摘 要:當(dāng)前,中國報業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期。報業(yè)集團工會應(yīng)結(jié)合工會的特點,圍繞打造優(yōu)秀團隊、建設(shè)和諧企業(yè),創(chuàng)造性地開展工作,為報業(yè)集團從傳統(tǒng)報業(yè)走向現(xiàn)代傳媒成為文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者做出貢獻(xiàn)。為此,應(yīng)開展建功立業(yè)活動,為員工崗位成才搭建平臺;健全工會組織體系,維護(hù)職工權(quán)益;積極參與報業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工會;報業(yè)集團;團隊
中圖分類號:F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)17-0038-02
當(dāng)前,中國報業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期。為順應(yīng)傳媒產(chǎn)業(yè)的變革,杭州日報報業(yè)集團(簡稱杭報集團,下同)提出了從報業(yè)走向現(xiàn)代傳媒,成為文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者的發(fā)展目標(biāo)。
為實現(xiàn)這個目標(biāo),必須在傳播方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體制機制、管理模式上進(jìn)行一系列的改革和創(chuàng)新。與此相適應(yīng),打造一支有學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的團隊,并為他們營造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境,成為迫在眉睫的任務(wù)。
工會在企業(yè)中擔(dān)負(fù)著團結(jié)組織職工、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用。應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢,結(jié)合工會的特點、 圍繞打造優(yōu)秀團隊,建設(shè)和諧企業(yè),創(chuàng)造性地開展工作,為報業(yè)集團轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、開展建功立業(yè)活動,為員工崗位成才搭建平臺
企業(yè)員工的需求是多樣的,滿足員工合理需求,才能調(diào)動員工的積極性,為企業(yè)發(fā)展作出努力。在員工的諸多需求中,成才是最主要的需要。對大多數(shù)尋找就業(yè)機會的年輕人來講,應(yīng)該把選擇適合自己發(fā)展的平臺作為首選。好的發(fā)展平臺可以實現(xiàn)自己的人生價值,也能通過努力獲得較為滿意的薪酬。因此,為員工提供創(chuàng)業(yè)平臺,應(yīng)成為工會團結(jié)組織員工,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要工作。開展“建功立業(yè)”活動,是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢、為員工提供創(chuàng)業(yè)平臺的有效載體。結(jié)合工會工作特點,可以分二個方面開展這一活動。
(一)開展員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)的重點是報業(yè)發(fā)展理念、職業(yè)道德和職業(yè)技能。
報業(yè)發(fā)展理念,包括報業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、報業(yè)文化等等。通過報業(yè)發(fā)展理念的培訓(xùn),可以讓員工對報業(yè)集團產(chǎn)生更大的認(rèn)同感,將個人發(fā)展目標(biāo)與報業(yè)集團發(fā)展目標(biāo)結(jié)合在一起,尋找自己的定位,遵循報業(yè)的理念和文化,自覺地為報業(yè)集團的發(fā)展為之奮斗,并實現(xiàn)自己的人生價值。杭報集團每年都舉行新員工培訓(xùn)班,內(nèi)容包括集團領(lǐng)導(dǎo)講授報業(yè)發(fā)展理念、集團戰(zhàn)略和報業(yè)文化,收到良好的效果。集團工會和下屬工會應(yīng)把這項工作作為日常工作,及時地組織一線員工學(xué)習(xí)報業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略和舉措,通過學(xué)習(xí),讓員工認(rèn)清使命,明確任務(wù),努力工作,合力興社。
