□文/王繼寶
搞好企業(yè)安全生產(chǎn),是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
中國石油吉林石化公司煉油廠是一個易燃、易爆、易中毒的高危企業(yè),工廠始建于1970年10月,1980年正式投產(chǎn)。在崗員工2204人,主要產(chǎn)品有:汽油、柴油、液化石油氣等20多個品種,年加工原油1000萬噸。近年來,煉油廠工會始終把維護(hù)員工的根本利益放在首位,把強(qiáng)化員工安全意識,提高員工安全技能,保證企業(yè)安全生產(chǎn)作為重中之重,連續(xù)7年組織員工持續(xù)開展“查隱患、當(dāng)衛(wèi)士”競賽活動,累計查出各類不安全隱患4295項,先后避免重大安全事故25起,工廠連續(xù)5年被吉林石化公司評為“無事故工廠”;在促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、科學(xué)發(fā)展的同時,維護(hù)了員工的利益,較好地發(fā)揮了工會組織的作用。
多年的實踐,使我們深深地認(rèn)識到,企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn),不僅是對一個國有大企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任的要求,而且也是廣大員工的根本利益所在。我們積極發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢,把企業(yè)安全生產(chǎn)作為工會工作的切入點和落腳點,自2006年以來連續(xù)七年持續(xù)開展“查隱患、當(dāng)衛(wèi)士”競賽活動。競賽中我們強(qiáng)化管理,注重實效,為車間每個班組統(tǒng)一建立配備了隱患登記臺賬,定期向一線員工征集發(fā)現(xiàn)的隱患項目。廠工會同志認(rèn)真搞好隱患項目的統(tǒng)計工作,邀請有關(guān)技術(shù)專家進(jìn)行評審,并將競賽開展情況納入對基層單位的月份考核,作為薪酬分配和評先進(jìn)的條件。“查隱患、當(dāng)衛(wèi)士”競賽強(qiáng)化了員工的安全意識,促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)和科學(xué)發(fā)展,成為企業(yè)管理的有效手段,得到了員工的積極響應(yīng)和企業(yè)行政的大力支持,7年來,企業(yè)行政共支出獎勵費(fèi)用9.83萬元。
在煉油廠千萬噸煉油及汽柴油質(zhì)量升級項目建設(shè)期間,企業(yè)一面生產(chǎn)一面基建,任務(wù)十分繁重。廠工會針對這一特點,進(jìn)一步深化“查隱患、當(dāng)衛(wèi)士”競賽活動,從基層建設(shè)抓起,通過開展創(chuàng)建“五型”班組活動,夯實基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。同時,廠工會還結(jié)合千萬噸煉油項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、工藝優(yōu)化、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等管理工作,組織員工開展“獻(xiàn)良計、做貢獻(xiàn)”合理化征集活動。幾年來,共征集合理化建議2562項,采納1048項,實施896項,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4035萬元,為企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供了有力保證。
“查隱患、當(dāng)衛(wèi)士”競賽活動為員工提供了一個實現(xiàn)自我價值的舞臺,為了使員工在這個舞臺上能夠大展身手,成就自我,煉油廠工會從提高員工的職業(yè)技能入手,大力開展崗位技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識,增強(qiáng)“查隱患、當(dāng)衛(wèi)士”競賽活動的實效性,促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。廠領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、工程師都相繼走上講臺,利用雙休日舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、事故分析講座,用他們豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗為員工傳經(jīng)送寶,吸引了更多的干部員工,極大地激發(fā)了員工學(xué)技能、提素質(zhì)的積極性。幾年來,在中國石油及以上單位舉辦的技能大賽中,煉油廠有25人獲得獎牌,2人榮獲“全國技術(shù)能手”、“全國青年崗位能手”榮譽(yù)稱號,3人榮獲“中央企業(yè)技術(shù)能手”、“中央企業(yè)青年崗位能手”榮譽(yù)稱號,1人榮獲中國石油公司“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。