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田建平,郝 冉
(河北大學 新聞傳播學院編輯出版研究所,河北保定071002)
二戰(zhàn)后,日本出版業(yè)得到突飛猛進的發(fā)展,到上世紀90年代中期,日本以亞洲出版強國、世界出版大國的身份走在世界出版業(yè)前列。然而,20世紀90年代末,日本出版業(yè)整體面臨著“崩潰”的危險,日本出版界資深學者小林一博在其舉世矚目的專著《出版大崩潰》①參見:小林一博《出版大崩潰》,甄西譯,上海:上海三聯(lián)書店,2004年版。中對這一現(xiàn)象進行了深入的研究,隨著該著作的翻譯引進,中國學者對日本出版業(yè)的研究更為關(guān)注,不斷發(fā)表文章予以討論。
筆者以“日本出版業(yè)”為關(guān)鍵詞,對近十年(2002—2013)我國的研究成果進行檢索,共獲得文獻記錄414條。其中包括刊登在CSSCI來源期刊《中國出版》《編輯學刊》《編輯之友》《出版發(fā)行研究》《中國圖書評論》《國際新聞界》《現(xiàn)代日本經(jīng)濟》《編輯學刊》的36篇,現(xiàn)主要對此36篇文獻就90年代末以來日本出版業(yè)研究作一綜述。
“刊高書低”是日本出版業(yè)最顯著的特征之一。顧名思義,“刊高書低”是指雜志的銷售量及銷售收入遠高于圖書出版,出版業(yè)整體具有依賴雜志出版的傾向。
日本雜志種類眾多,受商業(yè)化、市場化影響,雜志出版過分追逐經(jīng)濟利益,造成通俗類雜志過剩,高層次作品不足,出版文化事業(yè)面臨衰退的危機。
藍燕玲在《出版營銷應從市場導向營銷走向社會導向營銷》一文中指出:“現(xiàn)代日本出版業(yè)的重要特點是‘刊高書低’,刊與書的比例為6∶4,甚至達到7∶3??镏辛墒且韵e、娛樂、廣告信息為內(nèi)容的刊物,壓倒了文藝、知識、教養(yǎng)為內(nèi)容的刊物;圖書中漫畫書所占比重很大。”[1]
“輕、薄、短、少(文字)、低(定價)”的娛樂消閑雜志固然能夠緩解現(xiàn)代生活的緊張與壓力,但是一旦娛樂消閑類雜志占據(jù)絕對主流,則會使“文化的精髓從出版本質(zhì)中漸次喪失,文化的出版墮落成沒有文化的出版”[2]。胡守文在《中國出版業(yè)應遠離“大崩潰”》中指出“刊高書低”現(xiàn)象已給日本出版業(yè)造成不良影響,認為“圖書銷售額的下降和刊物銷售額的上升,使出版社不得不將雜志當做戰(zhàn)略商品來經(jīng)營”[2]。對于具有雙重屬性的出版物而言,過分重視其經(jīng)濟屬性,勢必會忽視出版物內(nèi)部精神屬性,導致出版物的“社會文化功能只表現(xiàn)為情報傳達和提供娛樂”[3]。
1.動漫出版的低俗化。動漫出版過剩給日本整體出版結(jié)構(gòu)帶來負面影響。為滿足市場需求,甚至不惜以低俗主題吸引讀者,整個動漫出版低俗化嚴重。
羅偉國在《東京書展寫真》中指出:“受漫畫、雜志沖擊,不少讀者不買書,只看那些‘短、平、快’的讀物。出版社熱衷于把什么都漫畫化通俗化,圖書的整體層次顯得不高?!保?]讀圖時代,受眾傾向繪本圖書閱讀,漫畫出版順應此趨勢而受追捧?!叭欢?,這必然帶來了人們對文字閱讀的疏遠”[5],排斥文字造成深度文化圖書市場萎縮,通俗漫畫橫行。日本不開展漫畫業(yè)務的出版社很難實現(xiàn)盈利,這便迫使出版社極力迎合市場從而推出高回報率的漫畫讀物。漫畫作家的高收入刺激更多年輕人致力于漫畫學習和創(chuàng)作,為出版社提供大量漫畫資源。漫畫出版得到出版社和作者的雙重支持,致使漫畫讀物在整個出版市場占有過大份額。為快速搶占市場,漫畫出版周期縮短,品質(zhì)下降,內(nèi)容通俗甚至流于庸俗。
