“時代”系雜志編輯思想及其表現(xiàn)探略

杜建華

(蘭州商學院商務(wù)傳媒學院，甘肅蘭州730020)

亨利·盧斯(1898-1967)是美國20世紀最具影響力的公眾人物之一，在20世紀美國新聞史上他是作為最偉大的發(fā)行人被人記住的。芝加哥大學前校長赫欽斯說：“他的雜志的影響力遠遠超過整個美國的教育制度的總和?！睆?923年起，盧斯成功地創(chuàng)辦并發(fā)行了時代公司旗下的3種著名雜志——《時代》(Time，1923)，《財富》(Fortune，1930)和《生活》(Life，1936)。鑒于《時代》和《財富》在創(chuàng)辦時間上相距不遠，在編輯理念上更多體現(xiàn)出亨利·盧斯個人的烙印，加之在1960年代又成立了時代出版公司之故。筆者故以“時代”系雜志總稱《時代》和《財富》雜志，并在此試圖以這兩個雜志為例，對其呈現(xiàn)出的具有共同特征的編輯思想加以探討，以便找到這兩個雜志在編輯思想上的共同之處。需要指出的是：雜志的編輯思想永遠處于發(fā)展變化之中，并隨著各種內(nèi)外部因素而發(fā)生變化，這是其變得一方面;另一方面，雜志的編輯思想也具有某種穩(wěn)定性，或者超穩(wěn)定性，可以在很長的時間內(nèi)維持不變，這兩者是辯證的統(tǒng)一?！皶r代”系雜志的編輯思想基本框架形成是在其創(chuàng)辦人亨利·盧斯時期，后來雖然在不同時期有所發(fā)展或變化，但是總體格局保持穩(wěn)定，因此就具有一定規(guī)律可循。

具言之，《時代》和《財富》雜志的先后成功，可以歸結(jié)為以下因素：一是與時俱進、不斷適應(yīng)變化發(fā)展;二是將采編部門與經(jīng)營部門嚴格劃分為兩個各自獨立的序列;三是率先在《財富》雜志上為工商業(yè)做出排名，通過長達幾十年的嚴謹?shù)膽B(tài)度、公正的手段、精確的數(shù)字、科學的統(tǒng)計，為全球最大的跨國公司制定了一個又一個排行榜。除此以外，《時代》系雜志的成功還歸功于其在編輯思想方面的獨特性，具體表現(xiàn)為對編輯工作和寫作風格高度重視;寫新聞報道時對“講故事”手法的運用及“公司的故事”體例的開創(chuàng);重視圖片和封面的運用;高度重視人才隊伍建設(shè)及人才觀的與時俱進等方面。

一、對編輯工作和寫作風格高度重視

盧斯在《時代》周刊時就首先確立了編輯負責制度，《時代》是編輯的雜志，編輯對報道格調(diào)的決定權(quán)達到了超乎尋常的程度，在雜志內(nèi)部，主編支配高級編輯，高級編輯支配撰稿人，撰稿人支配記者，主編是凌駕一切之上的。這就是典型的“編輯中心制”，這種狀況使得《時代》周刊成為編輯的天下，卻導致盧斯手下的記者地位被邊緣化，以至于記者被新聞歷史學家稱為“雙料使者”：一方面努力尋找事實真相，來佐證這個世界的變動;另一方面則與編輯部進行不斷的斗爭，尋找政治支持和版面呈現(xiàn)。更尤為過的是盧斯還首創(chuàng)了群體新聞學，記者只寫背景材料，不署名，由編輯決定一切，使得編輯權(quán)力高度膨脹。

魯斯對于后來創(chuàng)辦的《財富》雜志的寫作風格有著嚴格的要求，他在雇用編輯和作家時，不要求他們會寫商業(yè)報道，但一定要會寫詩歌和散文。例如，在第一批撰稿人名單中都有海明威這樣的小說家。這使得《財富》雜志好比一個大的培養(yǎng)小說家和詩人的大熔爐，而一些《財富》雜志的編輯在離職后成為美國重要的作家，更使得《財富》雜志的新聞報道不像是現(xiàn)在意義上的新聞報道，而更像是純文學作品。

