出版商的年度數(shù)字化決策

2012年，傳統(tǒng)的出版面臨著數(shù)字出版的更大沖擊和壓力，如何轉(zhuǎn)型，如何找到更加適合傳統(tǒng)出版商數(shù)字化的道路和贏利模式，如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)和內(nèi)容的更好融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是所有傳統(tǒng)出版商都必須面對(duì)的課題。為此，本刊采訪10家出版商的數(shù)字發(fā)展動(dòng)態(tài)，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，到業(yè)務(wù)創(chuàng)意，對(duì)過(guò)去一年的重要決策和變化進(jìn)行梳理，供國(guó)內(nèi)同行參考。

2012年，數(shù)字出版已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難的發(fā)展階段。這一年，傳統(tǒng)出版商和新興數(shù)字出版商都進(jìn)行了自己的摸索和嘗試，結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，尋求數(shù)字出版的更好定位和發(fā)展。他們通過(guò)自身實(shí)踐給出了對(duì)數(shù)字出版的詮釋和理解。在此，我們希望通過(guò)關(guān)注國(guó)內(nèi)有代表性的出版商在2012年的數(shù)字發(fā)展決策、數(shù)字發(fā)展動(dòng)態(tài)，包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、決策變化、業(yè)務(wù)調(diào)整、數(shù)字出版模式創(chuàng)新等來(lái)梳理和總結(jié)國(guó)內(nèi)數(shù)字出版的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，為國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供更多助力和參考。

爭(zhēng)做文化與科技融合的排頭兵

時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偩庉? 林清發(fā)

面對(duì)數(shù)字化的挑戰(zhàn)，時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹诋a(chǎn)業(yè)升級(jí)中，堅(jiān)持文化與科技融合的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)守主業(yè)做內(nèi)容，在載體和表現(xiàn)形式上創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行全方位、深層次、多元化的開(kāi)發(fā)利用，構(gòu)筑傳統(tǒng)核心內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈，成為出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先遣力量，在產(chǎn)學(xué)研合作和文化科技融合方面取得了多個(gè)同行業(yè)“首創(chuàng)”的成績(jī)。

1. 加快內(nèi)容資源整合，推進(jìn)出版文化資源聚集。時(shí)代出版除本身積累的數(shù)十年出版文化資源外，以版權(quán)占有為目的，投巨資購(gòu)買了一大批海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源。2012年4月，公司牽頭成立全國(guó)首個(gè)“數(shù)字與新媒體產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。

2. 打造內(nèi)容傳播平臺(tái)，構(gòu)建全媒體出版自主品牌。立足自主創(chuàng)新，公司自主研發(fā)了全媒體數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)投送平臺(tái)——“時(shí)代e博”，“時(shí)代e博”將“數(shù)字出版”“教育服務(wù)”“商務(wù)運(yùn)營(yíng)”融為一體。該項(xiàng)目已入選新聞出版總署“十二五”新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)和安徽省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十二五”扶持項(xiàng)目，被中國(guó)出版協(xié)會(huì)評(píng)為“最具創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”。

3. 實(shí)施重大工程項(xiàng)目，奠定產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科研基礎(chǔ)。2012年，公司開(kāi)發(fā)了一大批數(shù)字出版、互動(dòng)閱讀、數(shù)字教育等文化與科技融合項(xiàng)目，分別被列入2012年安徽省服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金投資計(jì)劃、省“861”重點(diǎn)項(xiàng)目、省文化強(qiáng)省建設(shè)項(xiàng)目和省文化科技融合專項(xiàng)。

4. 促進(jìn)復(fù)合型人才培養(yǎng)，壯大科h2Kz2U5BiyOBhe6WDeUl7Db/1MPJI42a3MnveQwdWS8=研創(chuàng)新人才隊(duì)伍。作為全國(guó)首家具有出版?zhèn)髅綄I(yè)博士后工作站的出版上市企業(yè)，時(shí)代出版博士后工作站培養(yǎng)了一批高端復(fù)合型人才。

5. 提升創(chuàng)新科技能力，建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)中心。2012年，公司獲批成為第19批國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心之一，首開(kāi)文化企業(yè)入選國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心的先河，為文化科技在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展開(kāi)辟了新空間。

6. 助力出版單位轉(zhuǎn)型，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。2012年4月，時(shí)代出版為安徽電子音像出版社注資，將其更名為時(shí)代新媒體出版社有限責(zé)任公司，使其成為全國(guó)首家主動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至新媒體出版領(lǐng)域的音像電子類出版單位，主營(yíng)新興產(chǎn)業(yè)。