2.日本漫畫產(chǎn)業(yè)機制。編輯機制。張守榮在《日本漫畫編輯出版機制解析》中認為“日本漫畫新興的編輯出版機制從本質(zhì)上說就是編輯聯(lián)合作者共同迎合讀者的需求,也就是‘編創(chuàng)一體化’”。這種編輯出版機制“在抵抗市場風險,獲得價值回報方面有著極大優(yōu)勢”,它強化了編輯在選題策劃、作品創(chuàng)作、開發(fā)中的主導地位,彌補了作者單人創(chuàng)作可能出現(xiàn)的缺陷,“通過群策群力,有利于進一步完善作品,激活出版業(yè)的文化創(chuàng)造活力”。然而,“編創(chuàng)一體化”可能存在著“壓制作者創(chuàng)作靈感”、“損害文化的多樣性”等弊端。[6]產(chǎn)銷機制。陳磊在《日本的數(shù)字及動漫出版狀況調(diào)查》中詳細介紹了日本出版業(yè)產(chǎn)銷分離機制。中小型漫畫出版公司負責漫畫創(chuàng)作,制作公司承擔后期衍生開發(fā),雙方共擔資金,降低成本風險。出版社可以避免“因市場開發(fā)導致的力量分散”,“使有限的資金能夠發(fā)揮最大效能”。但由于“制作團隊對后期市場運作缺乏了解”,作品一旦得到市場認可,批量雷同作品跟風而出,不利于動漫產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。[7]開發(fā)機制?!版湕l式的產(chǎn)業(yè)開發(fā)”是日本漫畫出版的一大經(jīng)營特色。漫畫率先在雜志上連載出版,根據(jù)市場反響,選擇是否跟進單行本,是否開發(fā)電影、動畫、游戲、玩具等領(lǐng)域。孫洪軍在《日本出版產(chǎn)業(yè)的特點與發(fā)展經(jīng)驗》中指出:“漫畫、動畫、圖書、音像制品、玩具、游戲娛樂品、廣告、印刷、創(chuàng)意和眾多特許形象使用經(jīng)營的周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,已經(jīng)形成了一整套‘產(chǎn)業(yè)鏈’。”[8]“鏈條式的產(chǎn)業(yè)開發(fā)”實現(xiàn)了漫畫產(chǎn)業(yè)的深度挖掘,保證了動漫產(chǎn)業(yè)的支柱地位。
3.“漫畫先行”推動版權(quán)輸出。面對文化入超現(xiàn)象,日本出版業(yè)積極打破語言、觀念障礙,利用漫畫消除與他國文化的誤解,形成日本文化符號,打開國際市場。諸葛蔚東在《日本出版走向海外的途經(jīng)分析》中較為詳細地介紹了漫畫出版為日本出版業(yè)打開海外市場缺口的“本土化”策略,認為“日本這種以‘軟’帶‘硬’,讓人們易于接受的‘軟文化’先行的本土化方法,也是一條行之有效的‘走出去’的途徑”[9]。這一觀點與他在《日本動漫文化與公共外交》一文中的看法基本相同,文中通過介紹日本動漫文化史,強調(diào)“動漫已演變成日本公共外交的有效載體”,“成為人們了解日本文化的一個窗口”[10]。趙曉蘭在《借鑒他山之石建設(shè)出版強國》中指出,漫畫是不同文化“相融相通的契合點,在消除文化隔閡中能起到很好的作用”,認為中國出版亦可以利用“漫畫先行”克服中外文化隔閡,“為中國出版‘走出去’提供一個良好的國際輿論環(huán)境與文化環(huán)境”[11]。
日本出版業(yè)娛樂化主要表現(xiàn)為娛樂雜志比重過大、漫畫風靡、編輯過分追逐市場、背棄文化原點等方面。
