文化引領(lǐng) 凝魂鑄魄
——云南楚雄礦冶有限公司“三力”文化建設(shè)見(jiàn)成效

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)，從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理邁向文化管理，這是云南楚雄礦冶有限公司總體發(fā)展的脈絡(luò)和趨勢(shì)。

云南楚雄礦冶有限公司（以下簡(jiǎn)稱“楚雄礦冶”）的企業(yè)文化已有四十多年的建設(shè)根基。從第一首礦歌《銅草花》到《群星璀璨》，再到現(xiàn)在的《浴火重生的鳳凰》，都充分展示著不同時(shí)期礦山人的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化建設(shè)氛圍，積淀了楚雄礦冶深厚的文化底蘊(yùn)。

完善體系。2001年2月楚雄礦冶成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多方分析、科學(xué)論證，建立完善以“核心競(jìng)爭(zhēng)力、高效執(zhí)行力、持續(xù)贏利能力”為核心內(nèi)容的“三力”文化體系。明確“內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)、外塑企業(yè)形象，增強(qiáng)集體凝聚力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”的總體目標(biāo)，提出“提煉精神文化、創(chuàng)新制度文化、倡導(dǎo)行為文化、探索育人文化、構(gòu)建形象文化”的工作思路，確定六大支撐子文化，完善“工作環(huán)境整潔有序、基礎(chǔ)管理扎實(shí)有效、黨建思想作用突出、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、精神面貌積極向上、安全理念深入人心”的“六位一體”工作考評(píng)體系，進(jìn)一步豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。

廣泛宣傳。堅(jiān)持每年匯編一本企業(yè)文化叢書(shū)，編印《宣傳畫(huà)冊(cè)》和《人才招聘宣傳手冊(cè)》，制作《楚礦“三率”之路》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在楚礦》、《楚雄礦冶開(kāi)啟安全發(fā)展新紀(jì)元》等專題片；編印《員工文明手冊(cè)》；堅(jiān)持每年召開(kāi)合理化建議論壇會(huì)和管理創(chuàng)新論文發(fā)布會(huì)；建立企業(yè)文化室，加強(qiáng)一報(bào)一刊一網(wǎng)提質(zhì)管理，“求實(shí)、求變、求新、求勝”的“四求”企業(yè)精神已轉(zhuǎn)變成全司干部員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于拼搏的精神動(dòng)力。

落地生根 固化于制

加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展體系建設(shè)。堅(jiān)持每年從企業(yè)實(shí)際出發(fā)開(kāi)展解放思想大討論，集思廣益，明晰公司“十二五”“35338”戰(zhàn)略目標(biāo)和“鞏固發(fā)展云銅核心企業(yè)、旗艦企業(yè)地位；做強(qiáng)企業(yè)，增利員工，創(chuàng)利社會(huì)”的戰(zhàn)略愿景，讓企業(yè)形成目標(biāo)明確、思路清晰的科學(xué)發(fā)展模式。

加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)。制定“以人為本安全第一、預(yù)防為主持續(xù)改進(jìn)、全員參與共創(chuàng)和諧”的“二十四字”安全生產(chǎn)方針；提出“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀和“以人為本、尊重規(guī)則，注重細(xì)節(jié)、超前預(yù)防”的安全管理理念；確立“543211”安全環(huán)保工作目標(biāo)，不斷總結(jié)、補(bǔ)充建立完善14項(xiàng)基本制度和74個(gè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、85個(gè)操作規(guī)程、兩個(gè)綜合應(yīng)急救援預(yù)案、13個(gè)分項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案等，并及時(shí)對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行不定期的跟蹤監(jiān)督檢查，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行常態(tài)化的演練完善；相繼匯編《安全環(huán)保管理工作手冊(cè)》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》，以文化力促進(jìn)公司安全環(huán)保工作平穩(wěn)發(fā)展。

加強(qiáng)廉政文化體系建設(shè)。首創(chuàng)與當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān)聯(lián)合成立“預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”，共同推進(jìn)廉政建設(shè)；建立落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“八個(gè)一”工作體系，完善內(nèi)部防范、監(jiān)督機(jī)制；堅(jiān)持重要崗位人員簽訂“五書(shū)”；堅(jiān)持開(kāi)展反腐倡廉經(jīng)常性警示教育和重點(diǎn)工作督查督辦；在機(jī)關(guān)建成廉政文化長(zhǎng)廊，為公司提高反腐倡廉工作營(yíng)造了良好的文化氣氛。

加強(qiáng)和諧文化建設(shè)。結(jié)合“四群”教育活動(dòng)的開(kāi)展，積極構(gòu)建并深入落實(shí)“4336”“四群”教育工作體系，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)，有力促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。

加強(qiáng)精神文明建設(shè)。堅(jiān)持“文明建礦、礦建文明”理念，制定《精神文明建設(shè)實(shí)施細(xì)則》和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善文明創(chuàng)建優(yōu)先投入、長(zhǎng)效考評(píng)、定期研討、上下聯(lián)動(dòng)等四項(xiàng)制度，堅(jiān)持每季考評(píng)、每年總結(jié)表彰；堅(jiān)持每季開(kāi)展一次員工大型文體活動(dòng)，活躍礦山文化生活；堅(jiān)持重大節(jié)日“送溫暖”，體現(xiàn)人文關(guān)懷；堅(jiān)持每月開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，把握員工需求，解決員工困惑，較好地凝聚了民心，激發(fā)了斗志，形成了人心思進(jìn)、人心思改、人心思穩(wěn)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)奮斗的局面，激活了楚雄礦冶的“精氣神”。

