風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響研究

柯洪　李賽　杜亞靈

摘要： 將社會(huì)資本引入風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系模型，采用分層回歸分析方法對(duì)選定的42個(gè)工程項(xiàng)目所獲取的156份有效樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。結(jié)果表明：合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效具有顯著的正向作用；高水平的社會(huì)資本情境下，合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)更有利于工程項(xiàng)目管理績(jī)效的提高；相比共同語(yǔ)言，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和信任對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)更為顯著。

關(guān)鍵詞： 社會(huì)資本；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；工程項(xiàng)目管理績(jī)效；調(diào)節(jié)效應(yīng)

中圖分類號(hào)：F283；F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2014）02-0061-05

1 引言

合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中能夠降低交易成本、縮短工期和提高效率。長(zhǎng)久以來(lái)，它被認(rèn)為是提高工程項(xiàng)目管理績(jī)效的重要途徑之一[1]。然而，在工程實(shí)踐中卻存在著與此相悖的現(xiàn)象：某些工程項(xiàng)目并無(wú)嚴(yán)密的合同或先開(kāi)工后補(bǔ)合同、不斷地補(bǔ)充修正合同卻成功地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)；相反，一些采用了完備合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的工程項(xiàng)目，卻出現(xiàn)工程項(xiàng)目管理績(jī)效不高甚至項(xiàng)目失敗的現(xiàn)象[2]。針對(duì)這種現(xiàn)象，有必要重新分析風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系。

現(xiàn)有相關(guān)理論指出，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目績(jī)效之間的關(guān)系并非簡(jiǎn)單的正相關(guān)或負(fù)相關(guān)[3]，為了更好地理解風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系，需要考慮工程項(xiàng)目所處的情境，特別是合同雙方的社會(huì)資本[4]。據(jù)此，本文基于社會(huì)資本視角研究風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響，試圖尋找通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)提高項(xiàng)目管理績(jī)效的增值途徑，以促進(jìn)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的進(jìn)一步改善。

2 理論基礎(chǔ)

2.1 工程項(xiàng)目管理績(jī)效的指標(biāo)體系

基于H John Bernardin和 Jeffrey S Kane等學(xué)者對(duì)績(jī)效的研究，本文認(rèn)為工程項(xiàng)目管理績(jī)效主要是指項(xiàng)目結(jié)果，與經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)及利益相關(guān)者滿意度的關(guān)系最為密切?，F(xiàn)有研究將工期、成本與質(zhì)量作為工程項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)已經(jīng)得到普遍認(rèn)可[5]，但也有學(xué)者，如R G Koelmans（2004）和杜亞靈[6]等從利益相關(guān)者角度對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的指標(biāo)體系進(jìn)行了拓展，將安全文明施工、最終用戶滿意度和第三方關(guān)系等作為評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的重要指標(biāo)。因此，本文將工程項(xiàng)目管理績(jī)效劃分為工期、成本、質(zhì)量、安全文明施工、最終用戶滿意度以及第三方關(guān)系6個(gè)指標(biāo)。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的指標(biāo)體系

隨著當(dāng)今工程項(xiàng)目復(fù)雜性提高、參與方增多、風(fēng)險(xiǎn)巨大等特征的變化，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)在建設(shè)工程領(lǐng)域日益受到重視。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是以合同為紐帶、貫穿于項(xiàng)目交易全過(guò)程的復(fù)雜制度設(shè)計(jì)，合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是合同雙方博弈所達(dá)到的一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，能夠通過(guò)合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)為工程項(xiàng)目管理預(yù)設(shè)治理依據(jù)，有效地規(guī)范合同雙方后期的履約行為，提高交易效率。有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)測(cè)度的文獻(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)具體分為：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的完備性、合理性、 公平性、補(bǔ)充性、調(diào)適性和可執(zhí)行性6個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)[4，7]。

