如何提高神經(jīng)外科年輕護(hù)士觀察病情及應(yīng)變能力

摘要：目的 對(duì)如何提高神經(jīng)外科年輕護(hù)士觀察病情及應(yīng)變能力進(jìn)行分析。方法 隨機(jī)抽取我院2010年10月～2012年10月的神經(jīng)外科護(hù)理人員40例，在患者了解并且同意的情況下將其隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組兩組，每組各有20例神經(jīng)外科護(hù)理人員。其中對(duì)對(duì)照組中的相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行常規(guī)管理，而在對(duì)觀察組中的相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)管理時(shí)有意識(shí)的加強(qiáng)神經(jīng)外科患者的應(yīng)變能力以及觀察病情的能力，對(duì)兩組護(hù)理人員工作范圍內(nèi)的相關(guān)患者進(jìn)行問卷調(diào)查，從而了解神經(jīng)外科患者對(duì)于相應(yīng)的護(hù)理滿意程度，進(jìn)行比較分析。結(jié)果 神經(jīng)外科患者對(duì)于對(duì)照組中的護(hù)理人員相應(yīng)工作滿意程度為85.00%，而對(duì)于觀察組中的護(hù)理人員工作滿意程度為100.00%，即相對(duì)于對(duì)照組，神經(jīng)外科患者對(duì)于觀察組中的護(hù)理人員的工作滿意程度更高，P<0.05。結(jié)論 在對(duì)神經(jīng)外科年輕護(hù)士進(jìn)行相關(guān)管理時(shí)，有意識(shí)的提高觀察病情及應(yīng)變能力能夠一定程度上改善患者對(duì)于護(hù)理的滿意程度，有一定的臨床意義，值得推廣。

關(guān)鍵詞：神經(jīng)外科；年輕護(hù)士；觀察病情；應(yīng)變能力

由于神經(jīng)外科患者的疾病變化較為復(fù)雜，因此要求相關(guān)的護(hù)理人員能夠較好的對(duì)患者的疾病情況進(jìn)行觀察并且進(jìn)行相應(yīng)處理。本文就如何提高神經(jīng)外科年輕護(hù)士觀察病情及應(yīng)變能力進(jìn)行相應(yīng)的研究。

1 資料與方法

1.1一般資料 隨機(jī)抽取我院2010年10月～2012年10月的神經(jīng)外科護(hù)理人員40例，在患者了解并且同意的情況下將其隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組兩組。兩組護(hù)理人員均為女性，其中對(duì)照組中有20例神經(jīng)外科護(hù)理人員，其年齡段在18～25歲，平均年齡為（23.3±2.1）歲，其中本科學(xué)歷或以上的護(hù)理人員有6例，占30.00%，本科以下學(xué)歷的護(hù)理人員有14例，占70.00%。觀察組中有20例神經(jīng)外科護(hù)理人員，其年齡段在18～24歲，平均年齡為（22.8±2.0）歲，其中本科學(xué)歷或以上的護(hù)理人員有5例，占25.00%，本科以下學(xué)歷的護(hù)理人員有15例，占75.00%。兩組神經(jīng)外科護(hù)理人員的文化程度、年齡等相關(guān)情況沒有顯著性差異，具有一定的可比性。

1.2方法 在對(duì)兩組神經(jīng)外科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)管理時(shí)，其中對(duì)對(duì)照組中的相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行常規(guī)管理，即對(duì)其進(jìn)行常規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)以及常規(guī)要求管理。而在對(duì)觀察組中的相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)管理時(shí)有意識(shí)的加強(qiáng)神經(jīng)外科患者的應(yīng)變能力以及觀察病情的能力，對(duì)兩組護(hù)理人員工作范圍內(nèi)的相關(guān)患者進(jìn)行問卷調(diào)查，從而了解神經(jīng)外科患者對(duì)于相應(yīng)的護(hù)理滿意程度，進(jìn)行比較分析。隨機(jī)選取神經(jīng)外科患者40例，了解其對(duì)于兩組護(hù)理人員的相關(guān)工作滿意程度情況。其中問卷調(diào)查內(nèi)容主要為患者對(duì)于相關(guān)護(hù)理人員觀察病情及應(yīng)變能力的評(píng)價(jià)，問卷采取百分制，其中問卷評(píng)分在60分以下的為不滿意，評(píng)分在60～80分的為比較滿意，而評(píng)分在80～100分的為滿意。