2012 數(shù)字出版以“精品”破局

中文在線董事長(zhǎng)兼總裁 童之磊

我在2012年年初曾經(jīng)預(yù)測(cè)，2012年將是數(shù)字出版大發(fā)展、高增長(zhǎng)的一年，最新數(shù)據(jù)顯示，僅中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀每天的點(diǎn)擊量就高達(dá)4.9億次。如果把2011年理解為數(shù)字出版的開(kāi)局之年，那2012年就是破局之年，在某些領(lǐng)域?qū)⒂型黄菩园l(fā)展。對(duì)中文在線來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為“創(chuàng)精品”是數(shù)字出版發(fā)展的新方向。2012年，中文在線致力于打造“精品閱讀”工程，“育人才”“抓內(nèi)容”“建平臺(tái)”多管齊下，并在推出原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和傳統(tǒng)出版物的數(shù)字出版精品方面取得階段性成果。

中文在線旗下17K小說(shuō)網(wǎng)是集創(chuàng)作、閱讀于一體的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先在線閱讀網(wǎng)站，其致力于培養(yǎng)和挖掘新人作者， 推廣網(wǎng)絡(luò)閱讀和寫作。中文在線通過(guò)連續(xù)多年和中國(guó)作協(xié)合作開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)作家走進(jìn)魯迅文學(xué)院”活動(dòng)，推出國(guó)內(nèi)首家青年作家商業(yè)寫作培訓(xùn)營(yíng)，幫助眾多業(yè)余寫手向職業(yè)作家轉(zhuǎn)變。目前“青訓(xùn)營(yíng)”已經(jīng)對(duì)4000多位作者進(jìn)行了創(chuàng)作上的指導(dǎo)，其中近350人成功簽約，近100人拿到了人生的第一筆稿費(fèi)，更有10余位青訓(xùn)營(yíng)出來(lái)的作者每月稿酬過(guò)萬(wàn)元，單篇作品點(diǎn)擊過(guò)千萬(wàn)。目前17K小說(shuō)網(wǎng)正在舉辦首屆“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)聯(lián)賽”，已經(jīng)有超過(guò)一萬(wàn)部作品參賽，全國(guó)已有600多所高校校友參賽。17K首創(chuàng)了文學(xué)比賽的導(dǎo)師制度，提供了既有資深人士輔導(dǎo)又有激烈競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)平臺(tái)，讓作者擁有更多成長(zhǎng)空間和成名機(jī)會(huì)，讀者也能看到一場(chǎng)高水平的寫作競(jìng)賽，達(dá)到讀者、作者、網(wǎng)站三者共贏的局面，也率先為行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)模式做出了探索。

數(shù)字出版在傳播先進(jìn)的思想文化和擴(kuò)大“精品”出版物的受眾方面也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。例如，中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)于2012年11月14日勝利閉幕，隨后《十八大報(bào)告》《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《十八大會(huì)議文件匯編》由人民出版社正式結(jié)集出版，中文在線同步推出上述圖書的電子書，這是黨代會(huì)文件首次實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版。除十八大文件外，中文在線還推出獻(xiàn)禮十八大圖書閱讀專題。

2012年數(shù)字出版的高速發(fā)展令人欣喜，如果要給即將到來(lái)的2013年一個(gè)關(guān)鍵詞，我想是“開(kāi)放”。數(shù)字出版未來(lái)是一個(gè)上萬(wàn)億的巨大蛋糕，這不是任何一個(gè)企業(yè)能一口氣吞得下的。希望產(chǎn)業(yè)中的各方以更加開(kāi)放的心態(tài)加入進(jìn)來(lái)，合作共贏，推動(dòng)數(shù)字出版邁向新的高峰！

直通國(guó)際內(nèi)容渠道的數(shù)字出版技術(shù)商

英國(guó)出版科技集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁，北京印刷學(xué)院副教授 孫赫男

“英捷特”是英國(guó)出版科技集團(tuán)在中國(guó)的名字，2011年正式運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始成為蓬勃發(fā)展的中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的一部分。英國(guó)出版科技集團(tuán)是全球最大的出版技術(shù)提供商，從1977年開(kāi)始為出版企業(yè)提供軟件技術(shù)，包括愛(ài)思維爾、哈珀考林斯、麥克文希爾等在內(nèi)，80%以上的國(guó)際出版集團(tuán)都是我們的客戶。

數(shù)字出版技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅在技術(shù)本身，更重要的是新技術(shù)能夠幫助客戶進(jìn)入新市場(chǎng)，打開(kāi)新渠道。所以我們的技術(shù)更注重與多種國(guó)際內(nèi)容渠道銜接和兼容，讓客戶獲得技術(shù)加渠道的服務(wù)，通過(guò)為出版機(jī)構(gòu)提供直接到達(dá)全球用戶的數(shù)字內(nèi)容發(fā)行渠道，讓出版機(jī)構(gòu)在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，沒(méi)有尋找用戶市場(chǎng)的后顧之憂。雖然我們是出版技術(shù)提供商，但是我常說(shuō)的一句話就是“技術(shù)并不重要”，重要的是，客戶希望以多種產(chǎn)品形態(tài)，以多種商業(yè)模式，通過(guò)多種發(fā)行渠道，獲得廣泛的國(guó)際市場(chǎng)。我們作為技術(shù)商就是幫客戶規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)所有現(xiàn)在和未來(lái)的商業(yè)可能。

