手機(jī)崛起

9月或許是2013年智能手機(jī)競爭最為慘烈的一個(gè)月，世界的明星廠商與本土的精英或多或少都顯露出畢其功于一役的架勢。

第一個(gè)出場的是國內(nèi)十大手機(jī)品牌之一的魅族科技。9月2日，“煤油”（魅族的粉絲）們千呼萬喚的“更好用的大屏手機(jī)”MX3在北京水立方高調(diào)亮相。三天之后的9月5日，小米科技第三代智能手機(jī)“米3”在國家會議中心揭開神秘面紗。并且再次以低價(jià)挑戰(zhàn)著智能手機(jī)性價(jià)比的極限。

幾乎與此同時(shí)，占據(jù)智能手機(jī)一、二把交椅的三星與蘋果，也開始發(fā)力。北京時(shí)間9月5日凌晨，三星在德國柏林的時(shí)尚圣地Tempodrom劇院發(fā)布了全新旗艦機(jī)型GALAXY Note3，而不到一周之后的9月11日，蘋果在加州庫比蒂諾總部以及北京、柏林和東京四地，同時(shí)發(fā)布了iPhone5代手機(jī)的升級版。如果考慮到索尼與摩托羅拉幾乎同時(shí)發(fā)布了新機(jī)，這個(gè)陣容將更加龐大。

事實(shí)上，在相當(dāng)長的一段時(shí)間里，國內(nèi)市場上除了聯(lián)想、華為、中興這些傳統(tǒng)的科技企業(yè)，并沒有太多人關(guān)注其他的新銳創(chuàng)新企業(yè)。本土的手機(jī)企業(yè)站在這樣一個(gè)時(shí)點(diǎn)，如此集中地向世界展示自己，尚屬首次。

本土成色

國內(nèi)擁有最狂熱粉絲的兩個(gè)手機(jī)品牌，無疑是魅族和小米，他們的淵源與相似之處，一度是行業(yè)內(nèi)所津津樂道的“趣事”。事實(shí)上，在雷軍被冠之“中國喬布斯”稱號之前，被認(rèn)為與喬布斯最為相似的手機(jī)生產(chǎn)商是魅族科技的創(chuàng)始人黃章。黃章在2003年開創(chuàng)的魅族科技是從MP3起家的高新技術(shù)企業(yè)，在2007年的智能手機(jī)元年魅族轉(zhuǎn)而開始涉獵其中，并在最快的時(shí)間里取得了顯著的成績。

在雷軍創(chuàng)立小米之前，曾毫不諱言于對魅族產(chǎn)品的推崇和喜愛。網(wǎng)絡(luò)上至今還流傳著雷軍在創(chuàng)建小米之前所發(fā)的兩條微博，其中充斥著對黃章本人的贊美與對魅族手機(jī)的迷戀之辭。

客觀而言，魅族的確具有成長為國際品牌的基因。無論是創(chuàng)始人的完美主義追求，還是其產(chǎn)品與Flyme系統(tǒng)的美譽(yù)度，都是國內(nèi)手機(jī)業(yè)的佼佼者。今年5月，在一篇名為《從未止步——魅族全球性戰(zhàn)略解讀》的文章中提到，魅族在今年年初參加了西班牙舉行的世界移動(dòng)通信大會（Mobile World Congress），繼而不斷傳出魅族與世界各國國際運(yùn)營商達(dá)成合作的消息。另有消息顯示，魅族在與以色列零售商達(dá)成合作之后，下一個(gè)目標(biāo)是進(jìn)軍三星的根據(jù)地韓國。只是目前還沒有一個(gè)確切的時(shí)間表。

與魅族穩(wěn)健的國際化步伐相比，小米的速度可圈可點(diǎn)。無論是基于安卓的擁有幾千萬用戶的米聊，還是2000萬的手機(jī)銷量，小米都已經(jīng)引起了國際范圍內(nèi)的注意。在9月5日小米在國家信息中心的新品發(fā)布會上，大數(shù)據(jù)存儲項(xiàng)目（HBase）的總牽頭人Michael Stack也蒞臨現(xiàn)場，想要看看這家叫做小米公司的奇跡。據(jù)悉，小米云服務(wù)的大部分結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)都是采用HBase的延伸技術(shù)存儲的。

小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌介紹，小米已經(jīng)提交了65項(xiàng)HBase的patch，其中37項(xiàng)已經(jīng)被并入HBase主代碼樹。支持開源回饋開源，是小米工程團(tuán)隊(duì)的宗旨，也是Michael到訪的原因。

