東達(dá)蒙古王的綠之夢

興產(chǎn)置業(yè)為了兌現(xiàn)一個承諾

1989年臘月廿五，東達(dá)蒙古王集團(tuán)的創(chuàng)建者、董事長趙永亮的奶奶離世。趕回家鄉(xiāng)達(dá)拉特旗鹽店鄉(xiāng)召溝村奔喪的趙永亮想按當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗請鼓樂班子為奶奶送行，卻正值春節(jié)前夕沒能找到人。他只好找來一套音響，放哀樂表達(dá)情思?？墒峭浟舜謇餂]有電，音響放不成了。最后，他只好用客貨兩用汽車的蓄電池帶動音響給奶奶放了一夜哀樂。幾間低矮破舊的祖屋，家鄉(xiāng)貧困落后的境況，深深刺痛著趙永亮的心，他跪在奶奶的靈前發(fā)誓：趙永亮你如果不能給家鄉(xiāng)通上電就是個狗熊，如果能帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富也許算個英雄。

當(dāng)時三十出頭的趙永亮已是鄂爾多斯羊絨公司的副總裁（副縣級），是毛紡業(yè)高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師，還出版了中國第一部羊絨專著《山羊絨毛學(xué)》，享受國務(wù)院特殊津貼。如果按這條道路走下去，他會成為羊絨專家。但他心中有一個承諾，一個夢想，要兌現(xiàn)承諾實現(xiàn)夢想，必須另辟蹊徑，他毅然辭職下海。1990年，他先后任西安裕民絨毛公司副總經(jīng)理，大連三友毛絨制品有限公司總經(jīng)理，1993年，回到家鄉(xiāng)達(dá)拉特旗開始了創(chuàng)業(yè)生涯。

憑借著對羊絨行業(yè)多年鉆研和經(jīng)營的豐富經(jīng)驗，趙永亮于1993年創(chuàng)立了東達(dá)羊絨制品有限責(zé)任公司?！皷|達(dá)蒙古王”羊絨制品品牌很快打入國內(nèi)外市場。記者走進(jìn)寬大敞亮的羊絨車間，從洗、梳、染到紡紗、編織，全套生產(chǎn)線使用的都是國際先進(jìn)設(shè)備。一團(tuán)團(tuán)五顏六色的絨紗，編織著精美的服飾，也編織著東達(dá)人的夢想。按照ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美、意、日、韓、馬爾他等多個國家和地區(qū)，暢銷于國內(nèi)50多個大中城市?！皷|達(dá)蒙古王”品牌先后被評為“消費無投訴中國馳名品牌”、“全國五佳質(zhì)量過硬品牌”、“購物首選品牌”、“中國市場紡織品十大品牌”、“國家免檢產(chǎn)品”，獲得“最具市場價值產(chǎn)品獎”等榮譽稱號。

他把賺來的第一筆錢投入到家鄉(xiāng)建設(shè)中，不僅給村里家家戶戶通了電，還把許多鄉(xiāng)親們帶出來，安排在自己的企業(yè)就業(yè)，還幫助很多困難家庭的子女上學(xué)，幫助沒錢看病的患者就醫(yī)。他兌現(xiàn)了在祖母靈堂前的承諾。

多元發(fā)展 為實現(xiàn)將沙漠變?yōu)榫G洲的夢

羊絨市場起起落落，創(chuàng)業(yè)的道路艱辛坎坷。1997年，全國第三次羊絨大戰(zhàn)硝煙又起，羊絨產(chǎn)品的降價幅達(dá)20%—30%，有的品牌高達(dá)50%。東達(dá)蒙古王集團(tuán)也遭到市場的無情一擊。尋找羊絨以外的商機(jī)，是東達(dá)蒙古王集團(tuán)的必然選擇。

