摘要:新世紀(jì)我們新一代醫(yī)務(wù)人員除了既往必經(jīng)的艱苦的訓(xùn)練和痛苦的成長(zhǎng)外,并隨時(shí)準(zhǔn)備迎接國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)行業(yè)的挑戰(zhàn)。當(dāng)前在醫(yī)院實(shí)習(xí)的長(zhǎng)學(xué)制的醫(yī)學(xué)生,主要80年后出生,他們的心理有其東西方文化交匯的特殊性:獨(dú)立創(chuàng)新、自我張揚(yáng)、時(shí)尚脆弱,對(duì)工作的高隨意性。進(jìn)而引發(fā)相對(duì)應(yīng)的專業(yè)引導(dǎo)和教學(xué)策略調(diào)整可能。
關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)生;實(shí)習(xí);心理學(xué);長(zhǎng)學(xué)制
目前在醫(yī)學(xué)院附屬及大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院實(shí)習(xí)的醫(yī)學(xué)生,和進(jìn)修醫(yī)師不同,基本上是無(wú)行醫(yī)資格以及行醫(yī)執(zhí)照,一般稱為實(shí)習(xí)醫(yī)師。當(dāng)前越來(lái)越多的是醫(yī)學(xué)教育長(zhǎng)學(xué)制的,包括7年碩士制和8年直博制,他們的實(shí)習(xí)年齡基本在20~30歲,在醫(yī)院可能實(shí)習(xí)1年后再有可能接受低年資住院醫(yī)的輪轉(zhuǎn)和??乒ぷ鲗W(xué)習(xí)包括部分臨床科研,即意味在醫(yī)院無(wú)正規(guī)報(bào)酬,實(shí)習(xí)/工作時(shí)間比五年制的長(zhǎng)1~2年可能,個(gè)人經(jīng)濟(jì)等心理壓力更大。首先,作為有數(shù)10年教齡的醫(yī)學(xué)工作者,我們明顯感到他們所帶來(lái)的撲面而來(lái)的新鮮和異樣感[1],他們的心理特點(diǎn)有其特別的地方,本文試圖就此問(wèn)題提出初步的分析,已希引起同道的關(guān)注和共鳴。
1長(zhǎng)學(xué)制下80后實(shí)習(xí)醫(yī)師心理特點(diǎn)
一些醫(yī)院這幾年在實(shí)習(xí)醫(yī)師及新進(jìn)員工教育和管理上遇到了一個(gè)問(wèn)題,這些新人大多是1980年之后出生的,作為獨(dú)生子女,他們從小到大都生活在父母無(wú)微不至的呵護(hù)之中,英語(yǔ)水平普遍較優(yōu)秀。但眾所共知的是,一個(gè)正規(guī)的現(xiàn)代化的醫(yī)院的實(shí)習(xí)醫(yī)師一般都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格近乎刻板的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)半軍事化,追求\"鐵的制度和強(qiáng)烈的責(zé)任感\(zhòng)"[2]。面對(duì)知識(shí)爆炸的今天,為了患者的健康不能漏過(guò)每個(gè)致命的知識(shí)點(diǎn),而常年的近乎偏執(zhí)的巨量知識(shí)記憶考驗(yàn)著他們的神經(jīng)和意志力。臨床上要求對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)的三層次:掌握 熟悉 了解上,基本是\"背書\"行動(dòng)。這種類似\"魔鬼訓(xùn)練\"的培訓(xùn)就要給他們灌輸?shù)氖荺"小細(xì)節(jié)、大關(guān)鍵\"的理念,而長(zhǎng)學(xué)制這種煎熬又比五年制顯得更長(zhǎng),持續(xù)壓力和負(fù)擔(dān)更重。即是這種培訓(xùn)方式對(duì)于80后一代的年輕人看上去似乎又不太合適。而在具體的培訓(xùn)過(guò)程中,原來(lái)的那種大量灌輸和不斷測(cè)評(píng)的方法好像又不太靈,抵觸心理在所難免,的確醫(yī)學(xué)教育者也深感迷茫和無(wú)奈[3],職業(yè)要求和文化心理的沖突在所難免。
對(duì)很多企業(yè)和醫(yī)院管理者來(lái)說(shuō)并不陌生,隨著大量的1980年之后出生的年輕人進(jìn)入工作崗位,開始他們的職業(yè)生涯,如何管理這些人就成了一個(gè)問(wèn)題。他們大多是獨(dú)生子女,生活環(huán)境相對(duì)優(yōu)裕,這些人成長(zhǎng)的年代,也是整個(gè)國(guó)家逐步改革開放、經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的年代。因此,他們的經(jīng)歷、視野和抱負(fù)與前面幾代人有明顯的區(qū)別。從心理特征上來(lái)看,他們自信、獨(dú)立,個(gè)性張揚(yáng),自尊心強(qiáng),與之對(duì)應(yīng)的就是承受壓力的能力不強(qiáng),很容易產(chǎn)生挫折感,缺乏吃苦耐勞的精神[3]。這些在家里被父母百般呵護(hù),一旦進(jìn)入醫(yī)院,其個(gè)性特點(diǎn)肯定就對(duì)醫(yī)院的管理形成一定的沖擊。