“爸爸去哪兒”的成功與啟示

摘 要：自2013年10月湖南衛(wèi)視播出一檔真人親子秀節(jié)目“爸爸去哪兒”以來，該節(jié)目一路飄紅，創(chuàng)下收視新高，在受眾口中幾乎是零差評?！鞍职秩ツ膬骸蹦軌蛉〉萌绱舜蟮某晒?，必有其可取之處。通過對“爸爸去哪兒”節(jié)目的引進、內(nèi)容的整合、本土化過程的解析，能夠對國內(nèi)電視節(jié)目在版權引進和自身創(chuàng)新方面上有所啟示。

關鍵詞：版權引進；本土化；內(nèi)容整合；創(chuàng)新

縱觀近年來，國內(nèi)各大衛(wèi)視的收視大戰(zhàn)中，出現(xiàn)了越來越多的國外版權引進類電視節(jié)目，不少節(jié)目通過自身的整合改造，收到了很好的效果，比如《中國好聲音》等。這種向國外引進節(jié)目的現(xiàn)象沒有隨著問題的出現(xiàn)而降溫，反而是愈演愈烈。而近期熒屏上，更是充斥著各類國外版權引進的電視節(jié)目，在這些眼花繚亂的電視節(jié)目中，觀眾們的眼睛儼然已經(jīng)審美疲勞了，盡管這些節(jié)目使出了渾身解數(shù)，仍然吃力不討好，收視率平淡，口碑一般。

10月份湖南衛(wèi)視播出了第一期“爸爸去哪兒”真人親子秀節(jié)目，從CSM索福瑞調(diào)查數(shù)據(jù)來看， 在CSM全國網(wǎng)和CMS46城市網(wǎng)同時段排名均為第一，分別創(chuàng)收視率1.1和1.423，收視份額為7.67和6.74。而在此后的幾期排名均為第一，收視率和收視份額持續(xù)增長的佳績。

這檔節(jié)目在疲軟的電視節(jié)目大戰(zhàn)中讓人耳目一新，不僅好玩，還很有內(nèi)涵。它火熱引起了各大衛(wèi)視的重視，并有紛紛效仿之勢，可謂掛起了一陣熒屏親子秀的風。

一、“爸爸去哪兒”的引進與本土化

據(jù)不完全統(tǒng)計，自2008 年以來，中國每年引進的電視節(jié)目模式平均約20 種，今年更是達到了創(chuàng)紀錄的30 多種。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國走紅的電視綜藝節(jié)目90%是從海外引進的版權。[1]其中最為成功的案例可以說是2012年浙江衛(wèi)視引進的《中國好聲音》，《中國好聲音》的火，燎起了各衛(wèi)視向海外引進電視節(jié)目版權的現(xiàn)象，這種扎堆效仿的做法延續(xù)到了今年《爸爸去哪兒》播放以來，親子秀節(jié)目的潮流之中。

《爸爸去哪兒》是湖南衛(wèi)視引進韓國MBC娛樂真人秀節(jié)目《爸爸！我們?nèi)ツ膬骸凡⑦M行本土化的內(nèi)容整合，打造的一檔新穎的節(jié)目。跟韓國原創(chuàng)的節(jié)目有著很大的區(qū)別，雖然是效仿，也因此大獲成功。

1、節(jié)目內(nèi)容迎合了受眾心理

中國的《爸爸去哪兒》邀請到了當紅明星林志穎父子等五個明星家庭參與演出，通過在戶外生活和完成任務，展現(xiàn)家庭親子關系和如何子女教育的內(nèi)容。跟韓國版的《爸爸！我們?nèi)ツ膬骸返牟煌牵袊娴墓?jié)目所接受到的任務難度更大，所以在節(jié)目內(nèi)容上，韓國版的更加輕松愉悅，而中國版的則讓各位父親在不同的任務面前展現(xiàn)出的手忙腳亂的窘態(tài)，以及孩子們從嬌生慣養(yǎng)到獨立、有禮貌、互幫互助的成長，讓觀眾們看起來不僅忍俊不禁，更起到了讓大家重視家庭生活，關愛子女的教育作用。

