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    行業(yè)特色高職院校在協(xié)同創(chuàng)新體系中的定位思考

    2014-03-19 11:43:15張方明
    衛(wèi)生職業(yè)教育 2014年3期
    關鍵詞:產(chǎn)學研協(xié)同特色

    杜 媛,張方明,陳 蕾

    (蘭州石化職業(yè)技術學院,甘肅 蘭州 730060)

    行業(yè)特色高職院校在協(xié)同創(chuàng)新體系中的定位思考

    杜 媛,張方明,陳 蕾

    (蘭州石化職業(yè)技術學院,甘肅 蘭州 730060)

    作為自主創(chuàng)新建設體系中的重要依靠力量之一,行業(yè)特色高職院校應認真審視協(xié)同創(chuàng)新的現(xiàn)狀和存在的問題,從自身特色優(yōu)勢出發(fā),在解決關系行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心共性問題方面發(fā)揮關鍵作用,為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、行業(yè)技術進步提供持續(xù)支撐和引領。

    行業(yè)特色;高職院校;協(xié)同創(chuàng)新;定位

    胡錦濤在清華大學百年校慶上指出:要積極推動協(xié)同創(chuàng)新,通過體制機制創(chuàng)新和政策項目引導,鼓勵高校和科研機構、企業(yè)開展深度合作,建立協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進資源共享,聯(lián)合開展重大項目科研攻關,在關鍵領域取得實質性成果,努力為建設創(chuàng)新型國家作出積極貢獻。這一論述站在國家戰(zhàn)略高度對產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新提出了新的要求,為我國各創(chuàng)新單元推進協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同育人指明了方向?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出,要適應國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要,實行分類管理,不斷優(yōu)化結構;同時,引導高校合理定位,在不同層次、不同領域辦出特色,爭創(chuàng)一流?!?011計劃”也從高等教育層次出發(fā),提出要探索建立適應不同需求、不同類型、形式多樣的協(xié)同創(chuàng)新模式。

    作為自主創(chuàng)新建設體系中的重要依靠力量之一,行業(yè)特色高職院校認真審視協(xié)同創(chuàng)新的現(xiàn)狀和存在的問題,積極探索協(xié)同創(chuàng)新的建設路徑和模式,不僅有利于全面提高教育質量,而且有助于科教興國戰(zhàn)略的深入實施和創(chuàng)新型國家建設的快速推進。

    1 協(xié)同創(chuàng)新的關鍵[1]

    協(xié)同創(chuàng)新主要是圍繞創(chuàng)新目標,以多元主體協(xié)同互動為基礎,多種創(chuàng)新因素積極協(xié)助、相互補充、配合協(xié)作的創(chuàng)新行為。

    根據(jù)以往經(jīng)驗,利益分割和條塊分割往往是制約協(xié)同創(chuàng)新的關鍵因素,“有協(xié)同無創(chuàng)新”的現(xiàn)象是確實存在的。有學者曾將以往的“協(xié)同”概括為“四同”:先是同心協(xié)力爭項目,拿下項目之后是同床異夢,甚至為利益分配同室操戈,最后在產(chǎn)出上同歸于盡。

    以往的產(chǎn)學研結合、聯(lián)合攻關等合作形式,旨在解決某一具體問題,是以科研項目為中心進行的合作。然而,開展協(xié)同創(chuàng)新不僅要出成果、出人才,更要形成機制、持續(xù)發(fā)展,也就是要探索建立有利于突破創(chuàng)新要素間的協(xié)同壁壘(包括觀念的、行政的、經(jīng)濟的種種壁壘),釋放人才、資本、信息、技術等方面活力的體制機制,形成協(xié)同創(chuàng)新的長效機制,組織學校、科研院所、研究機構、行業(yè)企業(yè)等多種創(chuàng)新力量通過協(xié)同配合,開展多學科融合、多團隊合作、多技術集成的立體式、網(wǎng)絡式的全新合作創(chuàng)新模式。

    高職院校一定要認清自己在協(xié)同創(chuàng)新中的地位,妥善處理與其他創(chuàng)新主體的關系。一方面,要有長遠眼光,不要過多地與其他協(xié)同方特別是企業(yè)爭奪眼前的物質利益,應把重點放在教育質量和科研實力上;另一方面,要充分發(fā)揮自身獨特的功能作用,在搭建交流平臺、開放實驗資源等方面多出一點力,多盡一份責,為開展協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造良好條件。

