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    基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)壽互動(dòng)機(jī)制選擇*

    2014-02-13 08:48:54南京大學(xué)金融與保險(xiǎn)學(xué)系
    上海保險(xiǎn) 2014年9期
    關(guān)鍵詞:壽險(xiǎn)保險(xiǎn)公司

    楊 波 顏 林 南京大學(xué)金融與保險(xiǎn)學(xué)系

    基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)壽互動(dòng)機(jī)制選擇*

    楊 波 顏 林 南京大學(xué)金融與保險(xiǎn)學(xué)系

    一、引言

    產(chǎn)壽互動(dòng),顧名思義即財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與人壽保險(xiǎn)銷售的互動(dòng)。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)壽互動(dòng)主要發(fā)生在大型保險(xiǎn)集團(tuán)。國(guó)務(wù)院《關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)【2006】23號(hào))發(fā)布后,保險(xiǎn)業(yè)迎來了新一輪發(fā)展熱潮,產(chǎn)壽互動(dòng)也隨之成為熱點(diǎn)。2007年,中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司成立,標(biāo)志著中國(guó)人壽“集團(tuán)混業(yè),經(jīng)營(yíng)分業(yè)”模式正逐步形成,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入到產(chǎn)壽險(xiǎn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)互動(dòng)發(fā)展的新階段。2011年,中國(guó)人保在喀什、湖南等地的產(chǎn)壽險(xiǎn)分公司通過業(yè)務(wù)互相代理等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。2010年,中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)德州中心支公司靠“產(chǎn)壽互動(dòng)、交叉銷售”,開業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利,其后三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5000余萬元,年均承保利潤(rùn)率17%,在中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)山東省系統(tǒng)內(nèi)拔得頭籌。

    關(guān)于產(chǎn)壽互動(dòng),國(guó)內(nèi)的研究較少,主要集中在其對(duì)保險(xiǎn)公司的意義以及公司管理層面的建議。李良溫(2007)認(rèn)為,保險(xiǎn)集團(tuán)內(nèi)部加強(qiáng)產(chǎn)壽險(xiǎn)子公司間的戰(zhàn)略協(xié)同,有利于發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),降低交易成本,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,并以人保為例提出了開展互動(dòng)業(yè)務(wù)的構(gòu)想?;伫i(2009)介紹了職場(chǎng)營(yíng)銷的概念和業(yè)務(wù)流程,分析了國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)集團(tuán)公司開展職場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)作為產(chǎn)壽險(xiǎn)互動(dòng)平臺(tái)的必要性和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),同時(shí)提出了加強(qiáng)組織保障、突出協(xié)同優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)隊(duì)伍架構(gòu)等三點(diǎn)建議。目前,具體探討保險(xiǎn)集團(tuán)產(chǎn)壽險(xiǎn)互動(dòng)機(jī)制的研究幾乎沒有。

    我國(guó)金融業(yè)經(jīng)歷著“混業(yè)—分業(yè)—混業(yè)”的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)壽互動(dòng)機(jī)制體現(xiàn)了金融混業(yè)的趨勢(shì)。最初保險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的根據(jù)在于產(chǎn)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的定價(jià)機(jī)理的區(qū)別。然而,隨著產(chǎn)壽險(xiǎn)的發(fā)展及客戶信息的共享,產(chǎn)壽互動(dòng)成為可能。

    二、產(chǎn)壽互動(dòng)的意義

    奧村宏(1981)認(rèn)為,企業(yè)集團(tuán)不是卡特爾,也不是托拉斯,而是不同企業(yè)間資本的聯(lián)合,表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制。Ansoff(1987)認(rèn)為,要使公司整體的價(jià)值大于各獨(dú)立組成部分價(jià)值的簡(jiǎn)單總和,必須高度重視子公司之間的協(xié)同;企業(yè)協(xié)同的核心在于價(jià)值的創(chuàng)造,金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)是當(dāng)下金融業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。Rumelt(1974)在研究多元化經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的數(shù)據(jù)后認(rèn)為,從事相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的業(yè)績(jī)要高于從事不相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的業(yè)績(jī)。

    產(chǎn)壽互動(dòng)本質(zhì)上也是在金融混業(yè)大背景下企業(yè)協(xié)同的一種形式,是促進(jìn)保險(xiǎn)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的一種形式。產(chǎn)壽互動(dòng)是信息時(shí)代保險(xiǎn)集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展必然要經(jīng)過的環(huán)節(jié),能夠帶來多方面的有利影響:

    首先,對(duì)公司來說,有利于拓寬公司銷售渠道,搶占綜合運(yùn)營(yíng)制高點(diǎn),高效開拓保險(xiǎn)市場(chǎng)新藍(lán)海;有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮集團(tuán)綜合經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),攤薄運(yùn)營(yíng)成本,提高公司內(nèi)部資源的配置效率;有利于解決單獨(dú)的產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品或壽險(xiǎn)產(chǎn)品保障面窄的問題,有利于滿足客戶多元化保險(xiǎn)需求,有利于品牌的鑄就。

    其次,對(duì)員工來說,有利于提高業(yè)績(jī),提升自我發(fā)展的空間,豐富和完善自己,激發(fā)工作熱情。

    再次,對(duì)客戶來說,產(chǎn)壽互動(dòng)能夠方便業(yè)務(wù)辦理,節(jié)約時(shí)間成本,可以獲得一攬子風(fēng)險(xiǎn)解決方案,享受更好的服務(wù)。

    三、知識(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)產(chǎn)壽互動(dòng)的重要性分析

    產(chǎn)壽互動(dòng)具有多種形式,如銷售渠道互動(dòng)、業(yè)務(wù)互動(dòng)、品牌建設(shè)互動(dòng)和聯(lián)席會(huì)議制度等多種形式。目前,我國(guó)的產(chǎn)壽互動(dòng)發(fā)展尚處在初級(jí)階段,產(chǎn)壽互動(dòng)主要是互相代理業(yè)務(wù),互相銷售產(chǎn)品。但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),知識(shí)作為一種虛擬性生產(chǎn)要素在生產(chǎn)力中居于首要地位,知識(shí)的共享才是企業(yè)發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)以獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。知識(shí)轉(zhuǎn)移是產(chǎn)壽互動(dòng)的重要實(shí)現(xiàn)形式。

    (一)知識(shí)的內(nèi)在含義

    Nonaka(1994)認(rèn)為,知識(shí)是一種被確認(rèn)的信念,通過知識(shí)持有者和接收者的信念模式和約束來創(chuàng)造、組織和傳遞。從認(rèn)識(shí)論的維度看,知識(shí)被分為顯性知識(shí)(explicit knowledge)與隱性知識(shí)(tacit knowledge)。前者可以用正式的、系統(tǒng)的語(yǔ)言表述,用數(shù)據(jù)、科學(xué)公式、說明書和手冊(cè)等形式共享,容易被處理、傳遞與儲(chǔ)存;后者是工作學(xué)習(xí)中產(chǎn)生、積累的不明確、不可編碼的知識(shí)。從存在論的維度看,知識(shí)常被分為個(gè)體知識(shí)和集體知識(shí)?;谶@兩個(gè)維度,Collins和Smith(2006)將知識(shí)分為四個(gè)分類:腦內(nèi)(embrained)、體化(embodied)、編碼(encoded)、嵌入(embedded)。見圖1。

    本文認(rèn)為,知識(shí)泛指一切企業(yè)所擁有的能夠給企業(yè)帶來收益的虛擬性要素,比如管理資源、客戶資源、企業(yè)文化等。產(chǎn)壽險(xiǎn)公司之間知識(shí)轉(zhuǎn)移的主要內(nèi)容是兩類:第一,體化知識(shí),即保險(xiǎn)公司所擁有的企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)和員工的工作經(jīng)驗(yàn)等。這類知識(shí)是保險(xiǎn)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重要的影響因素,但是這類知識(shí)難以復(fù)制和傳播。第二,編碼知識(shí),即保險(xiǎn)公司擁有的客戶信息資源等。這種知識(shí)主要以數(shù)據(jù)形式體現(xiàn),包括客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)和接觸數(shù)據(jù)。這兩類知識(shí)體現(xiàn)了產(chǎn)壽公司知識(shí)的重要特點(diǎn):海量數(shù)據(jù)與大量非標(biāo)準(zhǔn)化隱性知識(shí)并存。

