■張建軍
1)《首都醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)》編輯部,北京市右安門外西頭條10號(hào) 100069,E-mail:syxuebao@ccmu.edu.cn
2)《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究(電子版)》編輯部,北京市右安門外西頭條10號(hào) 100069
隨著中國(guó)科技的不斷進(jìn)步,科技論文的產(chǎn)出也越來越多,中國(guó)科技論文在國(guó)際期刊年發(fā)表數(shù)量的排名已在最近幾年迅速升至世界第2位,但與之不匹配的是論文的低引用率,即高質(zhì)量論文相對(duì)太少。作為承載科技論文的主要載體的科技期刊,與科技論文的現(xiàn)狀類似,也存在數(shù)量多,質(zhì)量低的不對(duì)稱現(xiàn)象。以SCI期刊來說,中國(guó)近5000本的科技期刊中僅120本多為SCI收錄期刊。這固然有語種和國(guó)內(nèi)科技論文評(píng)價(jià)體系等原因,但也要承認(rèn)中國(guó)還不是科技期刊強(qiáng)國(guó)。為了建設(shè)高影響力期刊,期刊界和科技界都在思考、探索。其中,建設(shè)科技期刊群或者成立規(guī)?;钠诳霭婕瘓F(tuán)是其中一個(gè)重要的思考方向。通過聯(lián)合辦刊和產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化辦刊,優(yōu)化期刊資源,使期刊財(cái)力、物力和人力流動(dòng)更趨合理,以解放生產(chǎn)力,壯大期刊的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,推動(dòng)期刊的開拓發(fā)展,增強(qiáng)期刊產(chǎn)業(yè)實(shí)力[1]。本文回顧并分析了目前國(guó)內(nèi)科技期刊群現(xiàn)狀和面臨問題,希望可以促進(jìn)編輯同仁對(duì)科技期刊群建設(shè)更廣泛深入的探討,以提升中國(guó)科技期刊的影響力。
目前,中國(guó)科技期刊出版單位依然以單刊、單社或小規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主,但隨著原中國(guó)新聞出版總署2012年印發(fā)《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》的推進(jìn),許多科技期刊編輯部或者出版社都開始積極探索或者進(jìn)一步加深期刊改革的力度和深度,或者通過轉(zhuǎn)企、或者通過期刊的集約化、規(guī)?;ㄔO(shè)期刊群應(yīng)對(duì)期刊改革的需要。在此背景下,科技期刊產(chǎn)業(yè)集群的形成基礎(chǔ)也已具備[2]。從期刊經(jīng)營(yíng)權(quán)的角度說,期刊群可分為統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)權(quán)期刊群(即所有期刊經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬一家單位,如高等教育出版社期刊群)和分散經(jīng)營(yíng)權(quán)期刊群(即期刊群中的期刊經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬多家單位,如首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟)。從期刊群的規(guī)模來說,有規(guī)模較大的期刊群如科學(xué)出版集團(tuán)的近200種期刊,也有規(guī)模適中或者更少的期刊群,如光學(xué)期刊群旗下有45種期刊,天津大學(xué)學(xué)報(bào)期刊群的有5種期刊。從期刊的專業(yè)性來說,有專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)術(shù)期刊群,如中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社出版的100多種醫(yī)學(xué)類期刊,為目前中國(guó)最大的醫(yī)學(xué)專業(yè)期刊群;也有學(xué)術(shù)綜合型期刊群,如中國(guó)科學(xué)院期刊群,專業(yè)涉及物、數(shù)、化、生等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。當(dāng)然,根據(jù)劃分的角度不同,也有地域性期刊群、高校期刊群、學(xué)會(huì)期刊群、數(shù)字化期刊群[3-4]等不同類型。但不管哪種類型,都有著從分散經(jīng)營(yíng)逐步走向規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。
這里指的期刊經(jīng)營(yíng)權(quán)主要指期刊出版許可證的擁有權(quán)。對(duì)同一出版社旗下的期刊來說,期刊出版許可證一般都?xì)w屬本出版社,不存在經(jīng)營(yíng)權(quán)分散的問題??蓪?duì)于由不同主管單位或主辦單位形成的期刊群來說,期刊經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬難以統(tǒng)一,在形成期刊群的過程中,就存在著諸多管理問題。一些期刊群采取了統(tǒng)一期刊經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式來管理期刊,比如中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社旗下的100多種醫(yī)學(xué)期刊,盡管其主辦單位不同,但所有期刊的出版許可證由雜志社統(tǒng)一管理,雜志社制定統(tǒng)一的雜志規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),約束加盟的期刊,從而實(shí)現(xiàn)期刊的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;图s化。也正如此,中華醫(yī)學(xué)雜志社逐步成為國(guó)內(nèi)最成功的學(xué)術(shù)期刊群之一,而且其國(guó)際影響力也在逐步提高。