機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人。1998年，達(dá)拉特旗造紙廠虧損倒閉，趙永亮力排眾議，當(dāng)即將其收購，這并不是趙永亮腦袋一熱的行為。他從小在庫布其沙漠邊緣長大，人們?yōu)榉里L(fēng)固沙種植的沙柳，每三年必須平茬一次，農(nóng)牧民費工耗力地種沙柳，卻因為沙柳沒被利用、無人管理而成片枯死。能否使沙柳變廢為寶，趙永亮很早以前就在琢磨這個事，并咨詢了許多專家，得到的答案是：沙柳嫩芽可做牲畜飼料，粗枝可以造紙，生產(chǎn)高檔包裝紙。一個宏大的夢想由此誕生。

第一批以沙柳為原料制成的箱板紙走向市場，產(chǎn)值十分滿意。有了可觀的效益，趙永亮帶動更多農(nóng)牧民大面積種植沙柳，曾經(jīng)棄之無用的沙柳經(jīng)過科學(xué)利用，當(dāng)年就給農(nóng)牧民帶來了可觀的收入。

得到經(jīng)濟(jì)和生態(tài)雙重效益，便甩開膀子開始進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。東達(dá)蒙古王集團(tuán)投入大量資金，在庫布其沙漠邊緣開發(fā)建設(shè)了300萬畝沙柳種植基地，在杭錦旗和烏審旗建立了兩個造紙廠，開始規(guī)模經(jīng)營。

進(jìn)軍沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)的初步成功，不但引起各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者的高度重視，也給集團(tuán)全體員工帶來巨大的鼓舞和信心。東達(dá)集團(tuán)又在醞釀一個更大的綠色夢想。趙永亮深知，家鄉(xiāng)的貧困，主要原因是沙漠的侵害。家鄉(xiāng)召溝村離庫布其沙漠東緣只有7公里，這里常年干旱少雨風(fēng)多且大，眼看著沙漠步步緊逼，沙進(jìn)人退。如何轉(zhuǎn)變?yōu)樯惩巳诉M(jìn)，讓沙漠變綠洲呢？答案已經(jīng)有了：廣種沙生植物，把沙生植物以產(chǎn)業(yè)鏈條的模式帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制造更大的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。這樣，綠之夢便有了穩(wěn)固的根基，為良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展提供可靠保證。

種沙柳、造紙是東達(dá)蒙古王集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)，將沙柳種植與羊絨產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合在一起。在生態(tài)建設(shè)越來越得到重視的形勢下，鄂爾多斯市實行了嚴(yán)格的禁牧令，絨山羊的養(yǎng)殖與羊絨業(yè)的發(fā)展一度受到威脅。而東達(dá)集團(tuán)早就將生態(tài)建設(shè)融入到企業(yè)整體規(guī)劃發(fā)展中，在發(fā)展的同時解決了生態(tài)問題。將沙柳嫩芽作為飼料喂養(yǎng)山羊，他們還在沙柳種植區(qū)套種了紫花苜蓿、沙打旺等優(yōu)質(zhì)牧草，發(fā)展了奶牛養(yǎng)殖區(qū)和舍飼絨山羊基地。既使羊絨業(yè)、造紙業(yè)的原料得到保障，也使周邊農(nóng)牧民通過種沙柳、牧草以及養(yǎng)殖絨山羊增收致富，使庫布其沙漠停止了東侵的腳步。中國兩彈一星之父、沙草產(chǎn)業(yè)理論的創(chuàng)建者錢學(xué)森院士在給趙永亮的回信中寫到，“我認(rèn)為內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)是在從事一項偉大的事業(yè)——將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來，開創(chuàng)了我國西北沙區(qū)21世紀(jì)的大農(nóng)業(yè)！而且實現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到沙漠增綠，農(nóng)牧民增收，企業(yè)增效的良性循環(huán)?！睎|達(dá)人創(chuàng)造的綜合效益使人們?yōu)橹鸷场?/p>

