談如何提高化工儀表自動化管理水平

杜學梅 李山明

摘要：當前，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，促使化工生產(chǎn)日益朝著自動化方向發(fā)展。在化工生產(chǎn)領(lǐng)域，自動化儀表控制是一種涉及高科技、高端知識體系的設(shè)施。它是一種創(chuàng)新科技的完美體現(xiàn)與展示。儀表對計算機理論的集中體現(xiàn)更是展現(xiàn)出了化工生產(chǎn)自動化的程度與優(yōu)勢?；ば袠I(yè)中，儀表自動化技術(shù)的快速發(fā)展，引起了自動化過程控制系統(tǒng)在體系結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)上的重大變革。在儀表數(shù)字化和智能化的基礎(chǔ)上，才形成了真正意義上的全數(shù)字自動化工程過程控制系統(tǒng)。這種控制系統(tǒng)解決了傳統(tǒng)儀表存在的校準化工工程數(shù)據(jù)處理量大、自動化程度低、容易出錯等問題，把繁雜的數(shù)據(jù)分析處理程序變得非常簡單，是未來化工行業(yè)發(fā)展必不可少的助推器。

關(guān)鍵詞： 提高；化工儀表；自動化；管理水平

中圖分類號： P634.3+6文獻標識碼： A

儀表自動化的實現(xiàn)是建立在微電子技術(shù)和電氣設(shè)備技術(shù)應用的基礎(chǔ)上的，利用儀表自動化控制器和數(shù)字模型能采集、運算、統(tǒng)計、處理數(shù)據(jù)，并提高化工儀器的數(shù)據(jù)分析處理能力。儀表自動化技術(shù)對數(shù)字圖像處理功能越來越重視，而化工行業(yè)的儀表則正向著測試速度超高速化、化工分析試樣超微量化、化工分析儀器超小型化的方向發(fā)展。

現(xiàn)代化的儀表，其測量方法有如下發(fā)展趨勢:利用經(jīng)過標定的儀表對被測自動化參數(shù)進行測量，自接從顯示結(jié)果獲得被測自動化參數(shù)的具體數(shù)值。根據(jù)被測自動化參數(shù)獲得方式的不同，自接測量又有偏差法與平衡法(零位法)之分。當待測自動化參數(shù)不宜自接測量時，可測量與其相關(guān)的幾個參數(shù)，再通過計算來確定待測自動化參數(shù)的大小。

儀表自動化工程是化工自動化項目中一個專業(yè)的門類，所以對儀表自動化的管理在專業(yè)性質(zhì)也存在一些不同之處。當前，在化工生產(chǎn)的過程之中，存在維護質(zhì)量不高、對出現(xiàn)的故障難以進行及時而有效管理的問題，對企業(yè)的生產(chǎn)造成較大程度上的影響。因此，相關(guān)企業(yè)為了自身的可持續(xù)發(fā)展，應當采取積極有效的措施實現(xiàn)對于儀表自動化管理水平的提高。

一、制約儀表自動化管理的因素

1.短缺高素質(zhì)人才不可否認，不少國內(nèi)企業(yè)仍然采用落后工藝，管理水平落后，自動化儀表生產(chǎn)未能在生產(chǎn)中體現(xiàn)出直接的經(jīng)濟效益。由此導致企業(yè)儀表自動化人才自我發(fā)展空間狹小，人才不能得到進一步的發(fā)展，久之影響他們工作的積極性，最終導致企業(yè)自動化水平的進一步提升。

2.缺乏專業(yè)技術(shù)培訓雖然企業(yè)對儀表的自動化生產(chǎn)有了一定的認識，也看到了人才的重要性，但對儀表自動化專業(yè)人才的培訓卻重視不足，主要表現(xiàn)為培訓內(nèi)容與實踐操作相差甚遠，生產(chǎn)性意義不大;過于關(guān)注專業(yè)理論方面的培訓，忽略實踐操作方面的培訓，培訓連續(xù)性差，缺少持久性，在某種程度上削弱了培訓的成效，不利于提高工作人員培訓興趣。

3.培訓投入不夠 化工自動化儀表大多具有較高的科技含量，因而人才的培訓必須要有大批資金作為支撐。由于技術(shù)保密需求，涉及到企業(yè)核心技術(shù)的培訓往往要求參訓人員繳納一定的費用，這往往不利于參訓人員的積極性。受制于企業(yè)效益不高，不少企業(yè)很少為儀表自動化人才提供繼續(xù)學習的機會，這在某種程度上也影響了人才的培養(yǎng)。

4.缺乏技術(shù)檔案儀表技術(shù)檔案包括各類儀表的使用說明書、相關(guān)設(shè)計圖紙等。不少企業(yè)儀表相關(guān)的專業(yè)技術(shù)檔案缺乏完善的管理體制，管理規(guī)章制度得不得嚴格的執(zhí)行，導致相關(guān)技術(shù)檔案在最初形成、資料保存、材料整理與歸檔等環(huán)節(jié)缺失，某些重要的技術(shù)資料出現(xiàn)某些遺漏。加上個別技術(shù)人員離職將某些關(guān)鍵技術(shù)材料帶走致使專業(yè)技術(shù)材料真空，給后續(xù)儀表自動化專業(yè)人員的培訓帶來不良后果;由于企業(yè)不注重自動化儀表管理，儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理人員素質(zhì)不高，儀表專業(yè)技術(shù)材料脫離于企業(yè)檔案管理，導致專業(yè)技術(shù)檔案管理缺失，技術(shù)材料管理環(huán)節(jié)斷層工作人員在以后的實踐操作過程中難以獲得材料、