人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)的管理問題,是實(shí)現(xiàn)期刊群建設(shè)的根本問題。這兩個(gè)問題解決不好,即便形式上建立了期刊群,但也可能因人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)的各自獨(dú)立,導(dǎo)致期刊群發(fā)展滯后甚至最后的解體。對(duì)于改制后的出版社而言,人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)相對(duì)獨(dú)立,容易解決這個(gè)問題。對(duì)于由不同主辦單位、不同學(xué)科、不同地域形成的期刊群來說,其管理機(jī)構(gòu)往往不具備獨(dú)立的法人資格,更無獨(dú)立的人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)。這也是長(zhǎng)期困擾期刊群建設(shè)的問題,即便如成立百余年的中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社,除了實(shí)際掌握20多家期刊的人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)外,其余100多家期刊除期刊出版許可證歸雜志社統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編輯規(guī)范和要求外,期刊人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)歸期刊實(shí)際經(jīng)營(yíng)單位如省市醫(yī)學(xué)會(huì)或醫(yī)學(xué)院校、科研院所有。對(duì)于其他期刊群來說,這個(gè)問題更加突出,單靠期刊之間很難協(xié)調(diào)解決,必須呼吁國(guó)家出臺(tái)相應(yīng)的政策,保障期刊從業(yè)者的基本利益,否則要實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)實(shí)意義的期刊群,可能只會(huì)停留在口號(hào)和形式上。
同一專業(yè)或相近專業(yè)領(lǐng)域的期刊,在稿件內(nèi)容上會(huì)有較大重復(fù)。以中國(guó)1700余種高校期刊來說,發(fā)表內(nèi)容雷同,是同一水平的重復(fù),看不出優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)不出特色[5]。為了更好體現(xiàn)期刊群的集約化特點(diǎn),提高期刊群的整體學(xué)術(shù)質(zhì)量,期刊群經(jīng)營(yíng)者就要主動(dòng)統(tǒng)籌期刊辦刊宗旨、學(xué)術(shù)定位,實(shí)現(xiàn)期刊的差異化競(jìng)爭(zhēng)。如首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟的20多家醫(yī)學(xué)專業(yè)期刊,各自依托所在主辦單位的科研現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),有重點(diǎn)的定位雜志的征稿內(nèi)容和方向。比如其中的《轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究(電子版)》,雖然其辦刊宗旨涵蓋醫(yī)學(xué)各個(gè)領(lǐng)域,但和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)期刊不同,主要收錄能體現(xiàn)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究和臨床醫(yī)學(xué)研究之間轉(zhuǎn)化實(shí)踐的文章;即便是綜合性醫(yī)學(xué)期刊,如《首都醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)》,也通過特色欄目如“名醫(yī)名師介紹”、“國(guó)家科技獎(jiǎng)項(xiàng)介紹”、“醫(yī)學(xué)前沿”等體現(xiàn)雜志的特色。此外,還通過出版模式的不同,實(shí)現(xiàn)期刊的競(jìng)爭(zhēng)和合作。如首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟內(nèi)的一些電子期刊,可以報(bào)道如手術(shù)視頻、醫(yī)學(xué)講座等多媒體資料,不僅豐富了欄目?jī)?nèi)容,使研究?jī)?nèi)容更立體化、直觀化,還和紙刊形成了互補(bǔ)。
