論高層建筑空調(diào)系統(tǒng)的施工監(jiān)理

魏連海

摘 要：高層建筑空調(diào)系統(tǒng)施工不同于一般建筑，施工較為復雜，難度較大。施工監(jiān)理師確保施工之的有效措施，通過加強施工監(jiān)理，確保高層建筑空調(diào)系統(tǒng)施工質(zhì)量。本文對高層建筑空調(diào)系統(tǒng)的施工監(jiān)理進行簡單分析。

關(guān)鍵詞：高層建筑；空調(diào)系統(tǒng)；空調(diào)安裝；高層建筑空調(diào)

中圖分類號： TU974 文獻標識碼： A

引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平逐漸提高。為了改善生活或工作環(huán)境，提高環(huán)境的舒適度，在建筑物中配置空調(diào)系統(tǒng)來改善通風和環(huán)境溫度，空調(diào)系統(tǒng)已成為人們工作和生活中必不可少的環(huán)境改善硬件。對高層建筑來講，由于樓層高度的特殊性，進行空調(diào)系統(tǒng)施工時，難度較大。為確保施工質(zhì)量，需要加強工程監(jiān)理，確保施工效果。

二．高層建筑空調(diào)系統(tǒng)的施工要點

在進行工程施工的時候，首先要明確好施工目標，其目標主要包括三個方面的內(nèi)容：第一，質(zhì)量目標，在進行施工過程中，加強對質(zhì)量的監(jiān)控，構(gòu)建一個質(zhì)量保證體系，保證施工質(zhì)量達到要求；第二，工期目標，在施工的時候，必須要有一支高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊伍，加強對施工過程的管理，明確工期獎罰制度；第三，安全目標，在工程施工的時候，要樹立一個正確的安全意識，在安全問題上一定要加大資金投入，防止安全事故的發(fā)生，達到“雙零”的目標。

三.高層建筑空調(diào)安裝的問題

1.空調(diào)新風易被污染，影響室內(nèi)空氣質(zhì)量。

現(xiàn)在高層建筑的空調(diào)新風系統(tǒng)在設計和施工中存在有一些不良做法：如新風系統(tǒng)龐大，一個新風系統(tǒng)向很多房間輸送新風，新風從室外進風口采集后經(jīng)新風處理設備進行熱濕處理和過濾，再經(jīng)很長的輸配管道進入室內(nèi)，沿途新風不斷地被污染；由于建筑裝飾的限制，不能每層設置一個新風采集口，只能從新風豎井集中采集新風，豎井中陰暗潮濕，滋生大量的污染物，這樣室外新風進入機房后再進入新風機組，增加了新風被污染的可能性，而且機房內(nèi)噪聲較大，容易影響其它空調(diào)房間；新風管道進入每個房間時，有時為了施工方便，新風直接接風機盤管的回風箱，與回風一道經(jīng)風機盤管送入室內(nèi)，這樣做一方面風機盤管處理的是由溫度較高的回風箱組成的混合空氣與全部處理回風的情況相比出力不足，工冷量減少，另一方面室內(nèi)換氣次數(shù)減少，熱舒適感降低。

2.易引起水管道堵塞。

由于一般高層建筑層高較小，室內(nèi)各種管道縱橫交錯，有時水平水管為繞過障礙物做成門形彎，頂不積留空氣，并且未設排氣裝置；供回水的水平干管反坡，空氣不能順坡排至垂直干管頂部的排氣裝置中；風機盤管或新風機組吊裝的高度大于水平供回水干管，盤管和連接的支管中積留空氣的最高處未設集氣和排氣裝置，或者設置的位置不妥，排氣不暢形成氣塞。此外，水垢減少了管道內(nèi)水流通面積，增大水流阻力，加大了盤管的傳熱熱阻，附著在管壁上的水垢剝落后也會造成管路堵塞。

