【摘要】目的要建立一個全面的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,進一步提高護理服務(wù)質(zhì)量的手段。方法增強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)概念在整個地區(qū)醫(yī)院的推廣和應(yīng)用。結(jié)果改變過去患者的醫(yī)療秩序混亂,有效地將最大人群的醫(yī)院門診工作流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而優(yōu)化病人的醫(yī)療環(huán)境。結(jié)論在醫(yī)院開展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念實踐活動,可提高病人的滿意度,給醫(yī)院帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
【關(guān)鍵詞】門診;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);護理質(zhì)量
doi:10.3969j.issn.1004-7484(x.2013.10.319文章編號:1004-7484(2013-10-5831-02
人性化服務(wù)是現(xiàn)代護理學(xué)的發(fā)展趨勢,在醫(yī)院看病的人都希望通過簡單治療將自己的病痛解決,但是,往往還希望醫(yī)院能夠?qū)ψ约浩鸬揭粋€最起碼的尊重和關(guān)懷。而目前醫(yī)院開始實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念正是基于這個原因而來的,也是醫(yī)院未來發(fā)展和生存的必然所在。目前,一大部分的醫(yī)院都開始以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為主要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),希望通過這樣一個標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn)充滿人性化的服務(wù)?,F(xiàn)已經(jīng)在全國各級醫(yī)院的病房開展了優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),讓門診醫(yī)療的領(lǐng)導(dǎo)普遍認為,應(yīng)該引進優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院門診護理服務(wù)和護理工作的概念,通過進一步的實踐和探索,證明了這樣的一種服務(wù)概念能夠使得患者對于醫(yī)院服務(wù)的滿意度有所提高,而且患者對于醫(yī)院的投訴率也在下降,門診好評量不斷增長。
1資料與方法
1.1一般資料門診護理的工作特點具有人流量大、病情比較急而且復(fù)雜、看病環(huán)節(jié)多、管理條款多、服務(wù)協(xié)作強、但是看病時間短、等待的時間卻很長、護士和病人接觸時間短、護士和患者容易出現(xiàn)矛盾等。醫(yī)院的護士大多是年齡較老、少教養(yǎng)、自滿、缺乏能力、對于病人提出的一些要求無法滿足、而且對于應(yīng)急措施缺乏能力、知識水平比較低。護士每天需要面對各式各樣的病人,很多患者會對護士服務(wù)抱有很高的期望,這樣會使得醫(yī)院護士在面對患者進行工作的時候,會很有壓力的,所以,急需要提高門診護士的整體素質(zhì)、改善和改變護士自身的服務(wù)理念、并且需要采取人性化的護理管理方法,這樣一系列的管理方案,針對護士對于患者的護理質(zhì)量具有重要的意義[1]。
1.2方法
1.2.1醫(yī)院工作人員的強化培訓(xùn),為提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)培訓(xùn)護士護理服務(wù)主要體現(xiàn)在觀念的轉(zhuǎn)變,針對所有護士開展職前教育工作,改變現(xiàn)有的服務(wù)理念和方法。護士要積極轉(zhuǎn)變觀念,變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”變“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”。為了提高對病人護理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,還推出了“三個主動”關(guān)懷活動:一要主動迎,二要主動巡,三要主動宣,為患者提供個性化的服務(wù)措施,贏得了患者滿意。