1.娛樂類快餐出版物的弊端。日本出版業(yè)過分追求經(jīng)濟產(chǎn)值,棄守文化,娛樂出版盛行。劉強在《日本雜志業(yè)發(fā)展模式研究》中提到“雜志在日本已經(jīng)成為快速消費品,而更少具有傳統(tǒng)意義上的文化產(chǎn)品的特征”[12],事實上,不僅雜志,包括大眾圖書、漫畫出版物,甚至文庫本都出現(xiàn)了嚴重的娛樂化傾向。任道遠在《日本出版業(yè)在困境中上下求索——中國出版代表團訪日印象記》中認為,伴隨著“出版物成為大眾的快餐式消費品,出版的功能轉(zhuǎn)向提供情報和娛樂,許多充斥色情暴力的出版物堂而皇之地進入市場,造成了日本出版市場的虛假繁榮”[13]。藍燕玲在《出版營銷應從市場導向營銷走向社會導向營銷》中認為:“出版對閱讀口味和視野的引導,變成對讀者喜好的遷就和附和。讀者口味愈下降,出版愈遷就,長期下來,讀者、出版者素質(zhì)雙雙下滑?!保?]諸葛蔚東在《20世紀中期日本的周刊雜志創(chuàng)刊熱及辦刊思路》一文中直言日本周刊雜志“運營目的在于贏利”。應市場需要,辦刊宗旨和風格到后期趨于低級、庸俗,常以丑聞、色情等刺激性內(nèi)容吸引受眾。[14]
2.編輯棄守文化。編輯逐漸背離出版文化原點,一味追求市場利潤,致使出版物文化性降低,娛樂化嚴重。路英勇在《國際化進程中的日本出版業(yè)》中認為“傳統(tǒng)意義上的引領(lǐng)時代文化發(fā)展方向,著眼于文化創(chuàng)造的編輯漸漸消失,代之而起的是一些新潮的‘編輯匠’”[3]。任道遠在《日本出版業(yè)在困境中上下求索——中國出版代表團訪日印象記》中也指出:“信息的快速傳遞,編輯過程亦高度信息化,一些吸引大眾目光的新奇事件或人物,不出幾日就會被寫進書中擺上書架,運作速度驚人?!保?3]
孫洪軍、盛金在《日本出版產(chǎn)業(yè)困境解析》中對日本出版業(yè)衰退原因作了詳細分析。日本遭遇亞洲金融危機,日元連續(xù)貶值,國民購買力下降。受人口老齡化和“少子化”雙重影響,讀者數(shù)量持續(xù)減少?!靶屡f書店”“漫畫咖啡館”的出現(xiàn)、圖書館體系的完善以及網(wǎng)絡(luò)書店、數(shù)字出版的盛行,對傳統(tǒng)出版業(yè)造成嚴重沖擊。長期以來,日本出版業(yè)過于追求經(jīng)濟效益,不遵循出版規(guī)律,大量生產(chǎn),導致退貨率激增。日本出版業(yè)推行再銷售制度與委托退貨制度,實質(zhì)上降低了書店準入門檻,縱容了大量生產(chǎn)。大型出版社、圖書交易公司和書店不顧后果地推行泡沫路線以及流通體系不完善導致的信息不暢,也加劇了日本出版業(yè)的衰退。[15]
1.再銷售制度、委托退貨制度的嚴重弊端。甄西《東瀛出版市場的“風景”還會好嗎?——日本出版改革蓄勢待發(fā)》一文指出,“日本的出版市場,由于沒有發(fā)揮作為健全市場的功能,所以出現(xiàn)了許多問題,但根源還是在于再銷售制度、委托退貨制度和圖書交易(批發(fā))公司的壟斷”[16]。三者相互作用,推動大型出版社、圖書交易公司、書店執(zhí)行泡沫路線,導致退貨激增。諸葛蔚東、肖東發(fā)在《日本出版業(yè)的五大看點》中指出“這種制度(委托退貨制)雖然可以讓書店大量展示新出的圖書,但對出版社來說卻成了巨大的負擔”[17]。再銷售制度和委托退貨制度致使書店準入降低,賣場面積增加,出版社只能通過大量出版填補新增賣場面積。實際上,“日本每年出版新書和雜志的數(shù)量遠遠超過讀者的購買力,出現(xiàn)了大量退貨的情況”[13]。書店方面對該制度也并不滿意,價格固定,使得“書店無權(quán)打折出售圖書,直接造成了大量的出版物滯壓和退貨”[17]。
