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    以開源思維促創(chuàng)新2.0

    2014-04-29 00:44:03阮曉東
    新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2014年12期
    關(guān)鍵詞:思維

    阮曉東

    開源思維將成為推進(jìn)人類物質(zhì)與精神財(cái)富生產(chǎn)進(jìn)化的一種手段,也將為我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了無窮的創(chuàng)新思路

    當(dāng)我們走過工業(yè)時(shí)代進(jìn)入到信息時(shí)代,我們也進(jìn)入了由以生產(chǎn)者為中心的封閉創(chuàng)新1.0時(shí)代進(jìn)入到由信息技術(shù)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)所引導(dǎo)的創(chuàng)新2.0時(shí)代。創(chuàng)新2.0時(shí)代需要迎接風(fēng)靡全球的開源文化和開源思維的挑戰(zhàn),而這個(gè)時(shí)代是一個(gè)最好的時(shí)代,因?yàn)樵谝孕畔㈤_放、開源思維為基礎(chǔ)的信息時(shí)代,人類生活方式與文化的演進(jìn)正在進(jìn)入一種面向服務(wù)、開放協(xié)同的新局面;同時(shí)這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,因?yàn)樵瓉順?gòu)筑的若干文化傳統(tǒng)、技術(shù)理論和創(chuàng)新習(xí)慣都需要面臨革新。

    開源文化和開源思維,也為創(chuàng)新的民主化、新型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成和精英意識(shí)的喚醒提供了良好的土壤。開源思維將成為推進(jìn)人類物質(zhì)與精神財(cái)富生產(chǎn)進(jìn)化的一種手段,也將為我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了無窮的創(chuàng)新思路。

    從開源軟件到開源創(chuàng)新

    創(chuàng)新是人類文明進(jìn)步的原動(dòng)力,是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力,更是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。人類在封閉式創(chuàng)新的道路上走過了漫長的旅程,這是一種基于個(gè)人能力和或者生產(chǎn)者能力的創(chuàng)新模式,也為人類貢獻(xiàn)了無數(shù)的新產(chǎn)品。并且在此基礎(chǔ)上也催發(fā)了諸如物權(quán)制度、專利制度和跨國交易制度的產(chǎn)生。封閉式創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是封閉的資金供給與有限研發(fā)力量的結(jié)合,其目的是保證技術(shù)的保密、獨(dú)享和壟斷。但是這種創(chuàng)造力的發(fā)揮,借助的是個(gè)人的理念或者以單個(gè)公司平臺(tái)為依托,來給予從設(shè)備、材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造,直到銷售、服務(wù)等多方面給予具體的支持。

    不過隨著研發(fā)成本的劇增和市場對推出新品速度的高要求,越來越多的企業(yè)開始嘗試開放式創(chuàng)新,這種創(chuàng)新就是將企業(yè)傳統(tǒng)封閉式的創(chuàng)新模式開放,有效整合、利用企業(yè)外部資源以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。這種開源創(chuàng)新具有開放、共享、自由、協(xié)同、民主化的理念,這也是創(chuàng)新2.0時(shí)代的特征。

    開源創(chuàng)新思維的形成源自開源軟件的興起,開源軟件是開放源代碼軟件的簡稱。1985年,崇尚自由分享的開源運(yùn)動(dòng)代表人物Richard Stallman看到軟件越來越商業(yè)化帶來的弊端,發(fā)表了著名的GNU宣言,開啟了開源運(yùn)動(dòng)。這種源自黑客對智慧成果共享、自由的追求的一種運(yùn)動(dòng),極大地促進(jìn)了計(jì)算機(jī)科學(xué)文化的形成。

    而從開源軟件發(fā)源到今天的數(shù)十年里,開源軟件的開放式思維模式,鼓舞著數(shù)以萬計(jì)的“黑客”不知疲倦地修改、完善著這種新的模式,終于形成了目前軟件行業(yè)一種獨(dú)特的風(fēng)景,開源軟件的應(yīng)用領(lǐng)域也從開發(fā)者社區(qū)、大學(xué)驅(qū)動(dòng)的模式推向了廣泛的工業(yè)級(jí)應(yīng)用。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),在全球服務(wù)器市場,開源操作系統(tǒng) Linux 已成為一個(gè)主流,2013年占據(jù)了28.5%的市場份額,僅次于Windows。而在新一代計(jì)算浪潮中,任何一種眼下熱門的技術(shù),無論是軟件定義數(shù)據(jù)中心、軟件定義網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算,還是大數(shù)據(jù)都與開源技術(shù)緊密相關(guān)。此外,許多成功的開源軟件項(xiàng)目如Apache、Android等,也廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)生了巨大的社會(huì)價(jià)值。

