班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者,他(她)既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶,又是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。在牧區(qū)學(xué)校班主任工作尤其繁多,只有建立良好的師生關(guān)系,才能取得事半功倍的效果。在少數(shù)民族地區(qū),我認為應(yīng)做到以下幾點:
一、班主任應(yīng)有豐富的知識
班主任必須是合格的教師,在教學(xué)上需出類拔萃,能潛心鉆研教學(xué)任務(wù),能夠在課堂上完成教學(xué)任務(wù),促使學(xué)生掌握教學(xué)任務(wù),獲取知識。但有這些是遠遠不夠的,會唱、會跳、會設(shè)計每一次活動,能夠使學(xué)生佩服你、敬重你,才能使學(xué)生信任你,拉近距離,構(gòu)建和諧班級。
二、班主任應(yīng)該有較強的能力
班級管理的成效如何,取決于班主任的能力,能力包括班主任的人格、品行、才能、知識。班主任會潛移默化地影響學(xué)生,所謂“身教重于言傳”,要求學(xué)生做到,自己就首先做到,以身作則,為人師表,“己所不欲,勿施于人”。只有這樣,學(xué)生才會信任你、服從你,班級管理才會得心應(yīng)手,順著你的意愿發(fā)展。
三、班主任應(yīng)該有仁愛之心
中學(xué)生正處在長知識、長才干的關(guān)鍵時期,情緒不穩(wěn)定,尤其是肅南牧區(qū)的少數(shù)民族學(xué)生占到總數(shù)的70%,在住校生中,這一比例會更高,有的離家很遠,需步行八九個小時。有的學(xué)生由于離家很遠,與父母見一面很難,親人的愛撫對他們來說是一種奢望,這是城里的老師、孩子無法體會到的。所以,在牧區(qū)學(xué)校班主任要注意孩子的喜、怒、哀、樂的情感,要善于發(fā)現(xiàn)這種情緒變化。要對孩子有一顆寬容的心,對孩子的過錯要認真分析其原因,而不是訓(xùn)斥與指責(zé)?!昂<{百川,有容乃大”,你只有有了容人之量,在班級工作中才會有所裨益。有段時間班里的清潔工具破壞得很厲害,而我校自“兩免一補”以來沒有班費來源,學(xué)校分發(fā)的清潔工具是三年一換的,工具損壞意味著沒有辦法補救。這時我沒有追問是哪個學(xué)生損害的工具,而是自己掏錢配齊了清潔工具,在學(xué)生的目光中我離開了教室。從此以后,班里的清潔工具損壞的程度大大減輕了。
四、班主任應(yīng)該有發(fā)展的眼光
中學(xué)階段是學(xué)生人生觀、價值觀形成的重要時期,由于前面講過的原因,學(xué)生會有各種各樣的問題,尤其是那些遠離父母的學(xué)生,性格有可能走向極端,或霸道,桀驁不馴;或內(nèi)向,有自閉癥傾向……這時,老師要會激勵學(xué)生,要有發(fā)展的眼光,班主任應(yīng)堅信,只要有持之以恒的培養(yǎng)都會成材,切忌以成績把學(xué)生分為三六九等。牧區(qū)的孩子,家長遠在牧場,出行極為不便,互相見一面不容易,所以斷不能僅僅把他們當(dāng)作學(xué)生,“老師就是父母”,在草原上比別的地區(qū)更能體現(xiàn)這一點,如果班主任用發(fā)展的目光看待他們,用愛澆灌他們,把他們當(dāng)做自己的孩子,定會促使他們?nèi)姘l(fā)展。
五、切不可讓懶惰伴你而行
在我多年的班主任工作中,我認為事無巨細,事必躬親是很糟糕的,這樣的班集體是被動的,它是一個循規(guī)蹈矩的模范集體,但絕不是一個好的班級。傳統(tǒng)的教育提倡“三勤”,即“眼勤、手勤、嘴勤”,唯恐把班帶亂了,但事實上,這樣做并不見得好。老師苦口婆心的說教效果并不好,學(xué)生沒有自己的空間,往往反感、抗拒,與教育的初衷背道而馳,最后的結(jié)果是妨礙學(xué)生能力的提高,妨礙班干部的成長。班主任應(yīng)該放手鍛煉班干部,不要擔(dān)心學(xué)生出錯,錯誤和經(jīng)驗是同等重要的,擁有出色的班干部的集體才是良性的集體。
以上就是我對牧區(qū)學(xué)校班集體建設(shè)的幾點體會,希望對牧區(qū)學(xué)校的教育起到拋磚引玉的作用。
(作者單位 甘肅省肅南裕固族自治縣第二中學(xué))
編輯 薛直艷