職業(yè)道德包括職業(yè)精神和職業(yè)操守等。報業(yè)集團擔(dān)負(fù)著以正確的輿論引導(dǎo)人的重要社會責(zé)任,新聞工作有嚴(yán)格的職業(yè)倫理要求。即便是經(jīng)營管理崗位,也都有與自己的工作崗位對應(yīng)的職業(yè)道德要求。提高員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),首先要提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。工會應(yīng)把握報業(yè)集團的工作性質(zhì)及不同的崗位要求,把職工道德建設(shè)作為自己的重要工作。
職業(yè)技能包括學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)技能等。杭報集團幾年前就提出建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,并組建了集團培訓(xùn)中心,把職工培訓(xùn)經(jīng)費按比例列入集團的下屬單位預(yù)算之中,開展全員培訓(xùn)。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體的發(fā)展,杭報集團全面開展全媒體建設(shè)和全媒體發(fā)布。為此,杭州日報黨總支和工會開展了全媒體全員培訓(xùn),分期分批培訓(xùn)采編部門員工,培養(yǎng)了一大批全媒體記者。集團工會應(yīng)總結(jié)杭州日報的經(jīng)驗,指導(dǎo)下屬工會根據(jù)不同單位的特點以及集團創(chuàng)新發(fā)展的要求,組織員工開展職業(yè)技能培訓(xùn)。
(二)組織勞動競賽
勞動競賽是工會普遍開展的活動,通過勞動競賽,鼓勵員工在崗位上建功立業(yè),可以有效推動企業(yè)發(fā)展。
勞動競賽可以結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)展開。杭報集團盛元印務(wù)公司已連續(xù)五年開展面向一線員工的技能比賽,比賽結(jié)合工種、采用理論考試和實操技能兩部分。技能比賽增強了員工的業(yè)務(wù)能力,提高了生產(chǎn)效率和印刷質(zhì)量。所印刷的《杭州日報》連續(xù)5年獲得全國“精品報”稱號。該公司員工夏曉峰獲第一屆全國印刷技能大賽冠軍。
在此基礎(chǔ)上,杭報集團工會號召全體員工向夏曉峰同志學(xué)習(xí),在全集團開展勞動技能競賽。針對報業(yè)集團轉(zhuǎn)型升級的需求,今年又計劃主辦首屆轉(zhuǎn)型升級勞動技能競賽。不僅抓好傳統(tǒng)崗位的勞動比武,更呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)采編、電子商務(wù)、信息技術(shù)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的崗位練兵。
為推動杭報集團轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展,杭報集團工會把“當(dāng)好主人翁、建功‘十二五’發(fā)展做貢獻(xiàn)”作為今年建功立業(yè)活動的主題,計劃開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)”職工發(fā)明建設(shè)活動。同時,提出爭創(chuàng)市與集團兩級“工人先鋒號”,激勵員工在本職崗位上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為集團轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二、健全工會組織體系,維護(hù)職工權(quán)益
維護(hù)職工的各項合法權(quán)益是工會的重要職責(zé)。
隨著報業(yè)集團企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快,2005年杭報集團組建了集團公司。之后又在經(jīng)營部門和部分非時政類報刊組建了二級公司,這些公司用工普遍采用企業(yè)化方式,并且向社會招聘。
2008年1月,《中華人民共和國勞動合同法》正式實施,其中明確規(guī)定“工會依法維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,對用人單位履行勞動合同、集體合同的情況進(jìn)行監(jiān)督”。并在簽訂、履行、變更、解除勞動合同中賦予了工會明確的法律權(quán)限。
為健全報業(yè)集團工會組織體系,承擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益的法定責(zé)任,杭報集團工會提請集團黨委研究決定,于2008年在集團所有二級法人單位普遍組建工會組織。
工會組織建立后,在體制改革中發(fā)揮了積極的作用。2010年,杭報集團所屬《休閑雜志》、《都市周報》進(jìn)行體制改革,在工會的積極配合下,改革方案分別得到這兩個單位職工大會的確認(rèn),使改革得以順利進(jìn)行。
