■張結(jié)海 吳瑛
重大事件輿論引導(dǎo)的中國路徑*
——一種基于公眾情緒色譜的模型構(gòu)建
■張結(jié)海 吳瑛
負(fù)面社會(huì)情緒突出是當(dāng)下中國的一個(gè)顯著特征,而以情景危機(jī)傳播理論(SCCT)為代表的西方經(jīng)典傳播理論在一定程度上忽視了情緒在危機(jī)傳播中的作用,因而并不完全適合中國的輿論引導(dǎo)實(shí)踐。本文在分析了我國危機(jī)事件中最常見的7種公眾情緒特點(diǎn),及其對(duì)個(gè)體信息收集與加工、決策、風(fēng)險(xiǎn)偏好、應(yīng)對(duì)策略等影響的基礎(chǔ)上,初步構(gòu)建一個(gè)基于公眾情緒的輿論引導(dǎo)模型。文章的最后對(duì)該模型的適用性和未來研究方向進(jìn)行了討論。
輿論引導(dǎo);危機(jī)傳播;情緒;社會(huì)情緒
2014年2月25日,江蘇發(fā)生了一起病人家屬毆打護(hù)士事件,和以往同情打人一方不同的是,這次網(wǎng)友齊聲譴責(zé)的是病人家屬——因?yàn)槌鍪执蛉说膬晌皇枪賳T。公眾這種不分原委、僅僅依據(jù)當(dāng)事人身份而決定態(tài)度的現(xiàn)象折射的是一種廣泛而穩(wěn)定的社會(huì)情緒。實(shí)際上,國內(nèi)學(xué)者已經(jīng)形成了這樣一種共識(shí):小到網(wǎng)絡(luò)留言、大到惡性群體性事件,背后都能看到社會(huì)情緒的存在。
這就提出了一個(gè)十分重要的問題,在重大事件發(fā)生之后,我們?cè)撛鯓俞槍?duì)公眾的情緒狀況選擇傳播策略、制訂傳播方案,才能有效地進(jìn)行輿論引導(dǎo)?孔德曾經(jīng)說過,“理性不應(yīng)該成為情緒的奴隸”,然而現(xiàn)代情緒心理學(xué)發(fā)現(xiàn),情緒和理性并不是奴隸和奴隸主的關(guān)系,情緒是線索、是動(dòng)力系統(tǒng),它對(duì)認(rèn)知過程(信息選擇、加工模式、風(fēng)險(xiǎn)偏好等)有著廣泛和不可忽視的影響。
從中國的實(shí)際情況來看,我們應(yīng)該注重社會(huì)情緒對(duì)重大事件輿論傳播與輿論引導(dǎo)的研究,因?yàn)橹袊纳鐣?huì)情緒影響更大、范圍更廣。正是在這樣的背景下,本文將首先對(duì)國內(nèi)輿論引導(dǎo)研究作一個(gè)簡(jiǎn)單回顧,并全面梳理西方危機(jī)傳播理論背景和中國實(shí)際的重大差異;之后,對(duì)其中幾種主要情緒成分進(jìn)行概括。在此基礎(chǔ)上,嘗試提出一個(gè)基于公眾情緒色譜的輿論引導(dǎo)策略模型。
近年來,隨著國內(nèi)群體性事件頻發(fā),輿論引導(dǎo)迅速在傳播研究中形成了一個(gè)熱點(diǎn)。粗略地分,國內(nèi)危機(jī)傳播和輿論引導(dǎo)研究大體可以分成兩類:第一類,從危機(jī)管理、媒體管理視角對(duì)輿論引導(dǎo)提出多方位的對(duì)策建議。比如,有學(xué)者從系統(tǒng)論的角度出發(fā),提出輿論引導(dǎo)應(yīng)該從宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面同時(shí)著手,主要研究輿論引導(dǎo)的主體、渠道和對(duì)象。在此基礎(chǔ)上,他們提出一個(gè)包括上述各方面的引導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)想。也有人提出突發(fā)事件的輿論引導(dǎo)要從健全完善危機(jī)處置入手,這些機(jī)制包括事故現(xiàn)場(chǎng)記者管理機(jī)制、第一時(shí)間新聞發(fā)布機(jī)制、事故處理中的滾動(dòng)發(fā)布機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制和處理負(fù)面報(bào)道機(jī)制。類似的研究數(shù)量龐大,多是提出輿論引導(dǎo)的原則和一些具體的對(duì)策建議,比如信息要公開透明、利用意見領(lǐng)袖的引導(dǎo)能力、以及直接的正面引導(dǎo)等等。
第二類研究則試圖將西方的危機(jī)傳播理論應(yīng)用于中國的實(shí)踐。比如,有學(xué)者采用情景危機(jī)傳播理論對(duì)四川地震、烏坎事件中的中國政府應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行分析。他們提出烏坎事件屬于“錯(cuò)誤”和“違法”的危機(jī)類型,依據(jù)情景危機(jī)傳播理論組織應(yīng)以“重塑型”策略為主;而四川地震涉及政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方方面面,包含了多種危機(jī)類型,應(yīng)對(duì)不能局限一種策略,而是相應(yīng)地選擇從“否認(rèn)”到“重塑”等多種方案。也有學(xué)者利用“毒膠囊”和“瘦肉精”這樣的危機(jī)事件來探討形象修復(fù)理論在中國企業(yè)的危機(jī)傳播中的應(yīng)用。
通過梳理,在看到輿論引導(dǎo)研究在中國已經(jīng)有了長足發(fā)展的同時(shí),我們也注意到了其中的不足:第一,研究數(shù)量眾多,但絕大多數(shù)為學(xué)理性、思辨性的文章,真正的實(shí)證研究比例不高。第二,聚焦傳播主體和傳播渠道的較多,相對(duì)忽視對(duì)受眾本身的研究。第三,更多地倚重西方的危機(jī)傳播理論,忽視有中國特色理論的創(chuàng)新。