2.3 社會(huì)資本的維度劃分

社會(huì)資本是企業(yè)通過(guò)合同雙方的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所能獲得的現(xiàn)實(shí)和潛在資源的總和（Bourdieu，1985）?，F(xiàn)有研究認(rèn)為，它可以從結(jié)構(gòu)、關(guān)系和認(rèn)知3個(gè)基本維度來(lái)理解（Nahapiet和Ghoshal，1998）。因?yàn)樯鐣?huì)資本的內(nèi)容非常寬泛，3個(gè)維度的內(nèi)涵也很豐富，因此可以在多種研究領(lǐng)域中應(yīng)用，并逐漸成為一個(gè)無(wú)所不包的傘式概念。為了便于研究和簡(jiǎn)化分析，基于Tsai和Ghoshal（1998），Yli-Renko（2001）和柯江林[8]等人的研究，本文將合同雙方的社會(huì)資本劃分為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度（結(jié)構(gòu)維度）、信任（關(guān)系維度）和共同語(yǔ)言（認(rèn)知維度）3個(gè)維度。

3 研究假設(shè)

3.1 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系

合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)有利于改善工程項(xiàng)目管理績(jī)效，這一觀點(diǎn)最早被Levitt和Ashley（1980）所論述。他指出工程項(xiàng)目中合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能夠節(jié)約大量項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間，并逐步成為工程項(xiàng)目管理界相對(duì)公認(rèn)的基本觀點(diǎn)，受到普遍認(rèn)可。之后，不少學(xué)者又對(duì)此進(jìn)行了更為深入的研究，如Frederick（2002）提出合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)應(yīng)使各參與主體承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的總經(jīng)濟(jì)成本最小；F Ahwireng-Obeng和J P Mokgohlwa（2002）提出合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能夠最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)對(duì) 合同雙方的激勵(lì)，確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量交付。Hayford O （2006）指出合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能夠以更低廉的價(jià)格實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的項(xiàng)目成果。由此可見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能夠改善工程項(xiàng)目管理績(jī)效的部分關(guān)鍵指標(biāo)，貢獻(xiàn)于工程項(xiàng)目的管理績(jī)效。但工程項(xiàng)目管理績(jī)效是一個(gè)多維度概念，其多個(gè)指標(biāo)之間也是相互關(guān)聯(lián)甚至此消彼長(zhǎng)的，有必要將其視為一個(gè)整體來(lái)分析其受到風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)影響的作用機(jī)理。

當(dāng)然，也有少數(shù)學(xué)者分析了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目績(jī)效的積極影響，如M Loosemore和C S McCarthy認(rèn)為合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)有利于建設(shè)項(xiàng)目的和諧、效果與效率的實(shí)現(xiàn)[1]；Xiao-Hua Jin（2009）指出工程項(xiàng)目的管理績(jī)效明顯依賴于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是否合理。顯然，以上研究都只進(jìn)行了定性分析，然而理論上得到的結(jié)論在工程項(xiàng)目實(shí)踐中往往會(huì)出現(xiàn)偏差甚至背離的現(xiàn)象，因此迫切需要對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的改善路徑進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。

基于上述分析，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效整體及其部分關(guān)鍵指標(biāo)均有著不可忽視的正向影響，本文據(jù)此提出研究假設(shè)：

H1：合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)于工程項(xiàng)目管理績(jī)效具有正向影響。

3.2 社會(huì)資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)

社會(huì)資本能夠作為正式制度的補(bǔ)充對(duì)合同雙方的交易行為進(jìn)行引導(dǎo)和約束[9]，尤其在面對(duì)合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，相對(duì)于嚴(yán)肅的合同約束，社會(huì)資本能夠起到補(bǔ)充作用，提高風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)作用于工程項(xiàng)目管理績(jī)效的效率和效果，貢獻(xiàn)于實(shí)現(xiàn)有效交易（Jurong Zheng，2008）。杜亞靈認(rèn)為社會(huì)資本是工程項(xiàng)目所處的特定客觀情境，會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的作用效果[4]。Eric和Jessica提出社會(huì)資本關(guān)系維是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)契約維的補(bǔ)充，是實(shí)現(xiàn)治理均衡的關(guān)鍵，有利于項(xiàng)目的成功[10]。由此可見(jiàn)，社會(huì)資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系具有不可忽視的影響。endprint

