楊 娟
(臨洮縣文峰中學(xué) 甘肅 臨洮 730500)
新課程改革的實施為基礎(chǔ)教育的蓬勃發(fā)展注入了強大的生機與活力,同時也給教師的專業(yè)成長提出了更高、更新的要求,不斷提高教師的素質(zhì)成了全面推進新課程改革,大力實施素質(zhì)教育的重要一環(huán)。21世紀,新一輪基礎(chǔ)教育課程改革逐步深化,以行政命令和行政手段推進學(xué)校教研的傳統(tǒng)做法日益顯露出諸多弊端,學(xué)校教研活動評價、教研組織形式、教研任務(wù)確立、教研方法選擇等諸多教研要素,無不被打上了強勢行政計劃的烙印,由此也進一步造成了學(xué)??茖有姓δ苋找嬖鰪姟M瑫r,行政功能的“強勢入侵”導(dǎo)致了作為專業(yè)技術(shù)機構(gòu)的學(xué)校校本教研功能的弱化。基于此,學(xué)校一線教師專業(yè)發(fā)展受阻,學(xué)校教研負責(zé)人對學(xué)校教研組織體制和教研效果普遍感到不滿意,一些專家將詬病學(xué)校教研機制作為一種課改意識覺醒的“自我構(gòu)建”,并紛紛為中小學(xué)校本教研支招。
如何才能更好地增強學(xué)校教研活動的針對性和實效性,如何才能有效地提高教師的專業(yè)素質(zhì),如何才能更好地促進教師專業(yè)發(fā)展,成為擺在每個教育工作者面前并且需要深入思考的問題。
1.基于“科層文化”的傳統(tǒng)教研方式對教師教育生命的解構(gòu)
基于行政命令,以“科層文化”為依據(jù)推進作為專業(yè)技術(shù)機構(gòu)的學(xué)校的傳統(tǒng)教研方式,大都游離在教師主體和本真的教育生活之外,造成教研活動成為與教師教學(xué)活動、教師專業(yè)成長相脫節(jié)的衍生物,未能成為作為專業(yè)技術(shù)群體的教師適切的實踐共同體,合作研究失去了本真意義。基于學(xué)校教研的各種現(xiàn)實困境,怎樣從根本上消除教育生命衰微和教師職業(yè)倦怠心理的問題,已然成為新課程改革背景下我們必須思考的現(xiàn)實問題;如何重構(gòu)基于教師之間相互幫助、相互交流、相互關(guān)心、相互提高的新型校本教研文化成為一個迫切的問題。
2.新課程改革背景下教師專業(yè)發(fā)展呼喚學(xué)校教研模式革新
基于“特色學(xué)校建設(shè)策略”的構(gòu)建、基于“新的課程模式”的構(gòu)建、基于“新的課程管理體制”的構(gòu)建、基于教師“群體文化表達”的視角,都成為新課程改革背景下促進教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,建立“基于學(xué)校”(school-based)的教研制度,創(chuàng)新“以校為本”的教研實踐活動悄然成為新課程背景下促進教師專業(yè)發(fā)展的必由之路?;谛抡n程實施背景下教師專業(yè)發(fā)展的這種需要,中小學(xué)校從抓教師素養(yǎng)提高和課堂教學(xué)優(yōu)化入手,致力于以教師專業(yè)發(fā)展推進課程改革,積極倡導(dǎo)并開展新型教研活動,一度營造了濃郁的課改教研氛圍,行之有效地解決了從教師素養(yǎng)提高到優(yōu)化課堂教學(xué)的一系列實際問題,從而打開了課改工作的新局面,取得了顯著成效?;谡n程改革的教師專業(yè)發(fā)展呼喚學(xué)校教研模式不斷革新。
基于新課程背景下教學(xué)研究要從教師自我做起,要從教學(xué)中隨時出現(xiàn)的問題做起,校本研究要充分發(fā)揮學(xué)科教研組(備課組)集體智慧的設(shè)想,筆者認為,“半日教研”即學(xué)校每周給不同學(xué)科教研組(備課組)半天時間,以集體備課、同課異構(gòu)、專(主)題研討等為主要形式,對一周或較長時間段內(nèi)的教學(xué)任務(wù)進行整合研究的校本教研活動。“半日教研”克服了以往傳統(tǒng)教研組織形式化、教研活動缺乏主動性、教研內(nèi)容隨意性、教研和教學(xué)活動嚴重分離的弊端。從內(nèi)質(zhì)而言,其具有如下特點:
