[摘 要] 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,是提升高校實(shí)踐教學(xué)有效性的基礎(chǔ)和保障。在教學(xué)中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,觀察分析設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)合理狀況,調(diào)整維護(hù)、管理的方法。本文對影響機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的主要因素進(jìn)行了分析,并針對性地提出機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理對策,以期為機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)的科學(xué)化發(fā)展提供一些參考和借鑒。
[關(guān)鍵詞] 工程機(jī)械; 管理; 維護(hù)doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 010. 061
[中圖分類號] G64 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2013)010- 0107- 02
高校機(jī)械專業(yè)實(shí)踐教學(xué)涉及的機(jī)械設(shè)備具有種類、型號繁多的特點(diǎn),不同類型的設(shè)備管理的方法也有所不同,高校機(jī)械設(shè)備管理的優(yōu)劣對教學(xué)質(zhì)量的提升具有直接影響,只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理,使設(shè)備能夠在經(jīng)濟(jì)合理的狀況下運(yùn)行,才能延長機(jī)械設(shè)備的壽命,減少維修開支,提高實(shí)踐教學(xué)的有效性。
1 影響機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的主要因素
1.1 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度落實(shí)不到位
在高校機(jī)械課程的實(shí)踐教學(xué)中,部分教師存在使用重于保養(yǎng)的觀念,學(xué)生設(shè)備保養(yǎng)的意識則更為淡薄,教師在教學(xué)過程中通常僅關(guān)注對設(shè)備的使用,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)狀況時,卻不能進(jìn)行及時處理。此外,機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員的責(zé)任感還有待提升,很多故障設(shè)備未得到妥善處理,故障向嚴(yán)重勢態(tài)發(fā)展。在故障出現(xiàn)時,操作與維修人員往往認(rèn)識不到問題的重要程度,還會將責(zé)任互推。這嚴(yán)重影響了機(jī)械實(shí)踐教學(xué)管理質(zhì)量的提升,增加了設(shè)備維修的成本,減少了設(shè)備的使用年限。
1.2 機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范
由于學(xué)生在上課時未能將機(jī)械設(shè)備的操作要領(lǐng)完全掌握,在操作時未留意工作環(huán)境和操作規(guī)范,致使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超負(fù)荷,或是帶著故障運(yùn)轉(zhuǎn),再加之一些違規(guī)操作的情況,加劇了設(shè)備的磨損。另外,在教學(xué)結(jié)束后,教師以及設(shè)備維護(hù)人員未及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),在教學(xué)過程中設(shè)備故障頻出,加大了維修費(fèi)用,也為教學(xué)帶來了不便[1]。
1.3 實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備使用管理機(jī)制不健全
健全、完善的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制,是做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)。高校在機(jī)械課程實(shí)踐教學(xué)的過程中,一般是學(xué)生與教師流動,機(jī)械設(shè)備卻一直連軸作業(yè),在人員流動期間對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)則屬于薄弱環(huán)節(jié),部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理屬于企業(yè)范圍,高校設(shè)備用于教學(xué)實(shí)踐,磨損不嚴(yán)重,這就導(dǎo)致了高校對設(shè)備維護(hù)管理的忽視,這樣一來,高校機(jī)械教學(xué)與設(shè)備管理幾近脫節(jié),設(shè)備管理工作被置空。
2 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理對策
2.1 建立健全設(shè)備管理制度
(1) 高校應(yīng)對機(jī)械設(shè)備管理部門進(jìn)行完善,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理、整體規(guī)劃,進(jìn)行綜合、系統(tǒng)的管理。此外,還應(yīng)將全員管理融入到專業(yè)管理中,調(diào)動管理人員的積極性,使機(jī)械設(shè)備管理的效能得以完全發(fā)揮[2]。
(2) 對機(jī)械設(shè)備管理實(shí)行專人、專責(zé)的管理制度,在設(shè)備出故障時,每臺設(shè)備都有專人進(jìn)行維修、保養(yǎng)。實(shí)踐證明,專人、專責(zé)的管理制度是科學(xué)化的管理方法,對于提高機(jī)械設(shè)備的使用、管理效率,優(yōu)化生產(chǎn)狀況,起到了決定性的作用。此外,對于專人、專責(zé)的管理制度應(yīng)保持管理人員在崗的持久性,對這些人員的崗位盡量保持不變,以避免由于更換管理人員,而出現(xiàn)對設(shè)備了解不全面而維修、保養(yǎng)不力的情況,為高校帶來損失。
