淺談如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程施工管理

摘要：工業(yè)與民用建筑一直是支撐我國(guó)建筑行業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，極大的推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，工民建施工也成為了當(dāng)前的建筑熱點(diǎn)之一。隨著工民建工程的日益增多，工程施工管理也得到廣泛的關(guān)注，因此，本文將針對(duì)當(dāng)前工民建工程的施工管理現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)工民建工程的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑 ；建筑工程施工管理 ； 施工質(zhì)量 ； 解決措施

中圖分類號(hào)：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

工民建工程中的施工管理作為整個(gè)建筑中的基礎(chǔ)，其施工質(zhì)量管理是尤為重要的，其中涉及到很多因素，因此管理工作較為復(fù)雜。施工管理與整個(gè)工民建工程的質(zhì)量息息相關(guān)，也決定著工程的使用功能和居住著的安全，因此，我們應(yīng)加強(qiáng)工民建施工管理，保證工民建工程可以保質(zhì)保量的完成。

現(xiàn)階段工民建工程管理中存在的問題

施工較復(fù)雜，管理較困難

工民建工程的施工復(fù)雜程度主要體現(xiàn)在施工人員和材料兩個(gè)方面：首先，工民建工程的流程較多、工期較長(zhǎng)，需要很多的施工人員參與其中，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的人員控制更是困難，并且，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)參差不齊，無(wú)法保證現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都能按照一定的規(guī)定進(jìn)行工作，因此施工中人員的可變因素非常多，妨礙了施工管理的進(jìn)行；其次，在施工的過程中投入的物料非常多，從原材料到加工的機(jī)械設(shè)備，很難對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的物品和材料進(jìn)行妥善的保管和控制，在實(shí)際的工程中也較難精準(zhǔn)的掌握。

施工資料存檔較為落后，施工管理秩序較為混亂

當(dāng)前的工民建施工管理在材料、人員、技術(shù)等方面較為完善，但是在檔案管理方面比較滯后，在大部分企業(yè)中都不被認(rèn)可，認(rèn)為是一項(xiàng)擺設(shè)性質(zhì)的管理工作，沒有認(rèn)識(shí)到資料存檔的重要性。如果缺少了資料存檔，就會(huì)使施工管理工作沒有科學(xué)的依據(jù)，當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候無(wú)法及時(shí)找出問題的根源。

施工管理漏洞嚴(yán)重

由于工民建施工的復(fù)雜性，導(dǎo)致工民建的施工管理較難控制，其涉及因素和范圍之廣，是單純的統(tǒng)計(jì)和管理無(wú)法掌握的，因此在施工的時(shí)候常常采用抽樣的方式來(lái)進(jìn)行檢查，使得管理漏洞較大，為管理隱患提供了條件，使得工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量不符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

安全意識(shí)較差，事故頻發(fā)

施工過程中的安全也是非常重要的，一些企業(yè)為了趕工期或節(jié)約資源，往往忽略了對(duì)安全方面的管理和意識(shí)培養(yǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、沒有防護(hù)措施等的現(xiàn)象隨處可見，甚至有些安全方面的疏忽會(huì)對(duì)整個(gè)建筑的安全系數(shù)產(chǎn)生影響，使得施工安全事故頻頻發(fā)生，危害了施工人員的生命安全，也給企業(yè)帶來(lái)了重大的損失。

如何加強(qiáng)工民建施工管理

通過對(duì)上述工民建施工中的問題進(jìn)行分析，我們也看到了施工管理對(duì)于工業(yè)與民用建筑的重要性。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的分析，我們可以從以下幾個(gè)方面入手去提高工民建施工管理質(zhì)量和方法：