1.教研時間充足。教研組教研的本真意義就在于把教師引領(lǐng)到積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并為我所用的境界。在“半日教研”活動中,教研組有半天教研時間,從而保障教研活動能夠基于問題而充分展開。
2.教研主題指向明晰。在“半日教研”中,教師“提出主題,形成問題——搜集與教研主題相關(guān)的資料——呈現(xiàn)部分現(xiàn)象或成果——分析教研視角,設(shè)置問題的觀察點——提供觀察、評價、測量等研究工具——形成教研觀察性報告——開展主題教研”等環(huán)節(jié)一應(yīng)俱全,而最不能遺忘的環(huán)節(jié)是主題價值取向的凝聚,研究主題在何處,研究之眼光與思考就應(yīng)該往那里聚焦,這種問題“聚焦”的方式使得“半日教研”始終都有主題意識,教研主題指向性非常明確。
3.形式多樣靈活?!鞍肴战萄小钡男问娇梢允莻鹘y(tǒng)意義上的觀(賽)課、集體備課、講座,也可以是以問題(行為暴露)為導(dǎo)向,以課例為依據(jù),通過主題分析對教學(xué)策略建構(gòu),進行教學(xué)行為反思,還可以通過同伴對話進行理念引領(lǐng)。
4.研究全面系統(tǒng)?!鞍肴战萄小蓖ㄟ^“確定研究主題——搜集輔助資料,針對性學(xué)習(xí)——進行課堂觀察(主要觀察主題價值取向)——開展主題研討(包含主題研討背景)——切入課堂,呈現(xiàn)主題——搜集與主題相關(guān)的信息,交流分享——對關(guān)鍵問題進行研討——形成研討氛圍——梳理觀點,歸納解決策略——推進研討深度”等一系列教研環(huán)節(jié),實現(xiàn)了以本教研組教師合作研究為紐帶,以教研組全體教師共同提高為目的的系統(tǒng)研究。
5.臻于精神激勵?!鞍肴战萄小弊鳛榻處熃萄械男袆臃绞?,其通過情感互動,心靈碰撞和對話,融入教師的專業(yè)化發(fā)展歷程,并且將其作為內(nèi)在驅(qū)動力,對教師的發(fā)展和精神成長形成激勵,促使作為專業(yè)技術(shù)人員的教師自覺追求專業(yè)卓越。如果說校本教研文化的自覺是教師自覺在校本層面的顯現(xiàn),那么教師的自覺必然促進教研主體的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展。
“半日教研”活動以研究教材、教法為根本,以深入開展課堂教學(xué)改革為突破口,以提高教師素質(zhì),促進學(xué)生的全面發(fā)展為最終目的。其支撐點主要是“問題”、“交流”和“反思”。
1.把教學(xué)問題轉(zhuǎn)化為教研課題。教研問題是“半日教研”活動順利開展的驅(qū)動器,課堂教學(xué)中存在的問題即“半日教研”要研究并著力解決的問題。以高中語文學(xué)科為例,可以開展“學(xué)案導(dǎo)學(xué)背景下改進不同文體類型、文本教學(xué)策略的行動研究”“學(xué)案導(dǎo)學(xué)背景下改進高中散文(小說、古代詩歌)教學(xué)策略的行動研究”“學(xué)案導(dǎo)學(xué)背景下不同文體類型文本教學(xué)策略選擇的實踐(行動)研究”。
