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    淺談水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問(wèn)題及對(duì)策

    2014-02-18 03:50:02姚劍
    城市建設(shè)理論研究 2014年5期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水利工程

    姚劍

    摘要:近些年來(lái),我國(guó)的水利工程發(fā)展?fàn)顩r較快,為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,但是在我國(guó)水利工程之中還存在諸多的不足以及缺陷,基于此,本文探討了水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理之中的主要問(wèn)題以及相關(guān)的解決措施。

    關(guān)鍵詞:水利工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;技術(shù)管理

    中圖分類號(hào):TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

    引言

    伴隨著改革開(kāi)放的進(jìn)程不斷推進(jìn),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)也得到了快速的發(fā)展,與此同時(shí)城市建設(shè)工程更是在不斷的擴(kuò)展。從當(dāng)前的工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,這對(duì)于我國(guó)的水利施工企業(yè)和集團(tuán)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),的的確確這是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì),然而我國(guó)的水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理依舊存在著很多問(wèn)題和挑戰(zhàn),這也就必然需要我國(guó)的施工集團(tuán)和企業(yè)不斷提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察和管理力度。水利施工企業(yè)要在保證施工管理的科學(xué)化和施工質(zhì)量的完善化的前提和基礎(chǔ)之上去追求效益,要做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,也只有這樣才能夠更好的面對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展對(duì)水利施工管理提出的新要求和新目標(biāo)。

    1、水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的原則

    1.1、經(jīng)濟(jì)

    首先,對(duì)于施工技術(shù)的方案,必須根據(jù)工程造價(jià),現(xiàn)場(chǎng)施工條件,影響施工質(zhì)量的因素,工期等綜合的分析,保證技術(shù)方案的科學(xué)性和適用性;現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員不能只將眼光放在工程質(zhì)量和施工進(jìn)度方面,還必須重視對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。做好材料、設(shè)備等造價(jià)。力爭(zhēng)在保證材料、設(shè)備質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)施工成本的最小化。

    1.2、標(biāo)準(zhǔn)。

    規(guī)范水利工程的施工必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于水利施工的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保施工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在實(shí)際施工過(guò)程中,必須對(duì)施工的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序,使施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都能按標(biāo)準(zhǔn)順利的進(jìn)行,發(fā)揮施工技術(shù)管理在提高工程生產(chǎn)效率方面的作用。

    1.3、科學(xué)

    合理水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)工作必須按照科學(xué)合理的原則進(jìn)行。首先,要保證施工技術(shù)制定的科學(xué)性和合理性,其次,施工過(guò)程的各項(xiàng)工作必須符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求,加大對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的投入和運(yùn)用。再次,施工方法,施工工藝以及各項(xiàng)施工流程的設(shè)計(jì)必須科學(xué)、合理,使得施工現(xiàn)場(chǎng)的人力資源、物料以及資金都能得到優(yōu)化的配置和利用。

    2、水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理重要性

    由于我國(guó)的水利工程建設(shè)尚處在發(fā)展時(shí)期,工程施工中的各方面的技術(shù)應(yīng)用,以及工藝處理,材料和裝備的選用都在極盡取得成就,以備良好的發(fā)展。水利工程是我國(guó)目前面臨的重要課題,因項(xiàng)目投資的性質(zhì)和來(lái)源渠道不同,項(xiàng)目法人也會(huì)因所要擔(dān)任項(xiàng)目的重要性而不相同,多數(shù)情況下,項(xiàng)目法人是從項(xiàng)目建設(shè)地的水利部門調(diào)出人員來(lái)?yè)?dān)任工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理任務(wù)。項(xiàng)目法人主要是經(jīng)由現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)派出,且相關(guān)的職責(zé)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的水電以及通訊問(wèn)題,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的道路平整,現(xiàn)場(chǎng)居民的拆遷賠償,相關(guān)的征地以及移民安置。項(xiàng)目法人要做好各方簽訂合同的工作,同時(shí)要依照合同進(jìn)行管理,確保工程的合同管理有效性。水利工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理是不受限于投資和質(zhì)量等的相關(guān)管理控制的。而是一個(gè)相對(duì)較復(fù)雜的實(shí)施管理工作過(guò)程,諸多環(huán)節(jié)的緊密相連,而且管理中不得出現(xiàn)閃失,否則后果損失嚴(yán)重。