英國(guó)出版科技集團(tuán)的數(shù)字出版平臺(tái)不僅僅可以跟它所擁有的ingenta-connect英捷特全球數(shù)字圖書館打通，覆蓋全世界170多個(gè)國(guó)家的25000多家圖書館，還可以跟所有主要的圖書館采購(gòu)系統(tǒng)、學(xué)術(shù)互鏈索引平臺(tái)、主要全球圖書分銷商的系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容和紙質(zhì)內(nèi)容的全球配送發(fā)行。2012年的倫敦書展上，英捷特為中國(guó)圖書進(jìn)出口（集團(tuán)）總公司搭建的“中圖書苑”引起了包括路透社、彭博社、衛(wèi)報(bào)、書商等中外媒體的廣泛關(guān)注，因?yàn)檫@是一個(gè)覆蓋全球4萬(wàn)家圖書館最大規(guī)模的圖書館數(shù)字內(nèi)容采購(gòu)平臺(tái)。

2013年，首先，我們要繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)為打通渠道服務(wù)的理念，幫助我們的客戶規(guī)劃以盈利為核心的數(shù)字出版戰(zhàn)略，讓我們的客戶能夠進(jìn)入新市場(chǎng)，獲得新收入。同時(shí)，我們要加強(qiáng)技術(shù)的開(kāi)放性，“數(shù)字出版技術(shù)應(yīng)該是人人能夠看得懂的技術(shù)”，出版產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，必須建立所有出版從業(yè)人員對(duì)技術(shù)使用的自信。

數(shù)字出版：依托自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新技術(shù)

重慶出版集團(tuán)天健互聯(lián)網(wǎng)出版有限公司總經(jīng)理 劉愛(ài)民

2012年是重慶出版集團(tuán)數(shù)字出版實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，今年全年銷售收入預(yù)計(jì)將歷史性地突破1000萬(wàn)元大關(guān)，邁入數(shù)字出版全國(guó)第一方陣；今年也是把新技術(shù)應(yīng)用納入集團(tuán)整體發(fā)展思路來(lái)謀篇布局的一年，并將會(huì)對(duì)集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的具有里程碑意義的一年。

重慶出版集團(tuán)早在2005年就成立了天健互聯(lián)網(wǎng)公司，專門負(fù)責(zé)數(shù)字出版的研究和開(kāi)拓。通過(guò)幾年的積累和沉淀，搭建了一些內(nèi)容投送平臺(tái)，還進(jìn)行了電子書出版、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)閱讀、網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版以及與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商共同開(kāi)發(fā)推出產(chǎn)品的業(yè)務(wù)。我們的總體發(fā)展思路歸結(jié)為依托自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新技術(shù)應(yīng)用。

依托自身優(yōu)勢(shì)方面。首先是充分發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，充實(shí)內(nèi)容投入平臺(tái)。傳統(tǒng)出版社在選題甄選、內(nèi)容把握、作者資源等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于內(nèi)容、作者、作品資源深度和廣度的挖掘、積累以及在資源共享性上還存在一些不足。天健互聯(lián)網(wǎng)公司近幾年先后建立了天健原創(chuàng)網(wǎng)、巴渝有聲書網(wǎng)、巴渝文化網(wǎng)這三個(gè)內(nèi)容投送平臺(tái)，集聚了一些資源。集團(tuán)下一步將加大建設(shè)的力度，充實(shí)平臺(tái)各項(xiàng)功能以吸引更多的作者資源和作品資源，通過(guò)內(nèi)容投送平臺(tái)以牢固掌握內(nèi)容核心資源。其次，利用現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行多次開(kāi)發(fā)，深度挖掘。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，集團(tuán)將二維碼應(yīng)用到相關(guān)的產(chǎn)品中，從而開(kāi)發(fā)閱讀終端，實(shí)現(xiàn)紙媒和網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)，線上線下的有機(jī)結(jié)合。

此外，集團(tuán)在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神中，結(jié)合貫徹落實(shí)全國(guó)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)對(duì)深化新聞出版業(yè)的部署要求，積極謀劃推進(jìn)新一輪改革，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展新布局：鞏固發(fā)展股份制合作，加快股改上市步伐，推動(dòng)新技術(shù)在傳統(tǒng)傳媒領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。為此，集團(tuán)將引進(jìn)復(fù)合型高端人才，組建新技術(shù)應(yīng)用推廣部門，確立新技術(shù)推廣應(yīng)用的試點(diǎn)和重點(diǎn)單位，加大科技投入，注重物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、新一代移動(dòng)通訊技術(shù)等高新技術(shù)與出版業(yè)的融合創(chuàng)新。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索中靜靜前行

