分析礦山機(jī)電設(shè)備修配的質(zhì)量管理

摘 要：該文主要從因果關(guān)系分析礦山機(jī)電設(shè)備修配，從設(shè)備、工藝、原材料、人力因素四個方面進(jìn)行詳細(xì)分析，相應(yīng)的提出了整改方案。該方案主要針對礦山質(zhì)量管理提出的應(yīng)對方法，有了整改方案，礦山企業(yè)將不斷的提高經(jīng)濟(jì)效益，推動社會發(fā)展。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理 礦山機(jī)電設(shè)備 維修

中圖分類號：TD407文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-098X（2013）05（b）-0052-02

機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中占據(jù)重要的位置，它是技術(shù)裝備的基礎(chǔ)。尤其是在煤礦機(jī)械行業(yè)，它體現(xiàn)出的可靠性非常強(qiáng)。眾所周知，機(jī)械設(shè)備安全性它關(guān)系著施工質(zhì)量，關(guān)系著礦工的生命安全。安全性可靠性在其中占據(jù)重要的位置，因此需要加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù)，提高設(shè)備使用效率。各礦負(fù)責(zé)人要將設(shè)備日常的維護(hù)落到實處，保障每個設(shè)備的日常維修。針對那些性能差，配置低的設(shè)備，應(yīng)該及時進(jìn)行更換。大家都知道在施工中，設(shè)備性能的優(yōu)與差之間影響設(shè)備發(fā)揮，使得設(shè)備使用壽命減短。而且設(shè)備技術(shù)落后在施工中，不易提高工作效益，施工中容易出現(xiàn)危險事故。機(jī)電設(shè)備只有數(shù)量沒有質(zhì)量，這將造成巨大的浪費(fèi)。人力的耗損、財力浪費(fèi)等等。應(yīng)該全面推廣設(shè)備管理制度，把科學(xué)生產(chǎn)放在首位?！百|(zhì)量第一”一直是生產(chǎn)行業(yè)的理念，這個理念保障在施工中，能夠提高施工管理，能夠保障設(shè)備在正常的狀態(tài)下高效運(yùn)行。但是，目前，各礦設(shè)備維修還存在問題，維修還存在諸多問題，這些問題需要得到解決。

1 設(shè)備管理措施

1.1 建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

設(shè)備的維修不僅是維修部門的工作，它是每個員工的責(zé)任。企業(yè)要動員每個員工積極參與其中，個人的工作心態(tài)和責(zé)任性，對企業(yè)的發(fā)展有重大影響。每個員工在實際工作中，堅持責(zé)任制的管理方式，用高質(zhì)量的工作保障整機(jī)裝配質(zhì)量和設(shè)備配件制作質(zhì)量，提高整個礦場的責(zé)任制。責(zé)任制和員工的薪資形成正比關(guān)系，員工在工作中體現(xiàn)出社會責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)的工作，體現(xiàn)一個高素養(yǎng)的職業(yè)人。這樣的員工他的努力和報酬會呈現(xiàn)正比上漲趨勢，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制使用于企業(yè)管理中。它能提高員工工作積極性，員工自主發(fā)揮主動性，在工作中自覺維護(hù)設(shè)備。目前，很多的礦機(jī)修廠員工都是年輕人，他們在工作中雖然激情四射，但是很多的青年員工技術(shù)水平相對差一些，很多的員工不會查看圖形，不會計算方程式。自身技術(shù)水平跟不上企業(yè)發(fā)展需要，有的員工不了解相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這對安全生產(chǎn)埋下了安全隱患。不適合生產(chǎn)要求的員工，在工作中僅保持一個熱情的心，但是隨著時間的推遲，會慢慢的冷卻下來。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)要定時對員工進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)，豐富員工礦山機(jī)電設(shè)備修配知識。建立起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，在企業(yè)內(nèi)部全面推廣，促進(jìn)了生產(chǎn)質(zhì)量提升。

1.2 制定科學(xué)的勞動定額

勞動定額對提高員工工作積極性、主動性，有推動作用。礦山企業(yè)要提高管理質(zhì)量，定額的管理必不可少。在企業(yè)內(nèi)部建立起費(fèi)用定額、產(chǎn)量定額、工時定額、消耗定額等等，這些定額在科學(xué)合理的工作環(huán)境中，適合員工選擇。員工根據(jù)自身情況選擇定額標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定合理的定額要求，給員工一定的工作壓力，使得工作變得充實。定額制定的方法比較普遍，可以用平均先進(jìn)定額來制定工作。平均定額指的是，按照員工正常的工作時間和工作量，來計算員工礦山機(jī)電設(shè)備修配產(chǎn)量，這是一個平均值。在平均值的基礎(chǔ)上，每個員工加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)，工作中不斷提高工作質(zhì)量和數(shù)量。該定額先在總廠中進(jìn)行使用，總廠制定出定額。分配給每個分廠，分廠根據(jù)實際的工作量和員工平均作業(yè)水平，落實總廠的定額分配。

1.3 提高員工培訓(xùn)，促進(jìn)生產(chǎn)水平提高

機(jī)修廠隨著社會的發(fā)展，得知人才在科技生產(chǎn)中的重要性，于是在發(fā)展中注重員工的專業(yè)技能培養(yǎng)。這是科技浪潮影響下的案例，機(jī)修廠它針對的對象是礦山行業(yè)，礦山產(chǎn)生關(guān)鍵技術(shù)是設(shè)備。這些設(shè)備在礦山生產(chǎn)中占據(jù)重要位置，因此，要加大對員工技術(shù)培訓(xùn)，這是提高礦山生產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。