十幾年來，市場風(fēng)云變幻，羊絨產(chǎn)業(yè)峰谷搏弈，造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展變緩，治沙產(chǎn)業(yè)的大量投入將不可避免地造成資金緊張，加上沙草種植周期天氣等不利因素影響，使東達(dá)集團(tuán)的觀念發(fā)生了變化：要使企業(yè)做大做強(qiáng)，必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走轉(zhuǎn)型升級、多元支撐的路子。集團(tuán)搶抓機(jī)遇，向路橋產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)等前景可觀的產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。

如今，不論你在首府呼和浩特游弋，還是在東勝、達(dá)拉特旗漫步，都會看到立著東達(dá)標(biāo)志的酒店、廣場、學(xué)校、住宅小區(qū)和道路橋梁，遍布城鄉(xiāng)，不斷成為當(dāng)?shù)貥O具影響力的新名片、新地標(biāo)。

東達(dá)集團(tuán)自1998年開始采用BOT和BT模式，先后建設(shè)經(jīng)營10條公路及5座橋梁。其中2007年投資9.8億元建設(shè)的德勝泰黃河公路大橋，主橋長約7公里，大橋如神龍威臥黃河之上，使黃河兩岸變通途，隔河千里遠(yuǎn)已成歷史，素有“黃河第一大橋”稱號，其建成通車大大縮短了鄂爾多斯市與首府之間的路程；集團(tuán)于2009年投資建設(shè)的土默特右旗大城西黃河公路大橋2011年10月交付使用，遍布城鄉(xiāng)的黑色油路，不僅成為達(dá)拉特旗東、西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通動脈，而且完善了鄂爾多斯市的交通網(wǎng)絡(luò)，為呼包鄂“金三角”地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流合作起到積極的促進(jìn)作用。集團(tuán)在路橋建設(shè)經(jīng)營上，一直居于自治區(qū)民營企業(yè)的前列。

東達(dá)集團(tuán)不斷開辟產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，依托企業(yè)強(qiáng)大的實力和良好的信譽，全力打造以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主的新型產(chǎn)業(yè)，以良好的地品、樓品、人品作保障，短短幾年就列入地方同行業(yè)強(qiáng)者之林。集團(tuán)投資十幾億元開發(fā)建設(shè)的高層建筑群項目——“東達(dá)城市廣場”，成為了內(nèi)蒙古的CBD——首府的一張重要名片。內(nèi)蒙古大學(xué)新校區(qū)的建設(shè)，得到了自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)內(nèi)人士的充分肯定。與呼市房產(chǎn)局聯(lián)合開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)——“東達(dá)景苑小區(qū)”、東達(dá)小鎮(zhèn)一期工程等都為城市改造提升增添了新亮點；阿拉善盟東達(dá)國際物流公司A區(qū)已投入運營；東勝區(qū)街道亮化工程得到亞洲藝術(shù)節(jié)來賓的一致好評；位于首府的錦江國際大酒店是西北地區(qū)最大的五星級酒店；達(dá)拉特旗的錦園賓館，更使你感受到身處園林的高雅舒適、耳目一新；東達(dá)集團(tuán)的一批大型項目建筑群不但為完善和提升城市功能做出了貢獻(xiàn)，而且成為了城市的新地標(biāo)。

路橋產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)與酒店業(yè)的發(fā)展，使東達(dá)的羽翼迅速豐滿起來，使東達(dá)有實力完成生態(tài)建設(shè)“不以綠色劃句號”的初衷，實現(xiàn)那個大大的綠之夢。