西方?jīng)]有“輿論引導(dǎo)”一詞,取而代之,相關(guān)研究是在“危機(jī)傳播”概念下展開的。其中最有影響的理論是Coombs及其同事提出的情景危機(jī)傳播理論(Situational crisis communication theory,SCCT)①。
SCCT是以歸因理論為基礎(chǔ)的,該理論認(rèn)為人們總是在尋找事件發(fā)生的原因,尤其是那些產(chǎn)生負(fù)面影響的突發(fā)事件。根據(jù)歸因理論,Coombs提出公眾對(duì)危機(jī)事件進(jìn)行歸因主要依據(jù)危機(jī)事件類型和危機(jī)史。危機(jī)類型分為受害型、事故型和可預(yù)防型,而危機(jī)史是指該組織過去是否發(fā)生過類似的危機(jī)事件以及發(fā)生的頻率。SCCT總結(jié)出三個(gè)主要策略(否認(rèn)型、淡化型和重建型)和一個(gè)次要策略(支持型),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合危機(jī)事件類型和危機(jī)史,SSCT提出了一整套危機(jī)反應(yīng)策略使用的建議。
SCCT提出之后,得到了一系列實(shí)驗(yàn)研究證據(jù)的支持,該理論也逐漸成為風(fēng)險(xiǎn)傳播領(lǐng)域中最有影響的理論。然而,我們認(rèn)為該理論與中國當(dāng)下的實(shí)際有很大的差距,具體表現(xiàn)在如下方面:第一,危機(jī)傳播主體不同,SCCT及其他西方危機(jī)傳播理論研究的對(duì)象是組織、機(jī)構(gòu),其中主要是企業(yè);而中國危機(jī)傳播主體主要是政府,即使有時(shí)候一個(gè)危機(jī)事件是由某個(gè)(些)企業(yè)直接引起的,但是公眾認(rèn)為真正該為此負(fù)責(zé)的是政府(如食品、藥品安全事故)。第二,傳播的目標(biāo)不同:西方危機(jī)傳播的主要目標(biāo)是保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),而中國的輿論引導(dǎo)的主要目標(biāo)是維持社會(huì)穩(wěn)定。第三,理論基礎(chǔ)不同:SCCT是以歸因理論為基礎(chǔ),而中國的公眾大多認(rèn)為,原因通常不需要尋找,多半是政府的問題,因此中國的輿論引導(dǎo)理論基礎(chǔ)不是歸因理論而是情緒理論。第四,危機(jī)歷史不同:在SCCT中危機(jī)歷史是一個(gè)比較重要的概念,它和危機(jī)類型一道決定反應(yīng)策略的選擇。而在中國,由于公眾傾向于認(rèn)為絕大部分危機(jī)事件主要責(zé)任來自于政府,因此危機(jī)歷史是偏負(fù)面的。第五,利益攸關(guān)方的含義不同:SCCT中的利益攸關(guān)方主要是危機(jī)事件的直接受害者和消費(fèi)者,而中國的利益攸關(guān)方主要是沒有直接利益關(guān)系的公眾。第六,應(yīng)對(duì)危機(jī)策略選擇的機(jī)制不同,SCCT認(rèn)為危機(jī)原因和危機(jī)史共同決定應(yīng)對(duì)策略的選擇,而我們提出中國的輿論引導(dǎo)策略主要由公眾情緒決定(參見表1)。
表1 西方的情景危機(jī)傳播理論與中國國情差異的比較
總之,基于上述分析,我們認(rèn)為以SCCT為代表的西方危機(jī)傳播理論無論研究主體、研究目的、理論基礎(chǔ)還是研究對(duì)象都和當(dāng)下的中國實(shí)踐有很大的差異,這些都呼喚有中國特色的輿論引導(dǎo)理論的構(gòu)建。
情緒是一種我們非常熟悉的心理現(xiàn)象。個(gè)體在對(duì)自身需求預(yù)期的基礎(chǔ)上,會(huì)對(duì)客觀刺激能否滿足自身需要作出某種認(rèn)知評(píng)價(jià),而情緒是這種評(píng)價(jià)引起的生理、心理和行為上的功能性反應(yīng)。其中,評(píng)價(jià)是一個(gè)關(guān)鍵過程,情緒評(píng)價(jià)理論②認(rèn)為評(píng)價(jià)分為初級(jí)評(píng)價(jià)和次級(jí)評(píng)價(jià):初級(jí)評(píng)價(jià)是個(gè)體在某一事件發(fā)生時(shí)立即通過認(rèn)知活動(dòng)判斷其是否與自己有利害關(guān)系,包括目標(biāo)關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià)、目標(biāo)一致性評(píng)價(jià)和自我關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)。一旦得到有關(guān)系的判斷,個(gè)體立即對(duì)事件是否可以改變和個(gè)人改變能力作出估計(jì),這就是次級(jí)評(píng)價(jià),它包括事件當(dāng)事人是受責(zé)備還是被贊揚(yáng)(blame or credit)的評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)潛力評(píng)價(jià)和未來預(yù)期評(píng)價(jià)。在次級(jí)評(píng)價(jià)的同時(shí),個(gè)體會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)活動(dòng):如果次級(jí)評(píng)價(jià)事件是可以改變的,個(gè)體會(huì)采用問題聚焦的應(yīng)對(duì)策略(Problem-focusd coping);相反,如果次級(jí)評(píng)價(jià)認(rèn)為應(yīng)激源不可改變,則往往采用情緒聚焦的應(yīng)對(duì)(E-motion-focusd coping)。
