(《財經(jīng)》2013年第13期“油品升級‘霧霾’”)
今年,霧霾天氣頻頻來襲。就北京而言,機動車為城市PM2.5的最大來源,約為四分之一。于是,油品質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點。
油品從“國三標準”升級到“國四標準”的技術(shù)難度并不大,關(guān)鍵是增加的成本由誰負擔(dān)。有人認為,三大油企升級油品成本投入保守估計在500億-600億元,而消費者可能承擔(dān)其中的70%。
綜合國外大城市的治理經(jīng)驗,不外乎幾種手段:一是政治手段,政府大力推動新能源汽車、公共交通和綠色交通;二是法律手段,通過嚴格監(jiān)管強制督促實施環(huán)保方案;三是經(jīng)濟手段,如通過排污權(quán)交易節(jié)能減排;四是環(huán)境手段,如搞綠化,多種樹。
(《財經(jīng)》2013年第13期“蘆山地震應(yīng)急大考”)
經(jīng)過此前汶川地震的考驗,加上2012年修訂了《國家地震應(yīng)急預(yù)案》,此次政府的救援有序而富有成效。汶川地震時,政府的應(yīng)急機制差不多在一天后才啟動,而蘆山地震則啟動得非常快。應(yīng)急機制啟動,救援任務(wù)分配,各部門受命行動,政府的各項行動像鏈條似的,一環(huán)扣一環(huán)。
如果說汶川地震促使中國建立起較為完備的應(yīng)急體系,那么此次蘆山地震,則以另一場教訓(xùn)揭示了基層自救能力的孱弱。如何在現(xiàn)行的應(yīng)急體系之下迅速行動的同時,科學(xué)調(diào)配救援力量和機制、提高實際效率,特別是在重大災(zāi)害發(fā)生時,政府救助力量客觀上無法第一時間到達的情況下,培育基層和社會共助、自助、自治、自救的能力,是中國地震應(yīng)急救災(zāi)體系下一步要面對的問題。
(《財經(jīng)》2013年第13期“中國對外投資擴容”)
受全球金融危機的影響,許多歐美企業(yè)紛紛減少國際投資、精減和剝離國際資產(chǎn),為中國企業(yè)走出去創(chuàng)造了機會,但另一方面,地區(qū)保護主義日益嚴重,加大了投資環(huán)境的風(fēng)險系數(shù),針對中國企業(yè)的審查更為嚴格。
過去,中國的跨國企業(yè)更多投資于發(fā)展中國家的資源性行業(yè)。如今,這些企業(yè)正進入發(fā)達經(jīng)濟體,并專注于油氣開采、先進制造業(yè),以及其他一些增長相對較慢但是穩(wěn)定性較高的行業(yè),比如醫(yī)療、公用事業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)等。