浙江大學(xué)出版社社長(zhǎng)助理兼數(shù)字出版中心主任，副研究館員 金更達(dá)

回顧過(guò)去的2012年，與往年相比，雖然時(shí)間依然過(guò)得很快，工作依然繁忙，對(duì)于浙大社而言，似乎少了一份浮躁，多了一份寧?kù)o與充實(shí)。因?yàn)樵谔剿鲾?shù)字化轉(zhuǎn)型之路上浙大社又靜靜前行了一年，收獲的不僅僅是做了什么，更是一種理念的認(rèn)同與自信。2012年，浙大社承接過(guò)去幾年數(shù)字出版工作基礎(chǔ)，圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃與“精品化、數(shù)字化、國(guó)際化”戰(zhàn)略目標(biāo)，靜心探索“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研一體化研發(fā)、社會(huì)化應(yīng)用”的數(shù)字出版發(fā)展模式，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)學(xué)術(shù)與教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形態(tài)探索，對(duì)外強(qiáng)化開(kāi)放合作，依托浙江大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢(shì)聯(lián)合開(kāi)展數(shù)字化項(xiàng)目研發(fā)，積極爭(zhēng)取外部項(xiàng)目支持，逐步形成了以“數(shù)字閱讀、數(shù)字教育、數(shù)字學(xué)術(shù)和數(shù)字營(yíng)銷”為業(yè)務(wù)發(fā)展方向，著力推進(jìn)出版社“學(xué)術(shù)出版、教育出版、大眾出版與營(yíng)銷推廣”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展格局。

2012年，浙大社數(shù)字出版呈現(xiàn)出積極向上、穩(wěn)步推進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。第一，在數(shù)字閱讀方面，“社會(huì)化應(yīng)用”成效明顯，運(yùn)營(yíng)能力持續(xù)加強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，繼2011年銷售規(guī)模突破2000萬(wàn)元之后，2012年有望達(dá)到3000萬(wàn)元；第二，在數(shù)字學(xué)術(shù)與數(shù)字教育方面，作為浙大社探索“跨平臺(tái)、浸入式與社交化”移動(dòng)閱讀與移動(dòng)學(xué)習(xí)和新一代“數(shù)字學(xué)術(shù)”與“數(shù)字教材”兩個(gè)產(chǎn)品——“求是書城”與“求是教材”在蘋果AppStore上架發(fā)布，表明了以“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研一體化研發(fā)”的發(fā)展模式成效顯現(xiàn)；第三，由浙大社牽頭組建的以“新型數(shù)字內(nèi)容服務(wù)支撐體系”為研究對(duì)象的研究團(tuán)隊(duì)，入選浙江省重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)（文化產(chǎn)業(yè)類），以及“基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)EPUB2.0/3.0的數(shù)字內(nèi)容制作標(biāo)準(zhǔn)與流程及其生產(chǎn)線”的搭建，均透露出了浙大社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索中靜靜前行尋求機(jī)會(huì)的決心與信心。

展望未來(lái)，脫離對(duì)商業(yè)模式的空談或浮躁追求，“頂層設(shè)計(jì)、分步實(shí)施，做好內(nèi)功、開(kāi)放合作，潛心探索、勇于嘗試”依然將是浙大社未來(lái)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型所踐行的工作思路。試問(wèn)，在機(jī)會(huì)瞬息萬(wàn)變的數(shù)字時(shí)代，如果我們的數(shù)字化支撐環(huán)境都沒(méi)準(zhǔn)備好，談何商業(yè)模式？學(xué)術(shù)與教育出版歷來(lái)是大學(xué)社的責(zé)任與使命。未來(lái)，浙大社仍將重點(diǎn)聚焦于學(xué)術(shù)與教育出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探索。

搶灘移動(dòng)出版，布局?jǐn)?shù)字教育

北京北大方正電子有限公司數(shù)字出版業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理 高國(guó)連

回首2012年，數(shù)字出版無(wú)論在技術(shù)、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)鏈、思想意識(shí)方面都有了深入的發(fā)展，尤其是在數(shù)字出版業(yè)務(wù)模式、盈利模式方面進(jìn)入到攻堅(jiān)克難的階段。隨著出版人與技術(shù)廠商的不斷推進(jìn)，數(shù)字出版路線也逐漸清晰起來(lái)。

2012年年初，方正電子提出了跨越、轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。一年來(lái)，在數(shù)字出版技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)方面，積極探索和研發(fā)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品，面向出版集團(tuán)、期刊傳媒集團(tuán)、教育出版社、專業(yè)出版社、科技出版社等提供最新的數(shù)字出版行業(yè)解決方案，與出版企業(yè)、合作伙伴一起，努力探索適合出版行業(yè)發(fā)展的數(shù)字出版道路。