除了時(shí)下異常高調(diào)的小米與魅族，陳明永的OPPO也是國產(chǎn)手機(jī)中不可缺席的角色。這家在2008年5月才推出第一款智能手機(jī)的公司，盈利能力據(jù)稱排行中國第二。過去的2012年，OPPO推出了十款智能手機(jī)總銷量達(dá)到約900萬部，營業(yè)額則逼近百億元。但和魅族與小米不同的是，這家典型的硬件廠商還未充分理解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵，而在軟硬結(jié)合方面，也嚴(yán)重落后于前者。

優(yōu)勢與局限

在蘋果與三星占據(jù)著大部分高端主流市場時(shí)，一些本土的產(chǎn)品正開始脫穎而出。

“國產(chǎn)手機(jī)確實(shí)越做越好了，小米、魅族、OPPO、VIVO這些有追求的國產(chǎn)廠商推出的旗艦產(chǎn)品的整體水準(zhǔn)其實(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)超三星、索尼、LG、HTC這些遲早被淘汰的國際廠商了，大的氣候正在形成：繼美國—日本—韓國之后，屬于中國電子廠商的大時(shí)代就要來到了?！边@是9月2日晚間羅永浩在微博上的一條感慨。

當(dāng)然，羅永浩也承認(rèn)，到目前為止蘋果仍然是綜合體驗(yàn)最好的手機(jī)。

用簡單的加減法探討什么才是國產(chǎn)完美的手機(jī)，可能會得出這樣的答案，即做工超越魅族，系統(tǒng)媲美小米，設(shè)計(jì)好過OPPO。而在一定程度上，這或許也是國產(chǎn)品牌緣何走不出世界，與蘋果和三星共舞于世界的原因：每家廠商在目前的階段，還沒法做到方方面面的盡善盡美。而另一些銷量可觀的品牌，則還在低端市場徘徊。

像華為、中興等傳統(tǒng)硬件廠商，占據(jù)了低端智能機(jī)的半壁江山。大多數(shù)廠商頭上的“山寨”帽子還未摘下，成了其脫穎而出的天然掣肘。在中國制造橫行世界的前提下，這絕非個(gè)案。

即使是目前的小米，在崛起過程中也頗受詬病。小米在運(yùn)籌帷幄于智能手機(jī)市場之前，雷軍與魅族創(chuàng)始人黃章的故事，被后來的手機(jī)業(yè)同行頻繁提及。在中文業(yè)界資訊站（CNBeta.com），仍有一篇援引各方消息解讀黃章與雷軍從友好到對立的深文，標(biāo)題是《雷軍與黃章：兩個(gè)極客的恩怨局》。文中提到，黃章對雷軍聽取了他做手機(jī)的思路之后創(chuàng)辦小米一直難以釋懷。

小米和魅族雖然優(yōu)秀，但還遠(yuǎn)非完美，魅族的家族基因，以及小米的低端戰(zhàn)略，都是它們躋身偉大之列的障礙。

三十多年來，無數(shù)的中國企業(yè)試圖以一種高傲的姿態(tài)屹立于世界科技之林，但為數(shù)不多的佼佼者大都曇花一現(xiàn)，它們還沒來得及讓人們記住名字就已悄然隕落?；厮菰?，要么局限于中國的市場，要么受制于科技的跟隨式創(chuàng)新，不僅無關(guān)“顛覆”，而且多也在某一次危機(jī)中跌下神壇。

最好的時(shí)代

小米迅速躋身智能手機(jī)前列之后，有人拋出了這樣的問題：“看到小米蒸蒸日上，其他的手機(jī)廠商是何滋味？”錘子科技的羅永浩首先坦誠地回答了這個(gè)問題。令問者訝異的是，老羅的答案并不是所謂的“羨慕嫉妒恨”。

羅永浩直言，在他剛接觸供應(yīng)鏈兒的廠商時(shí)，經(jīng)常會問對方一個(gè)問題：“聽說雷軍剛做手機(jī)的時(shí)候，供應(yīng)鏈廠商都不怎么搭理他，為什么你們現(xiàn)在對我們這個(gè)小公司這么積極友好呢？”

“就是因?yàn)樾∶祝覀儸F(xiàn)在才不敢小看國產(chǎn)新廠商啊?！睂Ψ降幕卮鹱屃_永浩意識到小米探路對于后起的手機(jī)廠商的意義，同時(shí)也樂觀于自己的未來。