二、“講故事”手法的運用及“公司的故事”體例的開創(chuàng)

美國現(xiàn)代新聞業(yè)發(fā)端時，新聞報道就被分為了“故事模式”和“信息模式”，1883年，普利策接辦《世界報》后便開始關(guān)注新聞事實的故事性、煽情性和新奇性，可以算是“故事模式”的典范與開端。此后，“講故事”這種新聞寫作方式開始在美國普及開來，并出現(xiàn)了《華爾街日報》和“時代”系雜志兩個“講故事”的寫作模式。就“時代”系雜志下的《財富》雜志而言，用“講故事”的方法來寫經(jīng)濟新聞報道，并加進強烈的人情味，是《財富》雜志取得成功的關(guān)鍵之一。此后，“時代”系雜志又將“講故事”推進一步，把講“人的故事”延伸到“講公司的故事”，開創(chuàng)下“公司的故事”這一寫作體例，最后再更進一步，將新聞進行戲劇化處理，即成為戲劇化新聞的肇始者并獲得成功。

(一)《時代》系雜志“講故事”

“講故事”新聞寫作(敘事)模式的流行絕非隨口說說那么簡單，如果追溯其根源，他就與傳播情景及對傳播效果的渴盼發(fā)生勾連。布隆代爾認為，新聞從業(yè)者同時扮演著兩種角色：“我們既是事實的提供者，更是故事的講述者”，如果能夠意識到后者這種“常常被我們忽略了的責任”，“我們的關(guān)注點就和有史以來所有故事講述者的關(guān)注點交織在一起?！盵1]本雅明對“講故事”敘事模式的分析包含著遠比這種表面區(qū)分更為深刻的意思。在《講故事的人》一文中，他如此揭示“故事的真諦”：“信息的時效不超過它之所以為‘新’的那一刻。它只存活于那一刻;它必須完全地依附于那一刻，并且爭分奪秒地向那一刻表白自己。故事則不同。它不消耗自己。它存儲、集中自己的能量，即使在漫長的時間以后，還可以釋放出來?！币蚨?，“聽故事的人與講故事的人之間那種純真的關(guān)系，是由聽故事的人想要記住故事的愿望控制的。其中的關(guān)鍵是，對于饒有興趣的聽眾來說，他認為自己有朝一日會重述聽到的故事。”[2]以上的論述指出了“講故事”這種敘述方式何以能夠存在以及這種方式有何意義?？梢哉f，故事化講述是新聞媒體借以吸引讀者的手段，更有促進傳播效果的作用。這也就為“故事化”這種敘述方式的流行與普及打下基礎(chǔ)。

關(guān)于什么是新聞故事化?主要有兩種觀點：一是指記者在新聞寫作中發(fā)掘新聞事實中的故事性因素，以對這種因素的利用來表現(xiàn)新聞事件;二是美國“普利策新聞獎”得主富蘭克林的說法，即“采用對話、描寫和場景設(shè)置等，細致入微地展現(xiàn)事件中的情節(jié)和細節(jié)，突現(xiàn)事件中隱含的能夠讓人產(chǎn)生興奮感、富有戲劇性的故事”。無論是“講故事”寫作方法還是其它語言修辭及敘述方式的運用，都是一種吸引讀者的策略。以《時代》周刊為例，在1920年代，《時代》周刊相繼介紹了吳佩孚、蔣介石和馮玉祥等風云人物。1927年4月4日，蔣介石繼吳佩孚之后，成為第二位在《時代》周刊封面出現(xiàn)的中國人，在封面說明文字中，《時代》周刊以其特有的文風介紹道：“總司令蔣介石——從日暮中脫穎而出”(General Chiang Kai-shek：Rise out of the Sunset)。很顯然，這是引用孫中山的姓(Sun)來暗示蔣介石是孫中山的繼承人，此外，“Sunset”(日落)的英文發(fā)音與“孫逸仙”(孫中山曾用名)的中文發(fā)音又具有相近性，更為關(guān)鍵的隱含意義在于作為繼承人的蔣介石在《時代》周刊看來，其顯然是又一個“太陽(Sun)”。在這里講故事式的敘述、雙關(guān)、暗指、隱喻、比擬等手段都用在新聞寫作里面，大大豐富了新聞作品的信息量、趣味性及可讀性，也留給讀者以諸多展想空間，同時更彰顯出《時代》雜志的態(tài)度與傾向。