    水利工程項(xiàng)目施工中,要涉及到工程的施工方法,機(jī)械運(yùn)作,材料以及人力和資金等方面的要素,這些都需要進(jìn)行有效的管理,只有管理有效才能使施工過(guò)程順利且保障生產(chǎn)安全。水利工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)人員雜,機(jī)器材料堆積,場(chǎng)地環(huán)境因施工中的需求常常變動(dòng)頻繁,工種多立體作業(yè),安全事故會(huì)因?yàn)楣芾聿恢芏鴷r(shí)常發(fā)生,從事施工操作的人,會(huì)因?yàn)楣こ讨械目陀^因素而身陷危險(xiǎn),同時(shí)也會(huì)由于施工人員的自身失誤而導(dǎo)致他人的生命安全受到威脅。因此做好水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作極其必要,重點(diǎn)是安全管理。

    3、我國(guó)水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

    3.1、現(xiàn)場(chǎng)管理難以實(shí)現(xiàn)工程的全面控制

    我國(guó)的水利施工現(xiàn)場(chǎng)在大多數(shù)情況下都是有很多的工人參與其中的,這也就是為什么當(dāng)前水利施工現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)施步驟很難實(shí)現(xiàn)真正有序和有效的控制。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)是經(jīng)常發(fā)生這種因?yàn)榭刂齐y而造成的水利施工問(wèn)題。

    3.2、物料因素的管理難以實(shí)現(xiàn)全面控制

    一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目是必須要有足夠的原材料,在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料的具有大量性和多樣性,這也就難免會(huì)有優(yōu)劣不齊的現(xiàn)象出現(xiàn),也就造成了我們的水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理的艱巨性,對(duì)這些物料的質(zhì)量進(jìn)行甄別和判斷增加了難度。

    而且在絕大多數(shù)的情況下,工程施工單位認(rèn)為引進(jìn)的設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)物料的質(zhì)量的是合格的,并且偏差性是比較小的,因此他們也就僅僅通過(guò)廠家提供的產(chǎn)品檢測(cè)書(shū)和實(shí)驗(yàn)測(cè)試報(bào)告來(lái)作為產(chǎn)品合格的依據(jù)和批判標(biāo)準(zhǔn)。然而實(shí)際情況是,在很多情況下這些物料的質(zhì)量是參差不齊的,需要我們的監(jiān)督人員進(jìn)行仔細(xì)甄別。這也就是我們的水利施工現(xiàn)場(chǎng)為什么物料因素的管理難以實(shí)現(xiàn)全面控制的重要原因,也是我們必須正確看待和解決的問(wèn)題

    3.3、質(zhì)量控制過(guò)程的復(fù)雜性

    工程建設(shè)需要的物料和產(chǎn)品的來(lái)源廣、數(shù)量多,因此要對(duì)它們這些所有的產(chǎn)品進(jìn)行逐一徹底的檢查和控制是十分艱難的。而且在多數(shù)情況下工程物料的檢查都是用隨機(jī)抽樣的方法,這也會(huì)導(dǎo)致水利工程施工出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題??梢哉f(shuō)如何進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程購(gòu)買的物料的質(zhì)量是我們必須首先解決的問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的突破口。

    3.4、安全意識(shí)不強(qiáng),建設(shè)施工的責(zé)任不明確

    一個(gè)水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)最重要的應(yīng)該就是安全,如何更好的保障施工人員的安全是關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)能否順利實(shí)行的重要因素。然而我們國(guó)家的水利施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員并沒(méi)有完全解決這一個(gè)嚴(yán)重而又深刻的問(wèn)題,在這個(gè)水利施工管理的很多方面,我們的工作人員還是不能夠真正做到把工作做到實(shí)處,更加需要提高水利施工安全意識(shí),讓每個(gè)工作人員切身體會(huì)到施工安全的重要意義。

    對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和水利的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒(méi)有深入學(xué)習(xí),而且不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄。