    2 行業(yè)特色高職院校在協(xié)同創(chuàng)新中的優(yōu)勢

    行業(yè)特色高職院校在長期服務于行業(yè)發(fā)展的辦學歷程中,基本圍繞行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進行專業(yè)設置,逐漸形成了與行業(yè)密切相關的、較為集中的特色專業(yè)體系,在深入開展協(xié)同創(chuàng)新的過程中擁有明顯的優(yōu)勢。

    2.1 特色專業(yè)建設起點高

    行業(yè)特色高職院校擁有顯著的行業(yè)背景、相對集中的專業(yè)分布、長期服務于行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在基礎條件,其特色專業(yè)一定程度上具備了承擔國家或地方經(jīng)濟建設所需要的重大科研課題的能力。如蘭州石化職業(yè)技術學院立足甘肅,依托行業(yè),突出石油化工和西部區(qū)域辦學特色,結合石油化工行業(yè)的發(fā)展趨勢,重點建設石油化工類、化工機械類等專業(yè),其中石油化工生產(chǎn)技術、煉油技術、化工設備維修技術以及生產(chǎn)過程自動化4個專業(yè)被確定為中央財政支持的國家示范性專業(yè)。

    2.2 專業(yè)群建設步伐穩(wěn)健

    在創(chuàng)新過程中,行業(yè)特色高職院校率先開啟優(yōu)勢專業(yè)群的聚集進程,自覺整合、優(yōu)化資源。蘭州石化職業(yè)技術學院強化質量和特色意識,對原有專業(yè)結構進行調(diào)整,強化傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)和特色專業(yè),在做強、做特石油化工生產(chǎn)技術、煉油技術、化工設備維修技術等專業(yè)的同時,2011年根據(jù)市場需求,結合行業(yè)特色及自身實際情況,申報煤化工生產(chǎn)技術、無損檢測技術、集散控制系統(tǒng)應用與維護技術、油品分析等達到招生條件的新專業(yè),引領全院各專業(yè)群的整體發(fā)展,全面推進專業(yè)結構優(yōu)化,提高人才培養(yǎng)水平。

    2.3 產(chǎn)學研活動相對豐富

    行業(yè)高職院校依托深厚的行業(yè)背景、獨特的專業(yè)群優(yōu)勢、出色的行業(yè)影響力,開展豐富的產(chǎn)學研活動。蘭州石化職業(yè)技術學院2011年組建了兩個校企合作培訓中心,與10余家企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議,開展10余項校企合作技術服務及科研項目,完成4項技術發(fā)明專利的申報工作。另外有10余項校企合作聯(lián)合申報項目通過審批。學院教師積極參與企業(yè)技術開發(fā)與工藝改造,開展多維度的協(xié)同創(chuàng)新。2011年,由學院煉油專業(yè)團隊主持完成了工程總費用600余萬元的蘭州石化“焦化蠟油絡合脫氮裝置擴能改造”項目,困擾行業(yè)多年的“對甲酚生產(chǎn)副產(chǎn)物綜合利用”研究取得重大突破并申獲兩項專利。

    3 行業(yè)特色高職院校在協(xié)同創(chuàng)新體系中的定位思考

    在協(xié)同創(chuàng)新中,行業(yè)特色高職院校面臨的最大困難和挑戰(zhàn)不是來自外部,而是能否先把內(nèi)部資源整合、協(xié)同起來。為此,行業(yè)特色高職院校要以協(xié)同創(chuàng)新為契機,以提升創(chuàng)新能力為突破,以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為根本,首先把學校工作中的教育教學、科研、社會服務、文化傳承創(chuàng)新等“協(xié)同”起來,全面提高教育質量。

    3.1 協(xié)同創(chuàng)新的條件[2]

    (1)主體的自主性。協(xié)同各方不是通過行政命令,而是基于對問題的共同理解、對責任的共同擔當、對目標的共同追求自愿組合在一起。

    (2)要素的互補性。這種互補既可以是橫向的,即要打破橫向壁壘,開展校校、校所、校企、校地協(xié)同以及國際合作;也可以是縱向的,即要貫通縱向鏈條,促進知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等,由分割狀態(tài)向實現(xiàn)整個創(chuàng)新過程的上中下游聯(lián)合貫通方面轉變。不論橫向還是縱向,“互補”才是協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)在要求,如不具備互補性,則協(xié)同本身無必要性可言。

    (3)合作的便利性。這是實現(xiàn)創(chuàng)新效率和效益的要求。如果協(xié)同主體之間資源、人員的共享和交流不具備便利性,那么這種高成本的協(xié)同是不可能持久的。要實現(xiàn)這種便利性,除了客觀條件之外,還要求體制機制的靈活性——形式可多種多樣,人員可進可出,工作有分有合,人員、信息、資金等可有效便捷地流動和配置。