2.把教學(xué)交流匯聚成教學(xué)研究?!敖虒W(xué)交流”是“半日教研”研究內(nèi)容的進一步凝聚。以“半日教研”為平臺,語文教師敞開心扉的交流,產(chǎn)生的將是耀眼的語文教育智慧光芒。哲人有言,你有一個蘋果,我有一個蘋果,交換之后各自還是只有一個蘋果,但是,你有一種思想,我有一種思想,我們交流之后就會有兩種思想,甚至兩種思想的碰撞還會迸發(fā)智慧的火花。語文組“半日教研”活動,我們倡導(dǎo)備課組內(nèi)教師暢所欲言,能積極發(fā)表對語文教學(xué)中不同問題的看法,形式不限,可以是觀點爭鳴,也可以是學(xué)術(shù)沙龍,只要與語文教學(xué)有關(guān)即可,但整個學(xué)期要圍繞一個大的主題。比如,可以是一個調(diào)動學(xué)生思考并使學(xué)生積極參與課堂教學(xué)動態(tài)生成的好問題、真問題,可以是一個好的導(dǎo)課,可以是一句有價值的總結(jié),可以是一句能激起學(xué)生思維火花的點評等等。只要教師自己認為有價值,都可以在“半日教研”的平臺上坦誠交流,適宜于自己專業(yè)發(fā)展的就吸收過來,不成熟的便做進一步研討。通過這樣的交流,備課組的智慧就會融入個人的頭腦中,并將增加教師個人知識的厚度和智慧的深度。
3.把教學(xué)反思擴展成教學(xué)論文。“反思”是對“半日教研”的升華。在“半日教研”活動中,學(xué)科教研組(備課組)內(nèi)的教師要養(yǎng)成善于借鑒別人長處、善于記錄整理各種教學(xué)體會并將之進行反思凝練成教研論文的習(xí)慣。一是對以教師個體為主體的“自主研究”進行反思;二是以備課組為單位進行針對“課例研究”中教師自我研究發(fā)現(xiàn)的問題的集體反思;三是以教研組為單位進行主題教研活動,針對教研(備課)組“課例研究”中存在的共性問題進行深度的專題性反思。
在錯綜復(fù)雜的教育情景中,教師作為專業(yè)技術(shù)人員,其本身的活動就是教育行動和教學(xué)活動,作為專業(yè)技術(shù)人員的教師除具備相當廣泛的專業(yè)知識外,還應(yīng)懂得怎樣去解決工作中的實際問題,并且采取適宜的教育行動?!鞍肴战萄小弊鳛橐环N促進教育行動和教育自覺的校本教研活動,其實現(xiàn)路徑有四條:
第一,構(gòu)建基于專業(yè)視角的柔性組織。
相對于科層文化視野下的行政組織,基于專業(yè)的視角而言,學(xué)校教研組織實質(zhì)是“柔性組織”。最顯著的特征就是:具有明確的職能定位和細化的專業(yè)分工,即“事事有人做,做事求發(fā)展,發(fā)展有成效”;具有專業(yè)技術(shù)組織所具有的彈性和靈活性,即不是把教師機械地安排在固定的崗位等級位置上,而是為教師提供自主選擇的必要空間;具有執(zhí)行課程計劃、考核績效、確定教學(xué)研究方向和教學(xué)重難點等方面的集權(quán)優(yōu)勢,即作為“柔性組織”第一責(zé)任人的教研(備課)組長在一定范圍內(nèi)具有專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán);具有基于分權(quán)的從容性,即作為專業(yè)科組,其組內(nèi)成員可根據(jù)多樣的教學(xué)情境靈活地決定教學(xué)策略,從容應(yīng)對教學(xué)中的各種問題,并形成多樣、個性的教學(xué)風(fēng)格。
在學(xué)校范圍內(nèi),相對于組織結(jié)構(gòu)而言,“柔性組織”是一個正式組織,其以“磨課”、教學(xué)問題會診、專題教研論壇、教學(xué)常規(guī)研討等諸多方式進行正式的同伴接觸和專業(yè)層面的互動交流;相對于時空而言,“柔性組織”又是非正式組織,教師可借助于辦公室(教研場所)、電子郵箱、校園網(wǎng)等平臺保持隨機而自由自在的聯(lián)系和接觸,特別是可以利用QQ、微博等網(wǎng)絡(luò)聊天互動工具,形成多元的教研組合方式,而并非局限于固定、正式的會議交流場合。因此,作為“柔性組織”的教研運作機制減少了傳統(tǒng)行政命令式教研活動的諸多中間組織環(huán)節(jié)和不必要的層次重復(fù),作為專業(yè)發(fā)展主體的教師可以輕易打破時空界限,直接深入教研一線,跨時間、超越空間地參與教研活動。顯而易見的是,“柔性組織”的構(gòu)建可以減少行動和決策之間的時間浪費,可以提高教研執(zhí)行能力,進而使得學(xué)校所面臨的教學(xué)現(xiàn)實問題能以最方便、快捷的方式得到解決,隨之,教師專業(yè)應(yīng)變能力得到提高。