    在完善我國(guó)水利施工相關(guān)制度的同時(shí),要對(duì)個(gè)人實(shí)施責(zé)任承擔(dān)制,這一做法可以說(shuō)是一個(gè)保障水利施工安全的關(guān)鍵。但是從現(xiàn)在的狀況來(lái)看,相關(guān)的系統(tǒng)制度已經(jīng)建立,安全責(zé)任也相應(yīng)的得到了劃分,但從上到下的一個(gè)傳遞過(guò)程中還是導(dǎo)致了傳遞的信息的逐漸減弱。并且我們要知道,在公司系統(tǒng)的責(zé)任制度也是已經(jīng)明確了,但到下面的具體實(shí)施過(guò)程就變得相當(dāng)模糊。比如說(shuō),許多施工企業(yè)問(wèn)責(zé)制沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行具體的制定,也并沒(méi)有考慮到時(shí)間、項(xiàng)目、人員變動(dòng)等因素的影響,以前的那些落后的有關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)和制度依舊應(yīng)用到現(xiàn)在的施工過(guò)程中,這也就導(dǎo)致一些上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)的脫節(jié),甚至在施工現(xiàn)場(chǎng)的單打獨(dú)斗。水利安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場(chǎng),如果施工現(xiàn)場(chǎng)的制度和責(zé)任都變得模糊了,在貫徹制度和落實(shí)責(zé)任制的時(shí)候,就往往流于形勢(shì),對(duì)違反有關(guān)安全操作規(guī)程的行為,按責(zé)任制該處罰的。這樣就往往容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

    4、水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

    4.1、建立健全水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度

    4.1.1、由于現(xiàn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備質(zhì)量的好壞直接關(guān)系水利工程的施工質(zhì)量和投入使用后的質(zhì)量,因此,必須建立相關(guān)的材料檢查制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查,必須保證其質(zhì)量的合格,另外,要合理配備檢驗(yàn)人員,并保證檢驗(yàn)人員的專業(yè)性,使其具有充分的能力對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行必要的技術(shù)檢驗(yàn),確保材料和設(shè)備質(zhì)量、類型、規(guī)格等都能夠符合水利工程施工的規(guī)范和要求。

    4.1.2、施工圖紙的設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)是緊密相連的,必須建立相關(guān)的會(huì)審體制,使施工技術(shù)人員能夠?qū)D紙與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比和分析,提高他們掌握施工圖紙要求、要求以及內(nèi)容的能力,使圖紙與實(shí)際施工之間存在的矛盾能得到更好的解決,從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工能夠順利進(jìn)行,也為施工的質(zhì)量以及施工安全提供保障。

    4.1.3、由于技術(shù)檔案資料是施工企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)以及建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)管理工作、組織科學(xué)生產(chǎn)的重要依據(jù),這些資料直接反映了施工單位在長(zhǎng)期施工過(guò)程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工成果,因此,要建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檔案資料管理制度,將與水利工程的相關(guān)資料有效的匯集在一起,并能通過(guò)技術(shù)管理人員的審定和整理,如實(shí)的將水利工程施工技術(shù)管理的各項(xiàng)真實(shí)有效的情況反映出來(lái),為以后水利工程的后續(xù)工作,比如改造、擴(kuò)建等提供重要依據(jù)。

    4.1.4、施工企業(yè)在允許的情況下與設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位共同參與水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案的制定能夠使技術(shù)方案更加符合現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理?xiàng)l件,因此,建立施工企業(yè)參與制定施工技術(shù)方案的制度,能夠使施工技術(shù)方案準(zhǔn)確的將與水利工程有關(guān)的信息反映出來(lái),這樣以來(lái),能大大提高施工技術(shù)方案的質(zhì)量和可執(zhí)行性。

    4.1.5、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,必須明確相關(guān)管理人員的職責(zé),并對(duì)管理人員、技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行合理的配置和管理,這樣才能做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作,由此可見(jiàn),建立完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的責(zé)任制非常有必要。只有建立相關(guān)的責(zé)任制,施工技術(shù)管理的主體和職責(zé)才能更明確,這樣就能更好的避免因管理不當(dāng)引起的施工質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。

