工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和應(yīng)做好的工作

史篤江

企業(yè)文化管理是把企業(yè)文化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的主導(dǎo)性措施的管理方式，是繼古典科學(xué)管理、行為科學(xué)管理之后的第三種企業(yè)管理方式。

把握思想文化為主導(dǎo)與物質(zhì)利益為基礎(chǔ)相統(tǒng)一的原則，發(fā)揮精神激勵(lì)的作用。企業(yè)文化管理強(qiáng)調(diào)文化要素在管理系統(tǒng)中的主導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)在精神激勵(lì)與物質(zhì)刺激的關(guān)系中，要把精神激勵(lì)放在首位。在企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足干部職工的日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需要的同時(shí)，通過(guò)開展愛國(guó)主義、集體主義價(jià)值觀教育廣大干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，通過(guò)外出調(diào)研與培訓(xùn)等有效載體，倡導(dǎo)“文化主導(dǎo)、育人為本”和“義利并舉、以義為先”等文化意識(shí)，努力向思想文化的主導(dǎo)與物質(zhì)利益的基礎(chǔ)相統(tǒng)一的方向邁進(jìn)。

把握主人翁自覺管理與嚴(yán)格的制度管理相統(tǒng)一的原則，發(fā)揮凝聚作用。企業(yè)文化管理強(qiáng)調(diào)發(fā)揮職工的主人翁精神，把培養(yǎng)職工高度的主人翁責(zé)任感作為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高企業(yè)管理水平的根本措施。在建設(shè)職工之家的時(shí)候，不斷強(qiáng)化“廠是自己的家，積極為自己努力工作”的觀念，不斷把主人意識(shí)的自覺與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律的強(qiáng)制約束結(jié)合起來(lái)，在調(diào)動(dòng)廣大職工的主人翁自覺性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)主人翁自覺管理與嚴(yán)格的制度管理的統(tǒng)一。

把握高度的原則性與深厚的同志情誼相統(tǒng)一的原則，發(fā)揮依靠作用。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)把國(guó)家利益、社會(huì)效益放在企業(yè)利益、企業(yè)效益之上，把企業(yè)集體利益放在個(gè)人利益之上。在強(qiáng)調(diào)為國(guó)家利益、為企業(yè)發(fā)展而艱苦奮斗的同時(shí)，要注重在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷改善職工生活福利水平，盡可能地幫助每一位職工克服眼前的生活困難。把有情的管理注入無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。在“鐵面無(wú)私，情同手足”中，體現(xiàn)出高度原則性與深厚同志情誼的統(tǒng)一。

把握集體行為的一致性與個(gè)人需求的多樣性統(tǒng)一的原則，發(fā)揮貼近作用。企業(yè)文化一方面強(qiáng)調(diào)共同的價(jià)值觀和共同的道德規(guī)范在管理中起主導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)集體行為要有一致性，從而形成企業(yè)的整體凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，它也非常重視每一個(gè)職工個(gè)人需求的多樣性。工會(huì)從群眾中來(lái)，到群眾中去，與職工群眾最貼近，在發(fā)揮貼近作用時(shí)，盡可能深入地了解和研究每一位職工的心理、行為特征，做到“一把鑰匙開一把鎖”，在尊重個(gè)人中形成合力。

把握思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相統(tǒng)一，精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)相統(tǒng)一的原則，發(fā)揮教育作用。工會(huì)工作在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展，對(duì)職工群眾工會(huì)行應(yīng)發(fā)揮一定的教育作用。工會(huì)開展政治思想教育同以經(jīng)營(yíng)之道、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象的企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，這樣就使思想政治工作深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作之中，使精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)緊密結(jié)合，促進(jìn)兩手抓，兩手都硬。

第六，把握黨組織的政治核心地位，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的中心地位、工人的主人翁地位相統(tǒng)一的原則，發(fā)揮橋梁紐帶作用。實(shí)行社會(huì)主義企業(yè)文化管理，就要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在思想和組織方面的政治核心作用，用科學(xué)的世界觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化激勵(lì)人心、凝聚人心，推動(dòng)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。要這個(gè)過(guò)程中，要充分發(fā)揮廠長(zhǎng)（經(jīng)理）等行政、業(yè)務(wù)管理干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的中心作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主人翁精神，發(fā)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理，工會(huì)一直處于橋梁紐帶地位，并發(fā)揮著應(yīng)有的作用。