1.3數(shù)據(jù)處理 將所得結(jié)果輸入SPSS18.0軟件包采取統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，數(shù)據(jù)采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，組間的對(duì)比方法為t檢驗(yàn)；數(shù)據(jù)采用例數(shù)[n（%）]表示，組間的比較方法采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05時(shí)，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

由所得數(shù)據(jù)比較情況可以得知，相對(duì)于對(duì)照組，神經(jīng)外科患者對(duì)于觀察組中的護(hù)理人員的工作滿意程度更高，P<0.05。見表1。

3 討論

由于神經(jīng)外科患者的疾病起病急，變化快且并且較為危急，患者易出現(xiàn)生命危險(xiǎn)。因此在相應(yīng)的臨床工作過程中，相關(guān)護(hù)理人員應(yīng)對(duì)患者的生命體征以及疾病變化進(jìn)行密切的關(guān)注，從而更為有效的保障患者的生命健康[1]。而護(hù)理人員在對(duì)神經(jīng)外科患者進(jìn)行相關(guān)護(hù)理時(shí)，應(yīng)在對(duì)患者進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理以及生活護(hù)理的基礎(chǔ)上，了解患者的疾病變化情況，一定程度山為醫(yī)生提供相關(guān)信息，從而有助于患者的疾病治療以及診斷。而護(hù)理人員全面的對(duì)患者的病情進(jìn)行觀察，能夠有效地使患者得到較為準(zhǔn)確以及及時(shí)的治療，一定程度上降低了患者的疾病死亡率，有效保障患者的生命健康[2]。

參加工作不久的年輕護(hù)理人員由于相關(guān)臨床經(jīng)驗(yàn)較為缺乏，其理論知識(shí)一定程度上與臨床實(shí)踐工作有脫節(jié)，且繁瑣的工作易使護(hù)理人員心情急躁，從而不能夠較為仔細(xì)的對(duì)患者的疾病情況進(jìn)行觀察，對(duì)于患者的疾病治療有一定的不利因素[3]。因此，應(yīng)有意識(shí)的對(duì)神經(jīng)外科年輕護(hù)理人員進(jìn)行觀察病情及應(yīng)變能力的提高，從而更好地改善患者對(duì)于臨床護(hù)理的滿意程度。

在對(duì)神經(jīng)外科年輕護(hù)理人員提高觀察病情及應(yīng)變能力時(shí)：①應(yīng)使其了解其工作的重要性，保持工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并且擺正自己的工作態(tài)度，時(shí)刻保持較為愉快的心情；②應(yīng)有意識(shí)的加強(qiáng)其臨床業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，要求護(hù)理人員很好的掌握典型病例以及常見病的護(hù)理常規(guī)、病情觀察要點(diǎn)、健康宣傳教育以及相關(guān)注意事項(xiàng)的等，從臨床實(shí)踐中不斷地累積其臨床知識(shí)，更為有效地鞏固相關(guān)知識(shí)[4]；③應(yīng)根據(jù)護(hù)理人員的能力水平，有針對(duì)性的制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，由簡(jiǎn)入繁有意識(shí)的提高其基本技能，并且定期的對(duì)其進(jìn)行考核；④要求護(hù)理人員學(xué)會(huì)觀察患者生命體征以及疾病變化情況的方法，通過與患者溝通、記錄等方法對(duì)患者的疾病情況進(jìn)行及時(shí)的了解[5]。由本次試驗(yàn)所得相關(guān)數(shù)據(jù)可知，神經(jīng)外科患者對(duì)于對(duì)照組中的護(hù)理人員相應(yīng)工作滿意程度為85.00%，而對(duì)于觀察組中的護(hù)理人員工作滿意程度為100.00%，即相對(duì)于對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行常規(guī)管理，有意識(shí)的提高神經(jīng)外科年輕護(hù)士觀察病情及應(yīng)變能力，使得患者對(duì)于護(hù)理人員的工作滿意程度更高，P<0.05。

綜上所述，在對(duì)神經(jīng)外科年輕護(hù)士進(jìn)行相關(guān)管理時(shí)，有意識(shí)的提高觀察病情及應(yīng)變能力能夠一定程度上改善患者對(duì)于護(hù)理的滿意程度，有一定的臨床意義。

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[4]何玉清，鄭桂容，王靜.我院神經(jīng)外科?？谱o(hù)士培訓(xùn)模式及效果探討[J].護(hù)理管理雜志，2005，11：27-29.

[5]吳洪霞.案例培訓(xùn)法在提高年輕護(hù)士病情觀察能力中的應(yīng)用研究[J].航空航天醫(yī)學(xué)雜志，2012，06：690-691.

編輯/哈濤