后金融危機(jī)時期我國出口貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)與化解策略研究

摘 要：后金融危機(jī)時期，全球經(jīng)濟(jì)低迷，出口企業(yè)發(fā)展壓力增大，企業(yè)所面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易摩擦與貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)也加大，必須牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，研判各種風(fēng)險(xiǎn)，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)化解方案并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，才能有效地應(yīng)對這種復(fù)雜的出口形勢。

關(guān)鍵詞：后金融危機(jī)時期；出口貿(mào)易；風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）17-0196-02

后金融危機(jī)時期，我國出口貿(mào)易增長速度開始大幅度地降低，部分地區(qū)甚至開始出現(xiàn)負(fù)增長。與增速放緩相對應(yīng)的是，出口貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)卻在不斷地加大，如越來越多的美國企業(yè)選擇“337調(diào)查”來阻止中國產(chǎn)品進(jìn)入美國市場，即使是新興市場，也面臨很多限制。如何有效地化解這些風(fēng)險(xiǎn)，成為后金融危機(jī)時期促進(jìn)產(chǎn)品出口必須要探討的課題。

一、后金融危機(jī)時期出口貿(mào)易的現(xiàn)實(shí)困境加大了風(fēng)險(xiǎn)概率

后金融危機(jī)時期，雖然出口總量規(guī)模仍然保持增長，但出口增速、出口產(chǎn)品類別與出口的目的地都呈現(xiàn)出新的特征，這些特征可能導(dǎo)致新的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，或者導(dǎo)致不同風(fēng)險(xiǎn)在總體風(fēng)險(xiǎn)比重的變化。

（一）后金融危機(jī)時期我國出口貿(mào)易增速大幅降低潛在風(fēng)險(xiǎn)增加

總體來看，除2009年外，我國出口貿(mào)易（貨物，下同）總量規(guī)模保持增長態(tài)勢，2011年達(dá)到1.9萬億美元，2012年超過2萬億美元。從增速上來看，2009年出現(xiàn)負(fù)增長后2010年反彈，但2011年增速大幅度的下滑，2012年進(jìn)一步下滑到個位數(shù)，表明我國出口增速不容樂觀。這種增速的下滑表明我國必須改變出口策略，或者升級出口產(chǎn)品，或者尋找新的市場，否則就面臨出口銳減的風(fēng)險(xiǎn)。

表1 我國出口貿(mào)易基本情況

資料來源：中國統(tǒng)計(jì)年鑒2012，海關(guān)總署

（二）后金融危機(jī)時期初級產(chǎn)品出口面臨重大挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)不容小覷

后金融危機(jī)時期，我國初級產(chǎn)品出口總量規(guī)模保持增長，2011年突破1 000億美元，但增長速度卻逐漸放緩，2012年與2011年總量規(guī)模基本相同，增速為0。從工業(yè)制成品來看，2011年總量規(guī)模達(dá)到1.8萬億美元的規(guī)模，但同樣表現(xiàn)出增速放緩的趨勢。此外，初級產(chǎn)品與工業(yè)制成品之比在2009年、2011年突破1：18的限制，這表明初級產(chǎn)品受外部沖擊更大，出口的規(guī)模效應(yīng)受到挑戰(zhàn)，加上初級產(chǎn)品利潤更為薄弱，如果不能擺脫這種困境將可能遭遇出口虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

表2 我國出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其增速情況

資料來源：中國統(tǒng)計(jì)年鑒2012，海關(guān)總署

（三）后金融危機(jī)時期新興市場興起衍生出新的風(fēng)險(xiǎn)

2010年，亞洲、歐洲、北美洲、拉丁美洲、非洲、大洋洲及太平洋群島分別占我國出口總額的46.39%、22.51%、19.38%、5.82%、3.80%、2.09%；到2011年，其比例調(diào)整為47.36%、21.79%、18.44%、6.41%、3.85%、2.15%，歐洲和美洲的市場份額有所下降。實(shí)際上，從增速來看，2011年，拉丁美洲同比增速最高，達(dá)到32.59%，歐洲及北美洲最低，分別僅為16.44%和14.46%。這種新興市場規(guī)模的擴(kuò)大雖然能夠帶來出口的增加，但新興市場本身法律法規(guī)不完備，歐美發(fā)達(dá)國家也都注重對新興市場的開拓，其中隱含的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