    在2014年由開源解決方案供應(yīng)商紅帽公司(Red Hat)主辦的紅帽峰會(huì)上,約有5000人參加了這個(gè)峰會(huì),峰會(huì)贊助商多達(dá)96個(gè),其中來自IBM、思科、戴爾、惠普和英特爾等公司的高層主管將發(fā)表主題演講。紅帽Linux創(chuàng)建時(shí),IT產(chǎn)業(yè)正處于客戶端/服務(wù)器時(shí)代。那時(shí),業(yè)界應(yīng)用只有數(shù)萬個(gè),用戶是數(shù)千萬。而現(xiàn)在云、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)和社交時(shí)代,紅帽Linux應(yīng)用達(dá)到數(shù)百萬個(gè),用戶多達(dá)數(shù)十億。紅帽大中華區(qū)總裁張先民表示,傳統(tǒng)IT巨頭在小型機(jī)、數(shù)據(jù)庫上所統(tǒng)治的專有模式創(chuàng)新已成為過去式,IT創(chuàng)新已經(jīng)從專有模式進(jìn)入開源時(shí)代,傳統(tǒng)IT巨頭也從領(lǐng)導(dǎo)者變成了參與者。

    再以大家熟知的Android(安卓)為例,根據(jù)美國Kantar Worldpanel Comtech發(fā)布的最新數(shù)據(jù),2014年第一季度Android的份額又上升了8.1%,達(dá)到了80%。甚至微波爐、洗衣機(jī)、網(wǎng)絡(luò)電話、打印機(jī)等產(chǎn)品也開始被“Android化”,依靠在免費(fèi)開源、系統(tǒng)維護(hù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢,處于成長期的Android操作系統(tǒng)對于產(chǎn)業(yè)鏈各方表現(xiàn)出越來越強(qiáng)的吸引力。

    今天,無論是紅帽Linux、Android,還是蘋果公司和阿里巴巴,一種與以前的創(chuàng)新思維完全不同的商業(yè)邏輯正在醞釀,那就是互聯(lián)網(wǎng)普及之后所帶來的群體思維模式的改變,這也是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)新的大背景。協(xié)作創(chuàng)造一套健康、對大家有益的系統(tǒng)是開源軟件的“系統(tǒng)哲學(xué)”。

    從開源軟件到開源思維,開源運(yùn)動(dòng)迅速席卷全球并產(chǎn)生了深刻影響。其影響范圍甚至已經(jīng)超過計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的范疇開始滲透到信息、教育、健康等領(lǐng)域,并融入了哲學(xué)范疇。創(chuàng)新2.0是信息時(shí)代、知識(shí)社會(huì)環(huán)境下以用戶為中心、面向服務(wù)的創(chuàng)新形態(tài)。開源創(chuàng)新作為創(chuàng)新2.0時(shí)代最為顯著的特點(diǎn),具有用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新的特點(diǎn)。當(dāng)我們走過工業(yè)時(shí)代進(jìn)入到信息時(shí)代,人類生活方式與文化的演進(jìn)也進(jìn)入一種面向服務(wù)、開放協(xié)同的新局面。此時(shí)中國和世界的創(chuàng)新發(fā)展,都更加需要開源創(chuàng)新思維提供的營養(yǎng)。

    開源促進(jìn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成

    商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是人類文明世界中最為復(fù)雜的系統(tǒng)之一,其組成成員包括核心企業(yè)、消費(fèi)者、市場中介、材料供應(yīng)商、加工商、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者等,在一定程度上還包括競爭者,這些成員之間構(gòu)成了商品價(jià)值鏈,不同的鏈之間相互交織形成了價(jià)值網(wǎng)。當(dāng)價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)之間通過價(jià)值或利益交換的關(guān)系互相維系的時(shí)候,就形成了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