    基于以上3個條件,各協(xié)同創(chuàng)新主體之間應在自愿、互利的基礎上,形成一種自主、互補、便利的關系,從而有利于協(xié)同創(chuàng)新。

    3.2 協(xié)同創(chuàng)新體系中行業(yè)特色高職院校面臨的困境與挑戰(zhàn)

    (1)公益性和競爭性差異。高職院校與企業(yè)在科技創(chuàng)新方面公益性和競爭性的差異,是校企協(xié)同創(chuàng)新必須面對并妥善解決的問題。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)間的競爭是常態(tài),而高職院校要在與企業(yè)的合作中保持其“公益機構”的性質,不僅需要校企之間妥善處理諸如知識產(chǎn)權之類的事項,也需要國家和社會形成相應的法律制度和文化環(huán)境。

    (2)寬領域和高層次趨勢。目前有不少行業(yè)特色高職院校與企業(yè)的協(xié)同合作中心正在籌建和組合之中,而且隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的完善與教育體制改革的深化,擁有獨立市場主體地位的企業(yè)與擁有較大辦學自主權的高職院校之間的產(chǎn)學研合作越來越多,領域越來越寬,層次越來越高,這也給高職院校帶來巨大挑戰(zhàn)。

    3.3 行業(yè)特色高職院校在協(xié)同創(chuàng)新中的定位

    協(xié)同創(chuàng)新在很大程度上意味著要在全社會甚至國際范圍內(nèi)突破不同組織機構之間的界線與制度上的局限,可能還會涉及資源共享、知識產(chǎn)權、利益分割等問題,現(xiàn)行的體制機制是被重重利益鏈條所捆綁的。要想突破這些鏈條,一方面,需要轉變思想觀念,確立以“協(xié)同”為核心的價值準則;另一方面,也是最為關鍵的,是創(chuàng)新組織管理,建立共贏機制。

    3.3.1 轉變觀念,整合院校內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新資源 協(xié)同創(chuàng)新不僅要出成果,而且要出人才。培養(yǎng)創(chuàng)新人才,是以院校為實施主體開展協(xié)同創(chuàng)新的一個重要出發(fā)點。因此,開展協(xié)同創(chuàng)新要與創(chuàng)新人才培養(yǎng)的觀念、內(nèi)容、模式結合起來,實現(xiàn)3個轉變:第一,在培養(yǎng)觀念上,要從“學科為本”轉變?yōu)椤坝藶楸尽?,專業(yè)建設要為育人服務,真正做到一切以學生健康成長和人才脫穎而出為出發(fā)點與落腳點。第二,在培養(yǎng)內(nèi)容上,要從“知識技能傳授”轉變?yōu)椤熬C合素質提升”,包括品德、知識、能力、作風、體魄等。注重培養(yǎng)學生的自主學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,而科研實踐是促成這種轉變的重要途徑。第三,在培養(yǎng)模式上,要從“以教為主”轉變?yōu)椤耙詫W為主”,提升學生綜合素質,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,激發(fā)其持續(xù)學習與發(fā)展的主動性,在“寓教于研”中提高學生實踐和創(chuàng)新能力。

    高職院校只有搞好內(nèi)部各要素之間的協(xié)同,才能形成合力,充分調(diào)動全校師生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,最大限度地整合學校內(nèi)部資源,進而促進內(nèi)部資源和外部創(chuàng)新力量的有機融合。(1)行政與學術協(xié)同。要在繼續(xù)堅持和完善黨委領導下的校長負責制的前提下,處理好黨政分工合作關系,同時著力加強學術委員會的建設,既提高行政效率又促進學術民主,民主治校、陽光治校,共同營造一個有利于人才“冒出來”、成果“創(chuàng)出來”的良好內(nèi)部環(huán)境。(2)研究與教學協(xié)同。要把“寓教于研”和“寓研于教”結合起來,將“出成果”與“出人才”統(tǒng)一起來。(3)專業(yè)與專業(yè)協(xié)同。要打破各學科界限,促進跨領域的交叉融合和集成創(chuàng)新。(4)傳統(tǒng)優(yōu)勢和創(chuàng)新方向協(xié)同。要立足自身特色和優(yōu)勢,確定協(xié)同創(chuàng)新的方向和目標。

