煤礦掘進(jìn)巷道頂板事故預(yù)防措施探討

摘 要：煤礦掘進(jìn)巷道頂板事故是關(guān)系到煤礦是否安全生產(chǎn)的重要因素，它不僅會影響煤礦的生產(chǎn)效率，并且有可能會造成人員的傷亡，對煤礦的生產(chǎn)造成重大的損失。所以，采取一些可行性的措施來對此類事故進(jìn)行有效的預(yù)防，以使煤礦生產(chǎn)更加的安全，是具有非常重要的意義的。本篇文章就是對煤礦掘進(jìn)巷道頂板事故的發(fā)生原因進(jìn)行具體的探析，從而從礦方方面對它的預(yù)防提出可行性的建議。

關(guān)鍵詞：煤礦 頂板事故 事故原因 預(yù)防措施

中圖分類號：TD322 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（c）-0221-01

在我國，煤礦生產(chǎn)安全的現(xiàn)狀仍然不容樂觀，瓦斯爆炸、頂板災(zāi)害、礦井水災(zāi)、沖擊地壓、熱害等常見的煤礦災(zāi)害所造成的危險(xiǎn)依然潛伏在煤礦生產(chǎn)中。而頂板事故是其中主要的災(zāi)害事故，對于煤礦安全有著很大的威脅。據(jù)分析，2012年在我國發(fā)生了489例頂板事故，共造成近700人死亡，在2012年煤礦事故中占據(jù)高達(dá)47%的比重。可以看出，頂板事故是十分危害煤礦安全的。

1 掘進(jìn)巷道頂板事故及頻發(fā)原因

頂板事故，是指在工人對煤礦進(jìn)行開采的過程中，頂板冒落，致使礦工傷亡、相關(guān)設(shè)備損壞、開采進(jìn)程停止的事故。其容易發(fā)生事故的原因有以下幾點(diǎn)。

1.1 地質(zhì)構(gòu)造

中國地域遼闊，地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜，無疑增加了煤礦開采的難度，再者，煤礦的生產(chǎn)條件也決定了煤礦生產(chǎn)安全不能完全得到保障，危險(xiǎn)系數(shù)比較高。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國的主要煤礦中，38%的煤礦處于非常復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境中，相對來說地質(zhì)比較簡單的只占據(jù)了21%。另外，在煤礦生產(chǎn)中，瓦斯在煤層中的含量較高，稍不注意，就容易引發(fā)火災(zāi)。管網(wǎng)式的煤礦開采巷道空間布置，由使許多容易引發(fā)災(zāi)害的因素聚集在一起，互相影響碰撞，更加容易造成重大煤礦災(zāi)害的發(fā)生。

1.2 采礦方過失

重大煤礦災(zāi)害如此多發(fā)，煤礦所處地質(zhì)條件復(fù)雜固然是重要原因，但采礦方的過失才是根本原因。例如近日某礦發(fā)生的重要頂板災(zāi)害事故，9名礦工死亡，開采設(shè)備損壞，人力物力損失巨大。究其原因，便是礦工在作業(yè)過程中，不間斷掘進(jìn)十多米以后未遵照要求安放錨索，最終導(dǎo)致煤頂與巖層的分離，進(jìn)而煤頂垮落形成嚴(yán)重頂板事故。而造成這一事故的更深層次原因有以下幾個(gè)方面：礦方追求生產(chǎn)效益重于生產(chǎn)安全，在管理方面比較松弛，對工人在安全方面沒有進(jìn)行足夠的思想教育，導(dǎo)致工人沒有強(qiáng)烈的安全意識，不按照要求來進(jìn)行開采作業(yè)，直接導(dǎo)致了這場災(zāi)害的發(fā)生；礦方安全、生產(chǎn)等部門沒有進(jìn)行有力的監(jiān)督管理，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)開采現(xiàn)場的工人違章作業(yè)現(xiàn)象并進(jìn)行制止，也是導(dǎo)致這場事故發(fā)生的重要原因；礦方?jīng)]有對礦工進(jìn)行嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，并且沒有科學(xué)的下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的指標(biāo)及合理的安排勞動組織。同時(shí)在技術(shù)方面，對于開采過程中所用到的錨索支護(hù)技術(shù)應(yīng)用的不夠規(guī)范和嫻熟，沒有按照相關(guān)規(guī)程對作業(yè)要求進(jìn)行修改，這也是造成事故發(fā)生的技術(shù)漏洞；礦方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門沒能嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的要求，在安全防范方面比較重視對瓦斯的管理，而對于頂板災(zāi)害的預(yù)防沒有到位，顧此失彼，也間接造成了此次事故的發(fā)生。