“好故事”像小說一樣追求戲劇性矛盾沖突，神秘的懸念和人性及情感的展現(xiàn)，以“講故事”方式寫作新聞，使得新聞故事得到傳承，并在不斷的重述中得以釋放，使聽故事的人與講故事的人之間實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)化，換言之，它是一種“分享經(jīng)驗的能力”。更關(guān)鍵的在于，在新聞中“講故事”這種方式打破了“倒金字塔”寫作樣式的陳規(guī)，以說故事的方式向人們提供的信息更容易被理解和記憶，因為這種方式既讓人放松，也讓人覺得有趣。以這種方式整合過的新聞素材將能更加有效地吸引讀者。因為讀者看到的不再是干巴巴的事實羅列，而是真實的生活。學者李希光也說：“新聞的具體寫作中，只能運用一種技能：小說家的敘述技巧，它是最有感染力和戰(zhàn)斗力的。新聞應(yīng)該盡量追求新聞事件的故事化、人情化和戲劇化的過程，注重細節(jié)與現(xiàn)場描寫，使新聞一開始就有聲有色，能夠把觀眾吸引住”，而“講故事”作為一種寫作技巧，卻讓時政與工商業(yè)報道更富有尊嚴與歷史感。

(二)《時代》系雜志開創(chuàng)“公司的故事”體例

除過“講故事”的敘事模式，《時代》系雜志下的《財富》還開創(chuàng)了“公司的故事”這種體例。它選擇特定的公司，對該公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、財務(wù)現(xiàn)狀及衍生的問題進行深入的調(diào)查和剖析，再用活潑的文筆作完整、生動的介紹。通過把“公司”虛擬為個人，以增強公司的“人氣”與親近感。這類文章對商業(yè)讀者、企業(yè)家有很強的吸引力。但這種報道方式不久就被美國另兩本經(jīng)濟刊物《商業(yè)周刊》和《福布斯》效仿。[3]

關(guān)于《財富》如何講述“公司的故事”，下面案例可見一斑：

服務(wù)業(yè)公司榮登世界500強榜首

一個出售廉價襯衣和釣魚竿的商店是如何成為美國實力最強的公司的?沃爾瑪百貨公司的發(fā)跡史可以濃縮為以下三個階段：1979年它全年的悄售額為10億美元;到1993年，一周就能達到這個數(shù)額;在2001年則僅需一天之功。

這是一個驚人的故事——這個1962年始創(chuàng)于阿肯色州鄉(xiāng)村地區(qū)的沃爾瑪百貨公司就這樣在今年一躍登上了《財富》500強的榜首。公司創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓一面千方百計提高銷售額，一面以先進的信息技術(shù)降低成本。他以嚴格的“10英尺規(guī)則”(向在這距離之內(nèi)的顧客致意)鼓勵員工更多地銷售。換句話說，他是當今經(jīng)濟戒律——服務(wù)規(guī)則——的第一位傳道者。事實上，沃爾瑪百貨公司是第一個躍居《財富》500強榜首的服務(wù)業(yè)公司。1955年，當《財富》雜志第一次公布它的美國最大公司的排名時，沃爾瑪甚至尚未問世。那一年，通用汽豐公司是美國最大的公司。

此后不是通用汽車公司就是另一個大公司——?？松惊氄荐楊^。沃爾瑪?shù)某删瓦€標志著一個更重要的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變——從生產(chǎn)商品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變。1953年美國制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的比例達到最高點—35%，從此就逐年下降。根據(jù)勞工統(tǒng)計局的數(shù)字，到2010年結(jié)束的這個10年里，制造業(yè)將創(chuàng)造130萬個就業(yè)機會，而服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機會將高達2000萬個。換一個角度看，今天在服務(wù)業(yè)中工作的人數(shù)是其他行業(yè)的4倍。即使在制造業(yè)中，服務(wù)在業(yè)務(wù)經(jīng)營中所占的比例也越來越大。(載美國《財富》雙周刊，2002年4月25日出版)