特別地，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度通過(guò)合同雙方持續(xù)的互動(dòng)關(guān)系，能夠加強(qiáng)彼此的了解、發(fā)展出共同的行為標(biāo)準(zhǔn)，減少工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的糾紛（Hamel，1991），有利于雙方合作效率的提高；信任在很多方面能夠限制自利行為（Uzzi，1997），抵消合同雙方對(duì)彼此機(jī)會(huì)主義行為的擔(dān)心，降低由于高度不確定性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，使合同雙方能夠在共同效用最大化的基礎(chǔ)上采取適當(dāng)?shù)拇胧?duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化交易主體對(duì)問(wèn)題解決的雙邊適應(yīng)性，進(jìn)一步支持合同在項(xiàng)目管理中的使用（梁永寬，2008），進(jìn)而為合同雙方的合作關(guān)系提供保障；共同語(yǔ)言是合同雙方進(jìn)行交流的基礎(chǔ)，能夠通過(guò)項(xiàng)目成員的預(yù)先知識(shí)儲(chǔ)備促進(jìn)合同雙方知識(shí)和信息的獲取、傳遞、吸收和利用，減少合同雙方交流過(guò)程中的信息誤導(dǎo)，為企業(yè)順暢地進(jìn)行交互作用提供保障（Weher等2003）。

尤其，工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、不確定因素多的特點(diǎn)，即使進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)談判的時(shí)間再長(zhǎng)，各項(xiàng)條款規(guī)定再明確，也不可能包含工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的所有狀況。而高水平的社會(huì)資本有助于形成有關(guān)處理不確定性的柔性規(guī)格和程序，當(dāng)不可預(yù)見(jiàn)事件發(fā)生后，合同雙方能夠通過(guò)相互調(diào)試而維持雙方的交易關(guān)系[11]，以提高工程項(xiàng)目的交易效率。因此，本文認(rèn)為社會(huì)資本（網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、信任及共同語(yǔ)言）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)，并據(jù)此提出研究假設(shè)：

H2：社會(huì)資本正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

H2a：網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

H2b：信任正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

H2c：共同語(yǔ)言正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

3.3 待證模型

基于以上分析，本文將風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和項(xiàng)目管理績(jī)效視為一個(gè)整體框架，以動(dòng)態(tài)發(fā)展的思想來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌安排與設(shè)計(jì)，并引入社會(huì)資本，[JP3]構(gòu)建了社會(huì)資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)的概念模型，如圖1所示。

[PS，BP#]

4 研究方法與研究設(shè)計(jì)

4.1 量表開(kāi)發(fā)

本文中相關(guān)變量的度量題項(xiàng)如表1所示。具體包括：①自變量：基于杜亞靈[4]和趙華[7]的研究，設(shè)置了6個(gè)題項(xiàng)度量風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；②調(diào)節(jié)變量：基于Nahapiet和Ghoshal（1998）和柯江林[8]的研究分別設(shè)置了4個(gè)題項(xiàng)度量網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和共同語(yǔ)言，基于Y li-Renko等（2001）和高展軍[12]的研究，設(shè)置了3個(gè)題項(xiàng)度量信任；③因變量：基于R G Koelmans（2004）和杜亞靈[6]的研究，設(shè)置了6個(gè)題項(xiàng)度量工程項(xiàng)目管理績(jī)效。所有題項(xiàng)均用5點(diǎn)李克特量表進(jìn)行度量，1表示非常不符合，5表示非常符合。