毫無(wú)疑問(wèn),原來(lái)那些曾經(jīng)對(duì)20世紀(jì)60~70年代出生的人相對(duì)有效的教育管理方法就要有所調(diào)整和變化。80后一代追求自我,注重眼前短期利益,接受職業(yè)高流動(dòng)性理念。原來(lái)那種強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)和價(jià)值觀,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和自我約束的管理方式,在80后一代人身上可能就不容易起到很大的作用。醫(yī)院管理文化上強(qiáng)調(diào)的是半軍事化低報(bào)酬講奉獻(xiàn)的教育方式,這和他們希望的模式恰恰相左,在討論他(她)們的責(zé)任時(shí)往往不愿承擔(dān)、回避和逃避不談,個(gè)人利益方面卻非常明晰。西方部分學(xué)者以及部分國(guó)內(nèi)人士悲觀者認(rèn)為,他們\"無(wú)感恩意識(shí),無(wú)團(tuán)隊(duì)觀念,無(wú)知者無(wú)畏\"的三無(wú)形象,顯然此類評(píng)價(jià)絕對(duì)偏頗和夸張,否認(rèn)了主流。
2來(lái)自國(guó)際化文化理念的沖擊
有人認(rèn)為醫(yī)院管理上的代際文化沖突似乎并沒有這么明顯,而管理的一般原則肯定會(huì)適合這些80后的年輕人。我們應(yīng)注意一個(gè)基本的事實(shí):當(dāng)年英國(guó)工業(yè)革命后的工業(yè)文明呈現(xiàn)的是,全世界工人的著裝,劃一的藍(lán)色文化可以算作是那個(gè)時(shí)代企業(yè)的象征:嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一、等級(jí);微軟的興起可以算作是新的象征,沒有官僚式的繁文縟節(jié),工作機(jī)動(dòng)靈活。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的代表企業(yè),Window辦公軟件系統(tǒng)和Google創(chuàng)造新的企業(yè)組織文化,職員自由支配時(shí)間,小團(tuán)隊(duì)合作,將娛樂與工作結(jié)合在一起的組織氛圍,乃至家庭可以是白領(lǐng)的辦公室單元概念,顯示一種隨意親和從容,甚至反而更高效率;講究工作品質(zhì),但對(duì)該付出的勞動(dòng)代價(jià)和成本忽略,擯棄厚積薄發(fā)的\"笨\"辦法,優(yōu)選方便面式的速成。其實(shí)就是當(dāng)年美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒提出的\"第三次浪潮\"呈現(xiàn)的后工業(yè)化社會(huì)的結(jié)構(gòu)特征[4]。當(dāng)前優(yōu)雅的私人口腔診所或許貼切此模式,但目前主導(dǎo)的\"現(xiàn)代化和大工業(yè)化\"綜合巨型大學(xué)醫(yī)院的集團(tuán)合作方式顯然不大能吻合。
早些年,西方后現(xiàn)代主義哲學(xué)提出,西方\"新\"青年具有的\"無(wú)規(guī)則,無(wú)秩序,無(wú)權(quán)威,無(wú)組織,無(wú)政府主義\"的思潮,現(xiàn)在看來(lái)并非空穴來(lái)風(fēng)。隨著這一代人在醫(yī)院的不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中,肯定會(huì)或多或少地改變我們的醫(yī)院文化和組織形式。對(duì)于這些80后來(lái)說(shuō),\"好孩子是夸出來(lái)的\"便似乎代表著一種意識(shí)流,一種文化準(zhǔn)入心態(tài)。凡此種種,我們確實(shí)需要著手探索一套新的應(yīng)對(duì)化解措施。
3中國(guó)某些的特有因素
對(duì)醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),我是誰(shuí),已是個(gè)問(wèn)題?因國(guó)家計(jì)劃生育方針,大部分現(xiàn)代家庭是獨(dú)生子女,性格上自我為中心,強(qiáng)烈的自尊心和過(guò)分的依賴性,原家庭條件好的更是明顯,乃至來(lái)自家庭條件一般甚至差的在\"再苦不能苦孩子\"的理念下也首先從窮家里生活富裕起來(lái)。醫(yī)學(xué)生正經(jīng)歷著年齡和環(huán)境這兩個(gè)過(guò)渡階段,人生觀、價(jià)值觀和知識(shí)觀有著微妙的轉(zhuǎn)變。而醫(yī)院可類似于小型社會(huì),魚龍混雜,因種種原因,目前醫(yī)患關(guān)系比較緊張,而且醫(yī)生在中國(guó)定位是個(gè)服務(wù)行業(yè),要適應(yīng)這個(gè)環(huán)境,作為獨(dú)生子女的醫(yī)學(xué)生勢(shì)必產(chǎn)生嚴(yán)重心理沖突。