醫(yī)院物價調(diào)整后的應用措施探析

摘要：近幾年來，廣大群眾對醫(yī)院醫(yī)藥體制的改革時刻關(guān)注，改革的每一個措施都對民眾產(chǎn)生重大的影響。尤其是物價方面的調(diào)整，一直是群眾重點關(guān)心的方面。因為醫(yī)院的物價直接關(guān)系患者自身的利益，解決好\"看病貴\"這一問題是創(chuàng)造和諧社會的一項重點措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；物價調(diào)整；應用措施

近年來，藥品價格在全國范圍內(nèi)都進行了大幅度的調(diào)整，醫(yī)院的物價同樣也在一段時間內(nèi)被全面調(diào)整。為減小物價的大規(guī)模調(diào)整對我國醫(yī)療機構(gòu)造成的影響，相關(guān)部門因此加大了對其的補助力度，在很大程度上對醫(yī)務人員的勞動進行了肯定。

1 醫(yī)院物價調(diào)整的成因及特點

當前社會，\"看病貴\"現(xiàn)象已經(jīng)是困擾人民群眾的非常嚴重的問題，嚴重影響我創(chuàng)建社會主義和諧社會的發(fā)展進程。同時藥品物價較高使醫(yī)療機構(gòu)一直受到社會群眾的指責[1]。同時之前制定的醫(yī)療價格已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的滯后現(xiàn)象，醫(yī)療機構(gòu)也存在嚴重的收費不合理的現(xiàn)象，醫(yī)護人員的勞動價值不受重視，且使用大型醫(yī)療設備的費用較高。

為解決上述問題，政府有關(guān)部門征求社會多方面的意見，大力調(diào)整醫(yī)院的物價，爭取順利解決人民群眾看病難的問題。

在全國范圍內(nèi)的藥價調(diào)整過程中，醫(yī)院內(nèi)的物價大部分的項目都在降低，讓百姓得到更多的實惠，同時還提高醫(yī)務人員的勞動價值。具體表現(xiàn)在三個方面：藥品價格的大幅度降低，尤其是抗生素類藥物的價格降低最厲害；大型醫(yī)療設備的使用價格在一定程度上降低，以設備檢查為基礎(chǔ)的收費下調(diào)幅度很大；作為體現(xiàn)醫(yī)務人員勞動價值體現(xiàn)的手術(shù)費價格進行一定的上調(diào)，且對于不同類別的醫(yī)院，醫(yī)務人員的勞動價值也有不同的體現(xiàn)，但是其上調(diào)程度遠遠不如藥品價格的上調(diào)程度[2]。

2 醫(yī)院對物價調(diào)整后采取的措施分析

2.1增加醫(yī)院的額外收入 針對政府部門采取的調(diào)整物價的措施，醫(yī)院的首要任務就是拓寬其業(yè)務渠道，通過其它渠道增加收入。目前，許多醫(yī)院都在展開新型的服務項目活動，比如健康檢查等等[3]。

另外，醫(yī)院也能夠引進國內(nèi)外的先進技術(shù)，促進醫(yī)療人員對新型手術(shù)的學習與研究，進而增強其勞動價值。

2.2節(jié)省開支 為應對政府部門調(diào)整醫(yī)院物價的政策，醫(yī)院采取節(jié)省開支的措施。我國的醫(yī)院大多或多或少存在人員過度混亂的現(xiàn)象，且醫(yī)院各種水電暖的開支巨大。為了解決這一問題，醫(yī)院積極采取有效措施，鼓勵醫(yī)院全體員工從自身做起，一點點節(jié)省開支。另外，醫(yī)院還可以利用多種渠道宣傳減小成本，聽取全體員工的意見，共同面對當前的壓力，盡最大可能減小醫(yī)院物價調(diào)整對醫(yī)院的影響。

2.3拓寬市場 對醫(yī)院而言，市場是其發(fā)展的重要保障，只有市場占有率達到一定的水平，才能有效控制醫(yī)院的成本投入，成功運用規(guī)模效應，最大可能減小經(jīng)營的風險。因此，從醫(yī)院的角度出發(fā)，為應對國家調(diào)整醫(yī)院物價的政策，就必須確定市場的重要性，看清市場發(fā)展要求，增強市場競爭力。在實際操作方面，可以借助市場營銷概念，發(fā)布相關(guān)的醫(yī)療廣告，對消費者進行健康教育等方式。

2.4增加手術(shù)的類別 根據(jù)國家對醫(yī)院物價的調(diào)整政策，醫(yī)務人員的勞動價值有所提高，因此醫(yī)院要積極增強自身手術(shù)的技能水平，借助市場營銷模式，吸引越來越多的患者進行治療[4]。進而增加醫(yī)務人員的手術(shù)率。同時，醫(yī)院要積極引進各種先進的手術(shù)技術(shù)，并盡可能在原有的基礎(chǔ)上進行完善和提高。

2.5預見危機，防范于未然 面對國家對醫(yī)院物價進行調(diào)整的政策，順利降低對其影響的醫(yī)院大多采取了\"防范于未然\"的促使，增強自身抵御風險的能力，在政策對其產(chǎn)生作用之前，提前控制藥品的成本，同時增加手術(shù)的類別，進而增加醫(yī)療服務的價格而最大程度上減少損失。

2.6臨危不懼，積極面對 作為醫(yī)院的管理人員，面對當前物價調(diào)整這樣的危機，要積極面對。在全國范圍內(nèi)的醫(yī)院物價的調(diào)整是整個行業(yè)都必須面對的挑戰(zhàn)，作為經(jīng)營各體，就需要有足夠的應對能力，增強自身的市場適應能力及競爭力。

2.7集思廣益，尋求突破 為解決國家醫(yī)院物價調(diào)整的政策，醫(yī)院必須取得全體員工的信任與大力支持。號召全體員工集思廣益，積極采取措施，增強企業(yè)的凝聚力，最終找到解決的方案。

國家對醫(yī)院物價的調(diào)整是大事所趨，醫(yī)療機構(gòu)只有改變自己，適應市場，認真思考，積極面對才能得到更好發(fā)展。同時，醫(yī)院物價的調(diào)整工作是創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的一個重要的方面，它的合理與否是醫(yī)療機構(gòu)是否建設成功的一個重要的指標。因此，要正確對待政府部門采取的醫(yī)院物價調(diào)整政策，將醫(yī)療管理系統(tǒng)實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)，提高醫(yī)院物價的管理強度，提高患者對治療的滿意度。

參考文獻：

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[3]卜讓吉，徐秀英，楊銀學.醫(yī)療費用過快增長問題的思考[J].中華醫(yī)院管理雜志，2006（01）.

[4]向佳.三部委聯(lián)合發(fā)布《改革藥品和醫(yī)療服務價格形成機制的意見》 提出逐步提高中醫(yī)診療服務價格[J].中醫(yī)藥管理雜志，2009（12）.

編輯/哈濤