“好故事”像小說一樣追求戲劇性矛盾沖突，神秘的懸念和人性、情感的展現(xiàn)。在以上案例中，新聞報道一開頭便以“一個出售廉價襯衣和釣魚竿的商店是如何成為美國實力最強的公司的”做問，極具傳奇色彩及懸念，特別是天壤之別的反差對比——“出售廉價襯衣和釣魚竿的商店”與“美國實力最強的公司”，這兩者之間有什么關(guān)系?前者如何發(fā)展成為后者?這樣的懸念與戲劇性發(fā)展更能引起讀者的好奇與極大興趣。接下來，作者繼續(xù)通過講述“公司的故事”來為沃爾瑪公司造勢——“1955年，當《財富》雜志第一次公布它的美國最大公司的排名時，沃爾瑪甚至尚未問世。那一年，通用汽車公司是美國最大的公司。”“而到2002年時，沃爾瑪百貨公司一躍登上了《財富》500強的榜首”。在這樣的敘述中，對比、沖突、挑戰(zhàn)等主題都包括其中。作為一種信息編碼方式，“故事化”寫作與講述“公司的故事”時，一般從內(nèi)容上多選擇凡人小事，捕捉生活中鮮為人知卻又生動傳神的細節(jié)加以表現(xiàn)，情理交融地揭示生活中的閃光點，以此增強報道的接近性、趣味性和可讀性，實現(xiàn)新聞傳播的社會價值。在本案例中一開始的“出售廉價襯衣和釣魚竿的商店”這一敘述，便是大眾日常司空見慣的事物，這樣的入題，也更容易讓受眾接受，更增添新聞報道的可讀性。

(三)戲劇化新聞

新聞作為文學體裁形式的一種，為了吸引讀者，將其進行戲劇化只不過比“講故事”手段走的更遠而已。戲劇化意味著有主角和其他小角色，連貫的順序、英雄和惡人、開場、中場和結(jié)尾以及戲劇轉(zhuǎn)折，并依賴類似的情節(jié)框架。甘斯的研究也證實：“新聞從業(yè)者眼中的“最好的新聞故事是對戲劇化的活動或情感的報道”，行動是“發(fā)生的事情”，如一場戰(zhàn)斗、一次人際沖突或者人與自然的斗爭等”，“要么直接展示憤怒或其他強烈情緒，要么就是會引發(fā)某種特定的情緒反應(yīng)”[4]。布隆代爾曾對何謂“好的新聞故事”做過一個簡潔的說明：“一個好(新聞)故事往往具備了優(yōu)秀小說的一些價值特征，比如主角與對手的矛盾沖突，許多戲劇性的情節(jié)、神秘色彩等等。”[5]

《時代》系雜志的一個基本的編輯思想就是“戲劇化”新聞，一個典型的“時代”故事通常有一個誘人的導語，隨著故事的進程在某個角度達到高潮，最終有一個清晰的結(jié)尾，類似好萊塢典型B級片中富于人情味的情節(jié)劇。為實現(xiàn)“戲劇化”這一目標，《時代》雜志率先使用團隊寫作制度，新聞故事由研究者、報道者和編輯分工合作共同完成，像工廠的流水線，文章被不同的編輯改寫若干遍。[6]最后的產(chǎn)品成為故事性及戲劇性濃郁的一個“新聞產(chǎn)品”。