1.2.2更新服務(wù)理念醫(yī)院可以利用新樓使用的機會,召開一次專門針對提高門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的會議,呼吁醫(yī)院護理人員專門進行護理服務(wù)的工作,提高大家的積極性,并且深化以患者為主的服務(wù)理念,在醫(yī)院建立起一套先進的門診護理服務(wù)理念,這是提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的最基本的力量。而且對于門診服務(wù)中,醫(yī)院還應(yīng)該教育工作人員要建立起窗口服務(wù)理念,從而使其能夠真正地了解到什么是門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的概念,并且主動的改善服務(wù)態(tài)度,加強服務(wù)的主觀能動性,從而使得患者能夠得到最起碼的服務(wù)和尊重,讓病人覺得自己是被關(guān)心的。動員全體員工達成共識:習(xí)慣成為自然,我制定、我堅持、我執(zhí)行[2]。
1.2.3實施一條龍的導(dǎo)診服務(wù),為患者提供全面的醫(yī)療指導(dǎo)對于醫(yī)院門診窗口而言,它是醫(yī)院工作的一線,治療患者比較集中、濃度大、流量大、疾病復(fù)雜、環(huán)境特殊等,醫(yī)院的病人來自不同的地方,說著不同的方言,擁有不同的社會地位和學(xué)術(shù)背景。對于首次在醫(yī)院就診的患者,在陌生的環(huán)境中,病人所面臨的第一個問題就是掛號。醫(yī)院開展了一站式導(dǎo)診服務(wù),為患者提供全程指導(dǎo)服務(wù),從病人登記開始指導(dǎo)病人來就診、計費、化驗、取藥等,不僅降低了患者就醫(yī)的盲目性,而且還因為找對地方,不會影響到患者就醫(yī)。
1.2.4規(guī)范護理質(zhì)量管理體系對于醫(yī)院的護理服務(wù)而言,需要專門建立起一個負責(zé)管理優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念的領(lǐng)導(dǎo)團隊和質(zhì)量檢查團隊。針對門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念的工作標(biāo)準(zhǔn)和制度,質(zhì)量檢查的團隊成員需要不定時的對每個門診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督,而且需要每月進行一次全面的服務(wù)監(jiān)督檢查。而且,醫(yī)院還要建立起績效的工作制度,也就是說每個人每月的定量評估結(jié)果是和績效工資、年度評優(yōu)、職稱聘用等進行直接掛鉤的,通過這樣的方式可以提高護士的主觀能動性,從而進一步提高護理服務(wù)的綜合質(zhì)量。在整個監(jiān)督管理的過程中,醫(yī)院還應(yīng)該及時應(yīng)用激勵原則,在保證護士的基本要求、尊重、關(guān)心上,還要為護士創(chuàng)造一個輕松、愉快的工作環(huán)境,這樣才能夠激發(fā)護士的積極性和創(chuàng)造性,從而提高護士這份職業(yè)的認同感和自豪感,讓護士自覺地將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念融合到日常工作中去。
1.2.5加強護士和患者的溝通技巧,減少護患糾紛來院就診的患者,其中有許多是一些慢性病患者,他們常年受疾病折磨,生理和心理的影響有一些不可避免地會產(chǎn)生焦慮、煩躁心理。護士與病人之間的溝通,需要選擇一個合理的語言來與患者進行溝通,盡量使用禮貌用語和通俗易懂的語言,以消除粗魯?shù)恼Z言,避免使用生硬、呵斥、不耐煩的語言,使得能夠贏得患者的理解和支持,但也能滿足患者的心理需求,從而得到尊重[3]。
3結(jié)果
通過門診的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),大大提高了患者的滿意度就診醫(yī)療,門診隨機在313份問卷,回收301份,回收率為96.2%,護理服務(wù)滿意度調(diào)查為92.3%,為醫(yī)院帶來了良好的社會和經(jīng)濟利益。
4討論
