創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作 維護職工隊伍穩(wěn)定

■岳煥麗 中石化勝利石油工程公司黃河鉆井三公司工會

創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作 維護職工隊伍穩(wěn)定

■岳煥麗 中石化勝利石油工程公司黃河鉆井三公司工會

實現和保持職工隊伍和諧穩(wěn)定，是新時期企業(yè)各級黨委工作的重中之重，如何才能實現和保持和諧穩(wěn)定，是各級黨群工作的重要課題。要不斷適應新的形勢和任務的需要，充分發(fā)揮思想政治工作的能動作用，不斷創(chuàng)新和實踐，探索維護職工隊伍穩(wěn)定的方式方法，實現和保持職工隊伍的和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)的健康順利發(fā)展。

一、繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，重教育真實踐做好思想政治工作，實現職工隊伍穩(wěn)定

一是強化教育和引導，促進思想政治工作。通過課堂培訓、專題講座、談心交流、走訪慰問等面對面的方式，利用網絡、信息、電視、廣播、報刊、雜志等形式，抓住月度干部會議、季度基層建設檢查等有利時機，積極做好職工的教育引導工作，及時總結經驗，推廣先進，布置任務。在對職工的教育引導工作中，要切實把握好以下兩個方面，首先，在內容上要真正貼近基層、貼近群眾，立足于職工群眾的實際情況，注重教育引導的針對性和現實性，努力增強教育引導的凝聚力和向心力。其次，在形式上要讓職工群眾喜聞樂見，結合職工群眾生產和生活實際需要，增強教育引導的功能和吸引力，使廣大職工群眾樂于接受，通過教育和引導，使廣大職工全身心投入到生產建設中來。

二是運用民主管理，促進思想政治工作。在當前的經濟社會轉型期，在實際工作中，還存在著一些矛盾、摩擦和差異，這就要求我們要充分發(fā)揚民主，運用好相互溝通、相互協商的工作方法，始終堅持平等、公正和公開的基本原則，維護廣大職工一致的根本利益。平等就是堅持溝通各方地位的平等和社會權利與義務的對等；公正就是一視同仁，不偏不倚，確保溝通和協商的正義性和公平性；公開就是堅持溝通和協商的內容、程序、方法、結果等事項，切實做到公開透明，讓廣大職工群眾口服心服。

三是抓好企業(yè)文化建設，促進思想政治工作。扎實推進鉆井文化體系建設，不斷豐富內涵，狠抓實踐落實，增進認知認同，切實把優(yōu)秀團隊精神和鉆井文化理念培育成干部職工的共同價值追求。繼續(xù)加大企業(yè)品牌推介力度，公司先后榮獲中國企業(yè)文化示范單位、“中國誠信文化建設十強單位”、山東省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、管理局“文明建設先進單位”等一系列榮譽稱號。結合新形勢、新任務，采取各種有效形式，強化思想觀念和形勢任務教育，使廣大職工群眾深刻理解“打造石油工程鐵軍先鋒”的重大戰(zhàn)略意義，進一步激發(fā)了全體干部職工的工作熱情，公司上下始終保持干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。充分利用職工公寓宣傳陣地、職工集中學習日等形式，及時進行政策傳達和形勢宣講，引導干部職工認清形勢，統一思想，凝心聚力，保證了公司各項決策和措施的順利實施。

二、繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，樹典型促帶動，做好思想政治工作，實現職工隊伍穩(wěn)定

首先，選樹典型，增強職工隊伍活力。典型示范是通過先進典型和模范人物的榜樣作用，正向引導思想政治工作的有效方法。通過發(fā)揮先進典型的榜樣效應、輻射效應、帶動效應和示范效應，以感染、影響、激勵和帶動廣大職工群眾，形成揚善抑惡、正向激勵的良好群眾工作氛圍。在利用好典型的言傳身教、模范帶頭作用的同時，通過典型報告會、現場會、比賽、宣傳片、文字報道、新聞媒體傳播等方式，做好職工群眾的思想工作，形成揚善抑惡、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好風氣。

其次，用好典型，提升職工隊伍的戰(zhàn)斗力。典型就是火車頭，就是領頭雁。選好典型，用好典型，發(fā)揮典型的帶頭作用是關鍵。典型有集體典型和個人典型。發(fā)揮典型的帶動作用，才能提升職工隊伍的戰(zhàn)斗力。石油行業(yè)在樹立典型方面有著光榮的傳統。大慶鐵人王進喜，就是具體的典型事例。幾十年來，鐵人精神一直在發(fā)揮著引領和示范作用，教育了一代又一代的石油人。勝利油田的王為民，是新時期石油石化人的楷模。從公司到油田，模范人物層出不窮，他們有鉆井勘探戰(zhàn)線的，有采油的，有社區(qū)的，有科研的，各行各業(yè)的勞模、標兵，不勝枚舉，在油田建設中，他們發(fā)揮了很好的模范帶頭作用。近年來身邊的勞模也不斷涌現。李科、岳煥麗、蓋國忠、李耀春、劉艷玲，油田技能大師郭良等等，發(fā)揮了示范引領和典型輻射作用，促進了職工隊伍的傳幫帶，激發(fā)了職工隊伍活力，提升了職工隊伍的戰(zhàn)斗力。

三、繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，解難題辦實事做好思想政治工作，實現職工隊伍穩(wěn)定

群眾利益無小事。竭盡全力地為職工辦實事，使職工得到“最現實、最關心、最直接的利益”。把維護職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，一如既往地兼顧好不同群體的利益，切實讓發(fā)展成果惠及每一名職工。

一是采取互助救助模式，解決職工困難。針對弱勢群體、邊緣群體等特殊群體，職工自愿加入互助救助組織，自愿繳納互助救助金。救助的重點是職工群眾的大病重病、特困家庭的子女上學等。首先是做好弱勢群體的轉化工作，通過完善基本生活保障體系、加強對弱勢群體的教育和培訓，增強其社會生存能力和致富本領。其次是宣傳、教育和引導社團、中介和群眾自治組織，動員全社會的力量，以慈善救助方式，關心幫助社會弱勢群體和邊緣群體。公司黨委和公司向職工群眾鄭重承諾，決不讓一戶家庭生活不下去，絕不讓一名困難職工子女上不起學。

二是改善職工生活和工作環(huán)境。職工新公寓不斷完善，一線職工生活條件得到明顯改善，成為管理局的參觀點。接待了油田內外的同行和社會各界，展現了公司形象?；鶎咏ㄔO網絡管理平臺順利運行，實現了工作交流、學習指導、管理考核網絡化。設立了公寓閱覽室、文體活動室、職工之家等思想文化陣地，創(chuàng)造了職工學習娛樂的良好環(huán)境。

三是抓好穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是做好一切工作的前提。公司正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，認真做好維護穩(wěn)定的工作。嚴格落實穩(wěn)定工作聯席會議制度，完善實施穩(wěn)定工作預防預警機制，做到了領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位“六到位”，確保了職工隊伍穩(wěn)定，為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。