該制度不僅引發(fā)大量退貨,而且造成圖書質(zhì)量下滑。韓晗、劉璐在《產(chǎn)業(yè)規(guī)制、出版理念與“無序化”知識生產(chǎn)——從日本的出版危機透視中國出版產(chǎn)業(yè)化的未來》中認為委托退貨制度的實行使“出版社逐漸變成了圖書出版的被動方”,“開始服從于一條從讀者、零售商再到銷售公司的反饋型買方市場”,圖書內(nèi)容逐漸脫離文化,以市場為主導迎合受眾,出版品位每況愈下。[18]
2.大量生產(chǎn),導致退貨激增。出版市場飽和狀態(tài)下,日本年出書量仍呈遞增趨勢,致使大量退貨產(chǎn)生,“崩潰”危機加重。陳保平在《急速發(fā)展中要有危機意識——讀日本作者小林一博的〈出版大崩潰〉》中指出,“新書過量,賣不出去,退貨必然就增多,而為了把碼洋做上去,賬目補足,就不得不再出新書填補,這種存在于出版業(yè)的獨特發(fā)行流通系統(tǒng),造成了惡性循環(huán),是許多大型出版社危機潛伏的重要因素”[19]。毛峰在《警惕新書泡沫,預防出版危機——從小林一博〈出版大崩潰〉看中國當代出版問題》中認為:“出版社、圖書交易公司和書店盲目地推出新書……結(jié)果造成大量圖書退貨、積壓,同時大型書店快速發(fā)展……使書店的賣場迅速擴大,新書源源不斷上架,但購買力卻沒有提升。”[20]劉強在《日本雜志業(yè)發(fā)展模式研究》中指出,大量退貨已對日本出版業(yè)造成不良影響,“雜志整體返品率,出現(xiàn)了返品率年年遞增的態(tài)勢,這意味著出版的雜志有1/3左右未能銷售出去。這種狀況從一個側(cè)面反映了目前日本雜志經(jīng)營舉步維艱的境地”[12]。
扭轉(zhuǎn)退貨遞增局面的對策。劉強在《日本雜志業(yè)發(fā)展模式研究》中指出:“日本出版業(yè)試圖通過提高定價力求消化營銷成本和營銷風險。同時,試圖通過擴展營銷渠道來提高流通效率,增加銷售量。”[12]路英勇在《國際化進程中的日本出版業(yè)》中建議“出版還是應該遵循‘多品種小批量’的生產(chǎn)規(guī)律,以減少成本,科學經(jīng)營”[3]。甄西在《東瀛出版市場的“風景”還會好嗎?——日本出版改革蓄勢待發(fā)》中指出,日本出版業(yè)“應當實施有時限再銷售制度,繼續(xù)對廢除再銷售制度進行研討;廢除委托退貨制度,以買斷制為條件提高給書店的折扣;消除圖書交易(批發(fā))市場的壟斷狀態(tài),促進流通渠道多樣化”[16]。
3.出版業(yè)兩極化導致“泡沫”膨脹。龍一春在《日本出版業(yè)的壟斷化兩極化發(fā)展態(tài)勢》中認為,日本出版業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、流通體制上集中表現(xiàn)出“大型出版企業(yè)壟斷化”“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)兩極化”的特征。[21]出版產(chǎn)業(yè)壟斷性雖有利于實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效應,但對整體出版業(yè)同樣產(chǎn)生了大量負面影響。龍一春以流通領(lǐng)域壟斷現(xiàn)象為例,介紹了日販、東販利用壟斷地位區(qū)別對待出版社、書店,縱容大型出版社大量生產(chǎn)圖書、大型書店肆意設(shè)立分店的行為。事實上,壟斷現(xiàn)象同樣存在于出版和銷售領(lǐng)域,處于壟斷地位的大型出版社、圖書交易公司、書店利用壟斷優(yōu)勢推行泡沫路線,擾亂出版秩序,最終引發(fā)“崩潰”危機。
