【摘 要】工學(xué)結(jié)合是高職動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)高技能人才培養(yǎng)的必要形式,而工作室又是實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的重要手段。工作室的有效開(kāi)展,需要建立“工作室制”教學(xué)平臺(tái)和相適應(yīng)的教學(xué)管理模式與機(jī)制。結(jié)合企業(yè)與學(xué)校資源,發(fā)揮學(xué)生自主能動(dòng)性,確實(shí)提升專(zhuān)業(yè)人才的技能素質(zhì)。
【關(guān)鍵詞】工學(xué)結(jié)合;工作室;運(yùn)行機(jī)制
1.引言
工學(xué)結(jié)合是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式,形式多種多樣,其特點(diǎn)是學(xué)生在校期間不僅學(xué)習(xí)而且工作,并且是專(zhuān)業(yè)技能崗位的生產(chǎn)實(shí)踐性工作。這里的工作可以是模擬的工作,也可以是和普通職業(yè)人一樣的有報(bào)酬的工作,目的是使學(xué)生真正融人到社會(huì)中得到鍛煉。學(xué)生的工作作為學(xué)校專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的一部分,除了接受企業(yè)的常規(guī)管理外,學(xué)校有嚴(yán)格的過(guò)程管理和考核,并給予相應(yīng)學(xué)分。
因此,工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式要求學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作內(nèi)容一致、學(xué)習(xí)程序與工作程序一致、學(xué)習(xí)環(huán)境與工作環(huán)境一致、學(xué)習(xí)的結(jié)果能完全勝任工作的需要。教學(xué)采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等模式,融理論知識(shí)、素質(zhì)教育、能力培養(yǎng)于一個(gè)個(gè)項(xiàng)目中。教學(xué)以學(xué)生為主體,采用主動(dòng)式、啟發(fā)式等教學(xué)方法,發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性。
工學(xué)結(jié)合這種全新的教學(xué)模式已完全打破學(xué)科體系,也打破了相對(duì)獨(dú)立的理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系,取而代之的是理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)完全融合在一起的全新的教學(xué)模式,傳統(tǒng)的理論課教室和實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所相分離的局面已不能滿足新的教學(xué)模式的需要,迫切的需要一種將教室與實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)場(chǎng)所相融合的“一體化”場(chǎng)所來(lái)承載相應(yīng)的教學(xué)工作。工作室是這樣“一體化”場(chǎng)所最好的形式,它可以成為學(xué)習(xí)操作技能的實(shí)訓(xùn)車(chē)間,又是進(jìn)行實(shí)踐鍛煉的企業(yè)(或公司),又是學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、科技制作的基地,其本質(zhì)可以定位“工藝作坊”。
2.工作室的建立
工作室的設(shè)立需按照不同企業(yè)、不同方向進(jìn)行劃分,如動(dòng)畫(huà)類(lèi)方向,設(shè)立“動(dòng)畫(huà)工作室”,影視類(lèi)方向,設(shè)立“影像工作室”等。在建立工作室場(chǎng)所時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的分類(lèi)方向,盡量構(gòu)建與相關(guān)企業(yè)(或公司)的實(shí)際情況相符合,工作環(huán)境的布置、空間的劃分、設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、布局方式等盡量與企業(yè)的實(shí)際情況一致。
除了硬件設(shè)置與企業(yè)保持一致,軟性設(shè)置也要與企業(yè)同步,如工作室的人員配備、管理運(yùn)行、項(xiàng)目操作、考核制度等等。
人員配備上,工作室需要以團(tuán)隊(duì)分工合作的方式共同完成復(fù)雜的真實(shí)的工作任務(wù),且有獨(dú)立工作的機(jī)會(huì),能夠突出在學(xué)習(xí)過(guò)程中的交流與合作,學(xué)生在真實(shí)的環(huán)境中接觸真實(shí)的工作任務(wù)。設(shè)立工作室總經(jīng)理,下設(shè)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理。總經(jīng)理負(fù)責(zé)工作室的整體管理,包括制訂工作室年度計(jì)劃、項(xiàng)目的引入分配、資金管理分配等,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理、開(kāi)發(fā)、制作、項(xiàng)目組成員的考核。在具體安排上,工作室總經(jīng)理宜選擇專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)經(jīng)理或具有廣泛項(xiàng)目資源的專(zhuān)業(yè)教師擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理由專(zhuān)業(yè)教師擔(dān)任,項(xiàng)目組成員有教師和學(xué)生團(tuán)隊(duì)組成。這樣的安排方案,能夠確保工作室對(duì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的正確方向,確保工作室所需開(kāi)展運(yùn)行的項(xiàng)目資源,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠攻堅(jiān)完成項(xiàng)目制作。
在日常管理運(yùn)行上,工作室應(yīng)制訂工作室管理制度,實(shí)行企業(yè)模式下的上下班制度,進(jìn)行考勤和考核。
在項(xiàng)目操作上,工作室需要制訂項(xiàng)目管理制度。工作室的項(xiàng)目分為有償項(xiàng)目和無(wú)償項(xiàng)目,它包括生產(chǎn)性企業(yè)項(xiàng)目、個(gè)人項(xiàng)目、教師、企業(yè)的科研項(xiàng)目以及學(xué)生競(jìng)賽項(xiàng)目等。工作室的運(yùn)行必須要有項(xiàng)目的支撐。在企業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)上,可以依托廣大教師、學(xué)生,廣開(kāi)項(xiàng)目來(lái)源,同時(shí)要與主要合作企業(yè)開(kāi)展緊密合作,把企業(yè)的部分項(xiàng)目業(yè)務(wù)安排到工作室生產(chǎn)制作。在有償項(xiàng)目的引入上,需要在項(xiàng)目管理制度中明確資金的使用分配。
在考核上,工作室應(yīng)制訂考核制度。根據(jù)工作室成員制訂教師的工作考核、獎(jiǎng)金分配;學(xué)生的工作考核、獎(jiǎng)金分配??己艘w現(xiàn)企業(yè)的激勵(lì)體系,也要相關(guān)的懲罰體系。
3.于工作室的人才培養(yǎng)模式
第一,“工作室”制教學(xué)要求學(xué)生可以自主選擇相應(yīng)的工作室課程修讀學(xué)分,通過(guò)選課的形式實(shí)現(xiàn)學(xué)分制的目標(biāo)管理。