第二,開展好基于“老、中、青”不同專業(yè)發(fā)展段教師的常規(guī)教研活動。
要在半日教研中開展培養(yǎng)年輕(新)教師側(cè)重于大小教學(xué)環(huán)節(jié)的觀察與記錄的常規(guī)教研活動。這種促進年輕(新)教師專業(yè)發(fā)展的常規(guī)教研活動,其目的在于引導(dǎo)青年教師追求清晰的教學(xué),形成控班能力,能夠站穩(wěn)講臺,并逐步形成具有自己特色的教學(xué)理念,形成適合青年教師特長的教學(xué)風(fēng)格。側(cè)重于大小教學(xué)環(huán)節(jié)觀察與記錄的集體備課活動,其著力點是“發(fā)現(xiàn)(問題診斷、教師特長與缺陷)——引導(dǎo)——幫扶”三個過程。在此過程中,引領(lǐng)年輕教師專業(yè)成長的“師傅”要留意年輕“徒弟”個體“生命”的存在特征及其多樣性,多一些啟發(fā)和引導(dǎo),少一些灌輸和壓制。
要基于較有經(jīng)驗的中青年教師追求教學(xué)風(fēng)格多樣化的發(fā)展需求,以開展側(cè)重教學(xué)中教學(xué)任務(wù)的設(shè)計與課堂教學(xué)中教學(xué)任務(wù)實施的對比為發(fā)展方向的常規(guī)教研活動。同時,基于專家型(骨干)教師自我價值實現(xiàn)的發(fā)展需求,要開展以側(cè)重于整體把握課堂教學(xué)的目標定位,重點、難點是否適當把握為發(fā)展方向的教研活動,要對基于學(xué)生語文素養(yǎng)提高的語文實踐活動有所設(shè)計和創(chuàng)新,以此推動學(xué)科組具有校本特色的教研實踐活動的開展,進而推動學(xué)科組走具有學(xué)科特色的“內(nèi)涵發(fā)展之路”。
第三,開展好以集體備課為主要形式的教學(xué)研究活動。
走出真實教學(xué)情境中出現(xiàn)的迷局,關(guān)注教師的課堂行為,關(guān)注教師在課堂教學(xué)中生成的實際問題是中小學(xué)教學(xué)研究之要務(wù);通過教研解決教學(xué)中實際存在的問題和困惑,從而擺脫低效教學(xué)、無效教學(xué)甚至負效教學(xué)的困擾,促使教師形成具有自我個性特色的教學(xué)藝術(shù),從而促進教師專業(yè)發(fā)展是中小學(xué)教學(xué)研究之目的。教研要務(wù)的實現(xiàn)與教研目的的達成,要基于一定的教研平臺,以平臺為載體促進教師對教學(xué)理論的理解,因此,搭建基于“半日教研”的校本教研平臺,不斷創(chuàng)新基于“半日教研”的校本教研實踐,使之能直接、快捷地服務(wù)于教師的教學(xué)實踐活動,讓教師通過歷練自己的教學(xué)功夫形成具有指導(dǎo)性或“腳手架”功能的教學(xué)策略,并登頂專業(yè)發(fā)展的高峰就顯得非常迫切。
一方面,要基于備課組集體智慧,開展好課堂教學(xué)常規(guī)問題的研討。以語文科為例,可以以文本解讀的研究為切入點,在不同文體教學(xué)內(nèi)容的選擇、教法設(shè)計和學(xué)法指導(dǎo)上拓展教研內(nèi)容,大則圍繞單元教學(xué)內(nèi)容,可以讓不同教學(xué)個性和教學(xué)風(fēng)格的教師闡述自己設(shè)計教學(xué)的理念和具體實施教學(xué)的策略;小則研究如何點撥引導(dǎo)學(xué)生基于文本解決一個問題,如何指導(dǎo)學(xué)生讀好文本中的一個句子或一個段落,并促成學(xué)生言語思維和言語能力生成;如果條件允許,組內(nèi)教師還可以鑒賞名師精典的教學(xué)視頻片段。