品牌建設(shè)對(duì)期刊的經(jīng)營(yíng)具有重要的作用,它不僅只是期刊的個(gè)性標(biāo)識(shí),更代表了期刊的品質(zhì)和影響力。國(guó)際知名出版機(jī)構(gòu)都具備令人影響深刻且獨(dú)具特色的品牌標(biāo)識(shí),其出版的學(xué)術(shù)期刊都會(huì)在期刊和文章的顯著位置體現(xiàn)相應(yīng)的品牌標(biāo)識(shí)。單刊的品牌建設(shè)相對(duì)比較困難,但對(duì)具備一定規(guī)?;钠诳憾裕放平ㄔO(shè)相對(duì)容易??诒己玫钠放?,會(huì)使旗下期刊都由此受益。如國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊群中,大家對(duì)中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社品牌的認(rèn)可就是一個(gè)典型。目前,國(guó)內(nèi)期刊界對(duì)期刊品牌的認(rèn)識(shí)和品牌建設(shè)的力度還有待提高,在期刊品牌的影響和品牌價(jià)值的開發(fā)上都還有限,只是停留在“國(guó)內(nèi)品牌”,還沒有上升到“國(guó)際品牌”層面[6]。同時(shí),我們要認(rèn)識(shí)到,對(duì)學(xué)術(shù)期刊而言,學(xué)術(shù)質(zhì)量是期刊的魂,沒有高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)水準(zhǔn),期刊品牌的建設(shè)也無法得到保障。個(gè)別期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量的不足,最終會(huì)影響到期刊群的品牌質(zhì)量,反而不利于期刊群的建設(shè)。
現(xiàn)代社會(huì)是數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。對(duì)科技期刊而言,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展是未來期刊做大做強(qiáng)的必然途徑,專業(yè)集群化網(wǎng)絡(luò)出版更是順應(yīng)了國(guó)際期刊的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì),是科技期刊可持續(xù)發(fā)展的必由之路[7-8]。隨著期刊群的形成,就要考慮如何集約和整合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為作者和讀者提供最方便快捷的服務(wù)。以首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟為例,盡管聯(lián)盟內(nèi)期刊基本都建設(shè)有各自的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),但為了集約化發(fā)展,首都醫(yī)科大學(xué)期刊聯(lián)盟秘書處統(tǒng)一協(xié)調(diào),整合聯(lián)盟內(nèi)的期刊資源,建立了統(tǒng)一的期刊網(wǎng)絡(luò)管理和服務(wù)平臺(tái)。通過此平臺(tái),作者不僅可以準(zhǔn)確地定位投稿,還可以了解更多的行業(yè)信息;各編輯部之間也可以分享更多的網(wǎng)絡(luò)資源,共同推進(jìn)期刊的發(fā)展。又如光學(xué)期刊聯(lián)盟通過對(duì)聯(lián)合網(wǎng)站的8次改版升級(jí),其公共平臺(tái)功能不能增強(qiáng)、規(guī)模不斷擴(kuò)大[9]。再如中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社基于集群化醫(yī)學(xué)期刊創(chuàng)新建設(shè)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集群化管理的遠(yuǎn)程稿件管理系統(tǒng),使旗下每種雜志都能分享優(yōu)秀的期刊辦公平臺(tái)[10]。
如期刊群的規(guī)模應(yīng)該大而全還是小而精,還有不同爭(zhēng)論。還有一些在建期刊群存在“集而不團(tuán)”的問題[11]。通過規(guī)?;⒓s化建立學(xué)術(shù)期刊群固然可以充分發(fā)揮多個(gè)期刊的協(xié)同作用,提高期刊的整體學(xué)術(shù)水平[12],但我們也不能否定單刊對(duì)中國(guó)科技的推動(dòng)作用。不管是期刊群或者單刊,都應(yīng)該堅(jiān)持以公益為先,以論文質(zhì)量為期刊建設(shè)的主要標(biāo)準(zhǔn)。期刊建設(shè),不僅是期刊從業(yè)者面臨的問題,更需要國(guó)家從戰(zhàn)略高度出發(fā),合理布局,既要建設(shè)一批真正意義上的科技期刊群,也要鼓勵(lì)和支持單刊的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)科技期刊的百花齊放。期刊群建設(shè)的目的固然是為了期刊的共同發(fā)展,但由于各期刊領(lǐng)域內(nèi)學(xué)術(shù)發(fā)展程度不同、期刊經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)差異和財(cái)力差別等諸多原因,很難做到期刊的齊頭并進(jìn)。期刊群經(jīng)營(yíng)者在推動(dòng)期刊互惠互利的前提下,還應(yīng)該有意識(shí)地加大對(duì)某些高影響力期刊的投入和支持,有次序地推進(jìn)期刊群內(nèi)各期刊的發(fā)展。
目前,中國(guó)正進(jìn)入全面改革的深化期。對(duì)于期刊而言,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。期刊管理人員和工作人員都應(yīng)該借鑒其他領(lǐng)域改革中一些好的方法和措施,促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展。在全球化日益深入的今天,我們與國(guó)際出版機(jī)構(gòu)有競(jìng)爭(zhēng),有合作,競(jìng)爭(zhēng)不代表壓制對(duì)方、合作不代表投靠對(duì)方。如何建設(shè)中國(guó)高水平期刊,高影響力期刊群,不僅是期刊界和科研界面臨的問題,更需要國(guó)家給予更實(shí)質(zhì)性的政策和資金支持。
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