第二,“工作室”制根據(jù)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的要求,依托企業(yè)的資源與優(yōu)勢(shì),淡化教室和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的界限,推行“教、學(xué)、做、工”相結(jié)合的教學(xué)模式,在實(shí)訓(xùn)室或?qū)嵱?xùn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),完全打破教室和車(chē)間的界限,一切教學(xué)行為均可以根據(jù)導(dǎo)師的教學(xué)需要靈活安排空間并轉(zhuǎn)換空間,教室可以是車(chē)間,車(chē)間也可以是教室。師生之間的關(guān)系也可轉(zhuǎn)換為“師徒”之間的關(guān)系,教師有機(jī)會(huì)零距離接觸和了解每位學(xué)生,并能和他們展開(kāi)專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)以外的溝通與交流,能更好地落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作,徹底改變了以往師生疏離的現(xiàn)象,形成師生間的良性互動(dòng)。
第三,每個(gè)工作室背后均有一家公司或企業(yè)作為依托,“工作室”與企業(yè)建立直接的合作關(guān)系,企業(yè)與“工作室”二位一體,學(xué)生進(jìn)入“工作室”就意味著介入企業(yè),讓學(xué)生在課堂上就預(yù)先進(jìn)入企業(yè)員工角色。由此做到了實(shí)踐教學(xué)與職業(yè)崗位的近距離,能夠使學(xué)生增加學(xué)習(xí)興趣與創(chuàng)業(yè)、就業(yè)意識(shí),能夠有效激勵(lì)與刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。
第四,“工作室”制人才培養(yǎng)模式,為教師和學(xué)生提供了一個(gè)開(kāi)放與發(fā)展的教育教學(xué)環(huán)境,在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)下,建立這種新型的人才培養(yǎng)模式無(wú)疑是培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求、解決學(xué)生就業(yè)與社會(huì)適應(yīng)能力的有效途徑。
(1)三維動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)
結(jié)合“工作室”模式,對(duì)三維動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)具體人才培養(yǎng)方法設(shè)計(jì)上,分解為三個(gè)階段:
第一階段,主要是基于工作過(guò)程的基礎(chǔ)課程和專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí),在校內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。
第二階段,主要是基于工作過(guò)程的專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí),和以項(xiàng)目引導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、崗位技能知識(shí)學(xué)習(xí)與崗位技能實(shí)訓(xùn)。
第三階段,主要是基于企業(yè)崗位以項(xiàng)目引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的“動(dòng)畫(huà)工作室”制下實(shí)踐教學(xué)與生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),提高學(xué)生的職業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。在“動(dòng)畫(huà)工作室”實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,實(shí)訓(xùn)老師以企業(yè)設(shè)計(jì)師身份參與管理并指導(dǎo)學(xué)生,學(xué)生以準(zhǔn)員工身份參與實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,定期輪崗,適應(yīng)不同工作崗位的要求。
表1 “動(dòng)畫(huà)工作室”制下專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)三個(gè)模塊
階段任務(wù)目標(biāo)
第一階段職業(yè)素質(zhì)教育、專(zhuān)業(yè)課和基礎(chǔ)課程知識(shí)的學(xué)習(xí)樹(shù)立良好的職業(yè)意識(shí),掌握必要的文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)
基于工作過(guò)程的專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能
第二階段基于工作過(guò)程的專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及設(shè)計(jì)、管理、施工等的崗位技能
以項(xiàng)目引導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能
第三階段以項(xiàng)目引導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能
企業(yè)崗位生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)職業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力
(2)基于工作過(guò)程的課程體系建立與開(kāi)發(fā)
“工作室”下三維動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程體系構(gòu)建與開(kāi)發(fā),必須按生產(chǎn)企業(yè)對(duì)人才規(guī)格的要求,構(gòu)建以崗位工作過(guò)程為導(dǎo)向,以崗位職業(yè)要求為標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系。如圖1所示。
圖1 基于動(dòng)畫(huà)工藝流程的三維動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置
4.結(jié)束語(yǔ)
堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,大力推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,是我國(guó)高職高專(zhuān)教育改革與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。在動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)中開(kāi)展有效的工作室模式,制訂基于工作室制的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案,與產(chǎn)業(yè)部門(mén)和企業(yè)一道,共同構(gòu)建充滿活力、富有效率、互利共贏的具有中國(guó)特色的高職高專(zhuān)設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育人才培養(yǎng)模式,把我國(guó)高職高專(zhuān)設(shè)計(jì)類(lèi)教育的改革與發(fā)展推向一個(gè)新的階段。