3.保溫層表面常出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象。

在安裝工程注意到，在通風管和水管保溫工程中要盡量使離心玻璃棉的厚度達到設計要求，并且理論計算后保溫層表面不會結(jié)露，但實際常出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象。由于在進行冷凍水管保溫施工時，常常誤將冷凍水管等同于自來水管，直接與金屬支吊架相接觸，形成“冷橋”，在產(chǎn)生“冷橋“的地方常常有結(jié)露現(xiàn)象，銹蝕管道與支架，污染室內(nèi)裝修，影響美觀。

4.空調(diào)管道易凍。

有些地區(qū)常常發(fā)生試壓后的空調(diào)水管道和風機盤管，冬季過后又發(fā)生漏水現(xiàn)象，究其原因是管道和風機盤管安裝試壓合格后，龐大的管道系統(tǒng)內(nèi)水不能排盡，建筑裝修沒有結(jié)束，甚至門窗都沒有，冬季時建筑內(nèi)特別是高層建筑內(nèi)風過大、氣溫低，管道和風機盤管內(nèi)積存的水出現(xiàn)凍結(jié)，液態(tài)的水變成固態(tài)冰，體積膨脹，撐破了風機盤管上耐壓能力比較薄弱的銅接頭。

四.高層建筑空調(diào)系統(tǒng)施工監(jiān)理策略

1.施工質(zhì)量控制。

在進行中央空調(diào)安裝施工之前，施工隊伍要對設計圖紙進行認真地檢查和審核，設計圖紙和施工圖紙必須要詳細規(guī)范，對尺寸、標高以及位置上等信息一定要標注清楚、全面。工程施工企業(yè)必須要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，協(xié)調(diào)的時候一定要先進行圖紙的會審，企業(yè)單位通過集合各部門的技術(shù)專家，對中央空調(diào)的施工圖紙要進行仔細地審核，一旦發(fā)現(xiàn)與專業(yè)技術(shù)有沖突的時候，就要及時地進行處理，確認圖紙沒有錯誤的時候，制定一個詳細的安裝方案，嚴格地按照圖紙來進行施工，并且在施工的時候要進行監(jiān)理，這樣才能夠更好地進行施工。

在施工過程中，現(xiàn)場巡視是監(jiān)理工程師對施工操作質(zhì)量進行監(jiān)控的重要手段。通過現(xiàn)場巡視可以隨時了解現(xiàn)場施工情況，可以幫助施工單位及時解決施工中遇到的問題，協(xié)調(diào)各工種施工單位之間的矛盾，從而保證工程進度。高層通風空調(diào)系統(tǒng)需安裝的設備數(shù)量較多，對關(guān)鍵部位監(jiān)理工程師要進行旁站監(jiān)理。設備安裝完畢后，要按規(guī)定進行單機試運轉(zhuǎn)，監(jiān)理工程師要旁站檢查各種參數(shù)試運轉(zhuǎn)情況，并給予簽認。監(jiān)理工程師以設計圖紙及國家驗收規(guī)范、質(zhì)量驗評標準為準繩，加強質(zhì)量檢查，嚴格監(jiān)督施工單位按圖施工，認真執(zhí)行施工規(guī)范及質(zhì)量驗評標準，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中存在的不良現(xiàn)象，及時一一指出，要求施工單位整改，嚴格按規(guī)范施工。

在工程結(jié)尾階段，工程項目經(jīng)理應該要組織各部門的專業(yè)技術(shù)人員進行認真地檢查，檢查在施工中是否有漏項以及丟項的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這些現(xiàn)象就要及時地安排技術(shù)人員來進行處理，并且在解決以后要進行檢查；對于已經(jīng)完成了的工程項目成品要進行保護，盡可能地將層斷或者房間進行鎖門封閉，并且不能讓無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，以免造成對成品的損壞或者零件的丟失。