4.資本主義國家固有矛盾引發(fā)出版業(yè)“經(jīng)濟危機”。田建平在《“大崩潰”的風景》一文中依照馬克思主義經(jīng)濟理論對日本出版衰退現(xiàn)象作了深刻的審視,認為所謂“大崩潰”其實是日本出版業(yè)一次嚴重的“經(jīng)濟危機”,“造成這場‘經(jīng)濟危機’的根本原因在于日本生產(chǎn)資料的私人占有同其社會化大生產(chǎn)之間的矛盾”。
“生產(chǎn)資料的私人占有制及其雇用勞動的普遍性決定了日本出版業(yè)一味地瘋狂追求‘利潤最大化’”,泡沫路線的推行造成出版社、書店、圖書的全面過剩,最終迫使大批出版社破產(chǎn)、書店倒閉。日本出版業(yè)將彌補退貨損失的希望寄托于新書出版,于是,大批新書投入生產(chǎn),惡性循環(huán),整個行業(yè)危機四伏。[22]
日本出版界將2010年稱為日本的“電子書籍元年”,爭相開展電子書業(yè)務,在探索中實現(xiàn)盈利。
陳磊在《日本的數(shù)字及動漫出版狀況調(diào)查》中認為,日本出版界對數(shù)字出版實現(xiàn)了理性對待,數(shù)字出版發(fā)展趨于平穩(wěn)。在技術(shù)發(fā)展和應用上,標準化、規(guī)范化要求加強。在渠道開發(fā)和作品選擇上,多元化趨勢明顯。為拓展國際市場,日本數(shù)字出版選擇走國際化發(fā)展路線,在軟件研發(fā)和標準制定上實現(xiàn)與國際接軌。[7]
電子書出版中存在的問題。諸葛蔚東、肖東發(fā)在《日本出版業(yè)的五大看點》中談到“對于日本電子出版物市場的發(fā)展來說,一個制約性的因素是出版格式的不一致”[17]。楊狀振在《2010:日本電子書發(fā)展狀況觀察》中指出,版權(quán)及版權(quán)保護問題是限制電子書發(fā)展的重要因素,電子書商將“紙質(zhì)書進行數(shù)字化,為個人用戶提供電子書訂購服務”的現(xiàn)象,這種已成規(guī)模的“個人客戶訂購”模式以侵犯作者版權(quán)為前提,給作者和出版社造成嚴重損失。[23]為此,講談社、小學館等大型出版社在2010年2月聯(lián)合成立了“日本電子書籍出版協(xié)會”,以“構(gòu)建健全的電子圖書出版市場”為宗旨,維護作者權(quán)利,規(guī)范數(shù)字出版市場。陳磊在《日本的數(shù)字及動漫出版狀況調(diào)查》中提到數(shù)字出版在發(fā)展過程中存在著定價問題及公益與盈利的市場平衡問題,這些問題“可能對其數(shù)字出版業(yè)今后的發(fā)展造成巨大阻礙”[7]。周晴在《從“白楊社”到“大日本印刷”——兼談傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版》中認為“電子圖書需要規(guī)范,保證多方利益,使得作者、出版社和流通領(lǐng)域多方都能按比例獲得利潤分配,其前景非常值得期待”[24]。
孫洪軍在《日本出版產(chǎn)業(yè)的特點與發(fā)展經(jīng)驗》中認為“與社會互動的大眾出版理念”集中體現(xiàn)為兩方面:一是“由書籍出版型向雜志出版型的轉(zhuǎn)變”,二是“書刊與報紙、影視等媒體的互動”[8]。前者主要體現(xiàn)為在社會互動中獲知受眾反饋信息,受眾信息需求量增多的反饋引發(fā)書籍出版向雜志出版轉(zhuǎn)型,也促使出版企業(yè)構(gòu)成發(fā)生變化。