杭報集團還十分重視職工在現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的作用。二級公司的組建都通過工會推選職工代表進(jìn)入董事會或監(jiān)事會,保證職工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和參與權(quán)。
為職工謀利益,通過辦實事、辦好事,改善職工工作環(huán)境,解決職工困難,也是維護(hù)職工權(quán)益的重要工作。
一是為員工創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。針對集團外來員工,在杭州創(chuàng)業(yè)面臨住房成本太高問題的情況下,2011年集團向下城區(qū)爭取到15套人才公寓的使用權(quán),經(jīng)個人申請、部門推薦、資格審查等程序,確定了15名外地員工為租賃對象,并爭取到集團補助一半的租金。去年,杭州市工人大學(xué)推出“農(nóng)民工免費上大學(xué)”項目,為具有高中學(xué)歷的農(nóng)村戶籍老杭務(wù)工人員提供進(jìn)修,深造的機會。集團工會組織外來員工較多的盛元印務(wù)、每日送、物業(yè)公司開展報名、培訓(xùn)、參加全國成人高考。
二是開展慰問幫扶活動,為員工解決困難。2009年,集團工會根據(jù)員工的建議,組建愛心基金會。采取集團一次性注入部分資金,入會員工自己每月交納10元會費的互助方法,為因病困難員工提供幫助,幾年來,已發(fā)放救助金20多萬元。每年春節(jié),集團工會都組織“送溫暖”活動,上門慰問集團困難員工,夏季組織“送清涼”活動,帶上防暑降溫物品,慰問一線員工,特別是報社投遞人員。
杭報集團開展的這些活動,受到員工的歡迎,也得到上級工會的肯定,從而獲得2011、2012年度市直工會“職工之家”建設(shè)重點工作目標(biāo)考核先進(jìn)單位。
三、積極參與報業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工全面發(fā)展
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治工作的一種創(chuàng)新形式,它不僅能增強企業(yè)的凝聚力,也是提升團隊競爭力的重要舉措。
杭報集團借鑒企業(yè)文化的理念和實踐,結(jié)合報業(yè)發(fā)展的實際開展報業(yè)文化建設(shè),并十分重視發(fā)揮集團工會在報業(yè)文化建設(shè)中的作用。
根據(jù)工會工作的特點,杭報集團工會把員工作為報業(yè)文化建設(shè)的主體,通過開展豐富多彩的文化體育活動,使集團精神、價值觀等深入人心,成為集團員工不僅認(rèn)同也身體力行的行為規(guī)范,形成合力興社,和諧發(fā)展的文化氛圍。其主要的做法有:
第一,把報業(yè)文化核心理念作為活動的主題,通過員工參與,形成有效傳播。針對杭報集團人力資源全國化的理念和外地員工比例不斷增大的實際,集團工會每年中秋舉辦“外地員工中秋聯(lián)誼會”,請黨委主要領(lǐng)導(dǎo)致辭,向他們及遠(yuǎn)方的親友送上節(jié)日的問候,使外地員工在遠(yuǎn)離家人的環(huán)境下,感受到集團大家庭的溫暖。每年的集團春節(jié)晚會和游園會的主題都是“我們是一家人”。集團工會還在集團多功能廳開設(shè)“月月一家親”影院,每月選擇一部優(yōu)秀影片,供員工午間觀看。
第二,組織優(yōu)秀員工休假活動,送上集團的關(guān)心。杭報集團每年都會組織獲得集團及市級以上先進(jìn)的員工,及長期夜班的同志旅游休假,以其作為一種激勵的手段。集團工會是這項活動的組織者。每年通過招標(biāo)選擇合適的線路,由集團黨委領(lǐng)導(dǎo)帶隊出游。參加旅游休假的同志既得到了休養(yǎng)生息,又加強了與集團領(lǐng)導(dǎo)和不同部門的交流,密切了干群關(guān)系,增進(jìn)了部門團結(jié)。
第三,開展豐富多彩的文體活動,促進(jìn)員工身心健康。報業(yè)集團承擔(dān)著繁重的輿論引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),內(nèi)部競爭壓力都很大。許多員工反映壓力大,希望開展心理疏導(dǎo)。集團工會把創(chuàng)造有利于員工身心健康的工作環(huán)境為己任,在集團黨委的支持下,實施員工心理援助計劃,多次開設(shè)心理輔導(dǎo)講座,緩解員工壓力。兩年一次分別輪流舉辦的集團藝術(shù)節(jié)和集團運動會,是深受員工歡迎的活動,每次推出10幾個活動,時跨半年。員工在參與中既感受到了集團大家庭的溫暖,又展示了風(fēng)采,增強了才藝,促進(jìn)了身心健康。
杭報集團的實踐證明,工會工作在打造優(yōu)秀團隊、建設(shè)和諧報業(yè)中,有著重要的作用。與報社決策管理層不同,工會由于是員工自己的組織,它可以成為報社決策管理層和員工之間的紐帶和橋梁。這種紐帶和橋梁作用使報業(yè)的發(fā)展愿景與員工的個人愿景有機結(jié)合起來,形成合力興社、和諧發(fā)展的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境和報業(yè)文化,推動報業(yè)集團的持續(xù)發(fā)展。
[責(zé)任編輯 仲 琪]