Lazarus提出每一種情緒都有一個(gè)核心相關(guān)主題(core relational theme),如果一個(gè)個(gè)體感知到某個(gè)“人-環(huán)境”關(guān)系與其中一個(gè)核心相關(guān)主題匹配,相關(guān)的情緒就會(huì)被喚醒。研究表明,由于危機(jī)事件多是負(fù)面事件,因此,在危機(jī)傳播中涉及最多的受眾的個(gè)體情緒為四種,依次是憤怒、驚恐、焦慮和悲傷。
(一)憤怒
憤怒的核心相關(guān)主題是對(duì)“我”及“我的”的貶低或侵犯。當(dāng)我們認(rèn)為貶低或侵犯是由于其他人的疏忽甚至故意,我們會(huì)感到憤怒。在危機(jī)傳播背景下,當(dāng)某個(gè)組織或機(jī)構(gòu)對(duì)公眾或他們的幸福進(jìn)行了嚴(yán)重的侵犯時(shí)公眾就會(huì)產(chǎn)生憤怒情緒,這時(shí)公眾的自我卷入是為了維護(hù)他們的自身利益或者身份認(rèn)同。如果公眾獲悉傷害行為是某個(gè)機(jī)構(gòu)的責(zé)任,而傷害行為原本可以控制甚至阻止,公眾就會(huì)進(jìn)行譴責(zé)。研究表明,公眾越認(rèn)為是責(zé)任事故就會(huì)越憤怒。
(二)悲傷
悲傷的核心相關(guān)主題是經(jīng)歷無法挽回的損失。損失可以是確定的、不確定的,或同時(shí)包含確定和不確定的損失,因此損失帶來的傷害是可以預(yù)測(cè)和無法避免的。從情緒評(píng)價(jià)理論視角看,損失首先威脅了個(gè)體生存的目標(biāo)以及多種形式的自我卷入(比如自尊、價(jià)值感、理想和幸福等),而損失的無法控制性有時(shí)會(huì)讓他們找不到可以譴責(zé)的對(duì)象,正如Lazarus指出的那樣,悲傷是因?yàn)閭€(gè)體意識(shí)到損失無可避免而導(dǎo)致的無助感。
(三)驚恐/害怕
驚恐的核心相關(guān)主題是面對(duì)客觀存在的威脅,但威脅具有不確定性。Lazarus特別強(qiáng)調(diào)驚恐涉及突然出現(xiàn)的、確實(shí)的、迫在眉睫的身體傷害所帶來的威脅,因?yàn)槭峭蝗怀霈F(xiàn)的,不確定性和不可預(yù)測(cè)性構(gòu)成了驚恐的特征之一;他同時(shí)說明之所以用驚恐而不是害怕這個(gè)更通俗的概念,是因?yàn)楹笳叩姆秶^廣泛。Lerner等人③也發(fā)現(xiàn)危機(jī)可控性和確定性低會(huì)導(dǎo)致害怕情緒的出現(xiàn)。在危機(jī)傳播背景中,當(dāng)公眾無法應(yīng)對(duì)危機(jī)帶來的損失、無法控制局面或者他們難以預(yù)測(cè)危機(jī)的發(fā)展及最終控制,就會(huì)出現(xiàn)驚恐或害怕的情緒。
(四)焦慮
Lazarus認(rèn)為焦慮和驚恐有共同的一面,那就是威脅都具有不確定性的特點(diǎn),但是焦慮中的不確定性更明顯,導(dǎo)致驚恐的威脅是突然出現(xiàn)的,因此個(gè)體沒有太多時(shí)間去反應(yīng)和應(yīng)對(duì);而導(dǎo)致焦慮的威脅既可以是象征性的也可能是實(shí)實(shí)在在的,既可以是短暫的也可以是長期的。焦慮的核心相關(guān)主題是不確定的但又是確實(shí)存在的威脅。
如果說危機(jī)中的個(gè)體情緒具有較強(qiáng)的普遍性,那么社會(huì)情緒往往帶有地域性、時(shí)代性的烙印。正如前面指出的那樣,今天的中國,社會(huì)情緒對(duì)公眾的反應(yīng)同樣有較大影響,有時(shí)候影響甚至超過個(gè)體情緒。所謂社會(huì)情緒,目前學(xué)術(shù)界還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義,我們傾向認(rèn)為社會(huì)情緒是指在一定歷史時(shí)期內(nèi),彌漫在整個(gè)社會(huì)之中的與社會(huì)現(xiàn)狀和社會(huì)事件相關(guān)的主流情緒、或是大部分社會(huì)成員共同擁有的情緒狀態(tài)。
與個(gè)體情緒相比,社會(huì)情緒具有如下特征:第一,它是由社會(huì)因素,包括社會(huì)環(huán)境、社會(huì)制度和社會(huì)事件引起的,因此,反過來社會(huì)情緒也是針對(duì)這些社會(huì)因素的。第二,社會(huì)情緒的情緒表現(xiàn)形式既有和個(gè)體情緒相同的一面(如憤怒),也有相異的一面(如不滿情緒),但是,即使是相同的情緒,它產(chǎn)生的原因也是社會(huì)因素,而不是個(gè)體因素。第三,社會(huì)情緒持續(xù)時(shí)間更長,但更容易啟動(dòng)(prime)。比如,我們都有死亡的恐懼,但是除非處于特殊狀況(如處于劇烈顛簸的飛機(jī)之上),否則我們很難啟動(dòng)對(duì)死亡的恐懼;但是,許多社會(huì)事件僅僅通過在媒體上的傳播就能引發(fā)較強(qiáng)烈的社會(huì)情緒。在眾多的社會(huì)情緒中,本文主要分析不滿情緒、怨恨情緒和不信任情緒。
(五)不滿