2、精良的拍攝

由于參加節(jié)目演出的有五個小孩，可以說是比較難把握的，再加上每期都要選擇在不同的地點，空間跨度也比較大，可見拍攝的難度。據(jù)悉，每次拍攝，工作人員都達到了100多人?，F(xiàn)場加上監(jiān)控共有四十幾個機位，拍攝過程中，編劇和攝影需要隨時跟在嘉賓的身邊，記錄影像和內(nèi)容。

3、季播形式，以及微博的推廣作用

原版節(jié)目在播出時間上為每周日下午四點五十五，每集約78分鐘，湖南衛(wèi)視版的《爸爸去哪兒》則采取季播形式，第一季一共12期，每周五晚八點、十點分別在金鷹卡通衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視播出，每集約90分鐘。

隨著《爸爸去哪兒》的播出，湖南衛(wèi)視為此專門設置新浪微博，通過跟幾位明星爸爸微博的互動，以及上傳一些節(jié)目花絮，其瀏覽量和轉發(fā)量都達到了很高的影響。而幾位明星爸爸也非常配合地在各自的微博上，時刻更新孩子們的最新生活照，以及發(fā)起留言送簽名照等活動。其中張亮的兒子天天還開設了自己的微博，跟粉絲們有效交流。

事實上無論是節(jié)目播出前后，微博都發(fā)揮了很好的推廣作用。

二、引進國外版權節(jié)目的原因和影響

歸根到底，近年來，國內(nèi)大量引進國外版權節(jié)目最直接的原因就是為了追求高收視率，而在爭奪高收視率的大戰(zhàn)中，其根本原因就是國內(nèi)各大衛(wèi)視缺乏創(chuàng)新意識，無法突破瓶頸，制作出優(yōu)良的原創(chuàng)電視節(jié)目。在這種情形下，缺乏對電視節(jié)目原創(chuàng)的清醒認識，會導致多米諾效應，進而引發(fā)電視節(jié)目質(zhì)量良莠不齊，觀眾群的流失，行業(yè)內(nèi)人才的缺失等亂象。

1、各衛(wèi)視競相模仿，缺乏創(chuàng)新，質(zhì)量良莠不齊

只要某個衛(wèi)視的一個節(jié)目火了，其他衛(wèi)視便紛紛模仿起來。導致觀眾們換臺來換臺去都看到的是同一類節(jié)目，只不過是換了主持人，換了嘉賓而已。同類電視節(jié)目比較起來，質(zhì)量有好有壞，事實上，這種扎堆模仿的現(xiàn)象，是一種對資源的浪費。

《爸爸去哪兒》火了，各衛(wèi)視也推出自己的親子秀節(jié)目，陜西衛(wèi)視的《好爸爸壞爸爸》，以及青海衛(wèi)視的《老爸老媽看我的》，幾乎都在同一時間播出。據(jù)說2014 年浙江衛(wèi)視還將推出《老爸請回答》《星星知我心》，江蘇衛(wèi)視則將推出《寶貝看你的》[3]。

2、視覺審美疲勞，觀眾群流失

中國的電視節(jié)目就像大海的波濤一樣，一批又一批波濤來勢洶洶，卻又一批又一批被拍死在沙灘上，岸邊的觀眾無論往哪邊走，都是一樣的風景一樣的感受。

事實證明，第二季的《中國好聲音》已經(jīng)不如第一季取得的高收視率了，因為歌唱比賽類節(jié)目層出不窮，觀眾們被分流到各衛(wèi)視，視覺疲軟，已經(jīng)沒有固定的節(jié)目能夠吸引觀眾長期死忠守候了。

3、行業(yè)內(nèi)人才的缺失

中國地大物博，人才濟濟，但在電視節(jié)目缺乏創(chuàng)新，一味靠高價引進國外版權的今天，行業(yè)內(nèi)的人才缺少成長和施展才能的環(huán)境。長久下去，必然引起惡性循環(huán)，人才是優(yōu)秀電視節(jié)目創(chuàng)作出來的最重要的前提條件，然而，我們的電視節(jié)目沒有創(chuàng)新，缺乏良性競爭，湮沒了已有的人才，更是扼殺了將來的人才苗子。缺少人才的電視行業(yè)，必然會過度依賴國外版權電視節(jié)目，缺乏自主創(chuàng)新。