造血扶貧 為一個長治久安的夢

趙永亮常說：“創(chuàng)造大財富建設(shè)大和諧，大德養(yǎng)智，回報社會，回報人民，是一個優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家必須具備的精神和追求。”東達(dá)從立業(yè)之日起，就不遺余力地扶貧濟(jì)弱，投身社會慈善事業(yè)。從1993年始，在達(dá)旗先后興建兩所希望小學(xué)；1996年，為三江洪水泛濫災(zāi)區(qū)捐款200多萬元；2003年，抗擊非典捐款200多萬元；2006年，由自治區(qū)民政廳批準(zhǔn)，在內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院注冊成立了東達(dá)蒙古王救助農(nóng)牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會，后又在赤峰成立分會，成功救治先心病兒童160多名；2008年，南方遭遇雨雪冰凍災(zāi)害，東達(dá)集團(tuán)捐獻(xiàn)物資共計318萬元；同年，汶川、玉樹發(fā)生強(qiáng)烈地震，東達(dá)集團(tuán)先后安置災(zāi)民100余戶到東達(dá)生態(tài)移民扶貧新村進(jìn)行養(yǎng)殖，免費給災(zāi)民提供一切生活設(shè)施，孩子享受由東達(dá)新村教育提供的一切優(yōu)惠政策，學(xué)費、食宿及穿衣等問題由東達(dá)集團(tuán)全額負(fù)擔(dān)。 2012年12月26日，東達(dá)集團(tuán)為更好地投入公益事業(yè)，由集團(tuán)總裁趙智強(qiáng)組織并發(fā)起的 “東達(dá)公益基金會”成立，基金會的成立產(chǎn)生了極大的社會影響力和強(qiáng)大的社會感召力。2012年，東達(dá)集團(tuán)在抗洪救災(zāi)、捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困等各項社會公益事業(yè)中捐資近1000萬元。截至目前，東達(dá)集團(tuán)為各項社會公益事業(yè)累計捐資3.2億多元。4月20日，四川雅安市發(fā)生特大地震災(zāi)害，災(zāi)情牽動著億萬同胞的心，社會各界慷慨解囊，為四川同胞、經(jīng)歷了大災(zāi)難的幸存者提供經(jīng)濟(jì)和精神的支援與幫助。大災(zāi)過后，內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)積極向災(zāi)區(qū)人民伸出援助之手，決定投資8400多萬，再次啟動“安置200戶四川震區(qū)災(zāi)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展工程” ，東達(dá)集團(tuán)有能力、有條件接收四川地震災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾，從而在根本上使入駐生態(tài)移民扶貧村的四川移民在產(chǎn)業(yè)化的拉動下實現(xiàn)增收。種種善舉，董事長趙永亮被推選為中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長，并被授予功臣民營企業(yè)家、中國公益之星、優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者、中國愛心企業(yè)家等榮譽稱號。

然而，從小在農(nóng)村長大的趙永亮深知，捐錢給物只能解貧困者一時之難，讓貧困者加入有龍頭帶動的產(chǎn)業(yè)鏈，從事力所能及的產(chǎn)業(yè)，使他們擁有自身的造血功能才是扶貧濟(jì)困的長久之計。2005年，一個一舉多贏、讓貧困者安居樂業(yè)的宏大夢想在庫布其沙漠東緣展開藍(lán)圖。用趙永亮的話說：“風(fēng)水梁在中國是個小地方，但東達(dá)人有信心，有決心，有能力，有實力在這里做出大事業(yè)?！?/p>