    (二)知識(shí)轉(zhuǎn)移的含義

    圖1 基于認(rèn)識(shí)論和存在論的知識(shí)分類

    知識(shí)轉(zhuǎn)移是知識(shí)在財(cái)險(xiǎn)公司和壽險(xiǎn)公司之間雙向轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)變遷過程。Dong-Gil Ko,Laurie J.Kirsch和William R.King(2005)把知識(shí)轉(zhuǎn)移定義為知識(shí)從來源處開始的交流,接受者得以獲得及應(yīng)用。本文認(rèn)為,產(chǎn)壽險(xiǎn)公司之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移不僅是知識(shí)從轉(zhuǎn)出方到轉(zhuǎn)入方,轉(zhuǎn)入方在獲得知識(shí)并進(jìn)行應(yīng)用后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行反饋并再次轉(zhuǎn)移回轉(zhuǎn)出方,如此循環(huán)往復(fù)。新的知識(shí)會(huì)在這個(gè)過程中產(chǎn)生并得到實(shí)踐的檢驗(yàn),不適應(yīng)保險(xiǎn)公司發(fā)展要求的舊知識(shí)會(huì)在這個(gè)過程中被發(fā)現(xiàn)并淘汰。

    (三)知識(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)產(chǎn)壽互動(dòng)的必要性

    知識(shí)是現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展的核心要素之一,產(chǎn)壽險(xiǎn)公司各自擁有的知識(shí)對(duì)于另一方具有非常重要的價(jià)值。

    1.保險(xiǎn)集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)壽險(xiǎn)子公司各自擁有著自己的一套知識(shí)資產(chǎn),包括客戶資源、銷售營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、管理經(jīng)驗(yàn)、組織文化等。一方的知識(shí)資產(chǎn)對(duì)于另一方而言有價(jià)值,對(duì)于整個(gè)保險(xiǎn)集團(tuán)的規(guī)模擴(kuò)張更是有很大的推進(jìn)作用。

    2.在分業(yè)經(jīng)營(yíng)的格局下,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司和壽險(xiǎn)公司各自經(jīng)營(yíng)不同的領(lǐng)域。對(duì)于任何一方,另一方的知識(shí)是稀缺的,獲取成本高,例如技能、經(jīng)驗(yàn)等。這些知識(shí),尤其是產(chǎn)險(xiǎn)公司和壽險(xiǎn)公司擁有的客戶信息對(duì)于保險(xiǎn)營(yíng)銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有一定的互補(bǔ)性。

    3.知識(shí)的邊際收益是遞增的。這是區(qū)別于普通資產(chǎn)的最大不同點(diǎn)。知識(shí)資產(chǎn)可以反復(fù)使用和消費(fèi),而且不僅不會(huì)使知識(shí)損耗,還會(huì)使知識(shí)增值,甚至創(chuàng)造出新的知識(shí)。產(chǎn)壽險(xiǎn)之間的互動(dòng)會(huì)提高知識(shí)資產(chǎn)的利用率,還有可能激發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。因此,知識(shí)資源的消費(fèi)不遵循傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的要素邊際收益遞減的規(guī)律。

    (四)產(chǎn)壽互動(dòng)中進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移的可行性

    1.同一集團(tuán)內(nèi)部有較好的信任和管理機(jī)制,在技術(shù)上有一定的兼容性,不存在相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,交易成本比較低。

    2.產(chǎn)壽保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的相關(guān)性,這是其他不同金融機(jī)構(gòu)之間所不具備的。這樣的特殊性使得產(chǎn)壽險(xiǎn)公司之間知識(shí)的轉(zhuǎn)移與應(yīng)用成本低、效益好。

    3.知識(shí)轉(zhuǎn)移可以為產(chǎn)壽險(xiǎn)公司帶來一定的回報(bào),如經(jīng)濟(jì)回報(bào)、情感回報(bào)、知識(shí)回報(bào)。然而,在產(chǎn)壽互動(dòng)中,更多的是知識(shí)易貨貿(mào)易形式,以維持產(chǎn)壽雙方知識(shí)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力。

