企業(yè)人力資源調(diào)配對企業(yè)思政工作的影響

楊亞星

企業(yè)單位中的思政工作在人力資源管理中有著不可替代的作用，要實現(xiàn)利益的最大化發(fā)展，就要將二者進行有效的結(jié)合。該文在分析了當(dāng)前企業(yè)思政工作與人力資源管理的現(xiàn)狀之后，針對人力資源調(diào)配對企業(yè)思政工作的影響提出具體的解決措施，為企業(yè)的管理提供一些幫助。

企業(yè)人力資源管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部分。對于企業(yè)而言，常規(guī)管理要通過政策制度來約束和規(guī)范職工的行為。其中，思想政治工作是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分，人力資源的管理，離不開思想政治工作，思想政治工作是以人為工作對象，來提高人的思想覺悟，增強個人或群體為社會做貢獻的積極性和熱情。兩者密切關(guān)聯(lián)，互相滲透，缺一不可。

1、當(dāng)前企業(yè)思政工作與人力資源管理的現(xiàn)狀

企業(yè)思政工作落實不到位。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化改革，很多企業(yè)都在積極的進行內(nèi)部改革以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。對于企業(yè)而言，在日常管理中，淘汰機制發(fā)揮著重要的作用。尤其是對于企業(yè)的員工來說，由于工作壓力大，往往會帶來煩躁、不安的情緒，容易導(dǎo)致工作分心，提不起精神，這不僅會影響員工的工作和生活，還會影響企業(yè)的內(nèi)部管理。從當(dāng)前企業(yè)的管理現(xiàn)狀來看，之所以會產(chǎn)生這些問題，往往是因為企業(yè)沒有認(rèn)真做好政工工作，雖然有嚴(yán)格的分工，但是由于工作落實不到位，從而導(dǎo)致問題的產(chǎn)生，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

缺乏員工積極性的調(diào)動。對于企業(yè)來說，員工綜合素質(zhì)的提高在一定程度上關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展壯大。但是在企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)部管理中，并沒有對員工進行正確的引導(dǎo)，沒有充分調(diào)動員工的積極性和主動性，讓員工沒有認(rèn)識到自身素質(zhì)的重要性，也就不會主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從而導(dǎo)致員工的自身素質(zhì)難以得到提高，企業(yè)缺乏創(chuàng)新性。

沒有建立一支有效的思政工作隊伍。大多數(shù)的企業(yè)在進行內(nèi)部管理時，都會將重點放在能夠直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的部門上，往往會忽視政工工作的重要性，由于沒有建立一支完整的思政工作隊伍，員工的思想政治教育工作得不到有效的落實，這就導(dǎo)致員工難以形成和企業(yè)一致的奮斗目標(biāo)，不能夠全身心的投入到工作中，從而使企業(yè)難以提高綜合實力。

2、企業(yè)人力資源調(diào)配對企業(yè)思政工作的影響

企業(yè)思政工作對企業(yè)人力資源管理具有非常重要的促進作用，具體表現(xiàn)在思政工作是企業(yè)人力資源管理的源動力、思政工作是企業(yè)人力資源管理的導(dǎo)向力、思政工作是企業(yè)人力資源管理的向心力等幾個方面。首先，思政工作是企業(yè)人力資源管理的源動力。思政工作從根本上來說，為企業(yè)的人力資源管理提供精神激勵。思想政治教育主要是通過馬克思主義的世界觀、人生觀等來陶冶人的情操、塑造人的心靈與風(fēng)貌，從而對人進行正確引導(dǎo)，其是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的源動力就是從這一角度來說的；其次，思政工作是企業(yè)人力資源管理的導(dǎo)向力。思政工作的開展為企業(yè)人力資源管理提供有效的指導(dǎo)。該文原載于中國社會科學(xué)院文獻信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導(dǎo)報》雜志http：//www.ems86.com總第577期2014年第45期-----轉(zhuǎn)載須注名來源對于我們黨來說，進行思想政治工作的目的就是為了發(fā)揮其不可替代的導(dǎo)向作用，從這個角度也就不難理解對企業(yè)的人力資源管理進行思政工作的必要性和重要性了；最后，思政工作是企業(yè)人力資源管理的向心力。思想政治工作具有極強的凝聚作用，因此，在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中開展思政工作可以很好地發(fā)揮向心作用。只有企業(yè)員工真正樹立起了與企業(yè)同發(fā)展共進步的理念，才能更好的推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、加強和完善企業(yè)人力資源管理思想政治工作的途徑和措施