    3.3.2 互利共贏,搭建協(xié)同創(chuàng)新的紐帶和橋梁 協(xié)同創(chuàng)新的紐帶和橋梁就是產(chǎn)學研合作。實現(xiàn)基于產(chǎn)學研合作的協(xié)同創(chuàng)新必須具備3個要素:合作雙方都具有積極性和主動性、利益共享、有合作平臺。3個要素缺少任何一個,產(chǎn)學研合作都不會形成協(xié)同創(chuàng)新驅動,不會產(chǎn)生創(chuàng)新效益。

    (1)企業(yè)是創(chuàng)新主體,院校是協(xié)同主體。行業(yè)特色高職院校通過產(chǎn)學研合作實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新首先要認識到:創(chuàng)新的主體是企業(yè),但協(xié)同的主體是院校,只有二者有效結合才能更好地實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)有創(chuàng)新的需求,而行業(yè)特色高職院校有創(chuàng)新的動力,只要把科研定位在符合實際、科學合理的層次上,行業(yè)特色高職院校就能擔當協(xié)同創(chuàng)新的主體。產(chǎn)學研合作應當是學校激活企業(yè),而不是企業(yè)激活學校。

    (2)利益共享,實現(xiàn)雙贏。實現(xiàn)實質性合作,行業(yè)行色高職院校首先要放開眼界,要有“追求大事業(yè)、構筑大舞臺、組建大團隊”的大視野、大境界。通過深化改革,突破制約自身創(chuàng)新能力提升的內(nèi)部機制障礙,打破與其他創(chuàng)新主體間的體制壁壘,探索和建立有利于激發(fā)、釋放創(chuàng)新活力的新體制新機制,匯聚各種創(chuàng)新要素,有效整合內(nèi)外部資源,從而真正出成果、出人才,實現(xiàn)協(xié)同各方共贏。為此,要構建科學有效的組織管理體系,成立由多方參與的管理機構,確定總體發(fā)展路線,在明確各方責權和人員、資源、成果、知識產(chǎn)權等方面歸屬的基礎上,實現(xiàn)開放共享、互利互惠、持續(xù)發(fā)展。

    (3)搭建實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的平臺。要想有持久合作的協(xié)同創(chuàng)新,行業(yè)特色高職院校必須先提高自身的協(xié)同能力,打造實現(xiàn)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的平臺。首先,學校要圍繞行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需要,對急需解決的關鍵技術,提前部署,安排經(jīng)費并組織團隊攻關。其次,不斷提升學校科研組織能力。最有效的辦法是通過產(chǎn)學研對接,尋找和發(fā)現(xiàn)需共同研發(fā)的課題,組織教師研討,提出解決方案,再與企業(yè)對接,反復多次,協(xié)同關系就慢慢建立起來了。再次,提升協(xié)同創(chuàng)新能力必須要有相應的激勵政策和手段,以激發(fā)教師主動參與協(xié)同創(chuàng)新。在涉及教師評價、管理的各類政策上,要有強調(diào)教師參與企業(yè)科技創(chuàng)新的政策導向。

    在改善內(nèi)部結構、整合內(nèi)部創(chuàng)新資源的同時,外部環(huán)境也需要變化。例如,政府對院校的管理服務要變革,社會各方對院校的認識以及與院校的關系也要變化,都要向著尊重自主辦學、支持改革探索、促進協(xié)同創(chuàng)新的方向變化,從而形成有利于推動教育與科技、經(jīng)濟、區(qū)域乃至整個社會發(fā)展的良好氛圍。

    協(xié)同創(chuàng)新是行業(yè)特色高職院校面臨的一項重大任務。行業(yè)特色高職院校要結合自身特點,發(fā)揮特色優(yōu)勢,不斷探索實踐,積極主動地開展協(xié)同創(chuàng)新。行業(yè)特色高職院校處于行業(yè)的領頭地位,發(fā)揮著引領作用,開展協(xié)同創(chuàng)新要從自身特色優(yōu)勢出發(fā),要在解決關系行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心共性問題方面發(fā)揮關鍵作用,為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、行業(yè)技術進步提供持續(xù)支撐。

    [1]張來斌.行業(yè)特色大學要積極引領協(xié)同創(chuàng)新[N].中國教育報,2011-11-28(5).

    [2]張男星,王春春.開展協(xié)同創(chuàng)新 提升教育質量[J].大學:學術版,2012(8):39-40.

    G648.2

    A

    1671-1246(2014)03-0014-03

    注:本文系蘭州石化職業(yè)技術學院2012年科技教研基金(JY12-06)階段性成果

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