隨著第四批95張支付牌照的發(fā)放,支付行業(yè)正在形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)上支付手段的創(chuàng)新會為企業(yè)營銷帶來怎樣的突圍路徑?
電子商務(wù)的發(fā)展日新月異,令人目不暇接,但真正決定其發(fā)展的是支付方式。電子商務(wù)中的“四個流”:商流、信息流、資金流、物流,最核心的是資金流。進入2l世紀,高效準確、快捷安全、全天候、跨區(qū)域的商務(wù)是人們追求的目標,人們希望在任何時候(Anytime)、任何地方(Anywhere)、使用任何可用的方式(Anyway)得到任何想要的零售服務(wù),也即“3A”消費。而網(wǎng)上支付結(jié)算本身具有的全天候全地域優(yōu)勢,是化解傳統(tǒng)支付結(jié)算方式受時空局限與電子商務(wù)所要求的全天候、全地域?qū)崟r支付結(jié)算與信息查詢矛盾的唯一解決方案。正是網(wǎng)上支付與結(jié)算的革命性創(chuàng)新,才成就了電子商務(wù)這個新興產(chǎn)業(yè)過去的產(chǎn)生和今天的飛速發(fā)展。如果電子商務(wù)仍舊依靠傳統(tǒng)的支付結(jié)算方式,不能實現(xiàn)實時在線支付,那么這個電子商務(wù)只是“虛擬商務(wù)”,只是“第四媒體”、電子商情、電子合同,而無法真正實現(xiàn)網(wǎng)上成交。
網(wǎng)上支付的問題突破
網(wǎng)上支付的普及推廣具有重大營銷價值。一方面可以極大地提高資金流通速度,創(chuàng)造貨幣流通財富;另一方面也推動了以在線支付為核心的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代金融科技的發(fā)展。然而目前電子支付在整個電商領(lǐng)域仍處于次要方式,現(xiàn)金支付仍占所有支付方式的60%以上份額,這對于維護交易雙方合法權(quán)益、提高貨幣流通效率、提升客戶支付體驗、保證政府對電子商務(wù)課稅與監(jiān)管等均構(gòu)成極大的不便,同時也不利于商家營銷,必須尋求突破路徑。
突破一:制度和技術(shù)創(chuàng)新,消除網(wǎng)購后顧之憂。為防止不相關(guān)第三方非法占有、竊取電子貨幣,網(wǎng)上支付一般用在傳送通道中先進的信息技術(shù)和制度安排,來保證貨幣信息傳遞和支付工具的安全。第三方支付在制度上解決了網(wǎng)絡(luò)零售交易雙方遠程、虛擬、信用等帶來的潛在風(fēng)險,在技術(shù)上解決了多銀行賬戶接口、支付安全、效率等問題,使網(wǎng)絡(luò)零售交易雙方能夠放心大膽從事交易,也能安全高效地實現(xiàn)資金所有權(quán)讓渡,要想實現(xiàn)網(wǎng)上支付的更大范圍普及,今后仍需加強制度和技術(shù)創(chuàng)新來消除網(wǎng)購資金風(fēng)險。
突破二:簡化操作環(huán)節(jié),提升客戶支付體驗。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)網(wǎng)銀的支付成功率約為60%,網(wǎng)絡(luò)零售平臺(站)及網(wǎng)商花費大量金錢和精力獲得的訂單白白流失。快捷支付通過加強銀行和支付寶后臺的創(chuàng)新合作,大大簡化了網(wǎng)購者支付流程。使用快捷支付的用戶無需事先開通網(wǎng)銀,只要擁有一張銀行卡,根據(jù)提示輸入卡號等必要信息就可以非常簡單、安全地完成網(wǎng)上支付,通過簡化環(huán)節(jié)使得支付成功率達到90%以上。對于網(wǎng)絡(luò)零售平臺(站)來講,這意味著在不增加其他任何投入的情況下,僅靠支付成功率的提高,就能在原基礎(chǔ)上增加30%至50%的實際交易額。
突破三:滿足客戶“3A”消費與支付需求。移動商務(wù)的主要優(yōu)點之一就是要實現(xiàn)隨時隨地的商務(wù)處理,表現(xiàn)出方便、快捷的特點,這要求支持移動商務(wù)開展的支付也應(yīng)該是可以隨時隨地處理的,也同樣表現(xiàn)出方便快捷的特點。
繼卡類支付、網(wǎng)絡(luò)支付后,手機移動支付儼然成為了新寵。手機支付寶目前擁有4000萬用戶,與PC電腦在線支付的比例為1∶9,支付寶無線支付單項日交易筆數(shù)已經(jīng)接近二十萬筆。手機淘寶平均每小時完成8.3萬筆交易,賣出15.5萬件商品。今年“雙十一”手機淘寶交易額達到9.3億。
支付大戰(zhàn)的營銷新機遇
蘇寧易付寶、網(wǎng)易寶等95家企業(yè)去年6月28日獲得第四批支付牌照。至此,央行共發(fā)放四批196張支付牌照,大的電商公司除當當網(wǎng)、國美網(wǎng)上商城,以及團購網(wǎng)站外均擁有自己的支付工具。涉及互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、預(yù)付卡發(fā)行與受理、POS收單、貨幣匯兌、固定電話支付、電視支付等7大業(yè)務(wù)類型。