    但是在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,創(chuàng)新同時(shí)意味著“顛覆”和“革命”。 每個(gè)企業(yè)的生存都離不開系統(tǒng)以及其他企業(yè)的協(xié)作。如果企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品得不能商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的支持,即使擁有較好的技術(shù)特性,也不一定能夠贏得市場(比如新能源汽車、光伏系統(tǒng))。我們可以清晰的看到,現(xiàn)在成長性比較快的公司,無一不是在構(gòu)造自己的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。所以一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,其目的就絕非讓自己“一騎絕塵”,而是通過自己的核心能力采取多種方式來對原系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整改革以適應(yīng)目前的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),或重新構(gòu)建一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng)等。

    一個(gè)典型的案例是Android平臺(tái)。2007年以前,手機(jī)操作系統(tǒng)包括Symbian(塞班)、iOS(蘋果)、BlackBerry OS(黑莓)、windows phone(微軟)、windows mobile(微軟)等,它們之間彼此并不兼容,也難以見到大規(guī)模的應(yīng)用。從2007年Google發(fā)布Android系統(tǒng)開始,Android系統(tǒng)的源代碼大部分開放,由于Android是一種基于Linux的自由及開放源代碼的操作系統(tǒng),所以Google在開發(fā)Android系統(tǒng)之初,就與84家硬件制造商、軟件開發(fā)商及電信營運(yùn)商組建開放手機(jī)聯(lián)盟來共同研發(fā)改良Android系統(tǒng)。此后僅僅兩年多,到2010年,Android已經(jīng)超越稱霸十年的諾基亞Symbian系統(tǒng),躍居全球最受歡迎的智能手機(jī)平臺(tái)。到目前,Android逐漸擴(kuò)展到平板電腦及其手機(jī)、電視、數(shù)碼相機(jī)、游戲機(jī)等領(lǐng)域。顯著的開放性使其擁有更多的開發(fā)者,隨著用戶和應(yīng)用的日益豐富,這個(gè)嶄新的平臺(tái)很快走向成熟。

    這種思維模式也直接影響到了后來者的進(jìn)入軌跡,因?yàn)槟壳暗纳虡I(yè)競爭已經(jīng)不僅是企業(yè)與企業(yè)間的競爭,而是一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的相互競爭??上驳氖牵P者在中國也找到了相關(guān)的案例,這里以無人機(jī)和機(jī)器人來看相關(guān)企業(yè)是如何應(yīng)用“開源思維”來為企業(yè)贏得商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的支持的。

    第一個(gè)案例是位于深圳的大疆公司,該公司被稱為“珠江三角洲的蘋果”。之所以有這樣的稱呼,是因?yàn)檫@家在2006年起步的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司,在2010~2013年銷售額累計(jì)增長210多倍。大疆公司主要從事無人機(jī)控制系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn),主營民用無人飛行器航拍。熱播電視節(jié)目《爸爸,去哪兒》中攝制組所使用的正是大疆創(chuàng)新無人航拍飛行器。如今,大疆創(chuàng)新已推出內(nèi)置照相機(jī)的無人駕駛飛行平臺(tái)、無人駕駛飛行控制器等產(chǎn)品,讓無人駕駛飛行技術(shù)與航空拍攝相接合,定價(jià)從2000多元到十幾萬元不等。為了吸引更多的用戶,大疆公司提供的 Mobile SDK APIs,已經(jīng)向用戶開放相機(jī)、WIFI 中繼、云臺(tái)以及飛控狀態(tài)信息獲取等接口功能,同時(shí)支持 iOS/Android 兩種操作系統(tǒng)。開源的思維,能夠讓大疆的用戶在已經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)系統(tǒng)上可進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新。為了鼓勵(lì)大家有更多的創(chuàng)意,深圳大疆公司還積極舉辦“無人機(jī)應(yīng)用創(chuàng)意大賽”,以促進(jìn)自己Mobile SDK APIs平臺(tái)的拓展。