大事業(yè)的藍(lán)圖描繪在風(fēng)干圪梁。聽其名而知這個地方風(fēng)多沙大干旱少雨，2005年之前，這里一直是荒涼寂寞的不毛之地。趙永亮說服家人和集團(tuán)高管中的反對者，開創(chuàng)了一項被人認(rèn)為是“瘋子”才干的事業(yè)。2005年農(nóng)歷二月初二，集團(tuán)將風(fēng)干圪梁更名為風(fēng)水梁，把夢想的風(fēng)水繪制在了這片沙漠硬梁之上。集團(tuán)在筑巢的同時，按照“政策吸引，自愿入住，產(chǎn)業(yè)拉動，服務(wù)保障”的原則，依靠規(guī)?；B(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運作六輪驅(qū)動模式，推動新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。企業(yè)按照每戶25萬至30萬元的標(biāo)準(zhǔn)，成片打造生態(tài)移民扶貧小區(qū)。每戶有一座單獨的院套，院中建有一間七八十平方米的住房，房中廚衛(wèi)水暖俱全；另建有一間兔舍，院子下面是沼氣池，兔糞被自動沖進(jìn)池中，沼氣用來做飯取暖，沼液可為院中開辟的菜地肥田，每戶都是一套小的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。風(fēng)水梁現(xiàn)已形成了一個功能齊全、初具規(guī)模、人氣盛旺的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)，以獺兔養(yǎng)殖為主的居民小區(qū)已經(jīng)拓建到第九期工程，面積擴(kuò)大了好幾倍，還有成片的住宅樓小區(qū)，小鎮(zhèn)居民已增加到一萬多人，入住的養(yǎng)殖戶和物流戶已有2000多個。風(fēng)水亮小學(xué)不時傳出朗朗讀書聲，學(xué)生們上學(xué)的所有費用，包括食宿、校服全部免費，為此東達(dá)集團(tuán)每年支出200多萬元；幼兒園早已開始招生工作；醫(yī)院開始接診；餐飲飯店生意紅火；住宅小區(qū)車進(jìn)人出，一副欣欣向榮的景象；還有供水站、供熱站、飼料廠、屠宰廠、服裝廠、刨花板廠、光伏發(fā)電廠……有的已投入運營，有的正在緊鑼密鼓地建設(shè)，一派生機(jī)。一個由強(qiáng)大龍頭拉動建設(shè)的新興城鎮(zhèn)，一個按照綠色生態(tài)循環(huán)理念建立的生產(chǎn)生活系統(tǒng)已經(jīng)形成規(guī)模、高效運轉(zhuǎn)。達(dá)拉特旗委政府對園區(qū)的發(fā)展非常重視和支持，將風(fēng)水梁命名為達(dá)拉特風(fēng)水梁園區(qū)，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)級建制，并逐漸派駐和健全社會管理機(jī)構(gòu)，如工商、公安、汽車站等公共管理部門和公益設(shè)施。

趙永亮說：“我們管這叫生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民，產(chǎn)業(yè)拉動扶貧，真正走和諧社會、共同富裕、建設(shè)新農(nóng)村的路子。在獺兔養(yǎng)殖模式上我們實行五保：保設(shè)施，保（兔）種子，保飼料，保防疫，保收購。戶均25-30萬的設(shè)施免費提供，老百姓搬行李就能住，風(fēng)險由企業(yè)承擔(dān)，保險留給老百姓，讓移民沒有一點后顧之憂。我們必須要走特色式、鏈條式、科技型的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)路子，在沙漠上真正做出一篇產(chǎn)業(yè)鏈條的大文章，我覺得這就是我們新農(nóng)村將來要走的路?！彼狼闈M懷地說：“我這輩子是咬定沙漠不放松了，當(dāng)我有一天離開這個世界，身后是一片我親手打造的綠洲，綠洲上生活著掛滿笑容的人們，此生足矣！”

續(xù)寫傳奇 為一個實業(yè)興邦的中國夢

東達(dá)集團(tuán)計劃在風(fēng)水梁投入扶貧建設(shè)資金100億元，現(xiàn)已投入35億元，規(guī)劃占地面積53平方公里，規(guī)劃建設(shè)能容納12萬人口居住的社會主義新農(nóng)村示范園區(qū)，園區(qū)以養(yǎng)殖業(yè)、物流服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)業(yè)、文化影視旅游業(yè)、種苗培育等五大產(chǎn)業(yè)為支柱，配套建設(shè)道路交通，建設(shè)并完善人文居住，教育就業(yè)，公共衛(wèi)生，醫(yī)療保險，信息網(wǎng)絡(luò)，文化娛樂，廣場公園等公共基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)規(guī)劃在風(fēng)水梁和鄂爾多斯沿黃河地區(qū)分別發(fā)展4.5萬養(yǎng)殖戶，年出欄1億只商品兔，使農(nóng)牧民進(jìn)入園區(qū)后在產(chǎn)業(yè)鏈條上致富，使沙區(qū)生態(tài)、農(nóng)牧民致富和企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。