第四批牌照的頒發(fā)加劇了行業(yè)競爭,支付大戰(zhàn)一觸即發(fā),同時也是支付行業(yè)上揚和企業(yè)營銷突圍的一次重大機遇,更多重量級對手加入進來,支付行業(yè)將形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,為互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶提供更多便捷的生活化服務(wù)。第三方支付行業(yè)也將迎來更廣闊的應(yīng)用前景。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,2011年中國支付行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)交易規(guī)模達到2.2萬億元,同比增長118.1%;2012年第一季度,這一交易規(guī)模達7760億元,同比增長112.6%。中國第三方支付市場的發(fā)展速度可見一斑。
機遇一:第三方支付成為電商藍海市場。龐大的用戶需求和迅猛增長的市場份額,正在使第三方支付脫離網(wǎng)購輔助工具的最初定位而成為電商競逐的藍海市場。截止2012年6月,支付寶注冊用戶突破7億,日交易額超過45億元人民幣,日交易筆數(shù)達到3369萬筆,占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)第三方支付市場70%的市場份額。排名第二的是騰訊旗下的財付通(tenpay),占據(jù)20%的市場份額。
此外,雖然新浪新付通這次未能獲得牌照但并未放慢其微博商業(yè)化進程,新浪微博正在建立和完善微博的基礎(chǔ)設(shè)施,如微博信用系統(tǒng)、微博支付系統(tǒng)、微博數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)等,并已接入了大量第三方應(yīng)用,希望將擁有的數(shù)億用戶資源和應(yīng)用實現(xiàn)變現(xiàn),促使其成為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和娛樂消費的一大入口。
機遇二:數(shù)字電視支付開啟“電視商城”之門。在第四批支付牌照發(fā)放業(yè)務(wù)類型中,首次出現(xiàn)了“數(shù)字電視支付”業(yè)務(wù)。通過數(shù)字電視支付業(yè)務(wù),用戶可以通過“電視+遙控器”的方式進行銀行卡支付,這將為廣電行業(yè)的電視購物和影視點播業(yè)務(wù)提供支付可能?!半娨暽坛恰眲t可能成為電子商務(wù)的又一入口,智能電視屏成為繼電腦、手機“屏”渠道之后,又一新的金融自助支付“屏”渠道。未來,三屏支付互動是商家營銷的一個重要方向。
機遇三:新支付解決方案迎來O2O春天。移動支付技術(shù)的創(chuàng)新將為企業(yè)營銷帶來新的機遇。NFC、二維碼支付、條碼支付、語音支付、搖一搖支付等新技術(shù)、新方案層出不窮、爭奇斗艷。移動互聯(lián)網(wǎng)誕生的新機遇是O2O,二維碼將是線上線下的關(guān)鍵入口。日前,支付寶公司宣布推出自定義二維碼收款業(yè)務(wù),通過免費領(lǐng)取“向我付款”二維碼,消費者只需打開支付寶手機客戶端的掃碼功能,并拍下二維碼,即可跳轉(zhuǎn)至付款頁面,在付款成功后,款項將直接到達二維碼綁定的支付寶賬戶中,收款人也會收到短信及客戶端通知。
而騰訊財付通正在抓住微信用戶突破2億的機會,全力推進財富通與微信的合作。微信將通過二維碼識別,把商家和用戶建立起聯(lián)系,形成“熟人”形式的SNS,進而指導(dǎo)O2O業(yè)務(wù)。未來還將與微信搖一搖功能結(jié)合,二維碼掃描與支付結(jié)合,可實現(xiàn)“即拍即買”,拍攝商品二維碼即可進行購買和支付。通過微信還可向好友直接轉(zhuǎn)賬,微生活會員卡可獲得商家優(yōu)惠,聚餐、KTV、看電影應(yīng)有盡有,并可免去訂位、排隊等困擾,一部手機走遍天下將成為現(xiàn)實。
機遇四:NFC、ETC拓寬電子商務(wù)邊界。NFC(Near Field Communication)非接觸式近距離無線通訊技術(shù)和ETC( Electronic Toll Collection ) 不停車收費系統(tǒng)可以讓過路過橋、停車、通勤等任何需要支付購買的商品和服務(wù)成為網(wǎng)貨,這無疑將電子商務(wù)交易客體網(wǎng)貨的邊界拓展至任何合法流通的商品和服務(wù),為商家營銷創(chuàng)造了無限可能。
在這場由電子商務(wù)的核心電子支付所引發(fā)的革命中,無論是電商平臺運營商,還是線上線下的商家和普通消費者,率先使用這些最新的支付方式,將不僅為自己創(chuàng)造一個新的機遇,更會開啟一個全新的商業(yè)和消費時代。
(編輯:寇尚偉)