摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,內(nèi)部審計與財務(wù)管理的關(guān)系愈加密切,內(nèi)部審計已經(jīng)成為現(xiàn)代財務(wù)管理中不可缺少的組成部分。隨著財務(wù)管理的不斷加強(qiáng),內(nèi)部審計與財務(wù)管理的目標(biāo)日趨一致,成為加強(qiáng)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。內(nèi)部審計是單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價值的有效途徑之一,其宗旨在于為單位謀求更大的持續(xù)性和市場競爭優(yōu)勢,而合理的監(jiān)督機(jī)制是單位持續(xù)高效順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。作為財務(wù)管理工作的一種監(jiān)督機(jī)制,內(nèi)部審計通過履行監(jiān)督和評價職能,促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為單位自身建設(shè)與發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。內(nèi)部審計與財務(wù)管理相輔相成、相互促進(jìn),成為極具價值的管理資源。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計 財務(wù)管理 作用
1 現(xiàn)階段財務(wù)管理中存在的問題
1.1 管理者對財務(wù)管理工作不夠重視
一些單位的管理者對財務(wù)管理的重要性認(rèn)識不到位,以為財務(wù)人員只要把賬記好、算好,資金、資產(chǎn)就安全了,財務(wù)工作就不會出現(xiàn)問題,認(rèn)為財務(wù)管理工作可有可無,管理是領(lǐng)導(dǎo)的事,與他人無關(guān),致使財務(wù)監(jiān)管出現(xiàn)盲區(qū),產(chǎn)生“重財務(wù)輕管理”、“重資金輕資產(chǎn)”等現(xiàn)象,給財務(wù)管理帶來風(fēng)險。
1.2 財務(wù)管理體系已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要
一些單位的財務(wù)管理體系一直沿用舊的模式,未及時補(bǔ)充完善,多年一成不變,已不適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)管理的需要,長期以來嚴(yán)重影響著單位的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,造成財務(wù)管理中出現(xiàn)漏洞,滋生貪污腐敗現(xiàn)象,使單位利益蒙受損失。
1.3 財務(wù)管理執(zhí)行力較差
一些單位雖然財務(wù)管理體系健全,制度完善,但由于管理者管理意識淡薄,有的還存在“人治”大于“法治”的現(xiàn)象,使財務(wù)管理體系流于形式,制度形同虛設(shè),造成財務(wù)管理混亂,會計信息失真,甚至出現(xiàn)私設(shè)“小金庫”等違紀(jì)違法現(xiàn)象,使財務(wù)管理成為紙上談兵,未能起到內(nèi)部控制的作用。
1.4 財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)有待提升
有相當(dāng)一部分單位的財務(wù)管理工作是由財務(wù)人員來完成,這部分人員的日常工作是記賬、算賬,對傳統(tǒng)的賬務(wù)系統(tǒng)比較熟練,而對財務(wù)管理方面的知識欠缺,財務(wù)管理能力不強(qiáng),政策水平不高,法律意認(rèn)淡薄,對國家出臺的新政策、新法規(guī)不能夠及時了解和掌握,產(chǎn)生人浮于事現(xiàn)象,嚴(yán)重影響著單位財務(wù)管理的質(zhì)量。
2 內(nèi)部審計在現(xiàn)代財務(wù)管理中的作用
2.1 通過內(nèi)部審計,使管理者認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性
通過內(nèi)部審計,能夠及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的問題,為管理者和決策者提供有效信息支持和真實(shí)可靠的審計信息。內(nèi)部審計成果用于重大經(jīng)濟(jì)事項決策、業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟(jì)管理過程中,使財務(wù)運(yùn)行更加科學(xué)規(guī)范,保障各項經(jīng)濟(jì)活動安全有效開展。從而使管理者認(rèn)識到財務(wù)管理是以改進(jìn)管理為導(dǎo)向的管理活動,是提升管理水平的有效手段,由此引起管理者對財務(wù)管理的高度重視,強(qiáng)化管理者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識,認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性,從而進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作。
2.2 通過內(nèi)部審計,促進(jìn)財務(wù)管理體系規(guī)范化、合理化
通過內(nèi)部審計,能夠及時發(fā)現(xiàn)制度上的漏洞和執(zhí)行中的偏差,提出切實(shí)可行的審計建議,使單位對現(xiàn)有的財務(wù)管理體系進(jìn)行全面的梳理,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,使其規(guī)范化、制度化、合理化,具有可操作性,對健全內(nèi)部控制具有促進(jìn)作用,并能堵塞漏洞,杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2.3 通過內(nèi)部審計,提升財務(wù)管理的執(zhí)行力
通過內(nèi)部審計,能夠盡快發(fā)現(xiàn)問題并及時加以改進(jìn),將其消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上加以防范。內(nèi)部審計代表管理層對財務(wù)管理的健全性、有效性及執(zhí)行情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查、評價,能夠及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的風(fēng)險并促使其加以改進(jìn),使各級管理人員真正做到照章辦事,有制度可依,使財務(wù)管理不僅僅停留在文字和紙面上,提高了財務(wù)管理的執(zhí)行力,使財務(wù)管理成為提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。
2.4 通過內(nèi)部審計,提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)
通過內(nèi)部審計,提出行之有效的整改意見和責(zé)任追究建議,使財務(wù)管理人員認(rèn)識到自身的不足并加以改進(jìn),促使財務(wù)收支、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)活動更加真實(shí),合法有效。這就需要財務(wù)管理人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任意識,提升財務(wù)管理人員綜合駕馭能力,使財務(wù)人員、管理人員的管理水平得以提高,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能,有效防范和控制風(fēng)險的發(fā)生,起到保駕護(hù)航的作用。
2.5 在財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié),更加凸顯出內(nèi)部審計的重要性
在內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題能夠給管理者敲響警鐘,使問題解決在內(nèi)部,改進(jìn)在內(nèi)部,避免工作失誤,防止違經(jīng)違規(guī),做到依法理財,保證資金安全,使管理者進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管制約力度,提高應(yīng)對風(fēng)險能力。
綜上所述,內(nèi)部審計是加強(qiáng)財務(wù)管理,履行監(jiān)督職責(zé)的一項不可或缺的重要工作,是財務(wù)管理水平提升的一種監(jiān)控手段,是單位提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范財務(wù)收支行為的保障,是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的參謀和助手。內(nèi)部審計規(guī)范了單位的經(jīng)濟(jì)活動,防范了違法違紀(jì)行為,為財務(wù)管理起著預(yù)防和抵御風(fēng)險的功能,具有防范和控制風(fēng)險的“免疫”作用,在查處問題,堵塞漏洞,防范風(fēng)險,健全制度,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高資金使用效益等方面發(fā)揮了重要的作用。
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作者簡介:馬衛(wèi)紅(1969-),女,遼寧大連人,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:財務(wù)會計、審計。