在這里移民擴(kuò)鎮(zhèn)，首先要解決水的問題。趙永亮將流經(jīng)風(fēng)水梁周邊的兩條河——母花兒川和哈什拉川，用截伏流工程引到這里，解決了以前家鄉(xiāng)父老要從十來公里地方拉水吃的難題。以前這里雖然是不毛之地，但氣候干燥、偏冷，屬于沙漠性氣候，適合養(yǎng)殖獺兔。獺兔一個月生一窩，一窩十幾只，獺兔皮做成高檔裘皮服飾，出口歐盟等國；兔肉加工成生熟健康保健食品；兔血清接近人類血清，集團(tuán)正在加緊上海等地共同進(jìn)行科研，從中提取人類適用的純凈血清；獺兔內(nèi)臟和下腳料也可充分利用，做成其它特種動物的飼料，并在園區(qū)建設(shè)了特種養(yǎng)殖場，形成了又一個生物鏈：獺兔-貂-貉子-狐貍-狼；這些動物的皮加工成皮草服飾，全部進(jìn)入市場，產(chǎn)生成倍的利潤。良性的循環(huán)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈一旦形成，風(fēng)水梁園區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)也將不斷完善、不斷強(qiáng)大，企業(yè)龍頭帶動的優(yōu)勢就會充分發(fā)揮出來。

集團(tuán)在園區(qū)著力打造的還有文化產(chǎn)業(yè)。沙漠是一道獨特的風(fēng)景線。集團(tuán)成立了“內(nèi)蒙古鄂爾多斯市王愛召草原文化影視公司”、東達(dá)文化傳媒有限公司等文化分公司，承接百集電視連續(xù)劇《大盛魁》進(jìn)駐東達(dá)新村影視基地拍攝，還承攬了2012年東達(dá)蒙古王杯內(nèi)蒙古風(fēng)水梁全國汽車場地越野賽，舉辦了《風(fēng)生水起達(dá)拉特》等大型文體活動。

東達(dá)蒙古王集團(tuán)發(fā)展到今天，已形成八大支柱產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的多元化產(chǎn)業(yè)格局，集團(tuán)旗下已建立了58個分公司，總資產(chǎn)160億元，職工人數(shù)達(dá)11000多人。東達(dá)集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)新模式受到國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、扶貧辦等國家部、委、辦、局及自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的一致認(rèn)同和高度贊譽。集團(tuán)董事長趙永亮被自治區(qū)評選為“改革開放30年內(nèi)蒙古最具影響力經(jīng)濟(jì)人物”，2007第四屆感動中國十大經(jīng)濟(jì)人物，榮獲全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家終身成就獎，2012年獲得CCTV中國三農(nóng)人物獎等殊榮。

東達(dá)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的報國夢想遠(yuǎn)沒有完成，他們要用十年時間把風(fēng)水梁建設(shè)成生態(tài)型、節(jié)約型、環(huán)保型、科技型中國西部第一村；打造世界獺兔養(yǎng)殖業(yè)航空母艦，使45萬農(nóng)牧民走向小康；集團(tuán)響應(yīng)自治區(qū)政府支援興安盟的號召，準(zhǔn)備將風(fēng)水梁的產(chǎn)業(yè)鏈條復(fù)制到興安盟，或許還要復(fù)制到其他適宜的地方；他們承攬了閬中古城整體開發(fā)的大工程；他們還準(zhǔn)備在德國設(shè)立分公司，加工高檔皮、絨服飾……他們要走向全國、走向世界，續(xù)寫東達(dá)人的夢想，再創(chuàng)東達(dá)人的傳奇！

責(zé)任編輯：楊再梅