    四、產(chǎn)壽互動(dòng)的知識(shí)轉(zhuǎn)移模型構(gòu)建

    國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同的角度出發(fā)提出不同的知識(shí)轉(zhuǎn)移模型,其中較有代表性的有Nonaka和Takeuchi(1995)提出的SECI模型。他們認(rèn)為,知識(shí)創(chuàng)新是一個(gè)由社會(huì)化、外化、組合化和內(nèi)化組成的知識(shí)螺旋模型。Chien-Chih Huang(2005)等人提出基于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、行為和情感的5種因素的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式。Vito Albino和Claudio Garavelli(1999)等提出知識(shí)轉(zhuǎn)移分析框架(Knowledge Transfer Analysis Framework,KTA框架),KTA框架由四個(gè)部分組成,即轉(zhuǎn)移主體(actors)、轉(zhuǎn)移媒介(media)、轉(zhuǎn)移內(nèi)容(content)和轉(zhuǎn)移情境(context)。KTA框架指出了知識(shí)轉(zhuǎn)移的系統(tǒng)構(gòu)成,其中,轉(zhuǎn)移主體、轉(zhuǎn)移媒介和轉(zhuǎn)移內(nèi)容是企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移活動(dòng)能夠發(fā)生的必要條件,稱為知識(shí)轉(zhuǎn)移的保障因素;轉(zhuǎn)移情境中存在多種因素影響企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移,包括內(nèi)部情境和外部情境。這些情境因素對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移活動(dòng)起著促進(jìn)和改善作用,稱為知識(shí)轉(zhuǎn)移的促進(jìn)因素。

    綜合前人的研究,針對(duì)保險(xiǎn)集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)壽互動(dòng),本文構(gòu)建出組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移的模型(見圖2)。在組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移時(shí),知識(shí)發(fā)送組織將其知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)進(jìn)行調(diào)制,相當(dāng)于發(fā)送電報(bào)時(shí)的加密,并通過媒介發(fā)送出去。在這個(gè)過程中會(huì)有各種噪音干擾,導(dǎo)致知識(shí)的滲漏、粘滯和梗阻。信息到達(dá)接受組織時(shí),通過反調(diào)機(jī)制還原出原始知識(shí),存入接受組織的知識(shí)庫(kù)。這是一個(gè)完整的組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移的過程。在這個(gè)過程中,知識(shí)轉(zhuǎn)移受到促進(jìn)因素和保障因素的影響。當(dāng)兩方面因素對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移有利時(shí),知識(shí)轉(zhuǎn)移才能發(fā)生。知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果和作用會(huì)受到這兩方面因素的影響。

    該模型包含知識(shí)轉(zhuǎn)移的兩個(gè)過程,即傳遞和吸收。對(duì)象為兩個(gè)組織,并且囊括轉(zhuǎn)移過程中可能出現(xiàn)的滲漏、粘滯和梗阻現(xiàn)象。值得注意的是,知識(shí)轉(zhuǎn)移的雙方雖然是組織,但是其發(fā)生機(jī)制中的基本面還是組織中的個(gè)人,即知識(shí)的交接處其實(shí)是個(gè)人。

    五、產(chǎn)壽互動(dòng)的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式選擇

    知識(shí)轉(zhuǎn)移模式是知識(shí)轉(zhuǎn)移在產(chǎn)壽互動(dòng)中的具體實(shí)現(xiàn)形式。轉(zhuǎn)移模式的主要分類依據(jù)是轉(zhuǎn)移媒介。轉(zhuǎn)移媒介包含知識(shí)編碼和轉(zhuǎn)移通道兩個(gè)方面。其中,知識(shí)編碼是指表述知識(shí)的方式,是轉(zhuǎn)移媒介的核心內(nèi)涵;轉(zhuǎn)移通道是知識(shí)在轉(zhuǎn)移時(shí)的載體。隨著時(shí)代的發(fā)展變化,知識(shí)轉(zhuǎn)移媒介也會(huì)發(fā)生一定的變化。

    (一)大數(shù)據(jù)模式

    上世紀(jì)90年代以來,信息科技開始在金融業(yè)廣泛應(yīng)用,并從經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)方式、組織形式、服務(wù)內(nèi)容等各個(gè)方面沖擊傳統(tǒng)的金融服務(wù)。通過第三方支付進(jìn)行的保險(xiǎn)網(wǎng)銷客戶轉(zhuǎn)化率約為1%~2%,而傳統(tǒng)的電話直銷的客戶轉(zhuǎn)化率僅為0.04%~0.05%。由阿里巴巴、平安和騰訊等公司投資成立的眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是我國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司。該公司作為將流量、社交和交易數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為金融數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開創(chuàng)了保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元,為財(cái)險(xiǎn)公司和壽險(xiǎn)公司之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移提供了借鑒意義。