    第二個(gè)案例來自智能機(jī)器人領(lǐng)域。機(jī)器人是一個(gè)多種高新技術(shù)的集成體,它融合了機(jī)械、電子、傳感器、計(jì)算機(jī)硬件與軟件、人工智能等諸多學(xué)科和前沿領(lǐng)域。但是機(jī)器人是否具有個(gè)性化設(shè)計(jì)和操控習(xí)慣,機(jī)器人是否具有持續(xù)“學(xué)習(xí)”的能力成為人們開發(fā)使用它的一個(gè)障礙。此時(shí),個(gè)性化智能機(jī)器人平臺(tái)——圖靈機(jī)器人出現(xiàn)了。圖靈機(jī)器人創(chuàng)始人俞志晨將其API接口(應(yīng)用程序編程接口)免費(fèi)開放,希望圖靈機(jī)器人的應(yīng)用就像每個(gè)人都有手機(jī)一樣普遍。作為免費(fèi)開放的個(gè)性化智能機(jī)器人平臺(tái),圖靈機(jī)器人從測試到正式發(fā)布,已有超過15000名第三方開發(fā)者接入到平臺(tái)。目前,圖靈機(jī)器人已經(jīng)應(yīng)用于QQ機(jī)器人、微信公眾平臺(tái)、智能車載、智能玩具、智能家居、機(jī)器人等場景。

    無論是無人機(jī)還是智能機(jī)器人,他們都是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的代表產(chǎn)品,也是我國新型制造業(yè)的核心裝備。通過平臺(tái)開放和源代碼開源,企業(yè)本身不僅獲得很大的發(fā)展空間,另外也鞏固了自身在系統(tǒng)中的地位,還可以根據(jù)各種應(yīng)用反饋對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化以符合自身的發(fā)展,這樣的創(chuàng)新,更是一場形成以自身為核心的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的過程。

    正如中國工程院院士倪光南說,開源現(xiàn)在越來越成為主流趨勢,無論是云,還是端,包括PC在內(nèi)。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是生態(tài)系統(tǒng)的競爭,開源有利于形成生態(tài)系統(tǒng),因?yàn)殚_源本身可以更加開放,中國的機(jī)會(huì)應(yīng)該是通過開源很快建立起適合中國需求的生態(tài)系統(tǒng)。

    新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更需要開源思維

    2014年7月,德國總理默克爾在北京親手烹飪了宮保雞丁后,來到了清華大學(xué),她此行的目的是與中國工業(yè)和信息化部部長苗圩出席啟動(dòng)“中德電動(dòng)汽車充電項(xiàng)目”。該項(xiàng)目確認(rèn)了中德電動(dòng)汽車的充電接口將完全統(tǒng)一,也就是說未來的比亞迪、寶馬、奔馳的新能源汽車將采用完全統(tǒng)一的充電接口。很多人問,為何一項(xiàng)充電接口項(xiàng)目還需要德國和中國的高層領(lǐng)導(dǎo)來親自啟動(dòng)?實(shí)際上,這是一個(gè)關(guān)乎世界經(jīng)濟(jì)合作和開放的深層次問題的集中展示。我們目前的這個(gè)世界,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自由和開放的狀態(tài),特別是在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,所以才迫使眾多新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一次次地停車、停擺。

    以新能源汽車為例,包括電動(dòng)汽車、燃料電池汽車在內(nèi)的新能源汽車是世界能源領(lǐng)域和交通領(lǐng)域創(chuàng)新的重點(diǎn),但新能源汽車的發(fā)展卻在充電接口問題上“卡殼”了。

    以最基礎(chǔ)的充電接口標(biāo)準(zhǔn)來說,世界就存在著四套不同的體系,其中國際上有一套,是國際電工委員會(huì)(IEC)創(chuàng)立的標(biāo)準(zhǔn),歐州國家和中國曾經(jīng)用過;第二個(gè)是由美國汽車工程師協(xié)會(huì)(SAE)創(chuàng)立的標(biāo)準(zhǔn),美國汽車廠商在執(zhí)行這一標(biāo)準(zhǔn);第三個(gè)是由日本電動(dòng)汽車協(xié)會(huì)(JEVS)和日本電動(dòng)車充電協(xié)會(huì)(CHAdeMO)聯(lián)合創(chuàng)立的,這個(gè)充電協(xié)會(huì)本身就是為豐田、日產(chǎn)、三菱、富士重工等服務(wù)的;另外,還有一套由歐洲汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(ACEA)提出的標(biāo)準(zhǔn),德國和其他歐盟國家電動(dòng)汽車執(zhí)行的就是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