2012年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)并將加快滲入到人們的學(xué)習(xí)、生活等方方面面，積極“擁抱”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已成為出版業(yè)有識(shí)之士的共識(shí)。在這一大趨勢(shì)下，方正電子于2012年3月底推出了方正翔云移動(dòng)出版解決方案，助力出版企業(yè)“擁抱”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。方正翔云移動(dòng)出版解決方案由方正飛翔移動(dòng)出版創(chuàng)意制作工具、方正翔云移動(dòng)出版客戶端、方正翔云移動(dòng)出版云服務(wù)平臺(tái)組成，出版單位無(wú)需關(guān)注復(fù)雜的技術(shù)，只需關(guān)注內(nèi)容及創(chuàng)意，即可快速、高效地創(chuàng)作出具有豐富交互特性的移動(dòng)出版產(chǎn)品。

在出版單位最核心的出版資源管理與生產(chǎn)方面，2012年，方正電子推出了方正智匯數(shù)字出版解決方案2.0版。該方案在滿足出版資源加工管理的同時(shí)，又可根據(jù)資源特點(diǎn)面向不同受眾提供個(gè)性化的數(shù)字出版服務(wù)，如基于桌面互聯(lián)網(wǎng)的在線離線知識(shí)庫(kù)服務(wù)、基于智能終端的移動(dòng)學(xué)習(xí)服務(wù)。

在教育出版與教育信息化技術(shù)方面，2012年，方正電子與國(guó)內(nèi)知名教育出版機(jī)構(gòu)、教育科研機(jī)構(gòu)一起，在智能題庫(kù)應(yīng)用、電子教材開(kāi)發(fā)、互動(dòng)課堂解決方案開(kāi)發(fā)方面取得了一定的突破。2013年，方正電子將繼續(xù)加大在數(shù)字出版技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字教育技術(shù)方面的研發(fā)投入，不斷推出新的產(chǎn)品與解決方案，繼續(xù)探索和創(chuàng)新服務(wù)模式，為出版行業(yè)提供更加符合時(shí)代發(fā)展的技術(shù)與產(chǎn)品。

少兒數(shù)字出版，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量

中國(guó)少年兒童新聞出版總社數(shù)字出版中心副總監(jiān) 鄭立新

中國(guó)少年兒童新聞出版總社（以下簡(jiǎn)稱“中少總社”）自2010年9月籌劃成立數(shù)字出版中心之初，就致力于將自己的身份從傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)字服務(wù)出版商和閱讀服務(wù)提供商。到2012年，中少總社已經(jīng)陸續(xù)建成數(shù)字出版的三個(gè)平臺(tái)，為下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

第一個(gè)平臺(tái)是中少總社數(shù)字資產(chǎn)管理平臺(tái)。該平臺(tái)是中少總社的內(nèi)部資源平臺(tái)，收錄中少總社出版的圖書、報(bào)紙、期刊和多媒體出版資源，供社內(nèi)編輯部門使用。收錄進(jìn)該資源管理平臺(tái)的出版資源，均按中少總社數(shù)字資源加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化加工處理。

第二個(gè)平臺(tái)是初步建成的少兒快樂(lè)閱讀平臺(tái)。目前，它主要是針對(duì)機(jī)構(gòu)用戶服務(wù)，相當(dāng)于一個(gè)數(shù)字圖書館，將數(shù)字資產(chǎn)庫(kù)的內(nèi)容以生動(dòng)有趣的電子圖書形式，按年齡、類別分類后呈現(xiàn)給需求不同的小讀者。該平臺(tái)前期的銷售對(duì)象主要是公共圖書館、少兒圖書館和中小學(xué)校內(nèi)的圖書館。2013年，少兒快樂(lè)閱讀平臺(tái)還將針對(duì)個(gè)人讀者開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)B2C的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶不同需求進(jìn)行內(nèi)容定制的功能，進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)。

第三個(gè)平臺(tái)是數(shù)字出版平臺(tái)。這是電子圖書的批量制作和處理系統(tǒng)。有了這個(gè)平臺(tái)，電子書制作起來(lái)很方便，幾分鐘就可以制作出一本有聲音、有動(dòng)畫、可以與讀者互動(dòng)的電子書。2012年，我們與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在互動(dòng)電子圖書的銷售上有深入的合作。到2012年年底，我們將陸續(xù)推出1000余種低幼互動(dòng)電子圖書，初步形成一個(gè)低幼互動(dòng)電子書庫(kù)。

專業(yè)的人才梯隊(duì)是我們?cè)跀?shù)字出版領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的保障?，F(xiàn)在中少總社數(shù)字出版中心具有20多人的規(guī)模，都是從社外專門聘用的專業(yè)技術(shù)人員，包括內(nèi)容編輯人員、技術(shù)支持人員和市場(chǎng)營(yíng)銷人員，他們的主要職責(zé)是做數(shù)字內(nèi)容的規(guī)劃、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以及內(nèi)容加工等工作。