    4.2、加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理

    水利工程施工工程中最重要的就是質(zhì)量,安全是工程的前提,而進(jìn)度和材料管理是利益的直接展示。質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本依據(jù)。加強(qiáng)質(zhì)量管理必須明確的是工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,完善施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施和施工方案,把責(zé)任落實(shí)到每道工序和每一個(gè)成員中,從而有效地組織良好的質(zhì)量管理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)水利工程施工的科學(xué)發(fā)展。

    安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和保證。加強(qiáng)安全管理必須產(chǎn)生一個(gè)適合每個(gè)人的安全教育,使得每一個(gè)工作人員都有安全生產(chǎn)的清醒認(rèn)識(shí)。為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工意識(shí)以及責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持以人為本,使施工安全無(wú)小事作為水利施工現(xiàn)場(chǎng)最重要的任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全施工和安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理,切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,從而有效地提高水利施工的安全管理水平。同時(shí),要發(fā)展良好的安全生產(chǎn)管理制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行制度。

    4.3、抓好材料管理、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

    水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格對(duì)引進(jìn)的物料和材料進(jìn)行審核和檢測(cè),對(duì)于材料采購(gòu)這一方面,要始終堅(jiān)持以質(zhì)量為先。并且嚴(yán)格按照日程安排,以便有條不紊地施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,使該項(xiàng)目工程能夠產(chǎn)生良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

    4.4、加強(qiáng)對(duì)人的控制

    首先,要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的安全教育和培訓(xùn)力度,提高每個(gè)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),將“安全第一”的生產(chǎn)觀念貫徹落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程,特別是對(duì)于施工人員,必須加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和技術(shù)水平,另外,技術(shù)管理人員要不斷學(xué)習(xí)新的管理認(rèn)識(shí),不斷吸取優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的管理素質(zhì)和管理水平,從而以人的工作質(zhì)量來(lái)為現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平的提高提供有力的支持;其次,對(duì)于承包方,在進(jìn)行施工前,必須對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)觀念、技術(shù)能力、管理水平等進(jìn)行了解。

    4.5、做好準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

    落實(shí)和完善各種施工規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),文件和程序的要求。建立健全技術(shù)管理系統(tǒng)的組織并組織落實(shí)責(zé)任,以確保所有技術(shù)崗位有一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,以防止和消除責(zé)任不清或建造無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,同時(shí)還可以充分的發(fā)揮技術(shù)人員積極和創(chuàng)造性。要根據(jù)水利企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定符合本企業(yè)發(fā)展的管理政策與施工技術(shù)的管理制度。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,即工程自身的水利結(jié)構(gòu)情況、所處周邊環(huán)境情況及其在施工的過(guò)程中產(chǎn)生的各種情況等。通過(guò)對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行全面分析,從而進(jìn)行全面管控。審查施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

    4.6、加強(qiáng)水利工程施工過(guò)程中的技術(shù)管理

    施工圖紙技術(shù)交底要詳細(xì)準(zhǔn)確。工程建設(shè)中的特殊項(xiàng)目以及隱蔽工程的技術(shù)交底工作應(yīng)當(dāng)予以高度重視與加強(qiáng)。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題、出現(xiàn)質(zhì)量事故的部位應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的成品保護(hù),加強(qiáng)基礎(chǔ)施工技術(shù)以及施工材料的管理,嚴(yán)格的把好技術(shù)交底關(guān)。制定科學(xué)的質(zhì)量管理?xiàng)l例,及時(shí)并且充分的從人力、物力以及技術(shù)等方面為建設(shè)施工創(chuàng)造一切有利的條件,在確保了工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,盡量降低工程成本,提高生產(chǎn)效率。對(duì)所有的隱蔽工程制定相應(yīng)的驗(yàn)收檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,建立重要分項(xiàng)工程的樣本驗(yàn)收制。

    5、結(jié)語(yǔ)

    水利施工技術(shù)的管理作為工程管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,在水利業(yè)的發(fā)展較為迅速,水利行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,施工技術(shù)管理在保障工程建設(shè)進(jìn)度與工程質(zhì)量方面發(fā)揮著重要地促進(jìn)作用,通過(guò)加強(qiáng)水利施工技術(shù)管理是水利企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最為直接最為有效途徑。

    參考文獻(xiàn):[1]潘炎棠.淺析水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2011,01:47-48.

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