關(guān)于企業(yè)安全發(fā)展問題的思考與實(shí)踐

文/周建忠

總體國(guó)家安全觀是新時(shí)代國(guó)家安全工作的根本遵循和行動(dòng)指南，這就要求企業(yè)必須牢牢守住安全這條紅線，真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障。筆者就企業(yè)推進(jìn)安全發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全提升、以黨建引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展等方面進(jìn)行了思考與總結(jié)。

企業(yè)推進(jìn)安全發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)

意識(shí)方面。一是企業(yè)對(duì)員工安全心理的引導(dǎo)意識(shí)不足。當(dāng)前，一些企業(yè)對(duì)安全管理的宣傳重視度不高，且宣傳方式相對(duì)單一、互動(dòng)性不強(qiáng)、體驗(yàn)感不夠，這就導(dǎo)致員工對(duì)事故后果、危害嚴(yán)重性關(guān)注不足，認(rèn)識(shí)不夠，容易對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的防范掉以輕心。二是員工自身的安全意識(shí)不足。部分員工存在魯莽、固執(zhí)、沖動(dòng)等性格缺點(diǎn)，以及省能心理、僥幸心理等不安全心理，使他們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等方面的能力較為缺乏，增大了安全問題發(fā)生的可能性。管理方面。一是企業(yè)在安全制度體系的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上不夠細(xì)化，員工缺乏更加規(guī)范有序的安全管理邏輯和科學(xué)方法，難以系統(tǒng)地開展安全管理工作。二是企業(yè)在安全管理工作中多以零事故為目標(biāo)，更加強(qiáng)調(diào)人的不安全行為，但對(duì)工作環(huán)境的關(guān)注度不夠，沒有致力于創(chuàng)造更加安全舒適的工作環(huán)境。

加強(qiáng)教育引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全提升

加強(qiáng)意識(shí)引導(dǎo)，強(qiáng)化專業(yè)能力。首先，企業(yè)可在“四種意識(shí)”上加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的引導(dǎo)，分別為“只要有可能就會(huì)發(fā)生”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；“科學(xué)管理可將危險(xiǎn)控制在可接受范圍”的預(yù)防意識(shí)；“安全管理關(guān)乎國(guó)家安全、企業(yè)發(fā)展”的政治意識(shí)；“安全管理關(guān)乎員工家庭幸?！钡陌踩a(chǎn)意識(shí)。其次，針對(duì)存在性格缺點(diǎn)的員工，企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織開展心理素質(zhì)提升培訓(xùn)，幫助他們建立更加謹(jǐn)慎、克制的心理狀態(tài)。根據(jù)每個(gè)班組的特性，編制安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)課件，以一崗一標(biāo)為抓手，開展全員理論、實(shí)操培訓(xùn)考試，持續(xù)提升安全生產(chǎn)專業(yè)能力。完善管理機(jī)制，夯實(shí)安全體系。首先，企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人崗匹配，對(duì)心理狀態(tài)、專業(yè)能力與崗位不匹配的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)崗換崗。其次，針對(duì)員工中普遍存在的不安全心理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，明確責(zé)任體系，嚴(yán)格追責(zé)考核。再次，編制符合企業(yè)實(shí)際的安全管理規(guī)范，幫助員工建立更行之有效的安全管理行為體系。同時(shí)，建立結(jié)構(gòu)化管理機(jī)制，全面開展體系對(duì)標(biāo)檢查，確保企業(yè)始終能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)。

黨建引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展的方法和路徑

切實(shí)做好“三定”工作。定區(qū)：基層黨組織牽頭對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、高危風(fēng)險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)，劃定黨員安全責(zé)任區(qū)。定人：指定責(zé)任黨員指導(dǎo)班組員工開展互保聯(lián)保，推動(dòng)互助安全管理文化落地。定責(zé)：責(zé)任黨員定期對(duì)所管轄區(qū)域開展風(fēng)險(xiǎn)隱患網(wǎng)格化大排查，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，擬定整改措施，確保整改落實(shí)。認(rèn)真開展“擰閥”工程。擰緊思想閥，指派黨員擔(dān)任“安全宣講員”，指導(dǎo)并監(jiān)督員工達(dá)成安全學(xué)習(xí)教育目標(biāo)。擰緊紀(jì)律閥，充分發(fā)揮黨的監(jiān)督職責(zé)，黨支部委員結(jié)對(duì)室組，對(duì)室組安全責(zé)任及安全制度落地執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)召開安全專題會(huì)。擰緊行為閥，開展黨員監(jiān)督結(jié)對(duì)活動(dòng)，支部黨員與身邊的員工簽訂安全監(jiān)督協(xié)議，負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)對(duì)象的安全意識(shí)提醒和安全行為監(jiān)督，及時(shí)糾察和制止不安全行為發(fā)生。大力推進(jìn)“堡壘”行動(dòng)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將安全教育作為支部黨日活動(dòng)主題，開展安全獻(xiàn)計(jì)日、現(xiàn)場(chǎng)整理日等主題活動(dòng)，促使每個(gè)黨員積極思考，為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；以黨員責(zé)任區(qū)為核心輻射單位工作、活動(dòng)全范圍，按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)最高的崗位或工序，形成風(fēng)險(xiǎn)管控清單，逐一擬定管控措施，并將工作成效納入年度黨員民主評(píng)議及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比；當(dāng)月過“政治生日”的黨員圍繞安全主題作出生日承諾，明確近期安全管控的目標(biāo)及完成時(shí)間，嚴(yán)格按目標(biāo)推進(jìn)實(shí)施，并接受黨支部工作驗(yàn)收及群眾監(jiān)督。