不滿的核心相關(guān)主題是低于某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)期,它可以是絕對(duì)的比較也可以是相對(duì)的比較(相對(duì)剝奪感)。正如亞里士多德指出的那樣:“有些人看到和他們相等的他人占著便宜,心中就充滿了不平情緒,企圖同樣達(dá)到平等的境界。另一些人的確有所優(yōu)越,看到那些不能和自己相比擬的人們卻所得相等,甚至反而更多,也就心中激起了不平情緒。”在危機(jī)傳播中,以下幾類事件最容易引發(fā)不滿情緒:第一,涉及收入差距、分配不公事件。第二,政府部門長期行政不作為、亂作為。第三,司法不公、特權(quán)思想。第四,食品安全、交通安全等各種責(zé)任事故。
(六)怨恨
怨恨是不滿的發(fā)展和延伸,它針對(duì)的是個(gè)體或群體對(duì)導(dǎo)致不滿進(jìn)行歸因的對(duì)象,有時(shí)候它有清晰的指向(某個(gè)部門、某個(gè)人),不過,作為群體情緒,怨恨的對(duì)象往往會(huì)泛化為一類人(官二代、富二代),甚至所有人。與憤怒相比,怨恨通常持續(xù)時(shí)間較長,甚至在某一段時(shí)間內(nèi)似乎已經(jīng)看不到怨恨,但這只是隱藏較深,實(shí)則完全沒有消失。
(七)不信任
不信任作為社會(huì)情緒主要表現(xiàn)在對(duì)政府的不信任,具體而言,不信任表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:公眾對(duì)政府行政人員的不信任,公眾對(duì)政府機(jī)構(gòu)的不信任,公眾對(duì)政府提供的公共物品的不信任。與之相對(duì)應(yīng)的是,當(dāng)前我國政府中存在的貪污腐敗、行政效率低下、“形象工程”、豆腐渣工程、公共政策執(zhí)行走樣是導(dǎo)致政府信任缺失的主要原因。
在分析了四種最常見的危機(jī)情緒和三種普遍存在的社會(huì)情緒之后,我們提出一個(gè)基于公眾情緒的危機(jī)傳播模型。眾所周知,從時(shí)間維度看,危機(jī)事件發(fā)生后,公眾會(huì)從大眾媒體或非大眾媒體獲得事件的基本信息(如5W),在一個(gè)或長或短的時(shí)間之后,事件當(dāng)事方會(huì)對(duì)事件原因、處理方案進(jìn)行發(fā)布。
這個(gè)過程和情緒的評(píng)價(jià)過程基本吻合,因此該模型認(rèn)為,危機(jī)事件發(fā)生之后,輿論引導(dǎo)的首要任務(wù)是確定事件的性質(zhì),因?yàn)樾再|(zhì)不同,它引發(fā)的受眾情緒反應(yīng)也不同;但是,該模型也強(qiáng)調(diào)受眾情緒對(duì)事件性質(zhì)的反向加工,它體現(xiàn)在兩個(gè)方面:情緒對(duì)事件進(jìn)行選擇性注意、甚至受眾在情緒驅(qū)動(dòng)下會(huì)對(duì)事件進(jìn)行扭曲性加工,兩者的相互作用決定著最終的策略選擇(見圖1)。具體而言,我們將從以下三個(gè)方面對(duì)該模型進(jìn)行說明:
圖1 基于公眾情緒色譜的輿論引導(dǎo)初步模型
(一)事件性質(zhì)分析
決定事件性質(zhì)的直接因素有兩類:自制的和先賦的,自制因素包括危機(jī)事件的責(zé)任、危機(jī)事件的確定性和可控性;而先賦因素主要指當(dāng)事方的危機(jī)史和形象。在情緒評(píng)價(jià)理論中,Smith和Ellsworth④認(rèn)為事件的六個(gè)維度會(huì)影響情緒,其中三個(gè)因素是最重要的維度,分別是確定性、可控性和責(zé)任,所謂確定性是指人們對(duì)事件發(fā)生、發(fā)展方向的把握。在危機(jī)傳播的背景下,確定性可以操作化為危機(jī)的可預(yù)測(cè)性。可控性是指公眾相信某一個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)危機(jī)事件后果的控制能力,而責(zé)任感就是公眾認(rèn)定某個(gè)個(gè)人或機(jī)構(gòu)對(duì)危機(jī)事件應(yīng)付的責(zé)任。
Coombs在經(jīng)典的SCCT中根據(jù)歸因理論界定了事件的兩個(gè)主要因素:危機(jī)類型和危機(jī)史,危機(jī)類型正是根據(jù)責(zé)任劃分為受害者型、意外型和可預(yù)防型;同時(shí),如果某機(jī)構(gòu)屢次發(fā)生類似危機(jī)事件,表明該機(jī)構(gòu)沒有為防范危機(jī)復(fù)發(fā)做出應(yīng)有的努力,會(huì)增加公眾對(duì)危機(jī)責(zé)任的歸因。形象是一個(gè)綜合因素,它既受責(zé)任和危機(jī)史的影響,反過來也會(huì)強(qiáng)化受眾對(duì)責(zé)任與危機(jī)史的感知。
情緒評(píng)價(jià)理論認(rèn)為不同性質(zhì)的事件會(huì)引發(fā)不同的情緒。通常,憤怒是危機(jī)事件中最常見的情緒,這一結(jié)果也得到了多項(xiàng)研究的證實(shí)。具體而言,憤怒和責(zé)任、確定性和可控性呈正相關(guān),同時(shí)它與危機(jī)史的關(guān)系也很緊密,類似事故多次出現(xiàn)會(huì)增加憤怒的強(qiáng)度。目前中國出現(xiàn)的事故中,絕大部分是責(zé)任事故,同時(shí)公眾又傾向于認(rèn)為這些責(zé)任事故直接或間接地與政府部門有關(guān)系,因此,對(duì)于中國的公眾而言,憤怒同樣是最常見的情緒。自然災(zāi)害事故通常具備低責(zé)任性、低可控性的特點(diǎn),如果它同時(shí)具備高預(yù)測(cè)性就會(huì)引發(fā)悲傷的情緒,反之,如果預(yù)測(cè)性也很低,就會(huì)引發(fā)恐懼情緒(如福島核電站事故),當(dāng)然非自然災(zāi)害的責(zé)任事故如果預(yù)測(cè)性和可控性低同樣也會(huì)引發(fā)恐懼情緒(如各地發(fā)生的PX事件)。當(dāng)?shù)皖A(yù)測(cè)性、低可控性事件持續(xù)時(shí)間較長之后,焦慮情緒開始出現(xiàn)了。