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展提供了一種顛覆性的轉(zhuǎn)移模式——大數(shù)據(jù)模式。這種模式是指產(chǎn)壽險(xiǎn)公司合作建立數(shù)據(jù)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò),將各自擁有的編碼知識(shí)以統(tǒng)一規(guī)格上傳并實(shí)時(shí)更新,借助云計(jì)算對(duì)其進(jìn)行分析,分析結(jié)果通過信息網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)給所需部門(如圖3)。

    相對(duì)與傳統(tǒng)的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式,大數(shù)據(jù)模式具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

    首先,從轉(zhuǎn)移效果看,知識(shí)轉(zhuǎn)移幾乎不會(huì)受到任何噪音的影響,可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移的規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化。知識(shí)容易被復(fù)制和更改,相比于其他模式可以更快更有效地促進(jìn)轉(zhuǎn)移過程中產(chǎn)生的新知識(shí)的推廣和使用,并能及時(shí)地更改不符合實(shí)踐的舊知識(shí)。

    圖2 組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移的基本模型

    圖3 知識(shí)轉(zhuǎn)移的大數(shù)據(jù)模式

    其次,從轉(zhuǎn)移時(shí)間看,大數(shù)據(jù)模式借鑒互聯(lián)網(wǎng),可以打破時(shí)間和空間的限制。一旦數(shù)據(jù)庫(kù)建成,數(shù)據(jù)的獲取及計(jì)算的時(shí)間與其他幾種方式比起來基本可以忽略不計(jì),并且可以保證編碼知識(shí)的實(shí)時(shí)更新。

    最后,從轉(zhuǎn)移成本看,大數(shù)據(jù)模式的成本僅限于設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)以及專業(yè)人才的培養(yǎng),編碼知識(shí)的傳輸、共享和儲(chǔ)存的邊際成本接近于零。

    以下對(duì)大數(shù)據(jù)模式運(yùn)用于產(chǎn)壽互動(dòng)進(jìn)行分析:

    1.產(chǎn)壽間知識(shí)轉(zhuǎn)移利用大數(shù)據(jù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

    保險(xiǎn)行業(yè)與大數(shù)據(jù)可謂淵源已久——大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是基于對(duì)海量數(shù)據(jù)的提煉、分析,預(yù)測(cè)并解決問題;而保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心也與此類似,同樣是依靠強(qiáng)大的用戶信息來預(yù)測(cè)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)的核心技術(shù)是精算技術(shù),數(shù)據(jù)是精算技術(shù)的基礎(chǔ)。知識(shí)轉(zhuǎn)移在產(chǎn)壽互動(dòng)之間的實(shí)現(xiàn)離不開雙方數(shù)據(jù)的共享。由于產(chǎn)品的差異,產(chǎn)壽保險(xiǎn)公司各自擁有的數(shù)據(jù)對(duì)分析消費(fèi)者有互補(bǔ)作用和巨大的潛在價(jià)值。這種數(shù)據(jù)的互補(bǔ)性使產(chǎn)壽險(xiǎn)公司依靠大數(shù)據(jù)進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移,并獲得360度全方位客戶視圖,實(shí)現(xiàn)客戶交互改進(jìn)。例如壽險(xiǎn)投保人和財(cái)險(xiǎn)投保人有一定的重合,財(cái)險(xiǎn)合同能反映壽險(xiǎn)投保人的工作環(huán)境、職業(yè)背景和駕駛習(xí)慣等,有助于更加精確地預(yù)測(cè)壽險(xiǎn)投保人可能遇到的疾病和意外事故;壽險(xiǎn)合同能反映財(cái)險(xiǎn)投保人的生活習(xí)慣、家庭狀況和行為習(xí)慣等,對(duì)更好地分析投保人的風(fēng)險(xiǎn)偏好和道德風(fēng)險(xiǎn)有積極作用。

    2.大數(shù)據(jù)模式對(duì)產(chǎn)壽險(xiǎn)公司的影響

    (1)大數(shù)據(jù)改變保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷方式,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。保險(xiǎn)公司過去常依靠電話和拜訪等方式宣傳和推銷保險(xiǎn)。這樣的營(yíng)銷方式為保險(xiǎn)公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)的同時(shí)也帶來許多負(fù)面影響。保險(xiǎn)公司借助大數(shù)據(jù)技術(shù),通過產(chǎn)壽保險(xiǎn)公司數(shù)據(jù)的共享,從不同方面對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行精確的分析,有的放矢地推銷保險(xiǎn)。這樣既能重塑保險(xiǎn)業(yè)的形象,又能節(jié)約保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)成本。