三、《爸爸去哪兒》給中國電視節(jié)目行業(yè)的啟示

盡管《爸爸去哪兒》是一檔國外版權引進的電視節(jié)目，但是它通過本土化的改造，能夠有效地將資源內(nèi)容整合起來，做出自己的特色，這一點很值得各衛(wèi)視在制作電視節(jié)目的時候借鑒。

筆者認為，購買國外版權電視節(jié)目并不是不可取的，不過在選取節(jié)目的時候需要有戰(zhàn)略性、長遠的眼光，要選擇高質(zhì)量的，具有可持續(xù)發(fā)展的節(jié)目，同時理應學會有效改造節(jié)目，融入本土元素，成功“換臉”。尤其值得注意的是，不要只把娛樂性作為首要或者唯一的參考因素，否則這種娛樂至上的節(jié)目，只能是一時地迎合觀眾口味，新鮮勁過后，必然會被市場所拋棄，娛樂至死。

當然，各大衛(wèi)視一定不能因為某衛(wèi)視的節(jié)目火了，就盲目地跟風，制作類似的節(jié)目，而缺乏新意，前車之鑒足以讓我們保持清醒的頭腦了，扎堆模仿必然會失敗。

此外，市場是電視節(jié)目制作過程中一個非常重要的方面，并且應該將其分為前后兩個階段。第一階段，是為節(jié)目制作前期，制作方必須跟進市場，了解觀眾的需求，結合時下已有的電視節(jié)目，找到新的入口，到底什么話題是已經(jīng)過時的，什么話題是具有無限潛力的，既能夠引起觀眾的興趣，又能夠獲得好評。而后期，是在節(jié)目播出后，要及時有效地同觀眾們交流，明確節(jié)目的定位和優(yōu)缺點，適時作出調(diào)整或者決定節(jié)目是否應該延續(xù)下去，“與時俱進”才是明智的選擇。

而在《爸爸去哪兒》的案例中，筆者認為一個突出的地方就是運用了新浪微博來進行的有效營銷?！栋职秩ツ膬骸返墓俜轿⒉r常在網(wǎng)上跟觀眾們進行有效的互動，不僅能夠收到觀眾們的最新反饋，更起到了對節(jié)目本身的宣傳推廣作用。而各位明星爸爸也十分配合地使用微博對節(jié)目進行宣傳，在網(wǎng)絡上引起了廣泛的影響力?？梢姡瑔渭兊夭コ鲭娨暪?jié)目的效果遠遠趕不上在綜合使用其他工具宣傳下的效果。在節(jié)目內(nèi)容本身就夠新穎、有內(nèi)涵的前提下，運用微博等工具來宣傳推廣的網(wǎng)絡社交營銷絕對是電視節(jié)目制作所需要重視的點子。

所有的成功都是不可復制的，我們可以取其精華，為其所用，做到有效的拓展、改變，但說到底，筆者認為，只有創(chuàng)新才是電視節(jié)目最有效的出路，國外的版權節(jié)目也都源自于自身的創(chuàng)新，我們?yōu)槭裁淳筒荒馨l(fā)展創(chuàng)新精神，做出自己的好節(jié)目，讓國外也來買一買我們的版權呢？

參考文獻：

[1] 朱秀霞 徐宛芝 ：《爸爸去哪兒》創(chuàng)雙網(wǎng)收視率第一的背后——“抱來的孩子”大熱折射原創(chuàng)之憂.新華日報/2013 年/10 月/15 日/第B05 版

[2]百度百科：http：//baike.baidu.com/link？url=gl65sJ4P96t8bcwkdcHK5bkBeGC2Sq4SaKsgR2nPS22BYilLQCiwA4nYX-5OOagXQmFUeFrj3IBVxNLl9RQqD9k3q5ifwk6FOZTwzbk3vVcK5ldx9lkkOk6oV5DseqUY

[3]邑生：“親子秀”火了，扎堆的來了.中國藝術報/2013 年/10 月/18 日/第001 版