就社會(huì)情緒而言,由于它具有穩(wěn)定性、持續(xù)時(shí)間長的特點(diǎn),因而更多地受包括上面討論過的危機(jī)史和形象等因素的影響。其中怨恨的性質(zhì)和憤怒較為接近,責(zé)任感對(duì)它構(gòu)成直接影響,其他的預(yù)測(cè)性、可控性都會(huì)對(duì)社會(huì)情緒有一種累加的作用。總之,上述分析表明,基于當(dāng)前中國危機(jī)事件性質(zhì)的特點(diǎn),我國受眾中目前最常出現(xiàn)的情緒是憤怒、焦慮、恐懼、不滿、怨恨和不信任。
(二)情緒影響分析
那么,上述這些最常出現(xiàn)的危機(jī)情緒對(duì)人的心理和行為又有哪些影響呢?我們總結(jié)出以下情緒特征:
1.負(fù)面事件偏好。情緒一致性理論認(rèn)為,情緒對(duì)隨后的感知覺、記憶、學(xué)習(xí)、信息加工、行為等都有很大的影響,一個(gè)基本規(guī)律是所謂的“一致性”傾向,比如,處于負(fù)面情緒狀態(tài)的人對(duì)負(fù)面事件的信息記憶更好。Baumgartner和Wirth⑤的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)就表明,在報(bào)紙上閱讀正面事件的讀者對(duì)隨后新聞中的正面事件記憶更好,相反,在報(bào)紙上閱讀負(fù)面事件的讀者對(duì)隨后新聞中的負(fù)面事件記憶更好。Nabi⑥進(jìn)一步在理論上將一現(xiàn)象稱之為“情緒框架”,Choi和Lin⑦的研究支持了這種觀點(diǎn),他們用自然災(zāi)害事件作材料,分別采用情緒框架和理性框架報(bào)道該事件,結(jié)果表明情緒框架使被試有更高的風(fēng)險(xiǎn)知覺、更高的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率判斷以及更準(zhǔn)確的認(rèn)知記憶。另外,通過媒體信息,啟動(dòng)詮釋基模,并進(jìn)行選擇性注意、選擇性理解進(jìn)行達(dá)到選擇性記憶。因此,我們有理由推斷,在中國社會(huì)情緒整體偏負(fù)面的情況下,中國的公眾表現(xiàn)出一種負(fù)面事件偏好的傾向。
2.歸因偏向。歸因偏向是指公眾在為危機(jī)事件尋找原因的過程中,出現(xiàn)某種系統(tǒng)的偏向。導(dǎo)致歸因偏向的其中一個(gè)原因就是情緒,比如,Keltner等人⑧采用一個(gè)模糊事件為材料,發(fā)現(xiàn)悲傷和憤怒對(duì)隨后的社會(huì)判斷存在相反的效應(yīng),具體地說,當(dāng)要求對(duì)因果關(guān)系進(jìn)行判斷時(shí),與憤怒的人相比,悲傷的人認(rèn)為情景因素原因更多。類似地,Han等人⑨通過引發(fā)受眾的不同情緒——也就是悲傷和憤怒——發(fā)現(xiàn)悲傷情緒更容易激發(fā)情境因素的評(píng)價(jià)趨勢(shì),而憤怒更容易激發(fā)個(gè)人控制的評(píng)價(jià)趨勢(shì),其結(jié)果是,悲傷的人更傾向于將原因歸結(jié)為環(huán)境因素,憤怒的人更容易將原因歸結(jié)為個(gè)人或組織。因此,由于中國當(dāng)下公眾情緒的主要成分是憤怒,公眾在危機(jī)事件歸因時(shí),同樣會(huì)表現(xiàn)出歸因偏向現(xiàn)象,也就是更容易將事件的原因歸結(jié)為政府、官員和國有企業(yè)。畢重增和趙玉芳⑩采用因子“分裂”的方法對(duì)民眾公共事務(wù)歸因結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的結(jié)果證明了這一點(diǎn),他們發(fā)現(xiàn),當(dāng)只做兩種歸因時(shí),民眾將其歸為“官員政府”和“其他”,當(dāng)增加為三個(gè)時(shí),歸為“官員”“政府”和“其他”,只有增加到四個(gè)因子時(shí),才出現(xiàn)“努力與勤奮”。
3.簡(jiǎn)捷加工(heuristic processing)。人類對(duì)信息加工經(jīng)常采用簡(jiǎn)便、快速的方式,這種方式被稱為“簡(jiǎn)捷加工”或者思維定勢(shì),與之相對(duì)應(yīng)的是深度的系統(tǒng)加工。Bodenhausen等人(11)發(fā)現(xiàn)憤怒(高確定性情緒)會(huì)引發(fā)簡(jiǎn)捷加工,而悲傷(低確定性情緒)會(huì)引發(fā)系統(tǒng)加工。類似地,Tiedens和Linton(12)發(fā)現(xiàn)高確定性情緒(如憤怒、幸福)會(huì)使個(gè)體對(duì)隨后發(fā)生的事件有更高的預(yù)測(cè)性并導(dǎo)致簡(jiǎn)捷加工,而低確定性情緒(如悲傷、恐懼和希望)會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)加工。Small和Lerner(13)同樣發(fā)現(xiàn)憤怒和悲傷的上述差異,并且這一差異還導(dǎo)致了公眾對(duì)相應(yīng)政策偏好的差異。實(shí)際上,國內(nèi)公眾在危機(jī)事件中經(jīng)常表現(xiàn)出強(qiáng)烈的思維定勢(shì),《新快報(bào)》的“兩根窮骨頭”事件就是一個(gè)典型的例子,事發(fā)后絕大部分公眾根據(jù)思維定勢(shì)判斷曲直是非,站在《新快報(bào)》一邊。