2 掘進(jìn)巷道頂板事故預(yù)防措施

2.1 技術(shù)方面的預(yù)防措施

（1）礦方要制定健全的保證施工質(zhì)量的體系，在對工程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候嚴(yán)格把關(guān)，把礦、科、隊(duì)、人的責(zé)任都分配清楚，出了什么問題可以具體到人，一環(huán)緊扣一環(huán)，把每個(gè)班的工程質(zhì)量都納入控制范圍。

（2）積極聯(lián)系相關(guān)科研院所并進(jìn)行合作研究，更加深入的對錨桿、錨索支護(hù)技術(shù)進(jìn)行研究，力求在開采過程中，針對各礦所處的不同的條件，在作業(yè)要求方面作出相應(yīng)的技術(shù)調(diào)整，增加錨桿、錨索支護(hù)技術(shù)的合理性及科學(xué)性，進(jìn)而使開采更加安全可靠。

（3）在開采過程中，對支護(hù)質(zhì)量與頂板的情況進(jìn)行不間斷的監(jiān)測，及時(shí)有效的傳達(dá)反饋監(jiān)測信息，并派遣專門人員分析處理監(jiān)測數(shù)據(jù)，以做到一發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)解決。

（4）對開采人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全方面的思想教育和開采方面的技能培訓(xùn)，幫助礦工樹立強(qiáng)烈的安全意識和較強(qiáng)的技術(shù)能力，生產(chǎn)、安全等部門要健全監(jiān)督體系，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象。

2.2 管理方面的預(yù)防措施

（1）嚴(yán)格制定管理制度。

礦方在對管理制度、作業(yè)要求進(jìn)行制定時(shí)必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦設(shè)計(jì)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，而不能說依據(jù)自己的主觀想法和以往的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)椴煌瑮l件必須不同對待，務(wù)必使作業(yè)規(guī)程、作業(yè)措施等符合規(guī)定，更加的具有科學(xué)性，能對煤礦生產(chǎn)及安全更有幫助性。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督管理。

礦方各個(gè)相關(guān)部門要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好煤礦生產(chǎn)組織、調(diào)度協(xié)調(diào)和指揮管理工作，切實(shí)認(rèn)真對業(yè)務(wù)保安責(zé)任制進(jìn)行有效的落實(shí)，部門干部更要放下身段，親自進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行觀察，對生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解與監(jiān)督，對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，在其出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，以防更大問題甚至是災(zāi)害的發(fā)生。

（3）合理分配人員。

礦方在對煤礦開采進(jìn)行人員組成和任務(wù)分配的時(shí)候，一定要從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行合理科學(xué)的調(diào)整并加強(qiáng)管理，使領(lǐng)導(dǎo)不依靠章程指揮、礦工不依靠章程作業(yè)的現(xiàn)象徹底的被杜絕，在施工現(xiàn)場形成領(lǐng)導(dǎo)遵守章程進(jìn)行合理指揮、礦工依照章程進(jìn)行安全作業(yè)的好風(fēng)氣。

（4）重視安全防范。

礦方領(lǐng)導(dǎo)部門注重生產(chǎn)效益不為過，但在安全方面也要加強(qiáng)防范，生產(chǎn)過程中穩(wěn)扎穩(wěn)打，嚴(yán)格貫徹“安全第一”的要求，不能突擊冒進(jìn)。在企業(yè)改革中心西移的同時(shí)不可顧此失彼，在重視礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤塵、防滅火的同時(shí)，也不能忽視對可能發(fā)生的頂板災(zāi)害的預(yù)防工作。

3 結(jié)語

煤礦掘進(jìn)巷道頂板事故，是煤礦生產(chǎn)中容易發(fā)生的災(zāi)害且會造成煤礦生產(chǎn)中人力物力的巨大損失，它的發(fā)生不僅是因?yàn)槟承┑V區(qū)地質(zhì)環(huán)境的復(fù)雜，更是因?yàn)椴傻V方不科學(xué)不合理的操作，因此，采礦方一定要從自身找原因，吸取已發(fā)生的事故的經(jīng)驗(yàn)，對自身從技術(shù)和管理方面嚴(yán)格要求，最大限度杜絕此類事故的再發(fā)生。

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