在臨床上,學(xué)生要得到患者的信任是有一定難度的,相反醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生必須控制好情緒,以患者為中心;醫(yī)學(xué)知識(shí)需要理論和實(shí)踐的結(jié)合,需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的累積,初出茅廬的醫(yī)學(xué)生起始常受到上級(jí)醫(yī)生的批評(píng);獨(dú)生子女的學(xué)生們自尊心強(qiáng),易產(chǎn)生消極甚至厭世情緒。種種情況都顯示在這個(gè)轉(zhuǎn)變階段,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生的心理學(xué)健康教育是必要的。它可以幫助學(xué)生了解自身的心理特征,正確地認(rèn)識(shí)自己,使醫(yī)學(xué)生運(yùn)用學(xué)到的認(rèn)知理論主動(dòng)建構(gòu)和增強(qiáng)積極的認(rèn)知傾向,多方位加強(qiáng)自身優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng), 不斷提高心理素養(yǎng)內(nèi)涵[3,4]。
實(shí)習(xí)的英文是什么?Intern(拘禁之意);住院醫(yī)師(Resident)意味什么?住院醫(yī)師就是每天24h住在醫(yī)院內(nèi),甚至晚上睡在患者旁邊。這是對(duì)醫(yī)師傳統(tǒng)的經(jīng)典要求,也是意味個(gè)人自由的喪失。
實(shí)習(xí)的滋味當(dāng)然不好受,完成一個(gè)從整天背書的醫(yī)學(xué)生到面對(duì)人的醫(yī)師的蛻變是件非常艱難和痛苦的事。其實(shí)是完成一個(gè)\"從民到兵\"的轉(zhuǎn)化過(guò)程。幾乎無(wú)個(gè)人空間無(wú)私人生活,整天是低報(bào)酬乃至無(wú)報(bào)酬的\"最低等\"的醫(yī)院工作。但是,醫(yī)學(xué)人文科學(xué)的內(nèi)在價(jià)值可以體現(xiàn)在醫(yī)學(xué)生的認(rèn)知和情感上,需要他們快速成熟起來(lái)。認(rèn)知包括思維、判斷、推理、決策,體現(xiàn)醫(yī)學(xué)生的醫(yī)療行為、醫(yī)德和對(duì)患者的認(rèn)識(shí);情感包括醫(yī)學(xué)生對(duì)自身情感的處理、對(duì)患者的共情感知和醫(yī)患互動(dòng)中的移情與反移情,把握到位。
師生關(guān)系是實(shí)習(xí)過(guò)程中最基本的人際關(guān)系,它是在教育過(guò)程中,為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),師生之間進(jìn)行交往而產(chǎn)生的相互認(rèn)知的、情感的關(guān)系,并在教育活動(dòng)中不斷地發(fā)展、變化。在中國(guó),師道尊嚴(yán)廣入民心,傳統(tǒng)的\"一日為師,終身為父\"的觀念在前輩處可能部分保留,在臨床實(shí)踐中關(guān)鍵技術(shù)和技巧的傳授往往又是免費(fèi)的,學(xué)生一般只要虛心求學(xué)因勢(shì)利導(dǎo),將會(huì)學(xué)到許多書本上學(xué)不到的知識(shí)。但部分實(shí)習(xí)學(xué)生,若無(wú)感恩心理去敬重帶教老師的辛勤勞動(dòng),甚至有短期內(nèi)取而代之的急切功利心理,難免影響教與學(xué)的互動(dòng)學(xué)習(xí)效果。
其它一些社會(huì)部分的不合理和不公平的因素,也可能挫傷實(shí)習(xí)同學(xué)的學(xué)習(xí)臨床的積極性,極少數(shù)又易孳生自暴自棄的心理,難有越挫越勇的斗志。
4結(jié)論
總之,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式和人們思想觀念的深刻改變,對(duì)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)提出了更高的要求,形勢(shì)需要盡快提高80后長(zhǎng)學(xué)制醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生的整體素質(zhì),為以后的醫(yī)學(xué)道路奠定良好、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4,5]。要發(fā)揮80后的不畏權(quán)威敢想敢干的原創(chuàng)精神,再結(jié)合學(xué)習(xí)學(xué)哥學(xué)姐的堅(jiān)韌刻苦的的鉆研精神,以期取長(zhǎng)補(bǔ)短相得益彰。醫(yī)學(xué)發(fā)展是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力提高的前提保證[6,7],80后將要繼承和發(fā)展我們的醫(yī)學(xué)事業(yè)。目前醫(yī)學(xué)教育需要做哪些必要的調(diào)整,則是我們要思考的課題。
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編輯/申磊