尊重人才，使用人才。人本管理是企業(yè)思想政治工作的靈魂。企業(yè)應(yīng)將“以人為本”理念貫穿于企業(yè)管理工作的全過程，以充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)核心競爭力。堅持以人為本思想是當(dāng)今社會的主流，也是黨中央的治國方略。增強思想政治工作要有針對性，要抓住主流，要抓住人才，要以人才鞏固企業(yè)干部隊伍，穩(wěn)定企業(yè)的主力人才，建立起高中低不同層次的骨干管理隊伍，進一步提高對思想政治工作重要性的認(rèn)識，并融入到管理工作中去。掌握每個職工的思想脈博，根據(jù)不同的思想特點，進行疏導(dǎo)式教育，并力求把思想政治工作延伸到八小時之外，正確引導(dǎo)職工進行健康向上的業(yè)余活動，鼓勵職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識，不斷提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成繁重的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，切實增強在思想政治工作中的凝聚力。思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線，這是馬克思主義哲學(xué)正確認(rèn)識政治和經(jīng)濟的相互關(guān)系得出的科學(xué)結(jié)論，是黨和國家的重要政治優(yōu)勢。做為企業(yè)管理層，必然兼?zhèn)涓呱械钠返拢髽I(yè)干部的言談舉止，能處處給人一種激勵、鼓舞的正面引導(dǎo)作用。擁有良好的人力資源，擁有強有力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊，就會帶出一個強大的企業(yè)來。

因為在整個單位發(fā)展的過程中政工部門與人事部門在目標(biāo)上存在一致性，因此兩個部門在工作的過程中，可以實現(xiàn)對兩個部門的有效結(jié)合，加強日常工作的有效聯(lián)絡(luò)，保持工作思路上的暢通，同時兩個部門的工作人員應(yīng)該在觀念上保持一致性，將各自的工作思想進行改革，聯(lián)合實現(xiàn)單位利益的最大化發(fā)展。例如在人力資源管理部門中，對相關(guān)規(guī)定制定的過程中要加強與政工部門的協(xié)調(diào)，從兩個不同的工作角度上去思考同一個問題，實現(xiàn)對企業(yè)員工的有效化管理，同時實現(xiàn)對人力資源管理的最大化監(jiān)管。當(dāng)然針對特殊的問題要進行特殊的對待，實現(xiàn)部門聯(lián)絡(luò)的同時，也要實現(xiàn)人力資源管理與政工工作的差異性。

以人為本，提升素質(zhì)，突出思想政治工作的核心目標(biāo)。思想政治工作和人力資源管理工作的核心目標(biāo)是提高職工素質(zhì)，加強職工的政治學(xué)習(xí)。采取有效的管理手段，去激勵人的潛在能力，調(diào)動人的積極性，靠建立完善的規(guī)章制度，去管理約束，對個體和群體的思想、心理、行為進行協(xié)調(diào)和控制，開展文化建設(shè)，舉辦各種現(xiàn)代知識技能比賽等活動來提高員工綜合素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力。關(guān)心職工，傾聽職工心聲，是思想政治工作的出發(fā)點。為職工辦實事，做好事，暖到職工的心坎上。通過企業(yè)增效，崗位比武，企業(yè)競賽，推行績效與獎勵機制捆綁把員工與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起。

抓住重點，結(jié)合生產(chǎn)，找準(zhǔn)思想政治工作的落腳點。思想政治工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心進行，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性為重點主題不能變，但要讓思想政治工作進部門，到現(xiàn)場，及時把握職工的脈搏，對職工出現(xiàn)的思想實際問題對癥下藥，有的放矢，引導(dǎo)職工做好本職工作。

隨著企業(yè)競爭的愈演愈烈，企業(yè)想要提高綜合競爭力，就一定要進一步加強人力資源和政工工作的融合，通過思想政治教育工作來對員工進行正確的引導(dǎo)，增強員工的歸屬感，讓員工能夠樹立與企業(yè)一致的發(fā)展目標(biāo)，只有這樣，才能充分調(diào)動員工的積極性和主動性，不斷提高自身專業(yè)技能，提高創(chuàng)新能力，從而實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

（作者單位：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司）