在進行系統(tǒng)試驗運行的時候，項目技術(shù)的負責人員要進行調(diào)試方案的編制，并且嚴格地按照方案的要求來進行調(diào)試，對調(diào)試的內(nèi)容要做好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時組織工程項目的各部門的專家進行分析，找出解決問題的辦法。在系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束以后，負責人要組織業(yè)務以及相關(guān)單位來進行審核和驗收；同時負責人員還要組織技術(shù)人員進行竣工圖的繪制，同時編制工程的移交清單，做好工程的移交工作，特別是關(guān)于合同、設計以及現(xiàn)場施工的變更部分，一定要做好變更的簽證結(jié)算依據(jù)。在項目施工完成以后，對施工項目管理進行分析和總結(jié)，以及技術(shù)和經(jīng)濟評價，通過對經(jīng)驗的總結(jié)，不斷地提高其管理水平。

在工程結(jié)尾階段，工程項目經(jīng)理應該要組織各部門的專業(yè)技術(shù)人員進行認真地檢查，檢查在施工中是否有漏項以及丟項的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這些現(xiàn)象就要及時地安排技術(shù)人員來進行處理，并且在解決以后要進行檢查；對于已經(jīng)完成了的工程項目成品要進行保護，盡可能地將層斷或者房間進行鎖門封閉，并且不能讓無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，以免造成對成品的損壞或者零件的丟失。

完成工程的自檢工作以后，項目負責人要組織相關(guān)人員對工程項目做好驗收工作，在驗收的時候一定要嚴格地按照要求來進行檢查和審核，在工程項目數(shù)據(jù)上一定要做到準確完整，同時還要給施工單位以及用戶準備驗收數(shù)據(jù)。在施工完成交付使用的時候，項目的技術(shù)負責人員還要對工程建筑的管理人員進行使用和保養(yǎng)方面的培訓，編制一個完整的用戶使用手冊，同時還要做好工程的回訪工作，做好工程項目的保養(yǎng)、維護以及維修服務工作。

2.施工進度控制。

監(jiān)理工程師主要在預控上狠下功夫，進行動態(tài)管理，積極向施工單位和業(yè)主提出措施和建議，做到在保證質(zhì)量的前提下確保工程進度。

(1)審核施工單位編制的施工總進度計劃、年度計劃、月計劃。審查其時間安排是否滿足合同工期的要求，各分項工程的施工順序是否符合施工工藝要求，與人員設備材料等進場計劃是否協(xié)調(diào)，與其他工種是否有沖突，使進度計劃合理可行。

(2)根據(jù)工程進展情況，利用橫道圖直觀地進行形象進度的比較，針對變化情況，及時分析原因，督促施工單位采取措施，保證階段或分部分項施工計劃的實現(xiàn)。

(3)除定期召開工地監(jiān)理例會外，根據(jù)需要組織召開專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決各施工單位之間的問題。

3.施工成本控制。

投資控制是項目監(jiān)理工作的一個重要組成部分，監(jiān)理工程師堅持做好公正的第三方，以圖紙為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，根據(jù)工程進度，對驗收合格的工程進行計量，及時審核簽發(fā)付款證書，并根據(jù)設計變更，嚴格審核施工單位的變更簽證，為業(yè)主做好投資控制。通過圖紙會審，進行優(yōu)化設計，達到節(jié)約工程投資，也是施工監(jiān)理控制投資降低工程造價可能性的一次最佳機會，雖然只承擔施工階段監(jiān)理，但有責任從設計角度幫助業(yè)主在保證質(zhì)量的情況下，盡可能為業(yè)主提出合理化建議節(jié)約投資。

五．結(jié)束語

隨著高層建筑數(shù)量的逐漸增多，高層建筑空調(diào)系統(tǒng)施工安裝將越來越多，針對施工過程中存在的問題進行深入分析，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工監(jiān)理時落實監(jiān)理制度，牢記監(jiān)理責任，督促科學施工，確保工程質(zhì)量。

參考文獻

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