面對(duì)有廣闊發(fā)展前景的數(shù)字出版事業(yè)，我們已經(jīng)在人員、技術(shù)和內(nèi)容等方面做了一些基礎(chǔ)性工作，在即將到來(lái)的新一年里，我們將努力配合傳統(tǒng)出版的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，在少兒出版的全媒體產(chǎn)品規(guī)劃上做更多的工作，為少兒出版事業(yè)繁榮作出更多的貢獻(xiàn)。

布局?jǐn)?shù)字媒體，創(chuàng)新學(xué)術(shù)服務(wù)

中國(guó)人民大學(xué)·人大數(shù)媒科技（北京）有限公司總經(jīng)理 張文飛

人大數(shù)媒科技（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“人大數(shù)媒”）是中國(guó)人民大學(xué)設(shè)立的專業(yè)數(shù)字出版公司。公司以“傳播知識(shí)價(jià)值，弘揚(yáng)中華學(xué)術(shù)”為己任，擬依托中國(guó)人民大學(xué)書報(bào)資料中心的專業(yè)學(xué)術(shù)刊群、規(guī)?；膶I(yè)編輯和專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、以文評(píng)人的新型學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系以及50余年積淀的優(yōu)質(zhì)專業(yè)學(xué)術(shù)資源，打造“學(xué)者在線”人文社科學(xué)術(shù)成果發(fā)布以及按需出版平臺(tái)，并通過(guò)強(qiáng)勢(shì)數(shù)字營(yíng)銷渠道體系的構(gòu)建，形成“多層次產(chǎn)品提供，全方位知識(shí)服務(wù)”體系，矢志成為人文社科領(lǐng)域最優(yōu)秀的知識(shí)引擎。

公司成立于2011年12月，在過(guò)去將近一年的時(shí)間里，公司充分利用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)及運(yùn)營(yíng)理念，已初步形成“一主兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局：“一主”是指以“學(xué)者在線”為核心的學(xué)術(shù)數(shù)字出版平臺(tái)業(yè)務(wù)；“兩翼”分別是指移動(dòng)電商業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。三大業(yè)務(wù)線強(qiáng)調(diào)短、中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的交叉與組合，形成現(xiàn)金流業(yè)務(wù)、潛力業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合理搭配的局面。

人大數(shù)媒核心業(yè)務(wù)“學(xué)者在線” 以滿足人文社科領(lǐng)域的專家學(xué)者及在校碩博的多樣化需求為核心，打造獨(dú)特的會(huì)員服務(wù)體系，并以服務(wù)為先導(dǎo)，形成B2B2C與B2C2B相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式，致力于成為國(guó)內(nèi)最權(quán)威的人文社科學(xué)術(shù)成果評(píng)價(jià)、發(fā)布及按需出版平臺(tái)?！叭宋纳缈浦R(shí)總庫(kù)”是以現(xiàn)有中國(guó)人民大學(xué)書報(bào)資料中心數(shù)據(jù)庫(kù)資源為基礎(chǔ)，借助數(shù)據(jù)抓取和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容擴(kuò)充和內(nèi)容價(jià)值最大化的學(xué)術(shù)信息服務(wù)平臺(tái)。它將使“學(xué)者在線”最終實(shí)現(xiàn)，即在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)論文、期刊、圖書、報(bào)紙、音視頻的全覆蓋；在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、學(xué)者SNS社區(qū)、學(xué)術(shù)情報(bào)、按需出版、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、電子商務(wù)的多領(lǐng)域滲透；在傳播推廣上實(shí)現(xiàn)PC、手機(jī)、PAD等多終端、無(wú)縫式讀者喜好追隨的傳播服務(wù)。

未來(lái)的學(xué)術(shù)界將迎來(lái)學(xué)術(shù)出版數(shù)字化、學(xué)術(shù)文化的跨國(guó)界繁榮發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新挑戰(zhàn)舊學(xué)術(shù)體系的創(chuàng)新動(dòng)力。人大數(shù)媒有信心在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)為更多的學(xué)者提供一個(gè)融合學(xué)術(shù)資訊、學(xué)界交流、公共服務(wù)的一站式學(xué)術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

沒(méi)有一種成功因坐而論道

中南傳媒數(shù)字資源中心主任 梁威

2012年，中南傳媒在數(shù)字出版領(lǐng)域的舉動(dòng)，被業(yè)界稱為“先行者”并引起廣泛關(guān)注。而“先行者”的幕后，是近幾年來(lái)一一落實(shí)的高起點(diǎn)布局。一方面，董事長(zhǎng)掛帥的“中南傳媒數(shù)字出版工作領(lǐng)導(dǎo)小組”實(shí)施數(shù)字出版“一把手工程”，新成立的新技術(shù)新媒體部全面負(fù)責(zé)數(shù)字出版、動(dòng)漫相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，明確其作為數(shù)字出版基礎(chǔ)工程建設(shè)以及核心產(chǎn)品線的責(zé)權(quán)主體。新成立“數(shù)字資源中心”統(tǒng)籌集團(tuán)數(shù)字資源的收集、整理、轉(zhuǎn)化、存儲(chǔ)、管理等組織工作，在各出版社設(shè)置副主任級(jí)別的“數(shù)字出版專干”，同時(shí)，兼并紅網(wǎng)、建設(shè)名師網(wǎng)等。另一方面，與華為技術(shù)公司合資組建天聞數(shù)媒，與日本角川合資成立天聞動(dòng)漫，既成功借助了合作伙伴在技術(shù)、市場(chǎng)和業(yè)務(wù)管理上的優(yōu)勢(shì)，又能更好地發(fā)揮我們?cè)趦?nèi)容資源、出版專業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)。