4.2 數(shù)據(jù)的獲取

基于在天津、北京、河北和山東選定的42個(gè)工程項(xiàng)目，課題組通過(guò)電子郵件和上門訪問(wèn)的方式，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷200份，回收問(wèn)卷182份，剔除無(wú)效問(wèn)卷和數(shù)據(jù)缺失問(wèn)卷后，最終獲得有效問(wèn)卷156份。受訪者中，80%為大學(xué)本科及以上學(xué)歷；417%為高層管理者；受訪者的平均工作年限為65年。因此，填卷人員對(duì)其所在企業(yè)有一定程度的了解，能夠?yàn)楸疚牡难芯刻峁┫嚓P(guān)信息。

4.3 信度和效度檢驗(yàn)

本文采用SPSS170軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，并分別對(duì)各[JP3]潛變量進(jìn)行信度檢驗(yàn)，結(jié)果如表1所示。其中，Cronbachs α系數(shù)、 KMO值和組合信度（CR）均高于0 70的建議標(biāo)準(zhǔn)，表明量表具有較好的信度水平。運(yùn)用LISREL870對(duì)所有變量做驗(yàn)證性因子分析，[JP3]結(jié)果顯示，各度量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化因子荷載均大于04的建議標(biāo)準(zhǔn)，χ2/DF等于3，NNFI、CFI和IFI均大于09，NFI接近09，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到可接受的水平，可見(jiàn)量表具有良好的結(jié)構(gòu)效度。比較各變量的AVE和相關(guān)系數(shù)（見(jiàn)表2）后發(fā)現(xiàn)，各變量的AVE算術(shù)平方根均顯著大于因子相關(guān)系數(shù)，說(shuō)明量表具有明顯的區(qū)分效度。

特別地，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度通過(guò)合同雙方持續(xù)的互動(dòng)關(guān)系，能夠加強(qiáng)彼此的了解、發(fā)展出共同的行為標(biāo)準(zhǔn)，減少工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的糾紛（Hamel，1991），有利于雙方合作效率的提高；信任在很多方面能夠限制自利行為（Uzzi，1997），抵消合同雙方對(duì)彼此機(jī)會(huì)主義行為的擔(dān)心，降低由于高度不確定性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，使合同雙方能夠在共同效用最大化的基礎(chǔ)上采取適當(dāng)?shù)拇胧?duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化交易主體對(duì)問(wèn)題解決的雙邊適應(yīng)性，進(jìn)一步支持合同在項(xiàng)目管理中的使用（梁永寬，2008），進(jìn)而為合同雙方的合作關(guān)系提供保障；共同語(yǔ)言是合同雙方進(jìn)行交流的基礎(chǔ)，能夠通過(guò)項(xiàng)目成員的預(yù)先知識(shí)儲(chǔ)備促進(jìn)合同雙方知識(shí)和信息的獲取、傳遞、吸收和利用，減少合同雙方交流過(guò)程中的信息誤導(dǎo)，為企業(yè)順暢地進(jìn)行交互作用提供保障（Weher等2003）。

尤其，工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、不確定因素多的特點(diǎn)，即使進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)談判的時(shí)間再長(zhǎng)，各項(xiàng)條款規(guī)定再明確，也不可能包含工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的所有狀況。而高水平的社會(huì)資本有助于形成有關(guān)處理不確定性的柔性規(guī)格和程序，當(dāng)不可預(yù)見(jiàn)事件發(fā)生后，合同雙方能夠通過(guò)相互調(diào)試而維持雙方的交易關(guān)系[11]，以提高工程項(xiàng)目的交易效率。因此，本文認(rèn)為社會(huì)資本（網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、信任及共同語(yǔ)言）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)，并據(jù)此提出研究假設(shè)：

H2：社會(huì)資本正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

H2a：網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

H2b：信任正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

H2c：共同語(yǔ)言正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

3.3 待證模型

基于以上分析，本文將風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和項(xiàng)目管理績(jī)效視為一個(gè)整體框架，以動(dòng)態(tài)發(fā)展的思想來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌安排與設(shè)計(jì)，并引入社會(huì)資本，[JP3]構(gòu)建了社會(huì)資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)的概念模型，如圖1所示。

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4 研究方法與研究設(shè)計(jì)

