探究工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的完善措施

摘 要：經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，人們的生活水平在逐漸的提升，對(duì)建筑施工的要求也就在逐漸的增加，尤其是工業(yè)與民用建筑的施工，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理需要一起人們的關(guān)注，工業(yè)與民用建筑的施工質(zhì)量也面臨著新的挑戰(zhàn)。本文就是對(duì)工業(yè)與民用建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的完善措施進(jìn)行分析，為相關(guān)的研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理；完善措施

工業(yè)與民用建筑在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中變得越來越重要，尤其是在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，對(duì)建筑的需要也在逐漸的增加，從而對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的要求也就在提高，尤其是各種工業(yè)設(shè)備的不斷引進(jìn)，促進(jìn)了工業(yè)與民用建筑的迅速發(fā)展。在工業(yè)與民用建筑施工的過程中，一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，將施工現(xiàn)場(chǎng)管理好，提高工業(yè)與民用建筑的施工質(zhì)量。

1 我國工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容

工業(yè)建筑就是指可以直接生產(chǎn)，滿足人們基本工作需要的制造車間、廠房等建筑，民用建筑就是指可以滿足人們基本生活需要的建筑，例如居民樓、機(jī)房和辦公室等，是一種輔助性的建筑物、工業(yè)與民用建筑在生活中扮演著重要的角色，對(duì)工業(yè)與民用建筑一定要了解，不包括交通工程、橋梁工程和巖土工程。工業(yè)與民用建筑之間有著一定的聯(lián)系也有著一定的區(qū)別，需要掌握工業(yè)與民用建筑的基本概念，這樣才能完善工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

從以上的分析可以知道，民用建筑所占的比重比工業(yè)建筑要多，也比較復(fù)雜，民用建筑有著功能全、用途掛廣泛的特點(diǎn)，具有輔助性的作用。工業(yè)與民用建筑施工的過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有設(shè)備、人員和材料，對(duì)于施工人員的管理主要是指在人員的培訓(xùn)和選擇上，激發(fā)施工人員工作的積極性。從施工材料上來看，施工材料與施工的質(zhì)量有著緊密的關(guān)系，在選擇施工材料的過程中，一定要從整體性來考慮，要考慮到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，滿足施工的基本要求采用對(duì)比的方式選擇材料，在數(shù)量、成本、規(guī)格和型號(hào)上進(jìn)行綜合的考慮，這樣才能滿足工業(yè)與民用建筑施工的基本要求。從施工設(shè)備上來看，如果建筑的機(jī)械化程度比較高，那么設(shè)備的管理就變得十分的重要，在建筑的過程中，一定要隨時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，在性能和工作上滿足施工的基本要求，避免在施工的過程中產(chǎn)生嚴(yán)重的機(jī)械故障，影響著施工的進(jìn)度。因此施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作一定要做好。

2 工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 質(zhì)量管理人員的素質(zhì)較低

工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，管理人員沒有起到管理的作用，在管理的過程中，對(duì)相關(guān)的知識(shí)和技能進(jìn)行基本的了解，對(duì)管理的知識(shí)缺乏，管理者無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理，在管理的過程中，存在著嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題，相關(guān)的單位也沒有及時(shí)的對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)管理知識(shí)進(jìn)行不斷的更新，從思想上進(jìn)行更新，提升管理人員的基本素質(zhì)，從自身的意識(shí)形態(tài)上不斷的完善，建筑單位也沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求上比較低。

2.2 資金投入存在的問題

資金的投入上也存在著一些問題，尤其是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，很多的工程管理人員為了節(jié)約成本，就對(duì)安全設(shè)施上的投入減少，導(dǎo)致了很多假冒偽略產(chǎn)品的出現(xiàn)，在資金的投入力度上也存在著差異，資金在投入的時(shí)候也存在著不合理的現(xiàn)象，沒有進(jìn)行規(guī)劃，在這樣的情況下，資金投入也就面臨著一些問題，要重視資金的投入。

2.3 質(zhì)量管理水平低下

從現(xiàn)在的工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的角度來看，信息化技術(shù)已經(jīng)得到了應(yīng)用，但是在使用的過程中，還存在著很多的文藝，在管理技術(shù)上無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，從整體上來看，沒有形成一個(gè)較為完整的體系，現(xiàn)在使用的質(zhì)量管理方式一般都是人工傳遞和人工手寫的方式，導(dǎo)致了書寫不規(guī)范，還會(huì)存在著數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤，影響了工程的分析，對(duì)工程的施工是極為不利的。

3 工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的解決措施

3.1 提升質(zhì)量管理人員的基本素質(zhì)

我國的工業(yè)與民用建筑工程在施工的過程中，需要使工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理人員的整體素質(zhì)加以提高，使他們充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理工作的意義及重要性，認(rèn)識(shí)到自身和部門在整個(gè)建筑工程施工管理中的職責(zé)。要定期地組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，并定期對(duì)管理人員的實(shí)戰(zhàn)能力進(jìn)行考核。現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本素質(zhì)有著較高的要求，但是我國的工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在素質(zhì)上還存著很多的問題，從整體上看，員工的素質(zhì)要加以提高?？梢园凑杖缦碌姆椒ㄟM(jìn)行：定期地組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中一定要鍛煉他們的實(shí)戰(zhàn)能力，也就是將理論運(yùn)用于實(shí)踐的能力。在培訓(xùn)過后，定期或者不定期地組織一場(chǎng)類似職場(chǎng)的考試，可以作為管理人員年度評(píng)獎(jiǎng)的一部分考核的標(biāo)準(zhǔn)。通過這種辦法，可以提高管理人員的整體素質(zhì)，完善工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并提高施工效率。

3.2 應(yīng)該加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程基礎(chǔ)和主體階段的質(zhì)量管理

在施工過程中質(zhì)量是企業(yè)存活的關(guān)鍵，只有他們產(chǎn)品的質(zhì)量過關(guān)，那么工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)才更有可能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，施工效率更高。這樣就會(huì)使整個(gè)鐵路工業(yè)與民用建筑工程獲得很大的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)口碑?？梢酝ㄟ^加強(qiáng)宣傳，使建筑集團(tuán)的管理人員懂得基礎(chǔ)和主體設(shè)計(jì)階段的重要作用，并提升企業(yè)的品牌形象。

3.3 設(shè)置合理工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

從上文的探討可知，質(zhì)量管理模式采用“扁平”式管理，由項(xiàng)目部直轄施工隊(duì)，壓縮管理層次和中間環(huán)節(jié)，減少管理費(fèi)開支，提高施工效率。一個(gè)科學(xué)的、合理的工業(yè)、民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織需要在職工的分配上有一定的規(guī)劃布局。例如下面的機(jī)構(gòu)設(shè)置就很合理、科學(xué)：由一名項(xiàng)目經(jīng)理做為本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)代表本公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)管理，再增加一名施工副經(jīng)理，一名安全副經(jīng)理，一名項(xiàng)目總工程師組成施工項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。設(shè)立程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程保障部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室四部?jī)墒伊鶄€(gè)職能部門。該成員設(shè)置是與當(dāng)前的實(shí)際情況為基礎(chǔ)的，以更好地使施工管理趨向科學(xué)化、理想化、和諧化。

4 結(jié)論

綜上所述，只有把好施工質(zhì)量管理關(guān)，才能更好地提高工業(yè)與民用建筑施工的效率，從而為企業(yè)帶來良好的扣牌，贏得更多的市場(chǎng)。促進(jìn)我國工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體制的健康、快速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：周镕，身份證號(hào)：450325198906071563。