客觀來(lái)說(shuō)，數(shù)字出版某種程度上面臨著“玻璃窗上的蒼蠅”困境。大家都看得清未來(lái)，唯獨(dú)不能知曉明日。一個(gè)猛子扎下去的從業(yè)者，要么熱情漸退另謀出路，要么困獸猶斗苦堅(jiān)持。我們所希冀的，是漸進(jìn)中的殷實(shí)?！秾O子兵法》云 “未戰(zhàn)而廟算勝”，又說(shuō)“謀定而后動(dòng)”，那么，數(shù)字出版的謀篇布局，有兩點(diǎn)是可以分享的：其一，專業(yè)、專注、專人開(kāi)展數(shù)字出版業(yè)務(wù)；其二，統(tǒng)一管理與獨(dú)有政策相結(jié)合。

歲末年初，展望未來(lái)，我有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)不妨大膽提出：

一、文化與科技融合在“知易行難”中發(fā)展。促進(jìn)文化與科技融合是國(guó)家“十二五”時(shí)期文化建設(shè)的主要目標(biāo)之一?？萍寂c文化融合拼接容易，“水乳交融”卻很難。哪家公司、哪個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了突破，都將獲得熱烈的市場(chǎng)掌聲。

二、眾多產(chǎn)品與企業(yè)在“叢林法則”下分化。近些年涌進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域淘金的公司何止千數(shù)，但當(dāng)潮水退去，窄小的綠洲怎能容下那么多公司和產(chǎn)品？

三、出版業(yè)與IT業(yè)因“共同利益”更趨緊密。數(shù)字出版領(lǐng)域到底是內(nèi)容為王還是技術(shù)為王？不值得爭(zhēng)論。因?yàn)樽罱K，不是獲得了技術(shù)完美支持的“內(nèi)容”，就是深得內(nèi)容精髓的“技術(shù)”，笑得最歡。

出版人向傳播人的跨越

法律出版社數(shù)字出版中心主任 張新新

在數(shù)字出版領(lǐng)域，法律出版社順應(yīng)出版人向傳播人轉(zhuǎn)變的歷史潮流，先后在網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)閱讀、數(shù)字化圖書館、碎片化數(shù)據(jù)庫(kù)、掌上閱讀終端等各個(gè)領(lǐng)域取得進(jìn)展，并在2011年方正數(shù)字出版峰會(huì)上被授予“數(shù)字出版先鋒”獎(jiǎng)。這些主要是源于我社擁有清晰的數(shù)字出版戰(zhàn)略、先進(jìn)的發(fā)展模式和多元化的數(shù)字業(yè)務(wù)。

一、清晰的數(shù)字出版戰(zhàn)略：出版人向傳播人跨越是大勢(shì)所趨

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索和實(shí)踐，并借鑒國(guó)內(nèi)外出版同行的經(jīng)驗(yàn)，我社制定了如下數(shù)字出版戰(zhàn)略：按照出版人向傳播人轉(zhuǎn)變的整體方向，以前瞻性、務(wù)實(shí)性的領(lǐng)導(dǎo)班子為組織保障；以引進(jìn)資金、盤活資源為資金保障；以迅捷、靈敏、高效、創(chuàng)新的機(jī)制為根本動(dòng)力；以資訊、服務(wù)、培訓(xùn)、銷售四個(gè)中心為核心業(yè)務(wù)架構(gòu)；以數(shù)據(jù)庫(kù)、電子書、手機(jī)書和網(wǎng)絡(luò)出版為業(yè)務(wù)切入點(diǎn)。

二、先進(jìn)的發(fā)展模式——公司化運(yùn)營(yíng)

2007年，我社以知識(shí)產(chǎn)權(quán)注資，盤活知識(shí)產(chǎn)權(quán)，引進(jìn)境外資金，注冊(cè)成立了法訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，自此揭開(kāi)了公司化運(yùn)營(yíng)數(shù)字出版業(yè)務(wù)的大幕。我社采取的公司化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展模式，所受束縛較少，對(duì)外代表性更強(qiáng)，更容易從出版業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的高度來(lái)思考問(wèn)題和開(kāi)展業(yè)務(wù)。