4.1 量表開(kāi)發(fā)

本文中相關(guān)變量的度量題項(xiàng)如表1所示。具體包括：①自變量：基于杜亞靈[4]和趙華[7]的研究，設(shè)置了6個(gè)題項(xiàng)度量風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；②調(diào)節(jié)變量：基于Nahapiet和Ghoshal（1998）和柯江林[8]的研究分別設(shè)置了4個(gè)題項(xiàng)度量網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和共同語(yǔ)言，基于Y li-Renko等（2001）和高展軍[12]的研究，設(shè)置了3個(gè)題項(xiàng)度量信任；③因變量：基于R G Koelmans（2004）和杜亞靈[6]的研究，設(shè)置了6個(gè)題項(xiàng)度量工程項(xiàng)目管理績(jī)效。所有題項(xiàng)均用5點(diǎn)李克特量表進(jìn)行度量，1表示非常不符合，5表示非常符合。

4.2 數(shù)據(jù)的獲取

基于在天津、北京、河北和山東選定的42個(gè)工程項(xiàng)目，課題組通過(guò)電子郵件和上門訪問(wèn)的方式，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷200份，回收問(wèn)卷182份，剔除無(wú)效問(wèn)卷和數(shù)據(jù)缺失問(wèn)卷后，最終獲得有效問(wèn)卷156份。受訪者中，80%為大學(xué)本科及以上學(xué)歷；417%為高層管理者；受訪者的平均工作年限為65年。因此，填卷人員對(duì)其所在企業(yè)有一定程度的了解，能夠?yàn)楸疚牡难芯刻峁┫嚓P(guān)信息。

4.3 信度和效度檢驗(yàn)

本文采用SPSS170軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，并分別對(duì)各[JP3]潛變量進(jìn)行信度檢驗(yàn)，結(jié)果如表1所示。其中，Cronbachs α系數(shù)、 KMO值和組合信度（CR）均高于0 70的建議標(biāo)準(zhǔn)，表明量表具有較好的信度水平。運(yùn)用LISREL870對(duì)所有變量做驗(yàn)證性因子分析，[JP3]結(jié)果顯示，各度量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化因子荷載均大于04的建議標(biāo)準(zhǔn)，χ2/DF等于3，NNFI、CFI和IFI均大于09，NFI接近09，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到可接受的水平，可見(jiàn)量表具有良好的結(jié)構(gòu)效度。比較各變量的AVE和相關(guān)系數(shù)（見(jiàn)表2）后發(fā)現(xiàn)，各變量的AVE算術(shù)平方根均顯著大于因子相關(guān)系數(shù)，說(shuō)明量表具有明顯的區(qū)分效度。

特別地，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度通過(guò)合同雙方持續(xù)的互動(dòng)關(guān)系，能夠加強(qiáng)彼此的了解、發(fā)展出共同的行為標(biāo)準(zhǔn)，減少工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的糾紛（Hamel，1991），有利于雙方合作效率的提高；信任在很多方面能夠限制自利行為（Uzzi，1997），抵消合同雙方對(duì)彼此機(jī)會(huì)主義行為的擔(dān)心，降低由于高度不確定性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，使合同雙方能夠在共同效用最大化的基礎(chǔ)上采取適當(dāng)?shù)拇胧?duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化交易主體對(duì)問(wèn)題解決的雙邊適應(yīng)性，進(jìn)一步支持合同在項(xiàng)目管理中的使用（梁永寬，2008），進(jìn)而為合同雙方的合作關(guān)系提供保障；共同語(yǔ)言是合同雙方進(jìn)行交流的基礎(chǔ)，能夠通過(guò)項(xiàng)目成員的預(yù)先知識(shí)儲(chǔ)備促進(jìn)合同雙方知識(shí)和信息的獲取、傳遞、吸收和利用，減少合同雙方交流過(guò)程中的信息誤導(dǎo)，為企業(yè)順暢地進(jìn)行交互作用提供保障（Weher等2003）。

