jù)，制定企業(yè)的發(fā)展政策和戰(zhàn)略。

1.1 Strengths（優(yōu)勢分析）

首先，我國是一個人口大國，最大的優(yōu)勢是在勞動力上，而工業(yè)化發(fā)展的必經(jīng)階段就是勞動密集型的不斷發(fā)展，所以基于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，在國際競爭中還是存在很多的比較優(yōu)勢的。我們可以利用中國廉價勞動力和豐富的物資資源，開發(fā)其他發(fā)展中國家的市場，用較低的價格和我國特色的產(chǎn)品進入到更多的國際市場。其次，根據(jù)不同國家的投資環(huán)境不同，我國企業(yè)選擇更適合自己公司產(chǎn)品的國家進行投資和開發(fā)，所以也就形成了不同產(chǎn)業(yè)、不同規(guī)模的多元化的海外投資形式。由于我國的企業(yè)，大中小各規(guī)模的企業(yè)在市場上的并存與同步發(fā)展，而許多中小型企業(yè)規(guī)模較小，靈活性較強，更適合投資于發(fā)展中國家不完善的市場，對其輸入相對更容易掌握的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。

1.2 Weakness（劣勢分析）

首先，我國企業(yè)跨國投資的規(guī)模偏小。我國對外直接投資的比率效率較低，僅相當于世界水平的9.6%。由于我國在海外投資的企業(yè)大都是規(guī)模偏小的中小型企業(yè)，不能夠產(chǎn)生一定的規(guī)模，行成規(guī)模經(jīng)濟，降級生產(chǎn)成本；而且我國企業(yè)開發(fā)國外市場的能力較弱，國際市場上競爭力不強，從而很難與其他大型跨國進行有力的競爭。其次，缺少知名品牌國際影響力和核心技術(shù)。中國企業(yè)普遍缺少品牌的影響力，進入國際市場后，此現(xiàn)象更加明顯，在國際市場上很難擴大經(jīng)營規(guī)模，無法形成固定的消費群體。國內(nèi)企業(yè)缺少有影響力的獨創(chuàng)品牌，，也沒有能占領(lǐng)國際市場的核心技術(shù)。中國企業(yè)技術(shù)水平普遍偏低，無領(lǐng)先核心技術(shù)優(yōu)勢和自主知識產(chǎn)權(quán)，在國際市場上競爭要承受很大的競爭壓力和風(fēng)險。再次，缺少跨國經(jīng)營的管理人才。由于在對外投資的過程中，企業(yè)需要的是一個不但能夠具備豐富的管理知識和經(jīng)驗的管理者，還需要管理者了解國際慣例，懂得相關(guān)國家的法律、政治、經(jīng)濟和文化等方面的知識。而我國企業(yè)在對外投資過程中，缺少這種具有豐富經(jīng)驗的跨國經(jīng)營管理人才。

1.3 Opportunities（機遇）

首先，全球經(jīng)濟逐步復(fù)蘇，經(jīng)濟全球一體化的趨勢更加明顯，為我國企業(yè)提供了更加便捷的走出去的條件，而生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移也為我國企業(yè)提供了進入國際市場的新契機。我國企業(yè)可以選擇自己優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進入相對弱勢的國際市場，或是彌補剛剛轉(zhuǎn)移出去的東道國市場的空白。另外，我國放寬了對外投資政策，鼓勵國內(nèi)企業(yè)走出去。2004年頒布的《關(guān)于境外投資開辦企業(yè)核準事項的規(guī)定》，使我國企業(yè)對外投資的制度更加的明確規(guī)范，程序也簡潔方便，企業(yè)在走出去的道路上更加快捷方便。目前，世界上很多國家和地區(qū)也是很歡迎我國的企業(yè)進入其市場，這也為我國企業(yè)的境外投資提供了良好的國際環(huán)境。

1.4 Threats（威脅）

第一，我國企業(yè)的技術(shù)水平和管理經(jīng)驗與發(fā)達國家的跨國公司差距很大。發(fā)達國家對自己的高科技技術(shù)存在壟斷和保護的情況，我國跨國企業(yè)只能跟在發(fā)達國家的后面跑。若要購買技術(shù)，使其對擁有的技術(shù)進行轉(zhuǎn)讓，我國企業(yè)要花費巨額資金，而且引進的技術(shù)設(shè)備，由于管理和技術(shù)水平都存在巨大差異，在我國企業(yè)不一定能夠很好的適應(yīng)、消化并且應(yīng)用。第二，我國企業(yè)的對外投資在國際投資市場上分布不均，投資結(jié)構(gòu)不合理，大部分僅僅集中于亞、非、拉等經(jīng)濟發(fā)展較弱的地區(qū)，很少企業(yè)選擇進入歐美市場。我國企業(yè)投資在發(fā)展中國家的比例占85.7%，而在發(fā)到國家市場上的投資僅占9.4%。這使我國對外輸出的勞動力成本較低的比較優(yōu)勢不再。相應(yīng)的，由于缺乏對高回報的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資，我國企業(yè)的技術(shù)革新與進步也無法在市場競爭中占有有力地位。第三，我國的投資管理制度不夠完善。我國到現(xiàn)在為止也沒有一套完善的海外投資管理制度，沒有單獨的權(quán)威部門作為海外投資的專門管理機構(gòu)，去指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)進行海外投資管理，提供海外投資的法律法規(guī)。國內(nèi)企業(yè)很多對海外投資的程序和法律不是很清楚，若政府能夠給與幫助、支持和指導(dǎo)，就會很好的引導(dǎo)企業(yè)的海外投資，也有利于對企業(yè)投資進行合理規(guī)劃，抓住投資機遇。

2.總結(jié)

如今，世界經(jīng)濟一體化、多元化的趨勢愈加明顯，越來越多的國家和企業(yè)紛紛加入“地球村”的經(jīng)濟陣營，不斷的溶入不同的經(jīng)濟生產(chǎn)方式與不同的社會環(huán)境里去發(fā)展自身的經(jīng)濟，進行經(jīng)濟建設(shè)。很多企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展和不斷技術(shù)革新帶來的挑戰(zhàn)，不斷壯大自己、發(fā)展自己，并且走出去，在世界的另一個方向占領(lǐng)屬于自己的位置。結(jié)合本文對我國企業(yè)海外市場投資戰(zhàn)略的SWOT分析，我國企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的現(xiàn)狀，揚長避短，利用自己在投資國市場上的優(yōu)勢，組織經(jīng)營活動，為了適應(yīng)全球經(jīng)濟技術(shù)水平的不斷提高，更加努力進行技術(shù)革新，自主研發(fā)技術(shù)。我國政府也應(yīng)該放寬政策，并對國內(nèi)企業(yè)的境外投資進行有效的指導(dǎo)和規(guī)劃，提供必要的法律法規(guī)政策的支持和幫助。

參考文獻：

[1]郭興盛，論跨國企業(yè)海外投資的成功之道[J]，科技與企業(yè)，2013

[2]魯桐，中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略選擇[J]，當代世界，2014