摘要:本文主要對(duì)門診部的西藥藥房出現(xiàn)過的藥患糾紛進(jìn)行回顧性分析,從各方面加強(qiáng)對(duì)藥房的管理,對(duì)可能導(dǎo)致糾紛的問題加以總結(jié)改善,提出合理化建議,增加患者的滿意度,減少藥患糾紛事件的發(fā)生。
關(guān)鍵詞:藥患糾紛;門診西藥藥房
醫(yī)院的機(jī)構(gòu)中,與患者接觸頻率極高的門診藥房,不僅僅是患者取藥的平臺(tái),更能體現(xiàn)一所醫(yī)院的整體素質(zhì),患者會(huì)通過這一窗口而對(duì)醫(yī)院有所評(píng)價(jià),因而涉及到醫(yī)院水平、服務(wù)質(zhì)量以及醫(yī)院的形象。為了做好醫(yī)院的醫(yī)藥藥房管理工作及提高患者的滿意度,下面對(duì)以往藥房存在過的問題和發(fā)生過的藥患糾紛進(jìn)行分析,做出以下綜述。
1導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的原因
1.1藥師原因 藥師的工作不僅僅只是單純地將藥給患者就可以了,應(yīng)該同時(shí)考慮到患者的感受,給與其適當(dāng)?shù)年P(guān)心及問候,且面帶微笑,讓患者感到來自醫(yī)院的關(guān)懷,舒緩患者的情緒。當(dāng)患者較多,人員嘈雜的時(shí)候,藥師更應(yīng)該具備耐心,而不能因?yàn)樽约旱那榫w影響到患者,如果此時(shí)對(duì)患者表現(xiàn)出不耐煩,可能會(huì)激發(fā)與患者的矛盾,影響彼此的心情。
對(duì)于才進(jìn)門診的藥師,可能在各個(gè)方面都不熟悉,不具備較為全面的專業(yè)知識(shí)水平,對(duì)于一些專業(yè)問題無法為患者進(jìn)行詳細(xì)解答,那么患者可能會(huì)懷疑醫(yī)生的水平,造成不滿和負(fù)面情緒。
對(duì)于個(gè)別藥師在工作時(shí)間不顧形象,出現(xiàn)隨意穿著、工作時(shí)接電話或與其他同事聊天、吃東西、玩電腦或手機(jī)等現(xiàn)象,忽視患者的問題,或?qū)⑺幤冯S意丟給患者,很可能會(huì)給患者留下不好的印象。
比較嚴(yán)肅的問題是出現(xiàn)藥師發(fā)錯(cuò)藥的情況,這直接關(guān)系到患者的生命健康。沒有嚴(yán)格按照\"四查十對(duì)\"制度進(jìn)行取藥,造成失誤,會(huì)為雙方都造成不必要的麻煩,激發(fā)雙方矛盾[1]。
1.2 醫(yī)師原因 醫(yī)生寫處方時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)字跡潦草的現(xiàn)象,這樣可能會(huì)誤導(dǎo)取藥人員正確地取藥。再者,可能因?yàn)獒t(yī)生書寫處方時(shí)不夠認(rèn)真仔細(xì),而出現(xiàn)書寫不規(guī)范或知識(shí)性的錯(cuò)誤,患者取藥時(shí)發(fā)現(xiàn)與藥物說明書不符,不僅會(huì)增加雙方的麻煩,而且會(huì)讓患者對(duì)醫(yī)生難以產(chǎn)生信任感。開藥時(shí),醫(yī)生應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,不開違禁藥品,保證患者的生命健康?;蛘呤轻t(yī)生在開藥沒有考慮到患者的實(shí)際情況,而是單純?yōu)榱硕噘嵢±麧?,盲目開藥,從而引發(fā)矛盾。
1.3患者原因 有些患者比較苛刻,不容許醫(yī)院的任何失誤,對(duì)于醫(yī)務(wù)人員的任何過失都進(jìn)行嚴(yán)格批評(píng)責(zé)備,盲目指責(zé),引發(fā)不必要的矛盾沖突。當(dāng)有些藥品更換廠家或更換批號(hào)時(shí),藥物的過敏測(cè)試也要同時(shí)進(jìn)行,有的患者難以理解,不配合醫(yī)生做皮膚過敏測(cè)試,這讓治療無法順利進(jìn)行[2]。還有患者盲目發(fā)泄不滿,將醫(yī)生開處方的問題都?xì)w結(jié)于取藥人員,對(duì)其言行粗暴,激發(fā)矛盾。
2相關(guān)管理措施
2.1各部門協(xié)調(diào)合作 對(duì)于處方進(jìn)行不定時(shí)地檢測(cè),對(duì)于書寫不夠規(guī)范的醫(yī)生應(yīng)給與提醒;對(duì)于患者提出的相關(guān)疑問進(jìn)行耐心處理和解釋,對(duì)于開藥不合理、藥方與說明不符的情況,醫(yī)生應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的修正,如果發(fā)生在取藥時(shí),藥師則應(yīng)安撫患者情緒,積極主動(dòng)與開藥醫(yī)生進(jìn)行溝通,減少患者的麻煩。
2.2 定期進(jìn)行藥品管理 醫(yī)院應(yīng)安排專業(yè)人員進(jìn)行藥品清檢工作,對(duì)于存貨不足的藥物及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)于積壓較多庫存的藥品應(yīng)減少進(jìn)貨頻率,避免造成不必要的浪費(fèi)或?yàn)榛颊邘聿槐匾穆闊?,影響治療。同時(shí),還應(yīng)對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),不合格的藥品和過期的藥品應(yīng)及時(shí)予以處理,不因藥品質(zhì)量問題導(dǎo)致糾紛。
2.3做好滿意度調(diào)查 對(duì)于在藥店取藥的患者進(jìn)行隨機(jī)訪問,擬定合理的調(diào)查表,給患者填寫,了解患者對(duì)醫(yī)院的不滿之處,并進(jìn)行合理化改善,對(duì)存在的問題提出相應(yīng)對(duì)策,不斷減少藥患糾紛發(fā)生的頻率,提升醫(yī)院形象。
3結(jié)論
一所好的醫(yī)院應(yīng)該具備優(yōu)質(zhì)的服務(wù),門診藥房是直接與患者進(jìn)行接觸的地方,良好的管理制度會(huì)體現(xiàn)出醫(yī)院的整體水平。從事這方面的工作人員必須具備較高的專業(yè)知識(shí)水平和職業(yè)素養(yǎng),醫(yī)院應(yīng)做到凡事為患者考慮,做好自己的本職工作,在閑暇時(shí)間還應(yīng)不斷地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的更新,為患者的生命健康負(fù)責(zé)。對(duì)于制度的管理應(yīng)落實(shí)到位,藥師也應(yīng)該自覺遵守,體現(xiàn)應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng),不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。總之,良好的門診環(huán)境是需要藥師、醫(yī)生、患者共同維系的。
參考文獻(xiàn):
[1]周春望;提高基層醫(yī)院門診藥房患者滿意度探索[J];中國藥業(yè);2012,16(7):61.
[2]卿瑞天 沈米文 賈恩波 等;醫(yī)院藥患糾紛的原因與防范措施[J];中國藥業(yè);2012,26(12):54.
編輯/許言