4.行動(dòng)傾向。應(yīng)對(duì)策略是情緒評(píng)價(jià)理論的一個(gè)重要概念,早期,Lazarus和Folkman(14)提出兩類應(yīng)對(duì)策略:?jiǎn)栴}聚焦策略和情緒聚焦策略。所謂問題聚焦是指?jìng)€(gè)體試圖通過管理或改變環(huán)境減輕應(yīng)激狀態(tài),通常包括提出解決問題的方案、評(píng)估不同方案的優(yōu)劣、實(shí)施方案等。而情緒聚焦策略主要是重新評(píng)估環(huán)境刺激、管理應(yīng)激狀態(tài),它包括否認(rèn)、發(fā)泄、尋求社會(huì)支持。在傳播環(huán)境下,Jin將應(yīng)對(duì)策略分為三類:認(rèn)知應(yīng)對(duì)(理性思考、積極思考、回避、否認(rèn))、行為應(yīng)對(duì)(行動(dòng)、工具性支持)和情緒應(yīng)對(duì)(情感支持、發(fā)泄)。研究發(fā)現(xiàn),應(yīng)對(duì)策略主要受確定性和可控性的影響,比如,恐懼——低確定性和低可控性——導(dǎo)致悲觀的判斷和風(fēng)險(xiǎn)厭惡的選擇,比如尋求情感支持、出氣;而憤怒——高確定性和高可控性——會(huì)導(dǎo)致樂觀的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)追求選擇,比如采取行動(dòng)、尋求指導(dǎo)。我國頻發(fā)的群體性事件與上述研究結(jié)果相當(dāng)一致,尤其是無利益相關(guān)的泄憤事件,主要原因正是公眾長期積累的憤怒、不滿情緒的爆發(fā)。
5.懲罰偏好。SCCT提出危機(jī)事件四大應(yīng)對(duì)策略:否認(rèn)型、淡化型、重建型和支持型,那么,公眾的不同情緒是否影響這些策略的有效性呢?Coombs和Holladay最早指出,公眾具有強(qiáng)烈的負(fù)面情緒時(shí),危機(jī)溝通中更適合采用支持型溝通策略,相反如果責(zé)任感較低,應(yīng)對(duì)憤怒也可以使用低支持性策略。Jin對(duì)這一問題進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)研究,她首先讓被試閱讀四份危機(jī)新聞報(bào)道,以便分別引發(fā)被試憤怒、悲傷、驚恐和焦慮情緒,然后測(cè)量被試對(duì)七種策略(攻擊指責(zé)者、否認(rèn)、替罪羊、借口、辯解、補(bǔ)償和道歉)的接受度。結(jié)果表明,當(dāng)被試的情緒為憤怒時(shí),他們更容易接受攻擊指責(zé)者;而當(dāng)被試的情緒為悲傷時(shí),他們更容易接受補(bǔ)償。
(三)輿論引導(dǎo)策略選擇
在確立最常出現(xiàn)的危機(jī)情緒和社會(huì)情緒,以及對(duì)這些情緒對(duì)公眾信息收集、信息加工、歸因、應(yīng)對(duì)策略、行為傾向的影響進(jìn)行分析之后,我們提出一個(gè)相應(yīng)的輿論引導(dǎo)策略選擇。該策略強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面:
1.重視非人為責(zé)任事故。非人為責(zé)任事故主要包括自然災(zāi)害和波及我國的國外責(zé)任事故,一般說來,該類事故由于責(zé)任感低,如果其確定性和可控性都比較高,它們?cè)静惶菀滓l(fā)大的群體性事件,但是,需要注意的是,由于公眾存在歸因偏向和負(fù)面事件偏好,只要這類事故存在較大的生命財(cái)產(chǎn)損失,公眾就很可能將責(zé)任歸因?yàn)檎块T。以北京大雨和紐約大潮這兩個(gè)事件為例,客觀上,它們都是低概率的自然災(zāi)害,紐約大潮導(dǎo)致的人員損失超過北京大雨,但是美國媒體、甚至國際媒體對(duì)奧巴馬政府的應(yīng)對(duì)贊譽(yù)有加;反觀北京大雨后的中國輿論,批評(píng)、不滿是壓倒性的聲音。
2.危機(jī)事件的快速處置。“快報(bào)結(jié)果,慎報(bào)原因”原本是基于危機(jī)事件普遍發(fā)展規(guī)律的一種十分正確應(yīng)對(duì)策略,因?yàn)槲C(jī)事件的結(jié)果很快就可以知道,而導(dǎo)致危機(jī)事件的原因需要較長時(shí)間才能查明。但是,在實(shí)際執(zhí)行的過程中,許多部門將這一原則故意修改為“快報(bào)結(jié)果、慢報(bào)原因”。遺憾的是,這樣做他們忽視了公眾普遍存在的簡(jiǎn)捷加工和思維定勢(shì),事故一發(fā)生,公共就已經(jīng)得出結(jié)論——一定是相關(guān)部門的責(zé)任。如果故意慢報(bào)原因,原本公眾都已經(jīng)忘記的事故,等到第二次慢報(bào)原因時(shí),相當(dāng)于再一次喚醒公眾的記憶、強(qiáng)化他們的思維定勢(shì)和對(duì)政府部門的刻板印象。