尤其，工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、不確定因素多的特點(diǎn)，即使進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)談判的時(shí)間再長(zhǎng)，各項(xiàng)條款規(guī)定再明確，也不可能包含工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的所有狀況。而高水平的社會(huì)資本有助于形成有關(guān)處理不確定性的柔性規(guī)格和程序，當(dāng)不可預(yù)見(jiàn)事件發(fā)生后，合同雙方能夠通過(guò)相互調(diào)試而維持雙方的交易關(guān)系[11]，以提高工程項(xiàng)目的交易效率。因此，本文認(rèn)為社會(huì)資本（網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、信任及共同語(yǔ)言）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)，并據(jù)此提出研究假設(shè)：

H2：社會(huì)資本正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

H2a：網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

H2b：信任正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

H2c：共同語(yǔ)言正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間的關(guān)系。

3.3 待證模型

基于以上分析，本文將風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和項(xiàng)目管理績(jī)效視為一個(gè)整體框架，以動(dòng)態(tài)發(fā)展的思想來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌安排與設(shè)計(jì)，并引入社會(huì)資本，[JP3]構(gòu)建了社會(huì)資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與工程項(xiàng)目管理績(jī)效間關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)的概念模型，如圖1所示。

[PS，BP#]

4 研究方法與研究設(shè)計(jì)

4.1 量表開(kāi)發(fā)

本文中相關(guān)變量的度量題項(xiàng)如表1所示。具體包括：①自變量：基于杜亞靈[4]和趙華[7]的研究，設(shè)置了6個(gè)題項(xiàng)度量風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；②調(diào)節(jié)變量：基于Nahapiet和Ghoshal（1998）和柯江林[8]的研究分別設(shè)置了4個(gè)題項(xiàng)度量網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和共同語(yǔ)言，基于Y li-Renko等（2001）和高展軍[12]的研究，設(shè)置了3個(gè)題項(xiàng)度量信任；③因變量：基于R G Koelmans（2004）和杜亞靈[6]的研究，設(shè)置了6個(gè)題項(xiàng)度量工程項(xiàng)目管理績(jī)效。所有題項(xiàng)均用5點(diǎn)李克特量表進(jìn)行度量，1表示非常不符合，5表示非常符合。

4.2 數(shù)據(jù)的獲取

基于在天津、北京、河北和山東選定的42個(gè)工程項(xiàng)目，課題組通過(guò)電子郵件和上門訪問(wèn)的方式，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷200份，回收問(wèn)卷182份，剔除無(wú)效問(wèn)卷和數(shù)據(jù)缺失問(wèn)卷后，最終獲得有效問(wèn)卷156份。受訪者中，80%為大學(xué)本科及以上學(xué)歷；417%為高層管理者；受訪者的平均工作年限為65年。因此，填卷人員對(duì)其所在企業(yè)有一定程度的了解，能夠?yàn)楸疚牡难芯刻峁┫嚓P(guān)信息。

4.3 信度和效度檢驗(yàn)

本文采用SPSS170軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，并分別對(duì)各[JP3]潛變量進(jìn)行信度檢驗(yàn)，結(jié)果如表1所示。其中，Cronbachs α系數(shù)、 KMO值和組合信度（CR）均高于0 70的建議標(biāo)準(zhǔn)，表明量表具有較好的信度水平。運(yùn)用LISREL870對(duì)所有變量做驗(yàn)證性因子分析，[JP3]結(jié)果顯示，各度量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化因子荷載均大于04的建議標(biāo)準(zhǔn)，χ2/DF等于3，NNFI、CFI和IFI均大于09，NFI接近09，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到可接受的水平，可見(jiàn)量表具有良好的結(jié)構(gòu)效度。比較各變量的AVE和相關(guān)系數(shù)（見(jiàn)表2）后發(fā)現(xiàn)，各變量的AVE算術(shù)平方根均顯著大于因子相關(guān)系數(shù)，說(shuō)明量表具有明顯的區(qū)分效度。