提高建筑施工管理質(zhì)量

建筑質(zhì)量是施工企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力的重要基礎(chǔ)，因此，提高建筑施工的質(zhì)量不僅對(duì)于企業(yè)發(fā)展，乃至對(duì)行業(yè)發(fā)展都有極大的促進(jìn)作用。由于建筑產(chǎn)品的連續(xù)性，就要將施工管理貫穿在工民建工程中的所有環(huán)節(jié)中，從設(shè)計(jì)階段一直到驗(yàn)收階段都要對(duì)施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的因素進(jìn)行分析，并加以改進(jìn)，制定更科學(xué)、合理的解決措施，并努力規(guī)范施工的管理制度，為創(chuàng)造高質(zhì)量的工民建工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從實(shí)踐出發(fā)，增強(qiáng)施工管理經(jīng)驗(yàn)

作為建筑工程的施工質(zhì)量管理人員，要不斷的對(duì)日常施工管理工作中的實(shí)踐進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理計(jì)劃中沒有注意到或關(guān)注的問題，對(duì)問題的發(fā)生進(jìn)行分析，找到問題發(fā)生的原因，并及時(shí)的進(jìn)行解決。在每次施工結(jié)束之后，要對(duì)本次施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，剖析施工中常見的施工技術(shù)、協(xié)調(diào)溝通的能力，同時(shí)，要將這些總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與之前的理論和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，形成新的經(jīng)驗(yàn)，以便在日后的其他質(zhì)量管理工作中吸取之前的教訓(xùn)、提出新的解決措施。

3、建立健全施工管理模式

完善建筑工程施工管理的首要措施，就是要建立健全施工管理模式，通過科學(xué)、合理的對(duì)施工整個(gè)流程中的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行，在現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)上，從技術(shù)、人事制度上建立更為有效的、更加科學(xué)合理的管理體制，將管理責(zé)任分?jǐn)偟绞┕ぶ械拿總€(gè)人員中，使責(zé)任到人，進(jìn)一步的將管理職責(zé)進(jìn)行明晰，確保施工的規(guī)范、制度能夠嚴(yán)格的進(jìn)行落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升管理水平的目的。

4、提高管理人員的綜合素質(zhì)

施工質(zhì)量的好壞與施工企業(yè)的質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)有著重要的關(guān)系，因此，在對(duì)施工過程中的質(zhì)量做好監(jiān)督、檢查工作的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，同時(shí)當(dāng)新工藝、新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候，要及時(shí)的對(duì)新知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握。同時(shí)，也要使施工質(zhì)量管理人員具備吃苦耐勞、敬業(yè)的工作態(tài)度和精確、細(xì)致的工作作風(fēng)，在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制的過程中不留下任何一項(xiàng)漏洞，確保整體施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

5、加大對(duì)施工質(zhì)量的檢查力度

由于建筑工程施工具備復(fù)雜的特性，并且在施工中常常出現(xiàn)很多不可控因素，因此在施工的過程要采取必要的措施，確保整個(gè)施工流程的進(jìn)行。并且，工程技術(shù)、操作人員、管理人員應(yīng)提前對(duì)場(chǎng)地和環(huán)境進(jìn)行熟悉和了解，做好施工前的準(zhǔn)備。在施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)材料使用、設(shè)備使用、操作技術(shù)的檢查和監(jiān)督，防止出現(xiàn)質(zhì)量上的紕漏。對(duì)于工程的核心環(huán)節(jié)，應(yīng)定期對(duì)施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查和審核，今早發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，使施工的質(zhì)量保持在標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)之上。

規(guī)范對(duì)施工檔案的管理

在施工過程中的檔案管理是工民建施工管理中不可缺少的部分，是規(guī)范建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)。因此，在工民建施工中，應(yīng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)中的施工原始資料進(jìn)行分類保管，并且隨著工程的進(jìn)行而做好儲(chǔ)備工作，為未來(lái)即將遇到的問題提供解決的依據(jù)。

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作者簡(jiǎn)介

楊濤（1980—）男，河北石家莊人，本科，建筑工程師，研究方向：建筑工程管理