3.信息公開透明。由于普遍存在的不信任情緒,相關(guān)部門在應(yīng)對(duì)危機(jī)事件時(shí)從一開始就應(yīng)該針對(duì)不信任情緒選擇輿論引導(dǎo)策略,“不管你信不信,反正我信”就是罔置不信任情緒應(yīng)對(duì)危機(jī)事件失敗的典型案例。消除不信任情緒,一個(gè)重要策略就是信息公開透明。周克華案由于官方?jīng)]有公布關(guān)鍵的、比如DNA檢測(cè)結(jié)果,引起了網(wǎng)民的各種猜測(cè);相反,深圳飆車案警方及時(shí)公布了所有的錄像、照片證據(jù),跑車車主更裸身證明清白,公眾很快就相信這起事件中確實(shí)不存在“頂包”現(xiàn)象。本文一開頭提到的江蘇官員“傷害”護(hù)士事件監(jiān)控錄像公布后,輿論同樣發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
4.懲罰,而不僅僅是賠償。情景危機(jī)傳播理論提出四種主要應(yīng)對(duì)策略,否認(rèn)型、淡化型、重建型和支持型,正如前面分析的那樣,中國受眾普遍存在的憤怒和怨恨情緒,導(dǎo)致他們出現(xiàn)一種懲罰偏好。因此,我們提出,針對(duì)重大責(zé)任事故,除了賠償直接受害之外,為了平息公眾的負(fù)面情緒,懲罰責(zé)任人或責(zé)任單位是非常必要的。另外,我們還建議慎用低支持性策略,也就是否認(rèn)和淡化策略,比如,切割策略(“臨時(shí)工干的”)多次引發(fā)輿論的反彈;又比如張藝謀超生事件,張藝謀一開始采用淡化策略,沉默應(yīng)對(duì),試圖淡化公共視線,然而,他忽視了大眾的怨恨情緒帶來的堅(jiān)持性,最后付出了天價(jià)罰款的同時(shí)也嚴(yán)重地?fù)p傷了自己的品牌形象。
處于轉(zhuǎn)型期的中國,社會(huì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,群體性事件頻發(fā),折射出整個(gè)社會(huì)中彌漫著一種普遍存在的社會(huì)情緒。然而,以情景危機(jī)傳播理論為代表的西方經(jīng)典傳播理論在很大程度上忽視了公眾情緒在危機(jī)傳播策略選擇中的作用,因而將西方理論直接應(yīng)用于當(dāng)下的中國實(shí)踐會(huì)存在較大的問題。為了彌補(bǔ)這一缺陷,我們首先對(duì)危機(jī)事件中最常出現(xiàn)的危機(jī)情緒和目前普遍存在的社會(huì)情緒進(jìn)行了分析,其中重點(diǎn)介紹了情緒對(duì)信息收集和加工、風(fēng)險(xiǎn)偏好、應(yīng)對(duì)策略選擇、行為傾向影響的已有研究成果,在此基礎(chǔ)上,我們嘗試提出一個(gè)基于情緒構(gòu)成的、符合中國實(shí)際的輿論引導(dǎo)的模型。
文章的最后我們重點(diǎn)討論三個(gè)問題:第一,模型的適用性。眾所周知,危機(jī)事件的輿論引導(dǎo)是一個(gè)系統(tǒng)工程,顯然不是所有的危機(jī)事件都適用情緒模型,只有危機(jī)后情緒相當(dāng)強(qiáng)烈、尤其是危機(jī)原因又很明確時(shí),情緒模型才具備較強(qiáng)的適用性。同時(shí),輿論導(dǎo)向也不是解決了情緒問題就萬事大吉了,情緒模型的重點(diǎn)在于為輿論導(dǎo)向提供情緒共振的“線索”。比如招遠(yuǎn)血案,網(wǎng)絡(luò)輿情已經(jīng)如此洶涌,官方的回應(yīng)依然模糊、空洞、冷淡,這無異于火上澆油。相反,警方的回復(fù)如果能以情緒為導(dǎo)向,表明事發(fā)以后我們和廣大的網(wǎng)友一樣感到憤怒和震驚,因此我們正夜以繼日地對(duì)案件進(jìn)行調(diào)查,以期盡快查明事件真相、回應(yīng)網(wǎng)友疑惑。如此回復(fù)相信在平抑社會(huì)情緒、維護(hù)政府形象方面會(huì)取得較好效果。
第二,引發(fā)情緒的不同原因。憤怒是危機(jī)事件中最常見的情緒,但是憤怒產(chǎn)生的事件通常有兩大類型:利益相關(guān)和非利益相關(guān),因此,國內(nèi)學(xué)者往往區(qū)分出利益相關(guān)的群體性事件和非利益相關(guān)(泄憤型)的群體性事件。還有些群體性事件將真正的利益隱藏在表面的訴求之下,比如寧波鎮(zhèn)海方PX群體性事件,表面看起來是一場(chǎng)環(huán)保維權(quán)運(yùn)動(dòng),起因卻是項(xiàng)目所在地村民因?qū)φ鞯匮a(bǔ)償方案不滿引發(fā)的上訪。利益引發(fā)的憤怒持續(xù)時(shí)間更長,同時(shí)還伴隨悲傷和絕望的情緒,正如前面介紹的那樣,應(yīng)對(duì)的策略為懲罰加補(bǔ)償。
第三,未來研究的方向。第一是精細(xì)化,不同的情緒、不同的情緒組合需要不同的應(yīng)對(duì)策略。以憤怒為例,單純的憤怒和憤怒+悲傷、憤怒+恐懼、憤怒+不信任應(yīng)對(duì)的策略也會(huì)不同。因此,未來的研究要對(duì)情緒類型和情緒組成進(jìn)一步細(xì)化,相應(yīng)地應(yīng)對(duì)策略也需要細(xì)化。第二是過程化,情緒的演變從來不是靜態(tài)的,因此情緒模型至少包括情緒預(yù)測(cè)、情緒識(shí)別和情緒調(diào)控三個(gè)階段,不同階段情緒所處的生命周期不同,應(yīng)對(duì)策略也會(huì)不同。
總之,毋庸諱言,此模型還不成熟,我們斗膽地提出這樣一個(gè)模型除了討教于各位同仁之外,主要目的是提出在輿論引導(dǎo)的研究中關(guān)注情緒的重要性。未來,我們?cè)谪S富這一模型的同時(shí),還將試圖用實(shí)證研究對(duì)該模型進(jìn)行檢驗(yàn)。