2.2 強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)制度
(1) 對高校機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行強(qiáng)化完善,是確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行、在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮最大效能的保障。高校應(yīng)以自身實(shí)際情況為立足點(diǎn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),制訂科學(xué)、合理的學(xué)生操作規(guī)程,做好組織工作;制訂檢修計劃,使檢修工作目標(biāo)明確,有的放矢;對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的細(xì)節(jié)進(jìn)行適度監(jiān)控;對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理,將設(shè)備出故障才進(jìn)行管理的被動管理,變?yōu)樵谶\(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障傾向就進(jìn)行維修保養(yǎng)的主動管理,并在管理中不斷摸索科學(xué)的管理方法[3]。
(2) 健全、完善的制度需要落到實(shí)處才能發(fā)揮作用,機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度并非紙上談兵,要對制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。應(yīng)將機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況、維修周期、保養(yǎng)效果、維護(hù)費(fèi)用等作為考核設(shè)備管理人員的依據(jù),以增強(qiáng)其工作的責(zé)任感和積極性,合理地制訂維修計劃,并對維修情況進(jìn)行建檔留底。
(3) 細(xì)節(jié)決定成敗,高校機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的原因,多數(shù)是由于學(xué)生在操作時,對操作規(guī)程不了解,進(jìn)行違規(guī)操作所致。因此,教師在授課時,應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場操作規(guī)章的指導(dǎo),使學(xué)生對作業(yè)要求能夠深入、全面地了解。此外,隨著信息技術(shù)發(fā)展,高校應(yīng)對機(jī)械設(shè)備的管理與信息技術(shù)有效結(jié)合,將學(xué)生使用、設(shè)備維修、保養(yǎng)維護(hù)等信息建立數(shù)據(jù)庫,提升管理效率。
2.3 加強(qiáng)崗前技能培訓(xùn)和技能考核
(1) 當(dāng)前,隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,工程機(jī)械也進(jìn)入了變革發(fā)展的新時期,機(jī)械更新?lián)Q代的周期愈發(fā)縮短。面對科技換代的新局面,高校機(jī)械設(shè)備管理人員要不斷充實(shí)自己,提升自身的工作技能。同時,高校也要加強(qiáng)對工作人員技能培訓(xùn)的力度,對其專業(yè)知識進(jìn)行全面擴(kuò)展。大力提倡管理人員學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),探索新的維修方法,發(fā)現(xiàn)新途徑,減少維修開支。高校對于培訓(xùn)工作一定要落到實(shí)處,為員工創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,切實(shí)提高管理人員的操作水平和工作效率,以確保機(jī)械設(shè)備能夠得到科學(xué)、合理的維修及養(yǎng)護(hù),使高校的機(jī)械設(shè)備管理得以良性發(fā)展。
(2) 要加強(qiáng)對高校機(jī)械設(shè)備管理人員的技能考核,并采取一些鼓勵辦法,調(diào)動員工工作的積極性。還可以組織機(jī)械設(shè)備管理人員進(jìn)行技能競賽,形成比技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況,用操作示范、技術(shù)講授等形式,將機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,使設(shè)備管理人員的理論知識得到豐富,實(shí)踐水平得以提升。
3 結(jié) 論
綜上所述,機(jī)械設(shè)備是高校實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ),只有機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能使學(xué)生在豐富理論知識的同時,還能夠積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。高校機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,其重要性不言而喻,機(jī)械設(shè)備管理水平的優(yōu)劣,對高校實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量具有直接影響。因此,高校要切實(shí)提升機(jī)械設(shè)備管理的有效性,科學(xué)、合理地對設(shè)備進(jìn)行管理,并對原有管理方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新,使機(jī)械設(shè)備的管理向科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展。
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