本期話題：廣電行業(yè)如何與新媒體融合發(fā)展？

@羅明：如何加強新媒體建設(shè)，推動臺網(wǎng)融合，打造新型主流媒體，具體包括以下六個方面：第一，建設(shè)跨媒體的一體化采編播運營體系。節(jié)目生產(chǎn)過程已經(jīng)實現(xiàn)新媒體人員派駐、新媒體首發(fā)、全媒體采編、多媒體傳播互動等各項創(chuàng)新舉措；第二，打造影響力巨大的多媒體產(chǎn)品集群?？焖俎D(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電視傳播思維，建立用戶產(chǎn)品思維；第三，構(gòu)建跨媒體統(tǒng)一的數(shù)字化管理流程及技術(shù)平臺是實現(xiàn)臺網(wǎng)融合發(fā)展的根本支撐；第四，建立跨媒體的多屏傳播平臺；第五，建立市場化的產(chǎn)品經(jīng)營模式；第六，建立穩(wěn)定多元的投融資渠道。播也可以找到自己的發(fā)展方向。

@任謙：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，傳統(tǒng)媒體的壟斷優(yōu)勢必將被打破。無論是國家級媒體，還是地方廣電媒體，都面臨著變革。我認為，3.0版本廣電媒體特征包括：媒體內(nèi)容極大豐富、終端豐富多樣、受眾極為主動、影響極為擴展等幾方面。目前傳統(tǒng)電視行業(yè)改造升級面臨的困境有三個方面：第一，宏觀方面，前瞻性的理論準備不夠，系統(tǒng)行業(yè)還缺乏頂層設(shè)計。以前行業(yè)基本是各自為政。如果行業(yè)沒有前瞻性、理論性規(guī)劃會滯后；第二，微觀上，真正有主動改革精神的媒體有，但不夠多，大多數(shù)媒體滿足現(xiàn)狀，小富即安，危機意識不強；第三，體制機制問題、人才問題是制約發(fā)展的重要因素。

@謝家誼：全媒體不是幾種媒體形式的簡單組合，而應(yīng)該是能夠結(jié)合傳統(tǒng)媒體和新媒體的特點，優(yōu)勢互補，一體發(fā)展，實現(xiàn)內(nèi)容的整合和資源的共享。因此，全媒體既代表一種全新的運營模式，也代表一種新的技術(shù)模式，對廣播電視臺技術(shù)建設(shè)而言，全媒體體系的建設(shè)是電視臺數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展和延伸，除了提高完善現(xiàn)有的生產(chǎn)播放能力以外，還要通過建設(shè)IPTV、OTT、網(wǎng)絡(luò)視頻等新媒體平臺，將分散的播控集成公共平臺轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚬灿脩?、PC寬帶用戶、手機用戶等多種新興平臺，以滿足廣播電視、體平臺要求基礎(chǔ)上擴展手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV等內(nèi)容。

@錢岳林：廣播的特點是移動，廣播的優(yōu)勢是分眾，廣播的趨勢是碎片化。廣播具有其他媒體不可替代的特性：伴隨性、應(yīng)急性、資源優(yōu)勢等。電臺制作的節(jié)目可以利用互聯(lián)網(wǎng)傳播，多渠道分發(fā)，覆蓋面突破了原有廣播的區(qū)域限制，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展的一條道路。在20世紀初，車輪和干電池救了廣播，相信在新媒體層出不窮、互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，廣

@顧建國：互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了新興媒體形態(tài)的出現(xiàn)，對現(xiàn)有傳媒格局產(chǎn)生了重大影響，傳統(tǒng)媒體的影響面越來越窄，收視、經(jīng)營都遭受分流，面臨全新的挑戰(zhàn)。因此，我們需要站在國家和行業(yè)的角度，認真反思我們發(fā)展新媒體的歷程，認真思考融合的策略，在“危”中尋“機”，加快轉(zhuǎn)型調(diào)整和融合發(fā)展，加快做實，增加我們媒體的傳播力。傳統(tǒng)媒體和新媒體發(fā)展過程中我認為可以分為三個階段：第一，傳統(tǒng)媒體建設(shè)新媒體階段；第二，最近兩年出現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體互動階段；第三，轉(zhuǎn)變機制，推進互聯(lián)網(wǎng)團隊和人才隊伍建設(shè)。

@宋繁銀：當前視頻行業(yè)和市場結(jié)構(gòu)正在急劇變化，用戶被越來越多的屏幕所圍繞，卻對于屏幕界限的感知越來越模糊，電視和互聯(lián)網(wǎng)正在一步步融合交匯。由于客戶端、網(wǎng)頁端、移動端乃至電視機頂盒等平臺的界限正越來越模糊，作為主流的視頻平臺，必須統(tǒng)涵不同平臺，包括客廳、家庭娛樂視頻平臺的定位，是這種多屏戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