    即使在中國,電動(dòng)汽車的充電樁存在3種標(biāo)準(zhǔn)、5種充電模式。長安、奇瑞、比亞迪、北京汽車、榮威、長城、時(shí)風(fēng)、東風(fēng)、廣汽、福田等各個(gè)公司的充電模式都不兼容。另外在北京、深圳、合肥等試點(diǎn)城市,也各自出臺(tái)了不同的充電站標(biāo)準(zhǔn)。在這種混亂的局面下,何談讓普通人更加容易地接受電動(dòng)汽車。根據(jù)《電動(dòng)汽車科技發(fā)展十二五專項(xiàng)規(guī)劃》,我國規(guī)劃到2015年底,在20個(gè)以上示范城市和周邊區(qū)域建成40萬個(gè)充電樁。問題是,即使解決了數(shù)量,但標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,用戶拿到手的電動(dòng)汽車可能還是不能方便地充電。

    這就是“封閉式創(chuàng)新”所造成的后果。當(dāng)眾多新能源汽車企業(yè)“各干各的”, 當(dāng)封閉者在自己的一畝三分地中圈錢時(shí),一個(gè)似乎擁有無限成長的市場已經(jīng)在分崩離析。開放固然是一個(gè)艱難的決定,但是卻可以創(chuàng)造一個(gè)集體共贏的局面。我們試想一下,如果當(dāng)時(shí)政策將充電接口問題統(tǒng)一設(shè)計(jì),那么相關(guān)車企也不會(huì)在接口問題浪費(fèi)那么多的精力,也不會(huì)造成現(xiàn)在汽車企業(yè)和能源企業(yè)在電動(dòng)汽車充電標(biāo)準(zhǔn)方面各自為戰(zhàn)的混亂局面。

    也正是看到“封閉式創(chuàng)新”這個(gè)缺點(diǎn),特斯拉汽車的CEO馬斯克想用開放專利的實(shí)踐來撬動(dòng)電動(dòng)汽車推廣的短板。馬斯克想到的,就是“開源”—— 馬斯克指出,特斯拉真正的競爭對手不是其他品牌電動(dòng)汽車,而是每天如滔滔洪水般出廠的燃燒汽油的汽車。2014年6月,特斯拉公司宣布將與同行分享特斯拉所有技術(shù)專利,以推動(dòng)電動(dòng)汽車技術(shù)進(jìn)步,這將有效的推動(dòng)電動(dòng)車行業(yè)的生態(tài)發(fā)展以及行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展。

    在知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0時(shí)代,開放、協(xié)同、共贏的潮流將為推動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展提供更為廣闊的空間。在美國,為了消除各個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)鴻溝,2012年2月,紐約市通過了《開放數(shù)據(jù)法案》,3月7日由市長邁克爾·布隆伯格簽署后正式生效,這是美國歷史上首次將政府?dāng)?shù)據(jù)大規(guī)模開放納入立法。之后美國Data.gov公開了聯(lián)邦政府?dāng)?shù)據(jù)并提供二次開放的接口,這不僅僅實(shí)現(xiàn)了政府透明化,還為政府?dāng)?shù)據(jù)的商業(yè)化應(yīng)用提供了平臺(tái)。埋藏在檔案館的文件中,數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)只能是一堆數(shù)據(jù);而如果放在開放平臺(tái)上,就有可能被深度挖掘,變成有用的信息。

    在創(chuàng)新2.0時(shí)代,各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都越來越感受到這種以社會(huì)為舞臺(tái),基于共享、開放、協(xié)作的創(chuàng)新2.0模式所帶來的創(chuàng)新動(dòng)力、社會(huì)影響力甚至經(jīng)濟(jì)效益都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越原有的生產(chǎn)模式、實(shí)驗(yàn)室模式。開放數(shù)據(jù)、開放政府、UGC(用戶生成內(nèi)容)、開放專利、開源教育等構(gòu)成創(chuàng)新2.0大潮正奔涌而來。

    開源,喚醒創(chuàng)業(yè)者的精英意識(shí)

