摘要:目的 分析臨床護理路徑在子宮肌瘤手術中的應用優(yōu)勢。方法 將我院收治的145例子宮肌瘤患者依據(jù)護理模式的差異予以分組,其中72例采取傳統(tǒng)護理設為對照組,其余73例采取臨床護理路徑設為觀察組,對比兩組護理滿意度、住院天數(shù)及術后并發(fā)癥情況。結(jié)果 對照組與觀察組護理滿意度分別為80.6%、94.5%,觀察組明顯優(yōu)于對照組(P<0.05);觀察組住院天數(shù)、術后鎮(zhèn)痛劑使用率及腹脹率均明顯較對照組低(P<0.05)。結(jié)論 臨床護理路徑作為一種新型護理管理模式,將其應用于子宮肌瘤患者,明顯有利于護理質(zhì)量提高,該法值得臨床推廣。
關鍵詞:臨床護理路徑;子宮肌瘤;傳統(tǒng)護理
子宮肌瘤是子宮平滑肌組織增生而形成的良性腫瘤[1]。該病屬女性生殖器最常見疾病,臨床普遍采取手術切除的方式治療該病。臨床護理路徑是一種新型的護理模式,它要求護理人員預見、主動地進行工作,同時也將患者自覺、主動地帶動到護理過程中來。該種護理模式主要適用于住院天數(shù)和醫(yī)療結(jié)果較明確的疾病和手術[2]。我院本次將收治的145例子宮肌瘤患者分別采取了傳統(tǒng)護理和臨床護理路徑兩種方式,旨在觀察臨床護理路徑的臨床優(yōu)勢:
1資料與方法
1.1一般資料 將我院2012年1月~7月收治的145例子宮肌瘤患者依據(jù)護理模式的差異予以分組,其中72例采取傳統(tǒng)護理設為對照組,其余73例采取臨床護理路徑設為觀察組,兩組患者起止年齡在28~55歲,44歲為平均年齡數(shù);兩組在年齡、肌瘤大小等方面差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1對照組 采取傳統(tǒng)護理方式。
1.2.2觀察組 ①制定臨床護理路徑。將患者手術前、后的身體狀況,結(jié)合本院既往治療相關病癥資料和經(jīng)驗,并借助相關類文獻,制定出較為合理的臨床護理路徑,見表1。②實施臨床護理路徑培訓。抓好對護理路徑在臨床的重要性的宣教工作,奠定思想基礎,指導相關人員明確各自職守并做好相互協(xié)作工作。
1.3效果判定 ①自擬護理滿意度工作調(diào)查表,對比兩組患者對護理滿意度、術后并發(fā)癥、住院天數(shù)等情況并統(tǒng)計。②護理滿意度評定。滿意:護理讓患者身心愉悅,無不良情緒影響,能積極配合護理工作。較滿意:雖偶有抵觸情緒,但經(jīng)解釋和溝通后,能得到及時調(diào)整。不滿意:整個護理過程患者均處于緊張、焦慮狀態(tài),不能積極配合醫(yī)護工作。
1.4統(tǒng)計學處理 采用SPSS16.0統(tǒng)計軟件,計量資料用(x±s)或%構(gòu)成,采用t或x2檢驗,(P<0.05)為差異有統(tǒng)計學意義。
2結(jié)果
2.1兩組護理滿意度對比 對照組與觀察組護理滿意度分別為80.6%、94.5%,觀察組明顯優(yōu)于對照組(P<0.05),見表2。
2.2兩組術后并發(fā)癥及住院天數(shù)對比 觀察組住院天數(shù)、術后鎮(zhèn)痛劑使用率以及腹脹率均明顯較對照組低(P<0.05),見表3。
3討論
中年婦女較易被子宮肌瘤眷顧,一旦患病,臨床以月經(jīng)量多、經(jīng)期綿延、下腹墜痛、盆腔包塊、不育流產(chǎn)等為主要表現(xiàn)。當患者月經(jīng)過多,肌瘤直徑大于5cm,大多采用手術將子宮肌瘤切除[3]。臨床護理路徑作為確保醫(yī)療質(zhì)量、控制醫(yī)療成本、優(yōu)化醫(yī)療服務流程的管理工具,在許多國家醫(yī)院管理中得到了廣泛的應用[4]。我院本次對兩組患者的觀察中發(fā)現(xiàn):對照組與觀察組患者護理滿意度分別為80.6%、94.5%,觀察組明顯優(yōu)于對照組(P<0.05);觀察組患者住院天數(shù)、術后鎮(zhèn)痛劑使用率以及腹脹率均明顯較對照組低(P<0.05)。
可見:臨床護理路徑作為一種新型護理管理模式,將其應用于子宮肌瘤患者,明顯有利于護理質(zhì)量提高,該法值得臨床推廣。
參考文獻:
[1]孔俊芳.子宮肌瘤手術患者的護理體會[J].中國社區(qū)醫(yī)師,2012,14(7):2641~2642.
[2]曾映瓊,張麗蓉,何蓉,臨床護理路徑在子宮肌瘤手術中的應用[J].護理實踐與研究,2013,10(1):19~21.
[3]陶金霞,優(yōu)質(zhì)護理在子宮肌瘤手術患者中的應用及效果評價[J].哈爾濱醫(yī)藥,2012,32(5):405.
[4]麥力克扎提·艾合買提,劉冠軍,李華.臨床路徑在子宮肌瘤手術中應用效果評價[J]新疆醫(yī)科大學學報,2012,35(10):1393~1395.編輯/王海靜