豎井

彰顯魅力 外化于行

永不言敗的精神文化。面對(duì)日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，充分發(fā)揚(yáng)“地層深、對(duì)云銅的愛(ài)更深；海拔高、覺(jué)悟更高”的優(yōu)良品格，憑著“井深志高遠(yuǎn)、快干勇?tīng)?zhēng)先”、“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”楚礦深井開(kāi)采精神，用智慧與汗水建成1200余米的六苴3#豎井“中鋁第一井”艱苦奮斗教育基地；帶著楚礦全體員工的期望和企業(yè)重鑄輝煌的美好愿景，鴻鑫公司全體干部員工在4800米海拔的雪域高原上揚(yáng)帆起航、開(kāi)疆拓土，將云銅的旗幟高高樹(shù)在大西北，立在青藏高原上。楚礦精神、高原精神已成為激勵(lì)楚礦人不畏艱難、勇往直前的寶貴精神財(cái)富。

勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品文化。全司專業(yè)技術(shù)人員緊緊圍繞尋找資源、優(yōu)化開(kāi)采、精細(xì)回收、節(jié)能減排、降本增效等工作，著力開(kāi)展技術(shù)研究、科技攻關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力，向科技進(jìn)步要效益。12年共取得重要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)效成果400多項(xiàng)，有10多項(xiàng)成果獲得云南省及云銅集團(tuán)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，許多好的經(jīng)驗(yàn)在云銅集團(tuán)、乃至全省、全國(guó)得到推廣。如由公司首創(chuàng)、具有領(lǐng)先地位、目前在公司比較成熟的濕法冶煉技術(shù)，就在省內(nèi)外得到推廣應(yīng)用。

永爭(zhēng)第一的人才文化。12年共為云銅及云銅所屬單位輸送了300余名優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才，在云銅礦山企業(yè)中成為“出產(chǎn)品、出人才、出經(jīng)驗(yàn)”的典型。目前共有干部職工1946人，其中獲國(guó)家高級(jí)職稱的有33人、云銅內(nèi)部高級(jí)職稱16人、中級(jí)職稱139人、初級(jí)職稱340人；高級(jí)技師15人、技師47人、高級(jí)工111人。

勇立潮頭的黨建文化。堅(jiān)持面向基層抓黨建，創(chuàng)新思路抓黨建，圍繞發(fā)展抓黨建，建立完善“133456”黨建工作體系，深入開(kāi)展“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)，堅(jiān)持服務(wù)好“發(fā)展”第一要?jiǎng)?wù)。深入開(kāi)展“三型黨組織”建設(shè)，縱深推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“十旗十星”競(jìng)賽評(píng)比、降本增效黨員先鋒行動(dòng)等活動(dòng)，堅(jiān)持履行好“融入中心進(jìn)入管理服務(wù)大局”第一責(zé)任。堅(jiān)持黨管干部管人才原則，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的開(kāi)展，確立“十百千”人才培養(yǎng)目標(biāo)，堅(jiān)持“雙培養(yǎng)”、持續(xù)開(kāi)展黨員技術(shù)黨課和科技“1+1”結(jié)對(duì)等活動(dòng)，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)好“人才”第一資源。堅(jiān)持密切聯(lián)系職工群眾，想職工之所想，急職工之所急，把幫助職工解決學(xué)習(xí)工作生活中的實(shí)際問(wèn)題作為企業(yè)重要任務(wù)，將“構(gòu)建和諧”作為企業(yè)安身立命的第一信號(hào)，較好地實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)中心工作的高度融合、高度統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、激發(fā)了隊(duì)伍合力，凝聚了職工智慧，助推了企業(yè)發(fā)展。

永遠(yuǎn)和諧的地礦文化。以“辦活一個(gè)企業(yè)，帶動(dòng)一片經(jīng)濟(jì)；構(gòu)建一個(gè)新農(nóng)村，致富一方百姓”為宗旨，在各礦山建立地礦和諧中心；堅(jiān)持在各礦山周邊創(chuàng)建和諧新農(nóng)村6個(gè)，每年平均幫助解決富余勞動(dòng)力2000余人。12年共出資2600余萬(wàn)元，參與地方社會(huì)事業(yè)建設(shè)和社會(huì)救助，極大地支持地方經(jīng)濟(jì)、文化、和諧建設(shè)，有力促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展和帶動(dòng)周邊新農(nóng)村建設(shè)。

勇攀高峰的幸福文化。積極開(kāi)展“不讓一個(gè)職工生活在社會(huì)最低保障線下，不讓一個(gè)職工因生活困難看不起病，不讓一個(gè)職工子女因家庭困難上不起學(xué)，不讓公司出現(xiàn)一戶零就業(yè)家庭”的“四不讓”工程，設(shè)立426余萬(wàn)元特困員工幫扶基金，完善員工文體活動(dòng)中心；在礦區(qū)建設(shè)500套廉租房，在楚雄分兩期為職工建蓋1090套住房，為年輕員工和600余戶在職（離退休）干部員工最大限度地爭(zhēng)取到購(gòu)房?jī)r(jià)格優(yōu)惠，讓70%的職工走出大山，在城市擁有自己的住房；先后分四批招錄400余名職工子女到公司就業(yè)，較好地解決職工子女的就業(yè)壓力。

厚德載物。秉承著文化育人、文化強(qiáng)企的優(yōu)良傳統(tǒng)，而今的楚雄礦冶已經(jīng)是集“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“首屆全國(guó)礦產(chǎn)資源合理開(kāi)發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)”、“2013年全國(guó)黨建工作先進(jìn)單位”、“2011年中國(guó)銅礦采選行業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)”、“云南省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)于一身的知識(shí)型、文化型企業(yè)。