表3 我國出口產(chǎn)品目的地分布及增長情況

資料來源：中國統(tǒng)計(jì)年鑒2012

二、后金融危機(jī)時期我國出口貿(mào)易面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

在后金融危機(jī)時期，我國出口企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)加大，貿(mào)易摩擦與貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)更加顯現(xiàn)，此外還面臨更大的市場風(fēng)險(xiǎn)，這些都會增加出口企業(yè)發(fā)展的不確定性。

（一）匯率變動風(fēng)險(xiǎn)日趨增大

后金融危機(jī)時期，美國等發(fā)達(dá)國家采取量化寬松的貨幣政策，這些國家的貨幣持續(xù)走弱，再加上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持較快的發(fā)展，大量的外商投資進(jìn)入我國，這都使得人民幣匯率升值趨勢明顯。2008年，100美元、日元、港元、歐元分別相當(dāng)于694.51、6.7427、89.19、1 022.27元人民幣，但到2013年4月19日，這一數(shù)值發(fā)展為623.95、6.335 5、80.367、814.44，表明人民幣升值速度相當(dāng)快。人民幣升值不僅使得我國出口產(chǎn)品的價(jià)格變得更為昂貴，在國際市場的競爭力削弱，而且這種快速升值使得出口結(jié)算要遭受較大的風(fēng)險(xiǎn)。如以美元結(jié)算，在2008年100萬美元可以變換為691.51萬元人民幣，但到2013年4月19日則僅能變換為623.95萬元人民幣，相當(dāng)于損失67.56萬元人民幣。實(shí)際上，目前在國際貿(mào)易中能夠以人民幣直接進(jìn)行結(jié)算的尚不多，大多以美元、歐元進(jìn)行結(jié)算，特別是當(dāng)前國際市場對人民幣升值預(yù)期強(qiáng)烈，在國際貿(mào)易中要獲得以人民幣結(jié)算的合同難度較大，這就使得我國出口企業(yè)不得不面對匯率變動風(fēng)險(xiǎn)。

表3 人民幣匯率變化情況表（年平均價(jià)）

資料來源：中國統(tǒng)計(jì)年鑒2012，中國人民銀行網(wǎng)站

（二）貿(mào)易摩擦與貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)不斷增加

后金融危機(jī)時期，我國遭遇的貿(mào)易摩擦數(shù)量不斷增多，涉及的金額不斷增大。統(tǒng)計(jì)顯示，2009—2013年1季度，我國共遭受貿(mào)易經(jīng)濟(jì)調(diào)查350起，2009—2012年的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)調(diào)查涉及金額達(dá)到534億美元，這些貿(mào)易調(diào)查中反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查占據(jù)了很大的比重，此外還有部分反規(guī)避調(diào)查、保障措施調(diào)查等。這種貿(mào)易摩擦的增加會給出口貿(mào)易帶來較大的影響。首先，這種調(diào)查結(jié)束后往往伴隨著對我國出口產(chǎn)品征收重稅等處罰性的舉措，或者采取貿(mào)易配額的方式限制我國產(chǎn)品出口，這就使得出口產(chǎn)品的成本大幅度增加，盈利能力大幅削弱。其次，這種調(diào)查往往會持續(xù)較長一段時間，在調(diào)查期間，我國出口企業(yè)要遭遇較大的心理壓力，必須采取更為積極的舉措與當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，這不僅會降低企業(yè)在出口貿(mào)易中的談判能力，同時還產(chǎn)生各種費(fèi)用，從而給出口企業(yè)帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)。

表4 2009—2013年我國企業(yè)遭遇貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查情況

資料來源：根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)資料整理而來

除貿(mào)易摩擦外，近年來，我國出口貿(mào)易受到貿(mào)易壁壘的影響越來越大，由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)更值得重視。從國外的實(shí)踐來看，通常采取技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保等方面的要求對我國出口的工業(yè)品設(shè)置進(jìn)入壁壘，采取殘留物、食品添加劑等對食品設(shè)置進(jìn)入壁壘，這些貿(mào)易壁壘對我國帶來了重大的經(jīng)濟(jì)損失。國家質(zhì)檢總局的統(tǒng)計(jì)顯示，2007—2010年，我國分別有34.6%、36.1%、34.3%、31.74%的出口企業(yè)遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘，4年導(dǎo)致的出口貿(mào)易直接損失達(dá)到2 156.74億美元，2008—2010年導(dǎo)致企業(yè)新增成本總額達(dá)到730.88億美元。