    在每個(gè)社會(huì)中,無論是政治精英、技術(shù)精英還是藝術(shù)精英,他們都是促使社會(huì)進(jìn)行改革和發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。中國?jīng)濟(jì)學(xué)家汪丁丁教授對于“精英”有非常深刻地解讀(詳見汪丁丁的《什么是“精英意識(shí)”》)。汪丁丁認(rèn)為在中國轉(zhuǎn)型期這樣的非穩(wěn)態(tài)社會(huì)里,特別需要去關(guān)注“精英意識(shí)”,他認(rèn)為只有在具備精英意識(shí)的人,才可能履行精英的社會(huì)職能。

    但是一個(gè)人獲得精英意識(shí)卻并不容易,互聯(lián)網(wǎng)的傳播本來已經(jīng)讓世界扁平化,在媒體的攻勢下,人們的挫敗感普遍增強(qiáng)。通過創(chuàng)新、創(chuàng)造是人們獲得價(jià)值感以及精英意識(shí)的一種可行的途徑,這種途徑的目的,就是讓人們對自身發(fā)展的自信和未來的自信。這種自信,集中的反映就是通過持續(xù)創(chuàng)新打造自身的競爭優(yōu)勢,開創(chuàng)自己的未來而不是依附在體制的牢籠里。普通人通過獲得了創(chuàng)新成長的途徑,獲得了社會(huì)的認(rèn)可,也就更加努力地參與到社會(huì)和環(huán)境的整體改善之中。

    在這種背景下,開源思維就顯示出其積極的價(jià)值。

    開源思維是將平臺(tái)打開,將眾人分散的力量集中起來,其原動(dòng)力在于對人性創(chuàng)新需要的尊重。借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)噴薄而出的股權(quán)眾籌就是一個(gè)典例。這一金融創(chuàng)新的特征就是借助開放的互聯(lián)網(wǎng)媒介,為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)全面展示項(xiàng)目和低成本資金融通的平臺(tái),以幫助自有資金不足的人們快速實(shí)現(xiàn)夢想,對拓寬中小企業(yè)融資渠道具有積極意義。

    股權(quán)眾籌讓大家都紛紛做老板,因?yàn)槟阍诮?jīng)濟(jì)學(xué)意義上,已經(jīng)與很多公司的命運(yùn)聯(lián)系在一起。當(dāng)中國球迷通過眾酬網(wǎng)站認(rèn)捐每股50歐元的球隊(duì)股份,成為西班牙埃瓦爾俱樂部的小股東時(shí),你認(rèn)為他對球隊(duì)的認(rèn)同感還和以前一樣嗎?當(dāng)影迷通過眾酬平臺(tái)獲得《黃金時(shí)代》以及《致我們突如其來的愛情》等影片的股份時(shí),我們是不是可以說,他們正在為中國的電影貢獻(xiàn)自己的力量,因?yàn)樗麄兿嘈胖袊娪暗陌l(fā)展前景呢?

    當(dāng)前,民營企業(yè)正在崛起成為市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新的主導(dǎo)力量,民營企業(yè)家的創(chuàng)新或許開始時(shí)與個(gè)人利益相關(guān),但其整體的創(chuàng)新依賴的卻是社會(huì)的大環(huán)境。開源創(chuàng)新,就是要讓民營企業(yè)家獲得精英意識(shí),以此來促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。十八屆三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》對國有資本和國有企業(yè)改革做出了重要的部署。專門指出,民營資本可以進(jìn)入更多的行業(yè)和領(lǐng)域,要有明確的政策鼓勵(lì)和支持。這項(xiàng)改革給了整個(gè)社會(huì)更多發(fā)掘人性中光輝色彩的機(jī)會(huì)。對于民營企業(yè),如果不帶偏見和成見地理解他們的創(chuàng)新需要,將會(huì)喚醒無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的精英意識(shí)。開源思維,也將成為中國轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)孵化的暖床。

    智慧地球的運(yùn)行更需要開源思維

    在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的時(shí)代背景下,開放標(biāo)準(zhǔn)、開放計(jì)算以及開源思維已經(jīng)成為推動(dòng)當(dāng)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力,更成為“智慧地球”良好運(yùn)行的技術(shù)保障。