例如：1936年12月21日，《時代》周刊首次報道西安事變，強調(diào)：一、蔣介石是“東亞最強有力的人”;二、綁架他的張學良曾經(jīng)是癮君子，他要么有親共思想，要么就是向共產(chǎn)黨屈服了。該文預測：“蔣介石將被共產(chǎn)黨處死”。12月25日，蔣獲釋，《時代》周刊又反復強調(diào)：“東亞最強有力的人”被“破衣爛杉、一度吸毒成癖”的張學良釋放了。[7]從該文預測的：“蔣介石將被處死”，到“蔣介石這一東亞最強有力的人被破衣爛杉一度吸毒成癖”的張學良釋放，這是充滿著巨大的戲劇性乃至于滑稽性的新聞報道，人物形象特征及新聞報道前后鮮明的反差對比形成巨大的形象與文本之間的張力，使得新聞報道更像是傳奇小說，充滿了極度的戲劇化特征，成為對《時代》系雜志“戲劇化”新聞報道的最形象詮釋。

“時代”系雜志新聞戲劇化發(fā)展的高潮時期是上世紀九十年代，這一時期互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)致使期刊之間競爭激烈，雜志為了生存發(fā)展挖空心思。1995年，《華爾街日報》記者約翰·休成為《財富》雜志主編之后，他講道“商業(yè)是性感的、充滿戲劇性的，被一些活生生的人所驅(qū)動”。約翰·休促使《財富》雜志的每一篇故事都刺激人心，像一出偉大的戲劇。他選擇編輯記者時，注重的是寫作能力和發(fā)現(xiàn)新聞戲劇性的能力。約翰·休將《財富》雜志辦成一份無所不包的流行文化雜志，那些大受歡迎的封面故事，例如《對性成癮》、《華爾街上最令人恐懼的S．0．B(狗娘養(yǎng)的)》等煽動性、戲劇性乃至于臟話等標題赫然在列，呈現(xiàn)出從戲劇化到嬉皮士的風格特征，這些都成為《財富》雜志尋求戲劇化乃至于滑向庸俗化的外在表現(xiàn)。今天，《財富》成了新經(jīng)濟的鼓吹者與新商業(yè)文化的締造者之一，它相信商業(yè)更需要個人表演能力與煽動性，因此，為了吸引讀者的戲劇化新聞是必不可少的。

總言之，由于以上在新聞寫作方面所開創(chuàng)的“講故事”及“公司的故事”和對新聞戲劇化的追求，使得在20世紀40年代時，《財富》雜志已經(jīng)成為英語世界寫作最優(yōu)雅的雜志之一，它的期發(fā)行量已上升到20萬份，而《時代》雜志也躍居美國著名雜志之列。而《時代》系雜志取得的上述成功無疑應(yīng)歸功于以上論述的編輯思想。

三、重視對圖片與雜志封面的運用

除了重視文字的表現(xiàn)力以外，盧斯較早地注意并運用了圖片的強大傳播效果。他在辦刊之初就提出“插圖極其珍貴”，此后他在雜志中大量使用圖片，一度經(jīng)營慘淡的《體育畫報》能夠扭轉(zhuǎn)當時主流社會對體育運動的偏見，與盧斯的“用最獨特的角度捕捉最震撼的瞬間”[8]的圖片策略是密切相關(guān)的。盧斯認為，和傳統(tǒng)的完全依賴文字記者和編輯的辦刊方式相比，雜志更需直觀和動感，一切都為了“圖片，圖片，還是圖片”。