@曾會明：臺網(wǎng)融合就是電視臺新媒體化的路徑。這里的網(wǎng)，指的是互聯(lián)網(wǎng)，并不單指某個互聯(lián)網(wǎng)公司，而是學習、利用互聯(lián)網(wǎng)的思維、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和商業(yè)模式，使自己互聯(lián)網(wǎng)化。尤為重要的是，要學習互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的扁平化組織結(jié)構(gòu)與決策機制。因此，臺網(wǎng)融合，絕非簡單地與互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站就電視臺的內(nèi)容傳播、版權(quán)或廣告的二次銷售進行合作。不少電視臺成立一個獨立運作的新媒體公司，而并未對電視臺自身的節(jié)目制作流程、播出流程以及版權(quán)戰(zhàn)略、商業(yè)模式進行一體化的考慮，這是沒有意義的事情。即便這個新媒體公司能夠賺錢，不過是拿著臺里的資源炒冷飯，或者跑到社會上去找了些食來吃，對整個電視臺的變革與演進沒有根本性的意義。

@中國文化報：隨著電視臺紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，視頻企業(yè)不僅要應(yīng)對同業(yè)的競爭，還必須應(yīng)對來自電視臺的競爭。視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢在技術(shù)、產(chǎn)品、平臺運營、用戶體驗等層面，但在內(nèi)容的采編、制作和傳播能力上，電視臺更勝一籌。在這種情況下，臺網(wǎng)之間的融合和相互滲透成為必然。

@張建平：我認為電視臺在構(gòu)建全媒體平臺方面要實現(xiàn)五個“求”：第一，求變，電視臺思維方式要改變；第二，求新，渠道建設(shè)要求新，充分挖掘廣電資源，加速模擬信號關(guān)閉的步伐，把渠道建設(shè)好；第三，求全，內(nèi)容生產(chǎn)求全，未來要在新聞、綜藝、體育方面突出廣播電視的優(yōu)勢；第四，求好，比如終端匹配求好，未來是手機終端的天下；第五，求創(chuàng)，追求商業(yè)模式的創(chuàng)新。

@王祺楊：當前宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻復(fù)雜，經(jīng)濟下行壓力加大，行業(yè)競爭日趨白熱化，有線電視行業(yè)原有功能和業(yè)務(wù)模式多元變異，視頻服務(wù)領(lǐng)域重新洗牌。湖北省廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)要按照習總書記視察湖北關(guān)于著力在推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得新突破的重要講話要求，清醒認識外部挑戰(zhàn)和自身問題，積極應(yīng)對，轉(zhuǎn)危為機，調(diào)整戰(zhàn)略，主動作為，搶占“三網(wǎng)融合”及大數(shù)據(jù)時代先機，在市場競爭中發(fā)揮優(yōu)勢，在整合融合中做大做強。

@劉蘭蘭：在全媒體的格局下，內(nèi)容生態(tài)正在迅速變化。音視頻制播技術(shù)的進步，使得大中小屏播放同樣內(nèi)容已經(jīng)沒有太大的技術(shù)障礙；電影、電視機構(gòu)正在互相進入；視頻網(wǎng)站進軍大熒幕表現(xiàn)不俗；以IP化思維對待內(nèi)容產(chǎn)品，內(nèi)容制作機構(gòu)可以發(fā)揮的空間愈加放大。此外，已有案例顯示，內(nèi)容制作機構(gòu)有可能通過內(nèi)容所帶動出來的消費需求，與電商平臺分成，由此，基于內(nèi)容盈利的商業(yè)模式也處于豐富和變化之中。

@洛神：面對視頻網(wǎng)站的激烈沖擊，電視臺開始不再把商業(yè)視頻網(wǎng)站視作傳統(tǒng)電視的合作伙伴，而是強勁的競爭對手，2014年也成為臺網(wǎng)分道揚鑣的首年。謀求轉(zhuǎn)型的電視臺們?nèi)绾卧陔娨暬ヂ?lián)網(wǎng)化時代轉(zhuǎn)型為新的主流媒體，還是一片迷茫。

@趙賽坡：在移動化力量的推動下，社交媒體與電視的聯(lián)姻正在爆發(fā)巨大的行業(yè)紅利。社交媒體一方面從電視節(jié)目里不斷尋覓內(nèi)容消費熱點，另一方面也為電視的革新提供數(shù)據(jù)支持。而電視臺則利用社交媒體的關(guān)系和數(shù)據(jù)，推動自身采編制播模式的創(chuàng)新，逐步進入社交大數(shù)據(jù)時代。

@方世彤：很多人說電視臺沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，不具備互聯(lián)網(wǎng)思維，所以不能做新媒體。其實互聯(lián)網(wǎng)基因、互聯(lián)網(wǎng)思維都不是什么學不來、長不出來的，只是在于你的初心——即你希望你的機構(gòu)做成什么樣。我們的電視臺，現(xiàn)在最大的問題是層級結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)扁平結(jié)構(gòu)的沖突。我們現(xiàn)在的電視臺分為國家級、省級、市級、縣級的所謂四級辦電視狀態(tài)，而互聯(lián)網(wǎng)從來沒有層級的區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)帶來的世界是平的、互聯(lián)互通的環(huán)境。電視臺的新媒體策略更應(yīng)該從全球競爭、全國競爭角度去思考。