    (2)快速抓取客戶信息,了解客戶需求,為保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新提供依據(jù),開拓保險(xiǎn)業(yè)的藍(lán)海。

    (3)有效地防止保險(xiǎn)欺詐。保險(xiǎn)公司可以共享理賠信息,建立完善、統(tǒng)一的欺詐信息風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),建設(shè)廣泛的異地協(xié)查網(wǎng)絡(luò),并通過分析產(chǎn)壽公司的投保信息來判斷投保人的行為習(xí)慣和保險(xiǎn)需求是否合理。同時(shí),大數(shù)據(jù)模式還可以降低核保成本,提高效率。

    (4)促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)向服務(wù)個(gè)性化和差別定價(jià)方向發(fā)展。產(chǎn)壽險(xiǎn)公司可以在通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上為客戶提供定制化、管家式的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),根據(jù)客戶不同的需求和具體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和保費(fèi)厘定。

    (二)傳統(tǒng)的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式

    根據(jù)不同的媒介可以將組織間傳統(tǒng)的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式分為以下三類:

    授課模式。在該模式下,知識(shí)轉(zhuǎn)移無直接的媒介,而是采取雙方面對(duì)面交流的方式?!皫熗街啤薄⒓寄芘嘤?xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享等形式都是該模式的典型。該模式針對(duì)性很強(qiáng)。

    文本模式。在此模式中,媒介為各種成形的物品工具,如書、報(bào)、宣傳單、信息網(wǎng)絡(luò)等。此模式目的性較強(qiáng)。

    圖4 傳統(tǒng)的組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移的三種模式

    傳播模式。其媒介為第三方。通過隨機(jī)性的傳播,知識(shí)從一方經(jīng)過第三方轉(zhuǎn)移到另一方。這種模式隨機(jī)性強(qiáng),難以控制(見圖4)。

    不同的傳統(tǒng)知識(shí)轉(zhuǎn)移模式將產(chǎn)生不同的轉(zhuǎn)移結(jié)果。為比較其綜合效果,下面將從以下三個(gè)維度定性衡量不同模式:知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果、效率及成本。

    1.知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果

    知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果主要表現(xiàn)為準(zhǔn)確度,即被轉(zhuǎn)移的知識(shí)是否有偏差。在授課模式下,由于授課人對(duì)知識(shí)的理解不同,知識(shí)轉(zhuǎn)移過程具有比較強(qiáng)烈的主觀性。一方面,多樣化的知識(shí)有利于正確決策;另一方面,該模式不利于大規(guī)模的知識(shí)擴(kuò)散。知識(shí)發(fā)送方和接受方面對(duì)面交流,空間距離的縮短降低了噪音影響,知識(shí)轉(zhuǎn)移過程中的滲漏現(xiàn)象較少,其準(zhǔn)確度相對(duì)較高。一般保險(xiǎn)技能培訓(xùn)課程,通過面對(duì)面交流和學(xué)習(xí)反饋,授課者的保險(xiǎn)營(yíng)銷管理技能和經(jīng)驗(yàn)基本能夠準(zhǔn)確轉(zhuǎn)移給聽課者。在傳播模式下,其隨機(jī)性導(dǎo)致噪音較多,可控性差,大大減低原始知識(shí)的準(zhǔn)確度。在文本模式下,知識(shí)的轉(zhuǎn)移通過物品等載體明確顯示,一旦成文后,其抗噪音干擾力強(qiáng),但是文本模式缺乏知識(shí)接受者的反饋。

    2.知識(shí)轉(zhuǎn)移的效率

    效率是指知識(shí)轉(zhuǎn)移的速度,表現(xiàn)為知識(shí)從開始發(fā)送時(shí)刻到接受的時(shí)點(diǎn)為止所耗費(fèi)的時(shí)間。在上述三種模式下,傳播模式的速度較快,這點(diǎn)可以從消息的人際傳播速度得到印證。但由于可控性較差,通常不予采用;其次是文本模式,相對(duì)于授課模式的人力勞動(dòng)形式,機(jī)械化勞動(dòng)的速度更快,而授課模式下需要發(fā)送者花費(fèi)大量的培訓(xùn)時(shí)間。