有17年圖片編輯經(jīng)驗的米切爾·瑪克娜莉(Michele McNally)女士是美國《財富》雜志圖片總監(jiān)，同時，她還是世界新聞攝影大賽(即“荷賽”)評委，美國6所大學新聞攝影專業(yè)的客座教授，美國6項著名的圖片編輯類、藝術(shù)類比賽的評委。她對于圖片的編輯觀點非常能代表《財富》雜志的這一特色。“我們每天都要進行一個例會來討論報道，我由此知道哪一個故事是最重要的。如果當我知道這個報道會成為封面故事或?qū)ｎ}報道時，我會同圖片編輯商討：我們在圖片上有哪些資源可以支撐這個報道?我知道每個故事的攝影是怎樣表現(xiàn)的，我知道有多少攝影故事報道完成了，我知道每個報道使用的拍攝方法：紀實的、攝影史的、彩色的、黑白的，還是一次成像的。雜志使用什么照片以及怎樣去用?我有最終決定權(quán)。我甚至決定我們怎樣花錢，花多少錢。然后，我參加一個圖片展示會。我向執(zhí)行主編推薦照片：我認為哪張照片好，哪張照片不好，我覺得它怎么用合適。圖片故事是一種報道的獨特方式。它是一種視覺的新聞報道，它就是攝影報道”。《財富》雜志還試圖在每一頁上都用一張圖片。在做圖片報道之初，雜志都會指定一個圖片編輯去負責，這個圖片編輯要去跟文字編輯、記者進行交流。文字記者要向圖片編輯說明即將做的報道是關(guān)于什么的，圖片編輯要幫助記者建立拍攝的渠道，為其提供拍攝的機會。通常，在雜志出來前報道內(nèi)容要來回變動好幾道，這種變動在圖片編輯與文字記者的交流中產(chǎn)生。圖片編輯跟攝影師共同工作，并且必須確保照片是在向讀者表述一個故事，而不能僅僅成為版面的裝飾品。[9]

從照片的風格上講，《財富》的攝影報道內(nèi)容則與“經(jīng)濟”內(nèi)容密切相關(guān)，有其鮮明的主題，同時也力圖在照片上表現(xiàn)“人性”本真。比如，2001年美國“9·11”事件發(fā)生時，幾乎所有的新聞周刊都用了大樓倒塌的照片，而《財富》選用的照片是：一個人掩鼻從街上走過，街上雜亂的廢紙上的內(nèi)容都是有關(guān)經(jīng)濟的。當時，《財富》的攝影編輯們還花了一天時間拍攝人們對“9·11”事件的各種反應(yīng)，與文字報道步調(diào)一致地把重點放在人們回到工作崗位后的種種情形——他們試圖描述的是“9·11”事件對人的生活狀態(tài)的改變。而這一組內(nèi)容的報道在美國的一次評選中獲獎。

除圖片外，盧斯還在利用雜志封面方面做出開創(chuàng)性貢獻，他首創(chuàng)了在封面上刊登近期知名人物肖像的做法。第一個成為《時代》封面人物的是美國國會議員卡農(nóng)，他于1903～1911年間擔任議長。此后，他又把故事性要素引進到封面報道上，開創(chuàng)了“封面故事”的做法，即通過在封面上刊載相關(guān)照片、圖片或者標題來強調(diào)、突出雜志內(nèi)頁詳細報道和論述的主要文章。此外，他從1927年起推出《時代》“年度風云人物”評選活動，評選出的“年度風云人物”就直接登載在雜志封面上，這種別出心裁的做法立即引起強烈的反響和轟動，紛紛被國內(nèi)外雜志爭相效仿。在這一時期的《時代》雜志封面上，當時中國北洋政府和國民黨政府的領(lǐng)袖吳佩孚、馮玉祥、蔣介石等軍閥都曾經(jīng)登上《時代》雜志封面。此后的《時代》系雜志則延續(xù)這一做法，如上世紀八十年代時，改革開放的領(lǐng)導人鄧小平就曾經(jīng)三次登上《時代》雜志封面。

總言之，重視對圖片與雜志封面的運用是《時代》系雜志一貫的編輯理念與風格，而隨著其影響的擴大，這種方式方法也被其它的世界各地的刊物所借鑒。

四、高度重視人才隊伍建設(shè)及人才觀的與時俱進

高度重視人力資源及人才隊伍建設(shè)，是《財富》一以貫之的編輯思想理念的體現(xiàn)，這一點進而內(nèi)化到其編輯理念和企業(yè)文化之中，并成為其一項理念與傳統(tǒng)。此外，“時代”系雜志的人才觀也是與時俱進的。表現(xiàn)為對人才創(chuàng)新精神與能力的重視;對熟悉技術(shù)變革(互聯(lián)網(wǎng)為代表)的青年人才隊伍的密切關(guān)注，以及提倡編輯記者成為研究型人才等方面。