表5 2007—2010年我國遭遇技術(shù)性壁壘及其損失情況

資料來源：根據(jù)國家質(zhì)檢總局相關(guān)資料整理而來

（三）經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致的市場風(fēng)險(xiǎn)增加

在后金融危機(jī)時期，全球經(jīng)濟(jì)在低谷徘徊，這會給產(chǎn)品的銷售帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。首先，消費(fèi)者的消費(fèi)行為會發(fā)生改變，從而影響市場需求。在經(jīng)濟(jì)低迷的影響下，消費(fèi)者的收入等受到影響，這會使得其消費(fèi)意愿降低，消費(fèi)支出減少，從而影響導(dǎo)致市場需求減少。當(dāng)然，對于部分質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品、生活必需品，受影響的程度可能相對要小。其次，市場中企業(yè)的行為會發(fā)生改變，部分企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加大，或者償還應(yīng)付賬款的意愿降低，信用風(fēng)險(xiǎn)增加，這可能給企業(yè)帶來資金回收等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）其他風(fēng)險(xiǎn)

在后金融危機(jī)時期，為擺脫經(jīng)濟(jì)低迷的困擾，國外政府部門可能會制定各種刺激經(jīng)濟(jì)增長的政策，并制定相應(yīng)的稅收、金融配套政策，對區(qū)域內(nèi)部的企業(yè)進(jìn)行激勵。這不僅可能導(dǎo)致我國出口企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢等喪失，還可能會由于政策的變動而遭遇風(fēng)險(xiǎn)。

三、后金融危機(jī)時期出口企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)的對策建議

后金融危機(jī)時期出口企業(yè)要控制和化解各種風(fēng)險(xiǎn)，必須牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，研判各種風(fēng)險(xiǎn)，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)化解方案并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控，這樣才能做到早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對，避免造成過大的損失。

（一）科學(xué)研判企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)

首先，企業(yè)要正確對待各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識。出口企業(yè)要根據(jù)后金融危機(jī)時期經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展特征，分析目標(biāo)市場、合作企業(yè)受金融危機(jī)影響演變的趨勢，分析可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，并用這種風(fēng)險(xiǎn)意識指導(dǎo)整個出口業(yè)務(wù)，避免各種為保證出口業(yè)務(wù)總量不顧風(fēng)險(xiǎn)等行為。其次，要加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的分析與研究。出口企業(yè)要指定專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集，甚至可以通過與專門的中介機(jī)構(gòu)合作、與政府部門合作的方式收集有關(guān)信息，通過對這種信息的挖掘研判風(fēng)險(xiǎn)的種類、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及各種風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)的臨界條件，為風(fēng)險(xiǎn)化解與控制奠定基礎(chǔ)。

（二）積極制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案

首先，要根據(jù)企業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)特征制定風(fēng)險(xiǎn)化解方案。出口企業(yè)要根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)種類和特征制定與之相應(yīng)的處理方案，一旦這類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，則啟動相應(yīng)的程序。如發(fā)現(xiàn)合作企業(yè)有破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，則可以通過指派專門人員到這一企業(yè)進(jìn)行駐點(diǎn)，積極爭取按照相應(yīng)的合同條款收回賬款，減緩出口貨物的發(fā)放速度，盡可能的減少損失，控制出口風(fēng)險(xiǎn)。其次，要制定風(fēng)險(xiǎn)化解緊急應(yīng)對方案。后金融危機(jī)時期外部環(huán)境變化較快，出口企業(yè)以及相應(yīng)的合作企業(yè)都可能遭遇突發(fā)事件并進(jìn)而遭受重大風(fēng)險(xiǎn)，這就要求出口企業(yè)要制定應(yīng)急預(yù)案，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生保障企業(yè)內(nèi)部能夠立即予以響應(yīng)，將損失控制在最小范圍內(nèi)。

（三）構(gòu)建動態(tài)監(jiān)管體系有效控制和識別風(fēng)險(xiǎn)

首先，出口企業(yè)要利用信息化手段構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。這種風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)應(yīng)該包括出口企業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，目標(biāo)市場的一些關(guān)鍵性指標(biāo)等，一旦這些指標(biāo)或者事件發(fā)生，則能夠自動的進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)警，從而為出口企業(yè)提高決策效率提供幫助。其次，出口企業(yè)要加強(qiáng)與合作企業(yè)的溝通與交流，保障風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用。要有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，必須將合作企業(yè)的部分指標(biāo)納入監(jiān)控范圍，這就要求合作企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，只有這樣，才能保證信息的及時性與有效性，為及早發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)提供幫助。