另一方面,教研組(備課組)內(nèi)教師要針對具有專題性質(zhì)的教學(xué)問題展開集體備課活動。由于專題性質(zhì)的研究能凝聚研究方向,聚焦研究目標,容易形成研究成果,所以在專題研究中首先要著力于發(fā)現(xiàn)教學(xué)中真實的問題,同時要圍繞存在的問題,以教研組(備課組)內(nèi)教師的研究專長為著眼點,探討解決問題的策略,然后還要不斷形成和完善專題研究成果,摸索出一系列具有“腳手架”功能的教學(xué)實施策略。以語文科為例,可以開展以“語文閱讀教學(xué)同課異構(gòu)的課例行動研究”為主題的集體備課互動,其具體做法是,課題負責(zé)人組織教研組(備課組)的教師選擇同一文本作為教學(xué)內(nèi)容來授課,當?shù)谝晃唤處熓谡n后,再組織集體備課,第二位教師在有針對性地改進了第一位教師課堂教學(xué)存在的問題之后,再進行第二次授課,如此循環(huán)直至達到行動研究之目的。
基于集體備課的半日教研內(nèi)容豐富多樣,形式靈活多變,可以讓具有不同研究專長、年齡段相異的教師嘗到專業(yè)成長的甜頭,集體備課的魅力在集體備課中自會平添幾分。
第四,做實以同課異構(gòu)為主要形式的備課組賽課活動。
“同課異構(gòu)”是中小學(xué)校為提升教師教學(xué)水平而開展的一項校本教研活動。顧名思義,“同課異構(gòu)”就是同一節(jié)課用不同的結(jié)構(gòu)或模式來上。就實施過程而言,課前,對于同一個課題,教師根據(jù)自己的理解,確定本節(jié)課的“知識與能力”“方法與過程”“情感態(tài)度與價值觀”等教學(xué)目標,自主設(shè)計教學(xué)模式,確定教學(xué)方法,把握文本重難點的處理;上課階段,本組(教研組或備課組)的所有教師要觀課;授課結(jié)束之后,授課教師說課,組內(nèi)觀課教師針對授課內(nèi)容評課,發(fā)表看法,提出改進意見,并達成上好這一節(jié)課的最佳模式。
與一般的“課”相比,“同課異構(gòu)”講的是同一教學(xué)內(nèi)容,所以更有可比性。在說課、評課的過程中大家有著共同的話題,需要對問題的探討深化。因此,在觀課過程中,每位教師都需要認真地分析授課教師在各個環(huán)節(jié)的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)每個教師的亮點,找到授課教師的不足,在說評課環(huán)節(jié),要對每節(jié)課的優(yōu)點和不足提出自己獨到的看法,做到取長補短?!巴n異構(gòu)”給教師專業(yè)發(fā)展搭建了一個平臺,在課例對比中完善著學(xué)科組內(nèi)教師的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),能夠提高學(xué)科組內(nèi)教師的教學(xué)水平。
“半日教研”不僅保證了教師進行教學(xué)研究的時間,提供了教師進行教學(xué)研究的必要平臺和具體現(xiàn)實的專業(yè)場景,而且在這一平臺和具體現(xiàn)實的專業(yè)場景中,教師成為教研活動的參與者、行動者、支持者、評價者、反思者,這將促進教師實踐知識的積累,促進教學(xué)智慧的增長?!鞍肴战萄小弊鳛榻處煂I(yè)發(fā)展的一條有效途徑,必將影響教師的教育生命,為傳統(tǒng)教研突圍提供新思路?!?/p>
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