首先，在“時代”系雜志，無論是總編輯還是普通員工，其升遷都與其才能相干。雜志一直強調(diào)對人才的挖掘培養(yǎng)，看重人才所具有的創(chuàng)新、創(chuàng)造精神。例如，在任命新總編時，很重要的一點就是看他與上一任有什么不一樣，是否善于創(chuàng)新，是否有決心變革。此外，《財富》也擁有一大批優(yōu)秀編輯，如管理學大師德魯克曾任《財富》10周年特刊編輯，經(jīng)濟學家約翰·肯尼斯·加爾布雷斯也在《財富》工作過一段時間。為建立一支強大的采編隊伍，《時代》系雜志為此不惜代價。德魯克在回憶當年差點進入《時代》和《財富》時說，“亨利·盧斯那時給出的報酬簡直無法拒絕”。[10]

其次，適應(yīng)外部環(huán)境變化的與時俱進的人才觀也是“時代”系雜志整體人才觀的一個方面。例如，在互聯(lián)網(wǎng)時代，“時代”系雜志敏銳的注意到其對雜志的影響并積極應(yīng)對。“我們需要的人是對商界的事件和變局非常有激情的人。在今天，商界的很多變化與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，因此，我們需要吸引大量年輕的作者。對人員的挑選我們是非常仔細。比如我們有的高級編輯如果到華爾街的金融機構(gòu)，以他們長期積累的經(jīng)驗和資歷，本來可以掙大錢的。但是他們不為所動。”[11]

最后，“時代”系雜志的人才觀還體現(xiàn)在對其員工隊伍素質(zhì)能力與時俱進的要求上?！皶r代”系雜志提倡編輯記者要研究問題，成長為研究型的編輯記者。隨著世界經(jīng)濟一體化與全球化的發(fā)展，經(jīng)濟聯(lián)系的深度與密切程度不斷加深，經(jīng)濟發(fā)展的復雜性、系統(tǒng)性、全局性也不斷地深入。在這種情況下進行新聞報道或者深度新聞報道時，如果缺乏對問題的深入研究就不可能做出有深度的“深度報道”。這對編輯記者的工作素質(zhì)與能力提出了更高的要求，適應(yīng)這一要求，“時代”系雜志就及時提出要讓編輯記者向研究型人才發(fā)展，要注重對問題進行深入剖析以及在寫作前對問題有深入研究。

總言之，《時代》系雜志的成功很大程度上應(yīng)歸功于其編輯思想方面的獨特性，具體表現(xiàn)為對編輯工作和寫作風格高度重視;“講故事”手法的運用及“公司的故事”和戲劇化新聞運作的開創(chuàng);重視對圖片與雜志封面的運用;高度重視人才隊伍建設(shè)及人才觀的與時俱進等方面。雖則上述這些編輯思想在后來看來不一定都是正確的，但是它畢竟適應(yīng)了特定環(huán)境下的讀者需求，從而推動了《時代》系雜志的大發(fā)展。

[1] (美)布隆代爾．《華爾街日報》是如何講故事的[M]．徐揚，譯．北京：華夏出版社，2006．

[2] (德)本雅明．寫作與救贖：本雅明文選[M]．李茂增，蘇仲樂，譯．上海：東方出版中心，2009．

[3] 劉東方．《財富》成功之路[J]．安徽稅務(wù)，2000(8)．

[4] (美)甘斯．什么在決定新聞[M]．石琳，李紅濤，譯．北京：北京大學出版社，2009．

[5] 涂鳴華．亨利·盧斯的編輯風格[J]．國外出版瞭望，2002(14)．

[6] Chiang’s Kidnapping[N]．Time，1936-12-28(12-15)．

[7] 章東鐵．媒介管理學經(jīng)典案例[M]．北京：高等教育出版社，2003．

[8] 《財富》眼中的攝影報道[EB/OL] http：//www．xici．net/b163126/d9398710．htm．

[9] 秦朔．美國雜志出版業(yè)考察[J]．出版發(fā)行研究，2010(7)．

[10] 劉東華．與《時代》、《財富》首腦的對話[J]中國企業(yè)家，1999(9)．