根據(jù)當(dāng)前的技術(shù)進(jìn)行登記考核，對不符合要求的員工加以時間限定。通過等級考核而且成績優(yōu)秀的人員，可以越過下次等級培訓(xùn)，將成績納入檔案中，作為升級的重要參考。

員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容要從基礎(chǔ)開始，對一些基礎(chǔ)技能，基礎(chǔ)知識，員工需要牢牢掌握。重點培養(yǎng)員工基本技能，使得員工在工作中可以做到得心應(yīng)手。這些培訓(xùn)在規(guī)定時間內(nèi)完成，企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)的結(jié)果，進(jìn)行技能考察。這是員工晉級的重要途徑，也是查看員工掌握知識的程度最好方式。有些員工在培訓(xùn)中不主動學(xué)習(xí)，在等級評定時，往往通不過考核。沒有學(xué)習(xí)主動性的員工，企業(yè)給次一次改正機(jī)會，如果日后觀察還沒有改進(jìn)的跡象，適當(dāng)?shù)淖龀鲛o退。維修技能是機(jī)修廠員工最基本的業(yè)務(wù)知識，如果員工的基本技能都不過關(guān)，這對機(jī)電設(shè)備修配工作而言，將造成巨大的危害。企業(yè)要形成制度化管理，根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期給員工培訓(xùn)，提高員工基本技能水平。技能在生產(chǎn)中有重大的影響因素，員工對技能的掌握力度要加強(qiáng)，這是保障施工安全的重要途徑。

2 進(jìn)行技術(shù)革新

2.1 提高技術(shù)水平

技術(shù)先進(jìn)將推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，技術(shù)對生產(chǎn)力而言有重要的推動作用。企業(yè)在不斷的提高技術(shù)，礦山機(jī)電設(shè)備修配更需要提高技術(shù)。技術(shù)提高了，礦山工作安全性得到保障，企業(yè)利益也得到保障，員工的生命安全也得到保障。礦山機(jī)電設(shè)備修配技術(shù)隨著社會發(fā)展不斷革新，企業(yè)要跟進(jìn)社會發(fā)展步伐，及時更新技術(shù)。技術(shù)投入生產(chǎn)將極大促進(jìn)生產(chǎn)力提高，各機(jī)修廠落實技術(shù)革新標(biāo)準(zhǔn)，對已經(jīng)老化的設(shè)備進(jìn)行改造剔除。新技術(shù)投入生產(chǎn)，員工的工作壓力也相應(yīng)減少，工作積極性隨著增加。員工存在個體差異，有些員工心理調(diào)節(jié)能力強(qiáng)，有的員工心理承受能力差。面對壓力大的工作任務(wù)，對面技術(shù)老化設(shè)備，有的員工很難將壓力轉(zhuǎn)化成動力，工作積極性消失，工作效率自然低下。目前，很多的礦山機(jī)修廠還普遍存在小爐匠和手工制作的生產(chǎn)方式，工藝粗糙。對設(shè)備的維護(hù)不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工藝缺乏熱處理和鑄造，工序得不到質(zhì)量保障。工作中時常出現(xiàn)因為工藝報廢，員工相互推卸責(zé)任的事件，造成了資源浪費(fèi)。因此，改進(jìn)工藝生產(chǎn)至關(guān)重要。

2.2 知識競賽活動

企業(yè)中常常有這樣的員工，他們工作積極性差，工作上進(jìn)心弱，需要及時的扭轉(zhuǎn)對其管理方式。企業(yè)內(nèi)部形成適當(dāng)?shù)母偁帲@將使得企業(yè)工作氛圍具有競爭意味，在彈性范圍內(nèi)的競爭，能夠提高員工工作激情。員工的個人利益和企業(yè)的利益緊密聯(lián)系，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求下，全面提高質(zhì)量管理工作。小范圍內(nèi)的知識競賽活動，這些競賽知識同國家山機(jī)電設(shè)備修配知識相關(guān)。幫助員工檢驗知識掌握程度，使得員工在不斷的學(xué)習(xí)環(huán)境下開展工作。制定出工藝項目指標(biāo)，包括原材料消耗指標(biāo)、成品率指標(biāo)、工藝技術(shù)指標(biāo)等等。每月按員工實踐的真實情況進(jìn)行公布，分?jǐn)?shù)高的員工有適當(dāng)?shù)莫剟?，它是晉升的基礎(chǔ)。員工按照這些指標(biāo)完成任務(wù)，工作內(nèi)容充實了，工作積極性有了，礦山機(jī)電設(shè)備修配質(zhì)量也會得到提高。

3 結(jié)語

礦山機(jī)電設(shè)備修配，在礦山工業(yè)中占據(jù)重要的作用。設(shè)備先進(jìn)在生產(chǎn)中有將提高生產(chǎn)力水平，將提高施工質(zhì)量。礦山行業(yè)發(fā)展越來越迅速，然而出現(xiàn)的礦難事件也比較頻繁。追根究底，礦山生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)在其中起到影響因素。設(shè)備維修技術(shù)高低同人力、物力息息相關(guān)。因此，想要提高質(zhì)量水平，企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，要提高員工專業(yè)技能。目前，最嚴(yán)重的問題是，設(shè)備維修工作員工工作積極性差，員工學(xué)習(xí)主動性差。企業(yè)要不斷的增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)激情，提高員工責(zé)任意識。

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