路英勇《國際化進程中的日本出版業(yè)》和任道遠《日本出版業(yè)在困境中上下求索——中國出版代表團訪日印象記》均引用了角川出版社多媒體互動的成功案例。出版社“或把自己出的圖書投資拍成電影,或投資電影,再把電影劇本改編成書,借助電影的成功,利用所有媒體集中、連續(xù)地廣告宣傳,造成社會文化熱點,最終促成圖書的暢銷”[3,13]。劉義軍、資明霞在《博客出版:日本出版界的寵兒》中認為博客出版同樣為出版與社會互動的產(chǎn)物,“博客新媒體的出現(xiàn)彌補了書籍和雜志期刊的缺乏互動的短處”[25],成為日本出版業(yè)新的經(jīng)濟增長點?!敖?jīng)過戰(zhàn)后改革,日本的出版與社會變成了雙向的互動關(guān)系,由此,出版業(yè)也獲得了新的發(fā)展的平臺并擁有了新的社會功用。”[26]
路英勇《國際化進程中的日本出版業(yè)》對日本“物流與信息共有化”問題作了研究,認為講談社的“DC·POS體系”實現(xiàn)了圖書交易公司與書店之間的雙向信息交流,從而達到“減少退貨,擴大銷售,實現(xiàn)合理庫存,以提高效率”[3]的目的。汪林中《中外圖書退貨問題的比較及其對策和思考》及孫洪軍《日本出版產(chǎn)業(yè)的特點與發(fā)展經(jīng)驗》均認為由出版商與書商協(xié)會共同出資負責提供產(chǎn)銷數(shù)據(jù)的“統(tǒng)一收集信息公司”[27](即“出版共同流通公司”)“為各投資公司的發(fā)展提供了大量的流通服務的同時,也提供了大量的及時的信息”[8]。物流信息平臺的成功構(gòu)建緩解了日本出版業(yè)的退貨壓力,出版流通整體效率隨之提高。
陳磊《日本、韓國出版業(yè)考察報告(上)》[28]、龍一春《日本出版業(yè)的規(guī)制方式及行業(yè)自律》對日本出版管理體制及政策作了研究,對“極具日本特色的以間接調(diào)控和行業(yè)自律為特征的雙規(guī)并行的規(guī)制方式”[29]給予了高度評價。劉延華、胡智慧在《日本科技期刊運行機制和發(fā)展環(huán)境研究》中介紹了日本政府在政治、經(jīng)濟方面對日本科技期刊的扶持。[30]
李常慶《日本的五類報刊書店及其連鎖化發(fā)展戰(zhàn)略》對日本圖書報刊發(fā)行企業(yè)的連鎖化戰(zhàn)略作了研究,認為連鎖化經(jīng)營不僅能夠降低發(fā)行企業(yè)投資成本,實現(xiàn)體系內(nèi)部最大限度的資源共享,提高競爭力,而且有利于整個出版業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)的完善,方便讀者購買圖書。[31]劉強《日本雜志業(yè)發(fā)展模式研究》對日本差異化雜志分銷渠道作了研究,指出“日本的不同類型的雜志銷售點,其市場定位和經(jīng)營方式是有所側(cè)重的,整個雜志營銷網(wǎng)絡(luò)呈錯位經(jīng)營、優(yōu)勢互補的格局,以此保證了雜志營銷渠道有序、穩(wěn)定的發(fā)展”[12]。
[1]藍燕玲.出版營銷應從市場導向營銷走向社會導向營銷[J].編輯之友,2004,(11).
[2]胡守文.中國出版應清醒遠離“大崩潰”[J].編輯之友,2004,(11).
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[17]諸葛蔚東,肖東發(fā).日本出版業(yè)的五大看點[J].編輯之友,2009,(12).
[18]韓晗,劉璐.產(chǎn)業(yè)規(guī)制、出版理念與“無序化”知識生產(chǎn)——從日本的出版危機透視中國出版產(chǎn)業(yè)化的未來[J].中國圖書評論,2009,(1).
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