三、多元化的數(shù)字業(yè)務(wù)：領(lǐng)先技術(shù)，引領(lǐng)內(nèi)容

我社數(shù)字出版業(yè)務(wù)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技與技術(shù)，在數(shù)字出版的各個(gè)支柱領(lǐng)域全面展開(kāi)：第一，在法律數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)，法律社依托合資公司門戶網(wǎng)法律門網(wǎng)站，建成了包含14個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、75萬(wàn)條數(shù)據(jù)量、20億字法律資訊知識(shí)的法律門數(shù)據(jù)庫(kù)；第二，在電子圖書領(lǐng)域，建成中國(guó)法官電子圖書館、中國(guó)律師電子圖書館、中國(guó)檢察官電子圖書館和法學(xué)院電子圖書館四大電子圖書館，各館上線圖書近5000種；第三，在網(wǎng)絡(luò)出版領(lǐng)域，法律社以傳統(tǒng)出版為紐帶，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)業(yè)務(wù)，年產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖書可達(dá)數(shù)百種，走出了一條具備法律社特色的網(wǎng)絡(luò)出版之路；第四，在手機(jī)出版領(lǐng)域，法律社聯(lián)手移動(dòng)、電信兩大手機(jī)閱讀基地，直接以CP的身份與移動(dòng)閱讀基地進(jìn)行合作，成為開(kāi)啟手機(jī)閱讀大幕的首批出版社之一，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

鞏固 創(chuàng)新

中國(guó)大百科全書出版社數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)部主任 張新智

2012年，中國(guó)大百科全書出版社（以下簡(jiǎn)稱百科社）繼續(xù)堅(jiān)持走本社《數(shù)字出版“十二五”發(fā)展規(guī)劃》確定的發(fā)展道路，以“鞏固、創(chuàng)新”為主旨，以產(chǎn)品線建設(shè)為中心，對(duì)內(nèi)打通數(shù)字出版業(yè)務(wù)流程，對(duì)外加大產(chǎn)業(yè)鏈整合力度，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)純盈利，并保持了10%的增長(zhǎng)率。

“鞏固”是指以《中國(guó)大百科全書》（第三版）立項(xiàng)為契機(jī)，鞏固以百科全書數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)、以數(shù)字化知識(shí)服務(wù)為優(yōu)勢(shì)、獨(dú)具特色的百科知識(shí)類數(shù)字產(chǎn)品群的市場(chǎng)占有率，繼續(xù)面向海內(nèi)外機(jī)構(gòu)用戶推廣銷售《中國(guó)大百科全書數(shù)據(jù)庫(kù)》產(chǎn)品；面向移動(dòng)終端個(gè)人用戶，研發(fā)適用不同平臺(tái)系統(tǒng)的《掌上百科》應(yīng)用；維持已形成穩(wěn)定商業(yè)模式的手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提高運(yùn)營(yíng)能力，增大對(duì)各類應(yīng)用商店和渠道商的供貨規(guī)模。

“創(chuàng)新”是指增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，一方面促進(jìn)原創(chuàng)選題的策劃開(kāi)發(fā)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力；另一方面積極嘗試新的運(yùn)營(yíng)渠道，探索新的發(fā)展方向，拓寬融資渠道，創(chuàng)新商業(yè)模式。以“研發(fā)出版雙效有益、符合市場(chǎng)需求的作品”為原則，陸續(xù)策劃出版了《倫敦奧運(yùn)系列》《數(shù)字書屋系列》《蕭言中漫畫系列》等作品。在堅(jiān)持信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)和自主定價(jià)權(quán)的前提下，積極嘗試與電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)字書刊頻道的分銷合作。

對(duì)內(nèi)，大力推行全社數(shù)字出版整體化戰(zhàn)略，改變以往僅靠數(shù)字出版部門單兵作戰(zhàn)的局面。2012年，百科社建立了全社的數(shù)字出版業(yè)務(wù)流程，全社的數(shù)字出版朝著有序化、規(guī)?；l(fā)展的道路邁進(jìn)重要的一步。對(duì)外，采取開(kāi)放合作策略，加大產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合力度，重點(diǎn)拓展與國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商的合作范圍，與兄弟企業(yè)共享營(yíng)銷和渠道資源，著重面向機(jī)構(gòu)用戶，提供數(shù)字產(chǎn)品定制化服務(wù)。

可以預(yù)見(jiàn)，隨著以智能手機(jī)和平板電腦為代表的便攜閱讀設(shè)備的普及，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的進(jìn)一步提升及數(shù)字出版技術(shù)的更新，數(shù)字出版將迎來(lái)新一輪熱潮。百科社除了建設(shè)國(guó)家重大項(xiàng)目——《中國(guó)大百科全書》（第三版），將適時(shí)推出“無(wú)線戰(zhàn)略”，在2013年里繼往開(kāi)來(lái)，披荊斬棘，堅(jiān)定地走下去。</