    3.知識(shí)轉(zhuǎn)移的成本

    知識(shí)轉(zhuǎn)移的成本主要體現(xiàn)在原始知識(shí)被轉(zhuǎn)移的難易程度、轉(zhuǎn)移的媒介成本等。在授課模式下,成本主要是授課者的報(bào)酬和關(guān)系維護(hù)成本,不確定性較大;從耗費(fèi)的資源看,傳播模式的成本幾乎為零,因?yàn)槠渲R(shí)發(fā)送行為基本是自發(fā)的,從接受者角度看,不需花費(fèi)任何成本;在文本模式下,對(duì)于易被轉(zhuǎn)化為文本資料的編碼知識(shí),其轉(zhuǎn)移成本主要體現(xiàn)在印刷成本和信息系統(tǒng)的構(gòu)建成本上。這些機(jī)器和設(shè)施的運(yùn)行往往有一個(gè)固定成本,但是邊際成本遞減,因而文本模式具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

    綜上所述,授課模式有利于保險(xiǎn)公司優(yōu)秀人才在長(zhǎng)期工作中積累的經(jīng)驗(yàn)的傳承,可以幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境,但也有可能壓抑員工的創(chuàng)造性。文本模式使得知識(shí)接受者可以通過文本接受知識(shí)轉(zhuǎn)移,但標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)轉(zhuǎn)移也在一定程度上壓抑了員工的創(chuàng)造性。傳播模式具有自發(fā)性,公司對(duì)其控制力有限,其帶來的影響也難以確定。

    六、結(jié)論與建議

    經(jīng)過定性和定量分析,產(chǎn)壽互動(dòng)的最優(yōu)機(jī)制選擇應(yīng)為:編碼知識(shí)和在經(jīng)過技術(shù)處理后可以規(guī)模化轉(zhuǎn)移的體化知識(shí)宜采用大數(shù)據(jù)模式。規(guī)模小或者隱性的體化知識(shí)適合采用授課模式進(jìn)行轉(zhuǎn)移。從未來的發(fā)展趨勢(shì)看,授課模式在未來會(huì)以沙龍、座談會(huì)等反饋效果更好的形式發(fā)展,“師徒制”的方式也會(huì)一直存在。大數(shù)據(jù)模式的實(shí)現(xiàn)要求財(cái)險(xiǎn)公司和壽險(xiǎn)公司深度合作并且建立充分的信任機(jī)制。

    第一,在體化知識(shí)的轉(zhuǎn)移方面。產(chǎn)壽險(xiǎn)公司應(yīng)該充分借助現(xiàn)代技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)規(guī)模較大的傳統(tǒng)體化知識(shí)的轉(zhuǎn)移,如以錄像、直播等形式將講座、座談會(huì)等信息數(shù)據(jù)化,再利用大數(shù)據(jù)模式進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移。為了更好地進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移,保險(xiǎn)公司應(yīng)該組建一支培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),并加大培訓(xùn)力度,健全管理培訓(xùn)機(jī)制,鼓勵(lì)開展小規(guī)模的“傳幫帶”和“交換輪崗”等活動(dòng),以類似“師徒制”形式進(jìn)行體化知識(shí)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)公司還應(yīng)當(dāng)注意控制體化知識(shí)轉(zhuǎn)移的成本,根據(jù)已有知識(shí)庫(kù)的情況調(diào)整培訓(xùn)交流的頻率、規(guī)模等。

    第二,在編碼知識(shí)的轉(zhuǎn)移方面。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)大數(shù)據(jù)要求的數(shù)據(jù)治理架構(gòu),進(jìn)一步健全數(shù)據(jù)管理機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)壽險(xiǎn)公司編碼知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接。加快信息化基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)于知識(shí)轉(zhuǎn)移至關(guān)重要。保險(xiǎn)業(yè)必須搭建適應(yīng)知識(shí)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái),并防范大數(shù)據(jù)時(shí)代知識(shí)轉(zhuǎn)移過程中產(chǎn)生的信息安全風(fēng)險(xiǎn)。

    第三,保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)推動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)移的制度化,建立具有可操作性的知識(shí)轉(zhuǎn)移制度。

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