淺論金礦礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理

【摘 要】機(jī)械傷害是金礦礦山生產(chǎn)過(guò)程中最常見的傷害之一，本文主要從機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、主要機(jī)械設(shè)備的包機(jī)制度、安全活動(dòng)制度、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的重點(diǎn)管理制度、交接班制度等方面對(duì)金礦礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理進(jìn)行了介紹.通過(guò)這些制度的制定和落實(shí)可以很好的減少金礦礦山機(jī)械設(shè)備的安全事故和它所造成的機(jī)械傷害。

【關(guān)鍵詞】金礦礦山 機(jī)械設(shè)備 安全管理

金礦礦山是指開采金屬礦石、放射性礦石以及作為石油化工原料、建筑材料、輔助原料、耐火材料及其他非金屬礦物（煤炭除外）的礦山、尾礦庫(kù)。金礦礦山主要包括運(yùn)輸機(jī)械，掘進(jìn)機(jī)械，裝載機(jī)械，鉆探機(jī)械，破碎設(shè)備。通風(fēng)、排水設(shè)備，選礦設(shè)備，其他轉(zhuǎn)動(dòng)及傳動(dòng)設(shè)備等機(jī)械設(shè)備。這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)帶止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的機(jī)械性傷害，而這些機(jī)械傷害是金礦礦山生產(chǎn)過(guò)程中最常見的傷害之一。本文主要從金礦礦山的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度、主要機(jī)械設(shè)備的包機(jī)制度、開展機(jī)械設(shè)備的安全活動(dòng)制度、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的重點(diǎn)管理制度、機(jī)械設(shè)備的交接班制度等方面對(duì)金礦礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理進(jìn)行介紹。

一、金礦礦山機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度

（一）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制；主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。主要管、線纜裝置，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法。

（二）各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”.即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

（三）要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。El常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查：班中責(zé)任制。注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)El前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行1—2個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后.以操作工人為主

（四）主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修；對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢.并做好記錄。

（五）特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理.定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn).發(fā)現(xiàn)隱患.必須更換或立即進(jìn)行處理。

二、主要機(jī)械設(shè)備的包機(jī)制度

（一）主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員，共同對(duì)設(shè)備實(shí)行包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修的制度。

（二）包機(jī)組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理?！八臅?huì)”即會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)修理，會(huì)判斷和處理故障、事故。

（三）包機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行El常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度。包機(jī)組有明確分工，各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

（四）包機(jī)組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”，即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度。

（五）包機(jī)組應(yīng)確保設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)包機(jī)組給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、開展機(jī)械設(shè)備的安全活動(dòng)制度

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門關(guān)于安全工作的法令、指令。樹立安全第一的方針，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)保安工作。明確安全職責(zé)，機(jī)電主管科長(zhǎng)為機(jī)電安全第一責(zé)任者，每一班組都必須設(shè)專職或兼職檢查員。

（二）認(rèn)真開展安全活動(dòng).毫不放松地對(duì)機(jī)電職工進(jìn)行安全教育，積極參加單位每月一次的安全大檢查

（三）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)比安全工作，工作中時(shí)刻不忘安全，工作前要對(duì)場(chǎng)地、工器具進(jìn)行檢查.無(wú)安全問(wèn)題后方可進(jìn)行工作.工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作.撤離現(xiàn)場(chǎng)。

（四）認(rèn)真發(fā)揮安全員的監(jiān)督作用，自覺接受安全員的監(jiān)督，監(jiān)督員有權(quán)制止任何人違章作業(yè).有權(quán)反對(duì)任何人違章指揮.對(duì)不安全的工作場(chǎng)所.有權(quán)令其停止工作。

（五）認(rèn)真組織機(jī)電職工開展崗位練兵活動(dòng)，熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)定，不斷提高操作技術(shù)水平，業(yè)務(wù)保安能力，做到“三好四會(huì)”，認(rèn)真開展事故預(yù)想.事故排除等項(xiàng)活動(dòng)

四、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的重點(diǎn)管理制度

（一）為保證機(jī)電要害場(chǎng)所機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，安全生產(chǎn)，除本機(jī)房值班人員外.其它人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁人內(nèi)。 ·

（二）進(jìn)入要害場(chǎng)所規(guī)定：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓參觀、檢查、指導(dǎo)工作，必須有本單位負(fù)責(zé)人陪同帶領(lǐng)，登記入室；外來(lái)人員必須持證信件，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可登記入室：本系統(tǒng)各部門人員持證件登記入室。

（三）凡不是本機(jī)房當(dāng)班值班人員.不許進(jìn)入機(jī)房閑聊說(shuō)笑妨礙工作：凡擅自帶入要害場(chǎng)所的人員，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)按違章論處。

（四）要害場(chǎng)所發(fā)生意外事故時(shí)，值班人員要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，填寫事故經(jīng)過(guò)、記錄，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電部門，并要采取搶球措施，防止事故擴(kuò)大。

五、機(jī)械設(shè)備的交接班制度

交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行.接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線.進(jìn)行檢查交接。交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

（一）接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班：1.設(shè)備）運(yùn)行狀態(tài)和檢修隋況不明；2.工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞；3.發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進(jìn)行處理；4.設(shè)備與場(chǎng)所不整潔。以上情況直接搞清楚或處理后，才能進(jìn)行交接班。

（二）交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班：1.接班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查：2.發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常；3.不是本崗位專責(zé)人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告。

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