4.1開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),有助于提高門診護士的整體素質(zhì)醫(yī)院的門診窗口,就相當(dāng)于戰(zhàn)場的前沿戰(zhàn)壕,門診護士的服務(wù)水平將會直接影響整個醫(yī)院的護理服務(wù)質(zhì)量的水平。因此,需要優(yōu)質(zhì)的護理培訓(xùn),加強理論基礎(chǔ)和操作技能,改變了護士的傳統(tǒng)服務(wù)理念。醫(yī)院門診護士是必須建立一種擁有服務(wù)主觀能動性的意識,并且要變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,主動的為患者解決他們所需要解決的問題,讓病人感到是服務(wù)和尊敬的感覺,而使得患者對于醫(yī)院護理服務(wù)的投訴率下降,從而進一步反映出護士自身的價值觀,給醫(yī)院的護理服務(wù)工作樹立一個良好的品牌形象。
4.2制定具體措施和護理標(biāo)準(zhǔn)
4.2.1護理標(biāo)準(zhǔn)針對醫(yī)院門診的工作特點,需要在服務(wù)中進行監(jiān)督,從而收集患者的投訴意見,分析在門診護理服務(wù)中,患者的家庭需求,以及在當(dāng)前的服務(wù)中的缺陷和問題,根據(jù)病人的特點,醫(yī)院應(yīng)該專門制定一個符合患者特點的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而且對于病人的搶救藥品也需要進行標(biāo)準(zhǔn)化,要監(jiān)督到醫(yī)院護理服務(wù)中每一個制定的標(biāo)準(zhǔn)護理程序體系中,并積極組織醫(yī)護人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),如測量生命體征,換藥過程,心肺復(fù)蘇過程。訓(xùn)練方法:理論研究,工作實踐,有獎問答,現(xiàn)場表演。雖然護理過程不斷變化的新的理論,但醫(yī)護人員同樣要在理論的基礎(chǔ)上升級,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己探討解決方案。
4.2.2具體措施①要規(guī)范護士的儀容儀表,重視護士的言談舉止,醫(yī)院需要要求護士最基本的衣冠整齊、態(tài)度和藹、開朗、講話謙虛、充滿活力、行走靈活、動作輕柔、細心、情緒穩(wěn)定、寬容豁達的心態(tài),耐心幫助每一位患者,一定要實施服務(wù)文明用語和禁忌。②實現(xiàn)患者的全面服務(wù),要求護士不僅要有熟練的技術(shù)和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),還需要重視以患者為中心的服務(wù)理念,并且將這些理念應(yīng)用到實際的護理工作中去。要求做到尊重患者的人格和尊嚴和尊重病人權(quán)利和需要。③醫(yī)院還要集思廣益,努力挖掘護士的自身潛力,并且為患者提供獨特的個性化服務(wù)。如兒科診區(qū)專門設(shè)立了為幼兒準(zhǔn)備的哺乳室和輸液室,室內(nèi)張貼母乳喂養(yǎng)的圖畫,用圖畫里面正確的哺乳姿勢來進行喂養(yǎng)教育的知識,配有小桌子,帶有小踏板的椅子,屏風(fēng)等家具,這樣的好處是,為年輕的母親帶來了方便。眼科診所區(qū),需要等待很長一段時間,那么就為孩子們準(zhǔn)備他們的功課桌椅和愛心書屋。在糖尿病患者治療區(qū)域,醫(yī)院為他們準(zhǔn)備了微波爐,患者可以使用微波爐來加熱早餐,還準(zhǔn)備了一個愛心甜食柜,以備低血糖等緊急情況的出現(xiàn)。超聲醫(yī)學(xué)科和一樓大廳則提供飲用水區(qū)域,方便患者的需求,提高了護理質(zhì)量。
今天的社會,每一天都在迅速發(fā)展和持續(xù)改進,在人民群眾的生活和衛(wèi)生機構(gòu)不斷提高醫(yī)療技術(shù)的同時,我們應(yīng)該也不斷提高醫(yī)院的服務(wù)水平,提高病人的滿意度,提高社會的滿意度。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實施已經(jīng)得到了病人的認可,促進了門診的優(yōu)質(zhì)護理工作,刺激了醫(yī)院工作人員的熱情和積極性,真正做到了用服務(wù)內(nèi)容驅(qū)動措施的實施,推動質(zhì)量改進與服務(wù)措施,促進門診主動、自覺、創(chuàng)造的工作局面形成。因此,護士應(yīng)進一步深化以病人為中心的服務(wù)理念,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展,使得患者真正得到實惠,社會取得滿意的結(jié)果。
參考文獻
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