    以大數(shù)據(jù)為例,開源創(chuàng)新模式讓人們“不必重復(fù)發(fā)明輪子”,能夠?yàn)槠髽I(yè)降低36%研發(fā)成本,降低80%采購成本,還能夠啟發(fā)新的創(chuàng)意,加快技術(shù)進(jìn)一步創(chuàng)新的步伐。特別Apache Hadoop實(shí)現(xiàn)了Map Reduce技術(shù),大大加速了大數(shù)據(jù)處理技術(shù)發(fā)展,一大批互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)IT企業(yè)都從這種技術(shù)擴(kuò)散體系中受益。

    另外,在面對云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)重大發(fā)展機(jī)遇時(shí)候,開源思維和開源式創(chuàng)新還能夠快速形成產(chǎn)品門類,保證技術(shù)在“開放、平等、協(xié)作、分享”的氛圍中被利用。但是,我們看到,封閉式創(chuàng)新仍舊統(tǒng)治著不少的產(chǎn)品領(lǐng)域。固步自封、排斥合作等方式屢見不鮮,創(chuàng)新成果無法通過渠道向全社會(huì)輻射,領(lǐng)先企業(yè)盡管在進(jìn)行前沿技術(shù)創(chuàng)新,但是卻無法形成一套高效運(yùn)轉(zhuǎn)的的研發(fā)產(chǎn)業(yè)化體系。

    以智能家居產(chǎn)品為例,《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》曾做過多期欄目介紹行業(yè)發(fā)展的難點(diǎn),其中封閉式創(chuàng)新的弊端最為顯見。目前智能家居行業(yè)缺乏一個(gè)基本的通信協(xié)議和接口標(biāo)準(zhǔn),每家企業(yè)都打著“開放性和互操作性”的旗號(hào),但是在實(shí)際操作過程中,自己的產(chǎn)品卻很難與其他企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)兼容。造成這種局面的原因,固然與其技術(shù)快速發(fā)展有關(guān),比如智能家居產(chǎn)品經(jīng)歷了從有線到無線的發(fā)展,技術(shù)也從藍(lán)牙、WIFI、RF315/433、Zigbee的不斷更新?lián)Q代,所以直接造成了產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);但是各個(gè)廠家在生產(chǎn)過程中在“各自為戰(zhàn)”, 也是造成這種局面的原因。每個(gè)智能家居產(chǎn)品的網(wǎng)關(guān)都根據(jù)自己的技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)的;每個(gè)廠家在研發(fā)的時(shí)候,出發(fā)點(diǎn)不一樣,研發(fā)出來的網(wǎng)關(guān)也不一樣。所以這也直接導(dǎo)致了目前的智能家居行業(yè)“叫好不叫座”,影響了人們對智能家居產(chǎn)品的接受。

    知識(shí)并不是智慧,知識(shí)不能替代豐富的、具體的人生。商業(yè)從來不是一個(gè)人的行為,一個(gè)企業(yè)的形成發(fā)展,乃是社會(huì)洪流的一條小溪,但是如果眾多的小溪都是富有活力的小溪,那么大河才是奔涌的大河。創(chuàng)新是社會(huì)的活力體現(xiàn),開源應(yīng)該成為社會(huì)的集體思維方式。在創(chuàng)新2.0時(shí)代,開源不再只是技術(shù)分享的手段,開源已經(jīng)作為一種思想開始在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮作用?,F(xiàn)今,開源思維的價(jià)值已得到廣泛認(rèn)同,開源既是一種技術(shù)規(guī)范,也是一種思維模式,它一直在堅(jiān)持并獲得了發(fā)展機(jī)會(huì)。未來無論是開源軟件,還是以開源的方式所運(yùn)作的商業(yè),會(huì)呈現(xiàn)出更大的透明度,人們也會(huì)以一種更加成熟的方式思考和談?wù)撻_源商業(yè)文化,當(dāng)我們看到越來越多的“封閉”企業(yè)開始進(jìn)一步采用開放標(biāo)準(zhǔn)和開放的開發(fā)模式時(shí),開源的市場機(jī)會(huì)將會(huì)越來越多。

    當(dāng)然,我們的社會(huì),乃至整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,目前都在封閉和開源之間探索,但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,整體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌跡早已超出一個(gè)企業(yè)的把握范疇,唯有開放、開源,營造眾多的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),才可能促進(jìn)整體社會(huì)的前進(jìn)。

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