注釋:
① Coombs,W.T.,Holladay,S.J.Helping crisis managers protect reputational assets:Initial tests of the situational crisis communication theory.Managing Communication Quarterly,2002,12:241-259.
② Lazarus,R.S.Emotion and adaptation.New York:Oxford University Press.1991.
③ Lerner,J.S.,Gonzalez,R.M.,Small,D.A.,&Fischhoff,B.Effects of fear and anger on perceived risks of terrorism:A national field experiment.Psychological Science,2003,14,144-150.
④ Smith,C.A.,&Ellsworth,P.C.Patterns of cognitive appraisal in emotion.Journal of Personality and Social Psychology.1985,48,813-838.
⑤ Baumgartner,S.E.,&Wirth,W.Affective priming during the processing of news articles.Media Psychology,2012,15:1-18.
⑥ Nabi,R.L.Emotion and persuasion:A social cognitive perspective.In D.R.Roskos-Ewoldsen&J.Monahan(Eds.),Social cognition and communication:Theories and methods.Mahwah,NJ:Erlbaum.2007,pp.377-398.
⑦ Choi,Y.,&Lin,Y.Consumer responses to Mattel product recalls posted on online bulletin boards:Exploring two types of emotion.Journal of Public Relations Research,2009,21,198-207.
⑧ Keltner,D.,Ellsworth,P.C.,&Edwards,K.Beyond simple pessimism:Effects of sadness and anger on social perception.Journal of Personality&Social Psychology,1993,64,740-752.
⑨ Han,S.,Lerner,J.S.,&Keltner,D.Feelings and consumer decision making:The appraisal-tendency framework.Journal of Consumer Psychology,2007,17,158-168.
⑩ 畢重增,趙玉芳:《民眾社會(huì)公共事務(wù)的歸因結(jié)構(gòu)初探》,中國科技論文在線,2012。
(11)Bodenhausen,G.V.,Sheppard,L.A.,&Kramer,G.P.Negative affect and social judgment:The differential impact of anger and sadness.European Journal of Social Psychology,Special Issue:Affect in Social Judgments and Cognition,1994,24(1),45-62.
(12)Tiedens,L.Z.,&Linton,S.Judgment under emotional certainty and uncertainty:The effects of specific emotions on information processing.Journal of Personality&Social Psychology,2001,81,973-988.
(13)Small,D.A.,&Lerner,J.S.Emotional policy:Personal sadness and anger shape judgments about a welfare case.Political Psychology,2008,29,149-168.
(14)Lazarus,R.S.,&Folkman,S.Stress,appraisal,and coping.New York:Springer.1984.
(作者張結(jié)海系上海社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)所副研究員;吳瑛系上海外國語大學(xué)新聞傳播學(xué)院副教授)
【責(zé)任編輯:張毓強(qiáng)】
*本文系國家民委民族問題研究項(xiàng)目“中國民族問題國際話語權(quán)戰(zhàn)略研究”(項(xiàng)目編號(hào):2012GM006)和上海市教委科研創(chuàng)新項(xiàng)目“議程與框架:西方輿論中的中國政府官員形象研究”(項(xiàng)目編號(hào):12ZS068)的研究成果。