現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要的特點(diǎn)就是從重視對(duì)物的管理發(fā)展為重視對(duì)人的尊重。該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http：//www.ems86.com總第577期2014年第45期-----轉(zhuǎn)載須注名來(lái)源企業(yè)文化的中心問題是人的問題，企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)是通過(guò)人的文化素質(zhì)的提高推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和效益的提高，就當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀而言，工會(huì)應(yīng)在黨政領(lǐng)導(dǎo)與支持下，聯(lián)合、協(xié)調(diào)各職能部門，做好以下五個(gè)方面的工作：

增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)，形成企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為謀求自身的生存和發(fā)展而長(zhǎng)期形成的，并為廣大員工所認(rèn)同的一種先進(jìn)群體意識(shí)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂，它向社會(huì)展示出企業(yè)的思想境界和整體風(fēng)貌，并對(duì)企業(yè)文化的其他方面產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震蕩和輻射。先進(jìn)的企業(yè)精神是革命精神、民族精神和時(shí)代精神在企業(yè)中的體現(xiàn)。具體地說(shuō)就是以廠為家的主人翁精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、勇于進(jìn)取的拼搏精神、尊重科學(xué)的求實(shí)精神、團(tuán)結(jié)一致的集體主義精神，這些是先進(jìn)的企業(yè)精神的主要內(nèi)涵。企業(yè)精神的確立也必將對(duì)企業(yè)勞動(dòng)者產(chǎn)生巨大的感召力和約束力，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感，從而形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，增加企業(yè)的活力。

塑造企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)影響。企業(yè)形象作為企業(yè)文化的核心，是指公眾對(duì)社會(huì)組織的總體評(píng)價(jià)，其基本的指標(biāo)是知名度和美譽(yù)度。良好的企業(yè)可以形成強(qiáng)大的內(nèi)聚力；良好的企業(yè)形象能創(chuàng)造一種消費(fèi)信用；良好的企業(yè)形象能增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才、資金、產(chǎn)品供銷的吸引；良好的企業(yè)形象有助于爭(zhēng)取政府的支持和幫助。總之，良好的企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)和無(wú)價(jià)之寶，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)形象對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，是一面鏡子；對(duì)一企業(yè)來(lái)說(shuō)是一面旗幟。中國(guó)石油這面大旗已經(jīng)很鮮艷，給全社會(huì)產(chǎn)生了深刻的影響。要珍惜企業(yè)形象這“無(wú)形的經(jīng)營(yíng)資源”，努力實(shí)現(xiàn)保值增值

提高員工素質(zhì)，培育“四有”新人。人是文化的基本載體，企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容是提高人的思想文化素質(zhì)，提高生產(chǎn)力的水平，從而促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。要求各級(jí)工會(huì)組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想和共產(chǎn)主義思想的教育，幫助他們樹立正確的民辦觀和價(jià)值觀。同時(shí)，還要聯(lián)合其他職能部門，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，造就一支訓(xùn)練有素的、思想業(yè)務(wù)作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)員工熱情。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)不能離開經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，不能離開企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性，造就一個(gè)人人關(guān)心企業(yè)命運(yùn)、謀求企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的強(qiáng)烈氣氛，使職工的主人翁意識(shí)和精神得到充分的發(fā)掘和發(fā)揮，是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，引導(dǎo)廣大員工把個(gè)人的目標(biāo)和理想統(tǒng)一到企業(yè)的目標(biāo)和理想上來(lái)，做到上下一心、步調(diào)一致，朝一共同的方向努力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的特定目標(biāo)而奮斗，只有這樣，才能進(jìn)一步挖掘企業(yè)內(nèi)部深層次的巨大潛力，真正增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。也只有這樣，企業(yè)文化才能更加勃勃生機(jī)。

豐富業(yè)余文化，陶冶員工情操。優(yōu)美舒適的文化環(huán)境，是員工業(yè)余文化生活的好去處；是進(jìn)行干部職工教育和開展文化娛樂活動(dòng)的“學(xué)校和樂園”；是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要場(chǎng)所。目前，要充分利用企業(yè)現(xiàn)有的文化活動(dòng)中心、圖書館、有線電視站、影院等員工業(yè)余文化生活場(chǎng)所，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)職工日益增長(zhǎng)的文化需要，使豐富多彩的員工業(yè)余文化活動(dòng)得以蓬勃開展。這些都將對(duì)員工的思想和行為產(chǎn)生巨大的影響。

總的來(lái)說(shuō)，工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，并立足主戰(zhàn)場(chǎng)、打好主動(dòng)仗，將最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將有利于干部職工綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提升，不斷提高干部職工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷推進(jìn)企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)工作，不斷上新水平，取得新的業(yè)績(jī)。

（作者單位： 長(zhǎng)城鉆探鉆井三公司）