當(dāng)科技企業(yè)的成長變成了以不走尋常路為特色之后，曾經(jīng)硬件企業(yè)按部就班與保守的擴(kuò)張之路，與用戶的需求之間產(chǎn)生了不小的落差。這無疑給不按常理出牌的后來者以巨大的機(jī)會。尤其是在像以手機(jī)為代表的科技產(chǎn)品制造業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)成為天使投資人與風(fēng)險(xiǎn)投資大鱷們輪番演繹狂歡的場所：只要完成了“資本+人”的完美配備，一家偉大的科技企業(yè)便存在著被締造的可能。

本身就是投資人的雷軍相信，英語教師出身的羅永浩也相信，而隱匿在他們背后、希冀一個(gè)中國手機(jī)巨頭脫穎而出的資本大鱷們同樣相信。

喬布斯的遺產(chǎn)

資本之外，手機(jī)的崛起則是世界科技發(fā)展的趨勢使然。在托馬斯·弗里德曼宣稱全球化時(shí)代早就到來，世界正因科技的跨越而日益扁平化背景下，蘋果的集成創(chuàng)新就是典型。

集成創(chuàng)新仍然是自由市場之下所有手機(jī)品牌的必由之路。魅族最新款的MX3的攝像頭由索尼制造，小米3代手機(jī)的CPU則源于高通，而在蘋果與三星專利大戰(zhàn)之時(shí)，三星仍是蘋果iPhone和iPad設(shè)計(jì)芯片的供應(yīng)商。手機(jī)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的完善，給創(chuàng)新者們以“改變世界”的可能。

很難估算和想象手機(jī)產(chǎn)業(yè)的前景有多大。十年以前，諾基亞的廣告語是“你每眨一下眼睛，全世界就賣出四部手機(jī)”。如今，僅僅中國的2012年，智能手機(jī)的出貨量就高達(dá)2.6億部，而且正以前所未有的速度遞增。

無論是蘋果的成功，還是諾基亞的隕落，都證明了“人”才是科技企業(yè)的靈魂。完美主義者喬布斯幾靠一人之力“重新發(fā)明了手機(jī)”，到了庫克時(shí)代蘋果的王者地位則逐漸消逝。諾基亞在牢牢占據(jù)手機(jī)業(yè)頭把交椅之后，埃洛普擦肩于安卓、執(zhí)念于塞班，直致今日為微軟兼并的迷途。這是行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的規(guī)律。

喬布斯歿后，雷軍堅(jiān)信他的機(jī)會來了。素來以“天下武功唯快不破”作為商業(yè)利器的他，用了不到三年時(shí)間，使小米帝國的估值高達(dá)100億美元，在量級上迅速躋身為國內(nèi)科技企業(yè)的四強(qiáng)之一，僅次于騰訊、百度與阿里巴巴。

羅永浩也認(rèn)為超越喬布斯的人非他莫屬。在一次與手機(jī)無關(guān)的演講中，這位后起的科技創(chuàng)業(yè)者總結(jié)了喬布斯的成功基因：用戶體驗(yàn)、審美、營銷推廣、戀物、完美主義和現(xiàn)實(shí)扭曲力場。在羅永浩看來，除了現(xiàn)實(shí)扭曲力場之外，其他方面他比喬布斯有過之而無不及。

這種時(shí)下還更多被視為自戀與盲目自信式表達(dá)與控念，正轉(zhuǎn)化為以羅永浩為代表的新銳手機(jī)制造者爭分奪秒、締造科技未來的決心。

可以想見的未來，索尼、諾基亞、摩托羅拉都已或?qū)⒊蔀橹悄苁謾C(jī)時(shí)代的炮灰。而在下一個(gè)十年，蘋果與三星將向何處去還未可知。在這個(gè)行業(yè)，馬太效應(yīng)已經(jīng)不是巨頭成長的單向度邏輯。今天尚能看到的巨人之軀和殘存背影，原因并不是世界對之的留戀。用羅永浩的話說，就是他們曾經(jīng)做得實(shí)在太大，死起來需要一些時(shí)間而已。

對于伴隨過一代人成長的電子先鋒，但中國手機(jī)崛起的時(shí)代或以為時(shí)不遠(yuǎn)。無疑，小米是目前來看最具有“中國智造”基因的本土科技企業(yè)。

那么，小米會成長為像蘋果一樣的巨人嗎？