二、提高化工儀表自動化管理的措施

1、提高認識，加強對化工儀表專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。由于企業(yè)的儀表自動化人才參差不齊，以及個性的孤傲，這就給企業(yè)的管理帶來了困難，這就足以看出加強人才管理的重要性。加強人才的統(tǒng)一管理，就必須加強培訓工作。首先，進行重點培訓，對那些學歷較高或者具有實踐經(jīng)驗的人才進行重點培訓，使他們成為企業(yè)的骨干成員。其次，進行專業(yè)培訓，對那些理論基礎(chǔ)較強的年輕人加強專業(yè)培訓，進行實踐操作。最后，進行技能培訓，提高培訓人員的實際動手操作能力。做好化工儀表專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，首先要打破傳統(tǒng)觀念，從制度上提高輔助單位的地位，同時，建立和完善人才培養(yǎng)的機制，為化工儀表自動化人才提供更加廣泛的發(fā)展空間。

2、要努力形成重視化工儀表專業(yè)技術(shù)人才的氛圍。化工企業(yè)的領(lǐng)導，企業(yè)的發(fā)展在于科技的進步，科技進步的關(guān)鍵在于人才，企業(yè)要營造關(guān)注自動化人才成長氛圍。尤其是主管設(shè)備與生存的各部門的領(lǐng)導，要對本專業(yè)的技術(shù)人才管理工作給予足夠的重視，人才的管理是企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵措施，一個企業(yè)的管理，重要的體現(xiàn)就是對人才的管理工作的落實與監(jiān)督，使企業(yè)的發(fā)展更近一步。企業(yè)人力資源部門，應積極制定政策，做好人才的管理與培養(yǎng)，擬定出人才激勵政策，應用合理化的綜合考評、認證措施讓人才工作放心、順心，提高他們工作的積極性。對于那些在實際工作中積累了豐富經(jīng)驗的土專家，要采取科學考評，綜合認證等形式，做好首席技師評選等相關(guān)工作，讓他們有榮譽、有地位，提高收入水平。

3、健全化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理制度。制度建設(shè)是規(guī)范化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的根本保證。要健全制度，應該做好以下方面工作。一是要依法治檔，提高檔案意識。各部門和各單位的主要領(lǐng)導要堅持依法治檔，把化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理工作提上重要日程，大力宣傳其重要性和必要性。。是要制定細則，做好協(xié)調(diào)工作?；て髽I(yè)化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、檔案管理等部門，需要各部門協(xié)調(diào)解決、因此，必須要建立管理細則，使每一環(huán)節(jié)均有章可循。三是強化管理，解決實際問題。企業(yè)的檔案管理工作者要深入到化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的主要產(chǎn)生單位，了解和掌握實際情況，為收集整理工作打下堅實基礎(chǔ)。

4、齊抓共管，共同推進儀表自動化人才培養(yǎng)。化工企業(yè)儀表自動化人才培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工作，企業(yè)的人力資源部要把該工作作為企業(yè)員工培養(yǎng)的一項重要內(nèi)容，從制度上加強對儀表自動化人才培養(yǎng)的分類指導監(jiān)督、檢查、要主動與生產(chǎn)、設(shè)備、研發(fā)等部門，共同促進儀表自動化人才培養(yǎng)工作的有效開展，并要及時總結(jié)和推廣人才培養(yǎng)的經(jīng)驗。同時，各相關(guān)部門也應該充分發(fā)揮職能作用，為做好企業(yè)的儀表自動化人才培養(yǎng)工作提供和創(chuàng)造有利條件，確保該項工作能夠健康持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

當前，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，使得科學技術(shù)發(fā)展水平也在不斷的提高，也使得化工生產(chǎn)日益朝著自動化方向發(fā)展。在化工生產(chǎn)領(lǐng)域，自動化儀表控制是一種涉及高科技、高端知識體系的設(shè)施。它是一種創(chuàng)新科技的完美體現(xiàn)與展示。儀表對計算機理論的集中體現(xiàn)更是展現(xiàn)出了化工生產(chǎn)自動化的程度與優(yōu)勢。當前，在化工生產(chǎn)的過程之中，仍然存在維護質(zhì)量不高、對出現(xiàn)的故障難以進行及時而有效管理的問題，這些對企業(yè)的生產(chǎn)造成較大程度上的影響。因此，相關(guān)企業(yè)為了自身的可持續(xù)發(fā)展，應當采取積極有效的措施實現(xiàn)對于儀表自動化管理水平的提高。

參考文獻

[1]李鈺，李懋星，石油化工生產(chǎn)的設(shè)計[J]化學設(shè)備與管道,2008.

[2]張安，化工生產(chǎn)工藝研究 [J].河南化工，2005.

［1］陳俊武.催化裂化工藝與工程［M］.第 2 版.北京：中國石化出版社，2005

［2］馬伯文.催化裂化裝置技術(shù)問答［M］.第 2 版.北京：中國石化出版社，2012

［3］李多民，呂運榮，劉芳.煉油催化裝置旋風分離器問題分析及改進措施［J］.機電工程技術(shù)，2002，31（6）